{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":15,"sheets":["Report","Sheet3","RESPONDEN","% Pengisian per Area","CUI","PIVOT ACH CUI","% Pengisian Cabang","Sheet2","% Pengisian HO","TARGET CAB INDIVIDU","TARGET HO INDIVIDU","Report Cabang","Sheet1","AREA","Monitoring"],"not_rendered":{"charts":1,"external_links":3,"defined_names":7,"pivot_tables":4},"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Report","index":0,"n_rows":37,"n_cols":13,"rows_kept":37,"hidden":true,"merged":[[3,1,3,2],[3,3,3,6],[3,7,4,7],[3,9,3,11],[3,12,4,12],[36,1,36,2]]}
[]
[null,"Culture Day Participation - Apr 2022"]
[]
[null,"AREA",null,"BA",{"$nulls":3},"ACH BA","BELUM ENTRY","Pre Activity",null,null,"ACH PA"]
[null,"AREA","ARINS","POPULASI","ABSEN","TARGET BA","JUMLAH ENTRY",null,"BA","Belum","Sudah","Total"]
[null,"KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"$f":"SUMIFS($D$3:$D$302,$B$3:$B$302,B6)","v":733},{"$f":"D6-F6","v":24},{"$f":"SUMIFS($F$3:$F$302,$B$3:$B$302,B6)","v":709},{"$f":"SUMIFS($G$3:$G$302,$B$3:$B$302,B6)","v":709},{"$f":"G6/F6","v":{"v":1,"d":"100.00%"}},{"$f":"F6-G6","v":0},{"$f":"VLOOKUP($B6,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B6,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B6,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"K6/L6","v":{"$error":"#REF!"}}]
[null,"KALBAR","ARISTA FERONIKA",617,14,603,603,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B7,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B7,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B7,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"K7/L7","v":{"$error":"#REF!"}}]
[null,"KALTIM PAP","ARISTA FERONIKA",883,16,867,867,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B8,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B8,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B8,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"SUMBAR","BAYU DE ROSALINA AZIKA",435,3,432,432,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B9,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B9,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B9,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"RIDAR","BAYU DE ROSALINA AZIKA",764,15,749,749,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B10,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B10,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B10,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATIM 1","DANI TRISNO NUGROHO",828,16,812,812,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B11,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B11,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B11,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"DIY","DANI TRISNO NUGROHO",847,6,841,841,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B12,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B12,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B12,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"NAD RIKEP","FITRA SULESTIANSON",639,10,629,624,{"v":0.9920508744038156,"d":"99.21%"},5,{"$f":"VLOOKUP($B13,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B13,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B13,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"SUMUT 2","FITRA SULESTIANSON",520,10,510,510,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B14,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B14,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B14,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"SUMUT 1","FITRA SULESTIANSON",571,10,561,555,{"v":0.9893048128342246,"d":"98.93%"},6,{"$f":"VLOOKUP($B15,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B15,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B15,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATIM 4","FITRI DWI SULISTIYANI",787,3,784,784,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B16,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B16,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B16,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",888,16,872,872,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B17,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B17,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B17,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"NUSA TENGGARA","GATUT DJUANDA",829,22,807,807,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B18,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B18,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B18,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"BALI","GATUT DJUANDA",681,5,676,676,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B19,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B19,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B19,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"SUMSEL","GESRON PURBA",868,13,855,855,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B20,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B20,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B20,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JAMBI","GESRON PURBA",558,20,538,538,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B21,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B21,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B21,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JABAR 2","MUZAKIR RAHIM",900,2,898,898,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B22,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B22,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B22,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JABAR 4","MUZAKIR RAHIM",714,6,708,708,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B23,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B23,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B23,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JABAR 5","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",551,3,548,548,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B24,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B24,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B24,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JABAR 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",754,22,732,732,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B25,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B25,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B25,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"SULSELTRAM","RAHMANSYAH",745,8,737,736,{"v":0.9986431478968792,"d":"99.86%"},1,{"$f":"VLOOKUP($B26,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B26,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B26,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"SULUTENG","RAHMANSYAH",804,16,788,786,{"v":0.9974619289340102,"d":"99.75%"},2,{"$f":"VLOOKUP($B27,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B27,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B27,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",711,6,705,705,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B28,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B28,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B28,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",943,9,934,934,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B29,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B29,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B29,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"BANTEN","RIDA DWI LESTARI",515,7,508,508,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B30,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B30,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B30,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"LAMBABEL","RIDA DWI LESTARI",914,39,875,875,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B31,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B31,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B31,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATA 3","THERESIA KHENZY TRIANA SUCI",664,0,664,664,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B32,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B32,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B32,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATA 2","THERESIA KHENZY TRIANA SUCI",616,5,611,611,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B33,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B33,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B33,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATA 1","THERESIA KHENZY TRIANA SUCI",792,7,785,785,{"v":1,"d":"100.00%"},0,{"$f":"VLOOKUP($B34,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B34,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B34,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JABAR 3","YAYAN SURYANA",1020,9,1011,1008,{"v":0.9970326409495549,"d":"99.70%"},3,{"$f":"VLOOKUP($B35,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B35,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B35,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"JATENG 2","YAYAN SURYANA",830,13,817,816,{"v":0.9987760097919217,"d":"99.88%"},1,{"$f":"VLOOKUP($B36,#REF!,2,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B36,#REF!,3,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"VLOOKUP($B36,#REF!,5,0)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$error":"#REF!"}]
[null,"NASIONAL CABANG",null,{"$f":"SUM(D6:D36)","v":22921},{"$f":"SUM(E6:E36)","v":355},{"$f":"SUM(F6:F36)","v":22566},{"$f":"SUM(G6:G36)","v":22548},{"v":0.9992023398032438,"d":"99.92%"},18,{"$f":"SUM(J6:J36)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"SUM(K6:K36)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"SUM(L6:L36)","v":{"$error":"#REF!"}},{"$f":"K37/L37","v":{"$error":"#REF!"}}]

{"sheet":"Sheet3","index":1,"n_rows":7,"n_cols":2,"rows_kept":7,"hidden":true}
["Row Labels","Average of ACH BA"]
["SULUT",{"v":0.915702479338843,"d":"91.57%"}]
["KALSELTENG",{"v":0.9777503090234858,"d":"97.78%"}]
["RIDAR",{"v":0.9781659388646288,"d":"97.82%"}]
["NAD RIKEP",{"v":0.9841059602649007,"d":"98.41%"}]
["DIY",{"v":0.9845422116527943,"d":"98.45%"}]
["Grand Total",{"v":0.9680533798289306,"d":"96.81%"}]

{"sheet":"RESPONDEN","index":2,"n_rows":2075,"n_cols":36,"rows_kept":2075}
["ID","Start time","Completion time","Email","Name","Last modified time","NPK","Dari nilai-nilai berikut, pilihlah 3 nilai yang menurut Anda paling cocok untuk mewakili karyawan FIFGROUP di tempat Anda bekerja?","Dari nilai-nilai berikut, pilihlah 3 nilai yang menurut Anda paling mewakilli dan harus dijunjung tinggi ketika Anda sedang bekerja di FIFGROUP saat ini?","Jika perusahaan ini diibaratkan seperti cerita, menurut Anda, apa nilai / pesan utama yang harus muncul di akhir cerita?","Jika Anda ingin menceritakan perjalanan karir Anda di FIFGROUP dengan teman-teman dan keluarga, cerita seperti apa yang akan Anda sampaikan?","Urutkan dari yang tersulit hingga termudah, jenis-jenis tantangan \"internal\" berikut yang pernah dihadapi selama Anda bekerja?","Urutkan dari yang tersulit hingga termudah, jenis-jenis tantangan \"eksternal\" berikut yang pernah dihadapi selama Anda bekerja?","Urutkan dari yang paling dirasakan hingga tidak, dalam proses Anda menilai kinerja diri sendiri, kira-kira apa yang membuat Anda bisa sampai di titik/posisi saat ini?","Apakah lingkungan kerja FIFGROUP terbuka dengan ide-ide baru (Innovation)?","Apa motivasi utama Anda bekerja di perusahaan ini?","Seberapa penting momen \"kegagalan\" dalam membentuk karakter Anda?","Jika perusahaan ini adalah karakter manusia, siapa dia?","Urutkan dari yang paling penting untuk \"nilai relationship\" berikut dalam hubungan Anda dengan perusahaan?","Seberapa penting “nilai profesional” dalam hubungan Anda dengan perusahaan?","Apakah Anda memiliki tokoh di Perusahaan yang menginspirasi?","Urutkan hal-hal berikut dari yang paling berpengaruh terhadap kenyamanan dan kinerja Anda selama di FIFGROUP ","Seberapa besar kepercayaan Anda terhadap keputusan yang diambil oleh pemimpin di perusahaan ini?","Jika Anda diminta menggambarkan gaya kepemimpinan Leader Anda di FIFGROUP saat ini, mana yang paling mendekati? Pilih satu yang paling sesuai berdasarkan pengamatan dan pengalaman Anda bekerja dal...","Urutkan gaya kepemimpinan berikut berdasarkan yang paling cocok untuk bekerja dengan Anda","Urutkan gaya kepemimpinan berikut berdasarkan yang paling tidak cocok untuk bekerja dengan Anda","Seberapa besar ruang yang diberikan pemimpin kepada Anda dan tim untuk menyampaikan ide/inovasi?","Apa yang Anda lihat dari Pemimpin di perusahaan ini ketika menangani masalah/krisis?","Seberapa sering Anda mendapatkan arahan atau feedback langsung dari atasan?","Apakah Anda pernah mengalami pemindahan lokasi tugas oleh perusahaan?","Jika Anda dipindahkan ke lokasi baru saat ini, apakah sekarang Anda siap?","Berapa lama kira-kira waktu yang Anda perlukan sebelum pindah ke lokasi baru?","Anda dipindahkan lokasi tugas ke cabang baru yang sudah memiliki tim lama dan diinformasikan satu bulan sebelumnya. Dalam proses adaptasi, Kira-kira apakah Anda akan menghadapi ketegangan dengan r...","Seberapa siap Anda jika mengalami konflik pribadi dengan rekan kerja di cabang baru?","Saat Anda mengalami konflik ketika pemindahan lokasi, bagaimana konflik tersebut berakhir?","Apakah pengalaman-pengalaman kerja Anda saat pemindahan tugas membuat Anda merasa semakin lelah secara mental?\n"]
[1,"2025-05-10T00:44:23","2025-05-10T00:44:31","anonymous",null,null,69184,"Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[2,"2025-05-11T12:46:22","2025-05-11T12:53:17","anonymous",null,null,34584,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[3,"2025-05-11T12:46:54","2025-05-11T12:56:40","anonymous",null,null,4870,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[4,"2025-05-11T12:47:13","2025-05-11T12:58:39","anonymous",null,null,7322,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[5,"2025-05-11T12:48:38","2025-05-11T13:04:42","anonymous",null,null,14061,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[6,"2025-05-11T12:49:45","2025-05-11T13:08:28","anonymous",null,null,20949,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[7,"2025-05-11T12:58:48","2025-05-11T13:11:44","anonymous",null,null,33614,"Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[8,"2025-05-11T13:04:31","2025-05-11T13:12:03","anonymous",null,null,19438,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[9,"2025-05-11T12:58:05","2025-05-11T13:14:07","anonymous",null,null,47551,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[10,"2025-05-11T13:11:09","2025-05-11T13:16:28","anonymous",null,null,51884,"Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Empati;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[11,"2025-05-11T13:08:33","2025-05-11T13:17:04","anonymous",null,null,21611,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[12,"2025-05-11T13:08:12","2025-05-11T13:20:11","anonymous",null,null,9189,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[13,"2025-05-11T13:01:31","2025-05-11T13:20:12","anonymous",null,null,8320,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[14,"2025-05-11T13:09:40","2025-05-11T13:20:44","anonymous",null,null,1787,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[15,"2025-05-11T13:06:32","2025-05-11T13:20:46","anonymous",null,null,26716,"Excellence service;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Efektif efisien","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[16,"2025-05-11T13:05:32","2025-05-11T13:20:53","anonymous",null,null,14340,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[17,"2025-05-11T12:50:09","2025-05-11T13:20:55","anonymous",null,null,23442,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Empati;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[18,"2025-05-11T13:03:45","2025-05-11T13:21:51","anonymous",null,null,13761,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[19,"2025-05-11T13:20:45","2025-05-11T13:23:45","anonymous",null,null,10000,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[20,"2025-05-11T13:09:39","2025-05-11T13:24:02","anonymous",null,null,15865,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Tidak tahu","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[21,"2025-05-11T13:05:27","2025-05-11T13:25:14","anonymous",null,null,16059,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[22,"2025-05-11T13:12:07","2025-05-11T13:25:51","anonymous",null,null,51270,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[23,"2025-05-11T13:06:07","2025-05-11T13:27:41","anonymous",null,null,6481,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[24,"2025-05-11T13:15:14","2025-05-11T13:28:59","anonymous",null,null,67690,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[25,"2025-05-11T13:28:29","2025-05-11T13:29:16","anonymous",null,null,20329,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[26,"2025-05-11T13:08:59","2025-05-11T13:30:23","anonymous",null,null,19142,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[27,"2025-05-11T13:14:51","2025-05-11T13:31:40","anonymous",null,null,7683,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[28,"2025-05-11T13:12:10","2025-05-11T13:31:41","anonymous",null,null,4876,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Inovasi;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[29,"2025-05-11T13:08:26","2025-05-11T13:31:51","anonymous",null,null,46541,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[30,"2025-05-11T13:04:59","2025-05-11T13:34:06","anonymous",null,null,57732,"Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[31,"2025-05-11T13:25:16","2025-05-11T13:34:25","anonymous",null,null,3546,"Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[32,"2025-05-11T13:32:42","2025-05-11T13:34:57","anonymous",null,null,54501,"Empati;Kejujuran;Profesionalitas;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kerja tim;Excellence service;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","DID","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[33,"2025-05-11T13:23:32","2025-05-11T13:35:00","anonymous",null,null,62304,"Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[34,"2025-05-11T13:34:43","2025-05-11T13:35:00","anonymous",null,null,9800,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[35,"2025-05-11T13:27:23","2025-05-11T13:38:24","anonymous",null,null,51572,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[36,"2025-05-11T13:12:07","2025-05-11T13:38:37","anonymous",null,null,66855,"Ketekunan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[37,"2025-05-11T13:37:45","2025-05-11T13:42:27","anonymous",null,null,11215,"Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[38,"2025-05-11T13:34:04","2025-05-11T13:47:40","anonymous",null,null,54571,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[39,"2025-05-11T13:35:07","2025-05-11T13:48:10","anonymous",null,null,11905,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[40,"2025-05-11T13:49:45","2025-05-11T13:52:35","anonymous",null,null,22344,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[41,"2025-05-11T13:30:42","2025-05-11T13:53:34","anonymous",null,null,11793,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[42,"2025-05-11T13:38:37","2025-05-11T13:55:09","anonymous",null,null,20193,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[43,"2025-05-11T13:45:35","2025-05-11T13:55:51","anonymous",null,null,19137,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[44,"2025-05-11T13:39:27","2025-05-11T13:56:52","anonymous",null,null,21999,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[45,"2025-05-11T13:34:44","2025-05-11T14:00:42","anonymous",null,null,22643,"Kerja tim;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[46,"2025-05-11T13:47:39","2025-05-11T14:03:02","anonymous",null,null,42742,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[47,"2025-05-11T14:00:35","2025-05-11T14:03:07","anonymous",null,null,2869,"Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Memenuhi kebutuhan hidup","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[48,"2025-05-11T13:48:33","2025-05-11T14:05:42","anonymous",null,null,3283,"Kerja tim;Inovasi;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[49,"2025-05-11T13:43:40","2025-05-11T14:08:02","anonymous",null,null,12134,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[50,"2025-05-11T13:59:38","2025-05-11T14:10:48","anonymous",null,null,8357,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[51,"2025-05-11T13:50:08","2025-05-11T14:13:17","anonymous",null,null,21283,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Empati;Saling Percaya;Inovasi;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[52,"2025-05-11T13:51:33","2025-05-11T14:13:17","anonymous",null,null,20775,"Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[53,"2025-05-11T13:52:55","2025-05-11T14:16:50","anonymous",null,null,16000,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Ketekunan;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[54,"2025-05-11T14:04:58","2025-05-11T14:22:09","anonymous",null,null,5872,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[55,"2025-05-11T14:13:12","2025-05-11T14:22:38","anonymous",null,null,8662,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[56,"2025-05-11T14:01:30","2025-05-11T14:25:22","anonymous",null,null,23150,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[57,"2025-05-11T14:06:22","2025-05-11T14:25:49","anonymous",null,null,7844,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[58,"2025-05-11T13:58:01","2025-05-11T14:32:40","anonymous",null,null,60761,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[59,"2025-05-11T13:01:32","2025-05-11T14:34:18","anonymous",null,null,23243,"Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Konflik memburuk dan berdampak ke pekerjaan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[60,"2025-05-11T14:28:56","2025-05-11T14:34:20","anonymous",null,null,8393,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[61,"2025-05-11T12:50:56","2025-05-11T14:34:42","anonymous",null,null,10933,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[62,"2025-05-11T14:11:55","2025-05-11T14:34:53","anonymous",null,null,56866,"Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[63,"2025-05-11T14:29:39","2025-05-11T14:35:51","anonymous",null,null,4744,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[64,"2025-05-11T14:35:13","2025-05-11T14:38:03","anonymous",null,null,10328,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[65,"2025-05-11T14:23:53","2025-05-11T14:40:29","anonymous",null,null,19241,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kejujuran;","Keberlanjutan;Empati;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[66,"2025-05-11T14:35:28","2025-05-11T14:51:15","anonymous",null,null,16375,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[67,"2025-05-11T14:24:05","2025-05-11T14:52:31","anonymous",null,null,4162,"Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Excellence service;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[68,"2025-05-11T14:48:33","2025-05-11T14:54:49","anonymous",null,null,29974,"Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[69,"2025-05-11T13:03:41","2025-05-11T14:55:52","anonymous",null,null,14200,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[70,"2025-05-11T14:50:50","2025-05-11T15:01:32","anonymous",null,null,66531,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[71,"2025-05-11T15:00:28","2025-05-11T15:05:17","anonymous",null,null,68761,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[72,"2025-05-11T15:04:06","2025-05-11T15:08:10","anonymous",null,null,42646,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[73,"2025-05-11T14:58:53","2025-05-11T15:15:32","anonymous",null,null,13500,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[74,"2025-05-11T15:00:31","2025-05-11T15:18:59","anonymous",null,null,51991,"Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[75,"2025-05-11T15:13:04","2025-05-11T15:22:27","anonymous",null,null,20586,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[76,"2025-05-11T14:28:54","2025-05-11T15:30:01","anonymous",null,null,14529,"Excellence service;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[77,"2025-05-11T15:26:35","2025-05-11T15:36:44","anonymous",null,null,22967,"Kerja tim;Ketekunan;Excellence service;","Ketekunan;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Excellence service;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[78,"2025-05-11T15:28:55","2025-05-11T15:42:36","anonymous",null,null,4240,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[79,"2025-05-11T15:22:16","2025-05-11T15:42:44","anonymous",null,null,47049,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[80,"2025-05-11T15:25:27","2025-05-11T15:47:09","anonymous",null,null,8542,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[81,"2025-05-11T15:20:15","2025-05-11T15:50:19","anonymous",null,null,66814,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Saling Percaya;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[82,"2025-05-11T15:37:06","2025-05-11T15:53:29","anonymous",null,null,53615,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[83,"2025-05-11T15:47:24","2025-05-11T15:53:55","anonymous",null,null,64645,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[84,"2025-05-11T15:24:18","2025-05-11T15:53:59","anonymous",null,null,13961,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[85,"2025-05-11T15:46:00","2025-05-11T15:54:12","anonymous",null,null,4352,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[86,"2025-05-11T15:49:34","2025-05-11T15:58:57","anonymous",null,null,20028,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[87,"2025-05-11T15:44:30","2025-05-11T16:03:16","anonymous",null,null,22153,"Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[88,"2025-05-11T15:01:26","2025-05-11T16:11:32","anonymous",null,null,45007,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Excellence service;Empati;","Inovasi;Kejujuran;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[89,"2025-05-11T15:53:30","2025-05-11T16:11:42","anonymous",null,null,7312,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[90,"2025-05-11T15:51:43","2025-05-11T16:18:28","anonymous",null,null,12650,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[91,"2025-05-11T16:05:25","2025-05-11T16:21:15","anonymous",null,null,68092,"Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[92,"2025-05-11T15:53:57","2025-05-11T16:24:50","anonymous",null,null,8782,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[93,"2025-05-11T16:14:56","2025-05-11T16:24:55","anonymous",null,null,57314,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Empati;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[94,"2025-05-11T16:24:27","2025-05-11T16:28:27","anonymous",null,null,35595,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[95,"2025-05-11T16:25:24","2025-05-11T16:29:41","anonymous",null,null,25646,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[96,"2025-05-11T13:36:05","2025-05-11T16:34:35","anonymous",null,null,11404,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[97,"2025-05-11T16:22:39","2025-05-11T16:36:03","anonymous",null,null,35693,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[98,"2025-05-11T16:23:51","2025-05-11T16:37:28","anonymous",null,null,23465,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Empati;Ketekunan;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[99,"2025-05-11T16:30:51","2025-05-11T16:38:34","anonymous",null,null,30757,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Saling Percaya;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[100,"2025-05-11T14:32:34","2025-05-11T16:40:41","anonymous",null,null,71273,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[101,"2025-05-11T16:24:38","2025-05-11T16:41:07","anonymous",null,null,33201,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[102,"2025-05-11T16:38:41","2025-05-11T16:42:42","anonymous",null,null,42193,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Empati;","Empati;Saling Percaya;Kejujuran;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sesosok pemimpin yg berjuang tangguh dg ambisinya yg penuh mimpi dg berjuang keras selalu menutup telinga dg teriakan kesakitan karyawannya yg menjadikan nya setangguh sekarang","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[103,"2025-05-11T16:18:06","2025-05-11T16:46:24","anonymous",null,null,13562,"Kerja tim;Kejujuran;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Tumbuh untuk kepentingan","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[104,"2025-05-11T14:54:58","2025-05-11T16:48:29","anonymous",null,null,23387,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[105,"2025-05-11T16:23:17","2025-05-11T16:49:02","anonymous",null,null,5504,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[106,"2025-05-11T16:16:22","2025-05-11T16:53:25","anonymous",null,null,7875,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[107,"2025-05-11T16:35:50","2025-05-11T16:53:26","anonymous",null,null,17459,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[108,"2025-05-11T16:50:20","2025-05-11T16:59:27","anonymous",null,null,22612,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[109,"2025-05-11T16:50:16","2025-05-11T17:04:25","anonymous",null,null,35673,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[110,"2025-05-11T17:00:18","2025-05-11T17:07:05","anonymous",null,null,9881,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[111,"2025-05-11T16:54:18","2025-05-11T17:10:04","anonymous",null,null,30758,"Saling Percaya;Kerja tim;Empati;","Ketekunan;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[112,"2025-05-11T16:50:54","2025-05-11T17:10:09","anonymous",null,null,59410,"Saling Percaya;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[113,"2025-05-11T17:05:38","2025-05-11T17:16:58","anonymous",null,null,"2552i","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[114,"2025-05-11T17:16:10","2025-05-11T17:18:33","anonymous",null,null,15894,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[115,"2025-05-11T17:05:52","2025-05-11T17:19:45","anonymous",null,null,27593,"Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[116,"2025-05-11T17:07:41","2025-05-11T17:25:41","anonymous",null,null,48900,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Keberlanjutan;Empati;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[117,"2025-05-11T17:05:44","2025-05-11T17:28:05","anonymous",null,null,59407,"Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Excellence service;Empati;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[118,"2025-05-11T17:24:04","2025-05-11T17:32:49","anonymous",null,null,16520,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Excellence service;Keberlanjutan;Kejujuran;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[119,"2025-05-11T17:19:12","2025-05-11T17:33:29","anonymous",null,null,40328,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[120,"2025-05-11T17:05:12","2025-05-11T17:38:24","anonymous",null,null,66369,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[121,"2025-05-11T17:14:23","2025-05-11T17:41:49","anonymous",null,null,1097,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[122,"2025-05-11T17:23:54","2025-05-11T17:43:48","anonymous",null,null,13585,"Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Empati;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[123,"2025-05-11T17:35:20","2025-05-11T17:44:27","anonymous",null,null,67881,"Kerja tim;Excellence service;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[124,"2025-05-11T17:15:09","2025-05-11T17:44:35","anonymous",null,null,57568,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[125,"2025-05-11T17:17:16","2025-05-11T17:50:25","anonymous",null,null,25287,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[126,"2025-05-11T17:38:52","2025-05-11T17:50:25","anonymous",null,null,49933,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[127,"2025-05-11T17:42:54","2025-05-11T17:54:00","anonymous",null,null,66387,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[128,"2025-05-11T17:34:28","2025-05-11T17:55:03","anonymous",null,null,24938,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[129,"2025-05-11T17:15:02","2025-05-11T17:56:42","anonymous",null,null,61185,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Keberlanjutan;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[130,"2025-05-11T17:34:08","2025-05-11T18:06:45","anonymous",null,null,60023,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[131,"2025-05-11T17:22:22","2025-05-11T18:08:28","anonymous",null,null,63029,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[132,"2025-05-11T17:41:18","2025-05-11T18:09:04","anonymous",null,null,27082,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[133,"2025-05-11T17:53:17","2025-05-11T18:15:21","anonymous",null,null,58783,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Empati;Inovasi;","Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[134,"2025-05-11T17:56:11","2025-05-11T18:16:02","anonymous",null,null,4076,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[135,"2025-05-11T17:52:43","2025-05-11T18:17:42","anonymous",null,null,11331,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[136,"2025-05-11T18:10:04","2025-05-11T18:19:15","anonymous",null,null,62098,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[137,"2025-05-11T18:03:53","2025-05-11T18:19:21","anonymous",null,null,25774,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[138,"2025-05-11T18:12:02","2025-05-11T18:21:51","anonymous",null,null,63650,"Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Excellence service;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[139,"2025-05-11T18:07:14","2025-05-11T18:24:25","anonymous",null,null,45911,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[140,"2025-05-11T18:23:58","2025-05-11T18:30:47","anonymous",null,null,65558,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[141,"2025-05-11T18:22:05","2025-05-11T18:35:08","anonymous",null,null,56619,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[142,"2025-05-11T18:25:01","2025-05-11T18:36:34","anonymous",null,null,66668,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[143,"2025-05-11T17:33:33","2025-05-11T18:36:43","anonymous",null,null,4252,"Kerja tim;Ketekunan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[144,"2025-05-11T18:25:18","2025-05-11T18:38:11","anonymous",null,null,15906,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[145,"2025-05-11T18:32:51","2025-05-11T18:41:06","anonymous",null,null,33209,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[146,"2025-05-11T18:12:36","2025-05-11T18:41:15","anonymous",null,null,7522,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[147,"2025-05-11T18:38:39","2025-05-11T18:41:25","anonymous",null,null,35356,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[148,"2025-05-11T18:31:24","2025-05-11T18:41:28","anonymous",null,null,35014,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[149,"2025-05-11T18:25:27","2025-05-11T18:45:58","anonymous",null,null,33726,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[150,"2025-05-11T18:37:19","2025-05-11T18:53:14","anonymous",null,null,52164,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[151,"2025-05-11T18:36:15","2025-05-11T18:59:55","anonymous",null,null,4847,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Kejujuran;Saling Percaya;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Tidak punya karakter untuk skrg","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[152,"2025-05-11T19:02:31","2025-05-11T19:04:16","anonymous",null,null,14707,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[153,"2025-05-11T19:01:34","2025-05-11T19:09:11","anonymous",null,null,64116,"Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Inovasi;Kerja tim;Kejujuran;","Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Hampir tidak pernah","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[154,"2025-05-11T19:02:13","2025-05-11T19:11:47","anonymous",null,null,59406,"Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Kejujuran;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[155,"2025-05-11T19:02:14","2025-05-11T19:19:24","anonymous",null,null,20059,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[156,"2025-05-11T19:04:11","2025-05-11T19:19:31","anonymous",null,null,63662,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[157,"2025-05-11T19:07:04","2025-05-11T19:24:47","anonymous",null,null,43575,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[158,"2025-05-11T19:19:15","2025-05-11T19:28:28","anonymous",null,null,6966,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[159,"2025-05-11T19:12:16","2025-05-11T19:31:44","anonymous",null,null,26264,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[160,"2025-05-11T19:20:36","2025-05-11T19:34:02","anonymous",null,null,10822,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[161,"2025-05-11T19:24:33","2025-05-11T19:38:27","anonymous",null,null,20475,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[162,"2025-05-11T19:06:16","2025-05-11T19:41:06","anonymous",null,null,36994,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[163,"2025-05-11T19:35:02","2025-05-11T19:43:17","anonymous",null,null,69195,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[164,"2025-05-11T19:26:16","2025-05-11T19:43:48","anonymous",null,null,34545,"Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[165,"2025-05-11T19:02:11","2025-05-11T19:46:06","anonymous",null,null,22797,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kejujuran;Empati;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[166,"2025-05-11T19:24:33","2025-05-11T19:49:20","anonymous",null,null,1808,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[167,"2025-05-11T19:40:02","2025-05-11T19:55:02","anonymous",null,null,57630,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[168,"2025-05-11T19:40:03","2025-05-11T19:57:32","anonymous",null,null,60864,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Ketekunan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[169,"2025-05-11T19:46:04","2025-05-11T19:58:07","anonymous",null,null,68748,"Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[170,"2025-05-11T19:49:45","2025-05-11T20:01:24","anonymous",null,null,22849,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[171,"2025-05-11T19:59:45","2025-05-11T20:03:29","anonymous",null,null,66624,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[172,"2025-05-11T19:57:28","2025-05-11T20:05:47","anonymous",null,null,60959,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[173,"2025-05-11T19:59:55","2025-05-11T20:06:37","anonymous",null,null,27770,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kejujuran;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[174,"2025-05-11T19:44:23","2025-05-11T20:07:46","anonymous",null,null,20480,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Self Achievement;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[175,"2025-05-11T20:01:16","2025-05-11T20:10:12","anonymous",null,null,52246,"Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[176,"2025-05-11T20:02:57","2025-05-11T20:11:09","anonymous",null,null,60953,"Kejujuran;Empati;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Excellence service;","Excellence service;Ketekunan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[177,"2025-05-11T20:01:08","2025-05-11T20:13:06","anonymous",null,null,33467,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[178,"2025-05-11T20:00:24","2025-05-11T20:16:36","anonymous",null,null,16492,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[179,"2025-05-11T20:16:34","2025-05-11T20:22:58","anonymous",null,null,16229,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[180,"2025-05-11T20:17:55","2025-05-11T20:23:01","anonymous",null,null,50052,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[181,"2025-05-11T20:11:59","2025-05-11T20:25:54","anonymous",null,null,58476,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Empati;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[182,"2025-05-11T20:05:35","2025-05-11T20:29:25","anonymous",null,null,47315,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[183,"2025-05-11T20:19:33","2025-05-11T20:31:08","anonymous",null,null,51979,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[184,"2025-05-11T20:08:28","2025-05-11T20:36:48","anonymous",null,null,69205,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[185,"2025-05-11T20:20:50","2025-05-11T20:37:04","anonymous",null,null,35158,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[186,"2025-05-11T20:37:09","2025-05-11T20:37:31","anonymous",null,null,10486,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[187,"2025-05-11T20:09:06","2025-05-11T20:41:29","anonymous",null,null,13269,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[188,"2025-05-11T20:12:49","2025-05-11T20:43:34","anonymous",null,null,69885,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[189,"2025-05-11T20:42:20","2025-05-11T20:47:53","anonymous",null,null,4058,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Empati;Ini loh kantor kakek dlu sebelum pensun, cerita kepada cucunya sambil menunjuk FIFGROUP YANG SEMAKIN JAYA;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[190,"2025-05-11T20:27:36","2025-05-11T20:49:05","anonymous",null,null,9020,"Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[191,"2025-05-11T20:27:42","2025-05-11T20:51:19","anonymous",null,null,59234,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[192,"2025-05-11T20:34:08","2025-05-11T20:51:57","anonymous",null,null,3469,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[193,"2025-05-11T20:51:59","2025-05-11T20:55:42","anonymous",null,null,40363,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[194,"2025-05-11T20:32:14","2025-05-11T20:56:35","anonymous",null,null,59244,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[195,"2025-05-11T20:44:45","2025-05-11T21:00:31","anonymous",null,null,33790,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[196,"2025-05-11T20:43:22","2025-05-11T21:04:07","anonymous",null,null,29055,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[197,"2025-05-11T20:50:34","2025-05-11T21:06:57","anonymous",null,null,26904,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Saling Percaya;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[198,"2025-05-11T20:47:51","2025-05-11T21:09:28","anonymous",null,null,15120,"Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[199,"2025-05-11T20:56:38","2025-05-11T21:10:40","anonymous",null,null,55286,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[200,"2025-05-11T20:43:55","2025-05-11T21:11:05","anonymous",null,null,33816,"Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[201,"2025-05-11T21:05:12","2025-05-11T21:11:44","anonymous",null,null,58044,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[202,"2025-05-11T20:56:12","2025-05-11T21:14:15","anonymous",null,null,40182,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[203,"2025-05-11T21:01:45","2025-05-11T21:14:49","anonymous",null,null,68423,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[204,"2025-05-11T21:02:54","2025-05-11T21:18:46","anonymous",null,null,46749,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[205,"2025-05-11T20:54:57","2025-05-11T21:19:28","anonymous",null,null,20134,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[206,"2025-05-11T21:19:13","2025-05-11T21:23:30","anonymous",null,null,36218,"Excellence service;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[207,"2025-05-11T20:57:18","2025-05-11T21:24:24","anonymous",null,null,30980,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Empati;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[208,"2025-05-11T21:22:14","2025-05-11T21:30:40","anonymous",null,null,47335,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[209,"2025-05-11T21:19:10","2025-05-11T21:31:24","anonymous",null,null,21104,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[210,"2025-05-11T21:10:05","2025-05-11T21:34:04","anonymous",null,null,20140,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[211,"2025-05-11T21:25:24","2025-05-11T21:43:15","anonymous",null,null,34731,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[212,"2025-05-11T21:37:39","2025-05-11T21:44:09","anonymous",null,null,21005,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[213,"2025-05-11T21:32:13","2025-05-11T21:45:33","anonymous",null,null,66760,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[214,"2025-05-11T21:22:39","2025-05-11T21:47:17","anonymous",null,null,61767,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[215,"2025-05-11T21:29:18","2025-05-11T21:48:08","anonymous",null,null,23202,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[216,"2025-05-11T21:45:53","2025-05-11T21:48:20","anonymous",null,null,14782,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[217,"2025-05-11T21:42:24","2025-05-11T21:50:10","anonymous",null,null,54036,"Ketekunan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[218,"2025-05-11T21:17:48","2025-05-11T21:51:38","anonymous",null,null,46161,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[219,"2025-05-11T21:39:51","2025-05-11T21:51:55","anonymous",null,null,66598,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[220,"2025-05-11T21:50:05","2025-05-11T21:53:29","anonymous",null,null,6836,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[221,"2025-05-11T20:24:50","2025-05-11T21:56:57","anonymous",null,null,6417,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[222,"2025-05-11T21:46:55","2025-05-11T21:58:32","anonymous",null,null,22236,"Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[223,"2025-05-11T21:47:20","2025-05-11T22:10:07","anonymous",null,null,33474,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[224,"2025-05-11T21:58:42","2025-05-11T22:10:27","anonymous",null,null,21143,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[225,"2025-05-11T22:00:16","2025-05-11T22:12:17","anonymous",null,null,53818,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[226,"2025-05-11T21:54:48","2025-05-11T22:14:09","anonymous",null,null,14860,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[227,"2025-05-11T21:51:52","2025-05-11T22:14:52","anonymous",null,null,56754,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[228,"2025-05-11T22:16:19","2025-05-11T22:20:16","anonymous",null,null,8301,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[229,"2025-05-11T22:26:03","2025-05-11T22:29:15","anonymous",null,null,1629,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[230,"2025-05-11T22:10:52","2025-05-11T22:33:50","anonymous",null,null,3944,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[231,"2025-05-11T22:13:20","2025-05-11T22:36:16","anonymous",null,null,24073,"Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[232,"2025-05-11T22:19:39","2025-05-11T22:43:22","anonymous",null,null,15508,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[233,"2025-05-11T21:50:04","2025-05-11T22:58:01","anonymous",null,null,41029,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Inovasi;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[234,"2025-05-11T22:56:17","2025-05-11T22:59:00","anonymous",null,null,9882,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[235,"2025-05-11T22:59:21","2025-05-11T23:10:08","anonymous",null,null,60547,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kejujuran;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[236,"2025-05-11T22:47:12","2025-05-11T23:16:04","anonymous",null,null,14779,"Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[237,"2025-05-11T23:09:45","2025-05-11T23:18:52","anonymous",null,null,10908,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kerja tim;Inovasi;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[238,"2025-05-11T23:12:56","2025-05-11T23:25:10","anonymous",null,null,11326,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[239,"2025-05-11T23:14:47","2025-05-11T23:39:15","anonymous",null,null,12820,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Saling Percaya;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[240,"2025-05-12T00:21:19","2025-05-12T00:28:44","anonymous",null,null,43304,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[241,"2025-05-12T00:50:33","2025-05-12T01:05:15","anonymous",null,null,49187,"Inovasi;Ketekunan;Excellence service;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[242,"2025-05-11T22:26:01","2025-05-12T01:40:35","anonymous",null,null,65981,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[243,"2025-05-11T19:29:52","2025-05-12T02:54:03","anonymous",null,null,14335,"Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[244,"2025-05-12T05:00:44","2025-05-12T05:09:08","anonymous",null,null,32553,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Excellence service;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[245,"2025-05-12T04:54:34","2025-05-12T05:17:13","anonymous",null,null,25123,"Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[246,"2025-05-12T05:23:38","2025-05-12T05:27:38","anonymous",null,null,70153,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[247,"2025-05-12T05:05:03","2025-05-12T05:33:01","anonymous",null,null,28324,"Empati;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[248,"2025-05-12T05:25:13","2025-05-12T05:42:52","anonymous",null,null,20855,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[249,"2025-05-12T05:31:34","2025-05-12T05:57:34","anonymous",null,null,35640,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[250,"2025-05-12T06:01:17","2025-05-12T06:15:36","anonymous",null,null,44686,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[251,"2025-05-12T06:04:42","2025-05-12T06:19:21","anonymous",null,null,56282,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[252,"2025-05-12T06:01:22","2025-05-12T06:19:21","anonymous",null,null,29676,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[253,"2025-05-12T05:41:21","2025-05-12T06:24:33","anonymous",null,null,5590,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Kerja tim;Excellence service;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[254,"2025-05-12T06:00:38","2025-05-12T06:26:38","anonymous",null,null,2620,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[255,"2025-05-12T06:09:03","2025-05-12T06:26:55","anonymous",null,null,40779,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[256,"2025-05-12T06:19:55","2025-05-12T06:33:18","anonymous",null,null,65191,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[257,"2025-05-12T06:32:04","2025-05-12T06:37:35","anonymous",null,null,1733,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[258,"2025-05-11T22:10:07","2025-05-12T06:39:13","anonymous",null,null,53203,"Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[259,"2025-05-12T06:27:17","2025-05-12T06:43:26","anonymous",null,null,27196,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[260,"2025-05-12T06:46:34","2025-05-12T06:57:42","anonymous",null,null,27962,"Empati;Kerja tim;Kejujuran;","Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[261,"2025-05-12T06:44:54","2025-05-12T07:00:27","anonymous",null,null,5863,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[262,"2025-05-12T06:36:45","2025-05-12T07:03:18","anonymous",null,null,18834,"Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[263,"2025-05-12T06:38:48","2025-05-12T07:06:24","anonymous",null,null,17421,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[264,"2025-05-12T06:34:58","2025-05-12T07:07:05","anonymous",null,null,8288,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[265,"2025-05-12T07:00:53","2025-05-12T07:21:41","anonymous",null,null,4190,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[266,"2025-05-12T07:15:28","2025-05-12T07:24:04","anonymous",null,null,16995,"Inovasi;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Excellence service;","Ketekunan;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[267,"2025-05-12T07:02:48","2025-05-12T07:25:39","anonymous",null,null,8934,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[268,"2025-05-12T07:19:16","2025-05-12T07:29:28","anonymous",null,null,37043,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[269,"2025-05-12T07:29:59","2025-05-12T07:40:54","anonymous",null,null,7317,"Saling Percaya;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[270,"2025-05-12T07:39:00","2025-05-12T07:50:05","anonymous",null,null,6012,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[271,"2025-05-12T07:31:38","2025-05-12T07:52:40","anonymous",null,null,57180,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[272,"2025-05-12T07:48:17","2025-05-12T07:57:53","anonymous",null,null,34877,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[273,"2025-05-12T07:47:50","2025-05-12T08:03:42","anonymous",null,null,16168,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Keberlanjutan;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[274,"2025-05-12T07:46:46","2025-05-12T08:04:18","anonymous",null,null,7299,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[275,"2025-05-12T07:43:36","2025-05-12T08:06:20","anonymous",null,null,46201,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[276,"2025-05-12T08:02:52","2025-05-12T08:10:44","anonymous",null,null,64035,"Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[277,"2025-05-12T07:55:51","2025-05-12T08:14:17","anonymous",null,null,49413,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[278,"2025-05-12T08:10:03","2025-05-12T08:15:40","anonymous",null,null,53621,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[279,"2025-05-12T08:01:32","2025-05-12T08:16:29","anonymous",null,null,42705,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[280,"2025-05-12T08:05:34","2025-05-12T08:17:58","anonymous",null,null,27035,"Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[281,"2025-05-12T08:12:30","2025-05-12T08:18:18","anonymous",null,null,26945,"Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[282,"2025-05-12T08:04:35","2025-05-12T08:20:37","anonymous",null,null,34966,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[283,"2025-05-12T08:08:04","2025-05-12T08:25:21","anonymous",null,null,56923,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[284,"2025-05-12T08:18:25","2025-05-12T08:27:14","anonymous",null,null,67559,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[285,"2025-05-12T08:23:51","2025-05-12T08:31:49","anonymous",null,null,7786,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[286,"2025-05-12T08:22:07","2025-05-12T08:34:47","anonymous",null,null,6190,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[287,"2025-05-12T08:22:39","2025-05-12T08:34:56","anonymous",null,null,27776,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[288,"2025-05-12T08:12:00","2025-05-12T08:35:36","anonymous",null,null,46230,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[289,"2025-05-12T08:19:00","2025-05-12T08:40:26","anonymous",null,null,10121,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[290,"2025-05-12T08:22:09","2025-05-12T08:42:30","anonymous",null,null,28927,"Inovasi;Kerja tim;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Excellence service;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[291,"2025-05-12T08:31:28","2025-05-12T08:43:40","anonymous",null,null,27379,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[292,"2025-05-12T08:22:25","2025-05-12T08:45:04","anonymous",null,null,32409,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[293,"2025-05-12T08:33:30","2025-05-12T08:47:02","anonymous",null,null,43013,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[294,"2025-05-12T08:42:08","2025-05-12T08:50:06","anonymous",null,null,18532,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[295,"2025-05-12T08:43:37","2025-05-12T08:51:38","anonymous",null,null,62533,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[296,"2025-05-12T08:50:55","2025-05-12T08:56:22","anonymous",null,null,21775,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[297,"2025-05-12T08:52:46","2025-05-12T09:00:47","anonymous",null,null,6205,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[298,"2025-05-12T08:44:13","2025-05-12T09:02:09","anonymous",null,null,21486,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Excellence service;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[299,"2025-05-12T08:46:37","2025-05-12T09:04:21","anonymous",null,null,29152,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[300,"2025-05-12T08:58:54","2025-05-12T09:08:57","anonymous",null,null,20407,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Saling Percaya;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[301,"2025-05-12T08:59:48","2025-05-12T09:12:10","anonymous",null,null,8203,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[302,"2025-05-12T09:11:58","2025-05-12T09:12:57","anonymous",null,null,26603,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[303,"2025-05-12T08:49:56","2025-05-12T09:15:36","anonymous",null,null,64132,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Saling Percaya;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[304,"2025-05-12T09:07:15","2025-05-12T09:16:20","anonymous",null,null,45583,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[305,"2025-05-12T09:05:11","2025-05-12T09:21:26","anonymous",null,null,41037,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Cukup sulit mengusulkan inovasi","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[306,"2025-05-12T09:07:45","2025-05-12T09:23:17","anonymous",null,null,65722,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[307,"2025-05-12T09:16:51","2025-05-12T09:26:00","anonymous",null,null,8092,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[308,"2025-05-12T08:46:29","2025-05-12T09:26:56","anonymous",null,null,22580,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[309,"2025-05-12T09:16:18","2025-05-12T09:27:23","anonymous",null,null,10347,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[310,"2025-05-12T08:55:05","2025-05-12T09:27:41","anonymous",null,null,40650,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[311,"2025-05-12T09:21:17","2025-05-12T09:28:05","anonymous",null,null,21651,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[312,"2025-05-12T09:23:57","2025-05-12T09:31:04","anonymous",null,null,36773,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[313,"2025-05-12T09:20:56","2025-05-12T09:38:47","anonymous",null,null,67044,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[314,"2025-05-12T09:27:05","2025-05-12T09:41:04","anonymous",null,null,9780,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[315,"2025-05-12T09:36:23","2025-05-12T09:45:06","anonymous",null,null,25120,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","DAN ORANG YG PENUNG DGN HARPAN BESAR TERHADAP MASA DEPAN","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[316,"2025-05-12T09:46:47","2025-05-12T09:57:32","anonymous",null,null,50159,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[317,"2025-05-12T09:54:23","2025-05-12T09:59:52","anonymous",null,null,70243,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[318,"2025-05-12T09:42:36","2025-05-12T10:00:15","anonymous",null,null,44668,"Kerja tim;Ketekunan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[319,"2025-05-12T09:41:20","2025-05-12T10:00:52","anonymous",null,null,22062,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[320,"2025-05-12T09:29:59","2025-05-12T10:00:58","anonymous",null,null,44921,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[321,"2025-05-12T09:57:58","2025-05-12T10:04:53","anonymous",null,null,68752,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[322,"2025-05-12T10:00:17","2025-05-12T10:05:00","anonymous",null,null,21393,"Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[323,"2025-05-12T09:47:07","2025-05-12T10:05:37","anonymous",null,null,16840,"Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[324,"2025-05-12T10:03:57","2025-05-12T10:16:23","anonymous",null,null,43174,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Empati;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[325,"2025-05-12T10:03:40","2025-05-12T10:22:53","anonymous",null,null,22330,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Ketekunan;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[326,"2025-05-12T09:59:40","2025-05-12T10:26:34","anonymous",null,null,1761,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[327,"2025-05-12T10:12:01","2025-05-12T10:31:36","anonymous",null,null,5022,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[328,"2025-05-12T10:33:06","2025-05-12T10:35:10","anonymous",null,null,42887,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[329,"2025-05-12T10:14:08","2025-05-12T10:35:14","anonymous",null,null,65297,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[330,"2025-05-12T08:35:58","2025-05-12T10:36:11","anonymous",null,null,33974,"Saling Percaya;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Ketekunan;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[331,"2025-05-12T10:08:14","2025-05-12T10:37:26","anonymous",null,null,20052,"Empati;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Supporting atasan dan rekan rekan kerja dalam memberikan motivasi dan dukungan untuk terus bertahan menghadapi kesulitan apapun","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[332,"2025-05-12T10:35:28","2025-05-12T10:40:05","anonymous",null,null,42887,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[333,"2025-05-12T09:29:33","2025-05-12T10:41:43","anonymous",null,null,17709,"Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[334,"2025-05-12T10:21:46","2025-05-12T10:42:52","anonymous",null,null,4730,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[335,"2025-05-12T10:28:17","2025-05-12T10:43:36","anonymous",null,null,6682,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[336,"2025-05-12T10:37:24","2025-05-12T10:44:05","anonymous",null,null,51041,"Ketekunan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[337,"2025-05-12T10:20:14","2025-05-12T10:44:18","anonymous",null,null,5402,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[338,"2025-05-12T10:40:31","2025-05-12T10:48:57","anonymous",null,null,69197,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[339,"2025-05-12T10:31:45","2025-05-12T10:51:50","anonymous",null,null,9043,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Masih melindungi atasan yg korupsi, bengis, bisanya marah saja dan dipertahankan alias tidak profesional","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[340,"2025-05-12T10:42:20","2025-05-12T10:53:57","anonymous",null,null,33264,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[341,"2025-05-12T10:34:26","2025-05-12T10:54:57","anonymous",null,null,48564,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[342,"2025-05-12T10:45:40","2025-05-12T11:02:54","anonymous",null,null,23482,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[343,"2025-05-12T11:04:07","2025-05-12T11:04:48","anonymous",null,null,40681,"Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[344,"2025-05-12T10:49:16","2025-05-12T11:05:04","anonymous",null,null,11894,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[345,"2025-05-12T10:52:26","2025-05-12T11:07:39","anonymous",null,null,9029,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[346,"2025-05-12T10:57:04","2025-05-12T11:08:33","anonymous",null,null,47042,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[347,"2025-05-12T10:50:54","2025-05-12T11:09:08","anonymous",null,null,18230,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[348,"2025-05-12T10:24:29","2025-05-12T11:15:42","anonymous",null,null,34461,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[349,"2025-05-12T11:03:41","2025-05-12T11:17:16","anonymous",null,null,67689,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[350,"2025-05-12T11:02:41","2025-05-12T11:18:18","anonymous",null,null,64474,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[351,"2025-05-12T10:49:50","2025-05-12T11:20:36","anonymous",null,null,16876,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[352,"2025-05-12T11:07:50","2025-05-12T11:21:16","anonymous",null,null,4501,"Inovasi;Excellence service;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[353,"2025-05-12T11:20:52","2025-05-12T11:23:58","anonymous",null,null,6560,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[354,"2025-05-12T11:20:48","2025-05-12T11:30:48","anonymous",null,null,60153,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[355,"2025-05-12T11:19:52","2025-05-12T11:31:16","anonymous",null,null,19398,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[356,"2025-05-12T10:57:29","2025-05-12T11:42:24","anonymous",null,null,19268,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[357,"2025-05-12T11:24:37","2025-05-12T11:42:27","anonymous",null,null,9880,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[358,"2025-05-12T11:24:52","2025-05-12T11:45:36","anonymous",null,null,5281,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[359,"2025-05-12T09:51:20","2025-05-12T11:48:57","anonymous",null,null,15648,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[360,"2025-05-12T11:30:49","2025-05-12T11:49:15","anonymous",null,null,12982,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[361,"2025-05-12T11:44:42","2025-05-12T11:52:18","anonymous",null,null,2496,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[362,"2025-05-12T11:38:23","2025-05-12T12:00:34","anonymous",null,null,62231,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[363,"2025-05-12T11:47:21","2025-05-12T12:02:47","anonymous",null,null,60693,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[364,"2025-05-12T11:43:41","2025-05-12T12:04:20","anonymous",null,null,26711,"Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[365,"2025-05-12T12:02:54","2025-05-12T12:16:11","anonymous",null,null,35435,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[366,"2025-05-12T12:12:43","2025-05-12T12:16:12","anonymous",null,null,67445,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[367,"2025-05-12T12:16:57","2025-05-12T12:26:49","anonymous",null,null,14821,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[368,"2025-05-12T11:58:06","2025-05-12T12:27:05","anonymous",null,null,47226,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;loyalitas tampa batas beserta keihklasan ;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;loyalitas tampa batas beserta keihklasan ;","ketekunanan, loyalitas beserta keihklasan bahkan waktu waktu pun sedikit untuk keluarga demi FIFGROUP","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[369,"2025-05-12T12:22:58","2025-05-12T12:36:34","anonymous",null,null,28982,"Empati;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[370,"2025-05-12T12:25:25","2025-05-12T12:40:10","anonymous",null,null,48208,"Excellence service;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Konflik memburuk dan berdampak ke pekerjaan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[371,"2025-05-12T11:57:34","2025-05-12T12:44:06","anonymous",null,null,21020,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[372,"2025-05-12T12:48:17","2025-05-12T12:55:22","anonymous",null,null,69207,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[373,"2025-05-12T09:04:29","2025-05-12T12:55:29","anonymous",null,null,53168,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kerja tim;Ketekunan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[374,"2025-05-12T12:38:17","2025-05-12T12:59:00","anonymous",null,null,44927,"Keberlanjutan;Ketekunan;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Saling Percaya;Kejujuran;Excellence service;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[375,"2025-05-12T12:40:53","2025-05-12T13:02:18","anonymous",null,null,22668,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[376,"2025-05-12T13:02:55","2025-05-12T13:07:13","anonymous",null,null,23922,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[377,"2025-05-12T12:56:23","2025-05-12T13:11:47","anonymous",null,null,54569,"Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[378,"2025-05-12T13:04:57","2025-05-12T13:16:02","anonymous",null,null,19646,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Nepotisme sangat tinggi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Orang yang nampak sehat tetapi sakit di dalam","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[379,"2025-05-12T12:51:34","2025-05-12T13:16:49","anonymous",null,null,12932,"Kerja tim;Empati;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[380,"2025-05-12T13:14:53","2025-05-12T13:19:00","anonymous",null,null,40027,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[381,"2025-05-12T12:43:22","2025-05-12T13:19:45","anonymous",null,null,32775,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[382,"2025-05-12T13:11:21","2025-05-12T13:22:24","anonymous",null,null,26058,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[383,"2025-05-12T13:18:13","2025-05-12T13:27:01","anonymous",null,null,41920,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[384,"2025-05-12T13:15:07","2025-05-12T13:27:32","anonymous",null,null,32222,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[385,"2025-05-12T13:17:06","2025-05-12T13:31:22","anonymous",null,null,20765,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[386,"2025-05-12T13:20:13","2025-05-12T13:32:08","anonymous",null,null,16551,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[387,"2025-05-12T13:23:59","2025-05-12T13:39:10","anonymous",null,null,53398,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Inovasi;Empati;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[388,"2025-05-12T13:28:24","2025-05-12T13:48:08","anonymous",null,null,22476,"Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[389,"2025-05-12T13:17:16","2025-05-12T13:48:38","anonymous",null,null,62660,"Empati;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[390,"2025-05-12T13:48:58","2025-05-12T14:00:13","anonymous",null,null,65562,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Excellence service;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[391,"2025-05-12T13:57:37","2025-05-12T14:00:28","anonymous",null,null,69588,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Empati;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[392,"2025-05-12T13:46:14","2025-05-12T14:01:50","anonymous",null,null,22276,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[393,"2025-05-12T11:40:14","2025-05-12T14:06:47","anonymous",null,null,42730,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[394,"2025-05-12T13:51:01","2025-05-12T14:09:37","anonymous",null,null,42434,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Empati;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[395,"2025-05-12T14:05:27","2025-05-12T14:14:21","anonymous",null,null,21259,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[396,"2025-05-12T14:09:09","2025-05-12T14:19:03","anonymous",null,null,52208,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[397,"2025-05-12T12:51:47","2025-05-12T14:26:08","anonymous",null,null,46975,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[398,"2025-05-12T14:19:26","2025-05-12T14:28:46","anonymous",null,null,28326,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[399,"2025-05-12T14:24:12","2025-05-12T14:30:22","anonymous",null,null,70248,"Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[400,"2025-05-12T14:10:49","2025-05-12T14:31:03","anonymous",null,null,37180,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[401,"2025-05-12T14:28:11","2025-05-12T14:31:30","anonymous",null,null,30139,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[402,"2025-05-12T14:26:14","2025-05-12T14:32:32","anonymous",null,null,70163,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Empati;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[403,"2025-05-12T14:21:37","2025-05-12T14:36:31","anonymous",null,null,19375,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[404,"2025-05-12T14:22:37","2025-05-12T14:42:14","anonymous",null,null,20662,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[405,"2025-05-12T14:37:31","2025-05-12T14:42:30","anonymous",null,null,67675,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[406,"2025-05-12T14:36:10","2025-05-12T14:52:24","anonymous",null,null,17820,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","keberhasilan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[407,"2025-05-12T14:43:37","2025-05-12T14:55:48","anonymous",null,null,20612,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[408,"2025-05-12T14:43:14","2025-05-12T14:55:52","anonymous",null,null,27723,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[409,"2025-05-12T14:40:39","2025-05-12T14:58:30","anonymous",null,null,18785,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[410,"2025-05-12T14:30:53","2025-05-12T14:59:51","anonymous",null,null,34990,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[411,"2025-05-12T14:46:54","2025-05-12T15:02:51","anonymous",null,null,33700,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[412,"2025-05-12T14:42:44","2025-05-12T15:03:22","anonymous",null,null,32654,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Empati;","Kerja tim;Inovasi;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[413,"2025-05-12T14:48:09","2025-05-12T15:04:40","anonymous",null,null,49839,"Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[414,"2025-05-12T14:45:06","2025-05-12T15:05:03","anonymous",null,null,10681,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Kejujuran;Keberlanjutan;Inovasi;","Saling Percaya;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[415,"2025-05-12T15:05:26","2025-05-12T15:15:01","anonymous",null,null,9245,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[416,"2025-05-12T15:01:41","2025-05-12T15:16:29","anonymous",null,null,16146,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[417,"2025-05-12T15:27:15","2025-05-12T15:32:46","anonymous",null,null,49321,"Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[418,"2025-05-12T15:22:36","2025-05-12T15:37:05","anonymous",null,null,60524,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[419,"2025-05-12T15:33:42","2025-05-12T15:46:58","anonymous",null,null,19709,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[420,"2025-05-12T15:44:35","2025-05-12T15:50:25","anonymous",null,null,50662,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[421,"2025-05-12T15:43:39","2025-05-12T15:52:06","anonymous",null,null,20875,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[422,"2025-05-12T15:45:41","2025-05-12T15:52:36","anonymous",null,null,40318,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[423,"2025-05-12T15:33:40","2025-05-12T15:57:32","anonymous",null,null,11232,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[424,"2025-05-12T15:39:34","2025-05-12T16:02:55","anonymous",null,null,61037,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Inovasi;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[425,"2025-05-12T15:35:40","2025-05-12T16:09:49","anonymous",null,null,17897,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[426,"2025-05-12T15:54:13","2025-05-12T16:10:54","anonymous",null,null,65707,"Empati;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[427,"2025-05-12T16:10:11","2025-05-12T16:12:54","anonymous",null,null,9318,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[428,"2025-05-12T16:07:04","2025-05-12T16:17:56","anonymous",null,null,69208,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[429,"2025-05-12T15:55:28","2025-05-12T16:24:56","anonymous",null,null,29543,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[430,"2025-05-12T16:20:37","2025-05-12T16:37:38","anonymous",null,null,14195,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[431,"2025-05-12T16:41:43","2025-05-12T16:45:13","anonymous",null,null,19463,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[432,"2025-05-12T16:55:30","2025-05-12T16:59:09","anonymous",null,null,1806,"Ketekunan;Excellence service;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[433,"2025-05-12T16:44:19","2025-05-12T16:59:28","anonymous",null,null,17939,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[434,"2025-05-12T16:41:58","2025-05-12T16:59:51","anonymous",null,null,10686,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Empati;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[435,"2025-05-12T16:59:14","2025-05-12T17:07:06","anonymous",null,null,24299,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[436,"2025-05-12T17:03:38","2025-05-12T17:08:40","anonymous",null,null,61177,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[437,"2025-05-12T16:51:43","2025-05-12T17:09:00","anonymous",null,null,25137,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[438,"2025-05-12T17:00:59","2025-05-12T17:14:29","anonymous",null,null,29336,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[439,"2025-05-12T17:11:21","2025-05-12T17:22:13","anonymous",null,null,9663,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[440,"2025-05-12T17:20:33","2025-05-12T17:25:06","anonymous",null,null,70470,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[441,"2025-05-12T17:17:37","2025-05-12T17:31:05","anonymous",null,null,55269,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[442,"2025-05-12T17:09:35","2025-05-12T17:32:29","anonymous",null,null,18904,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[443,"2025-05-12T17:33:37","2025-05-12T17:33:43","anonymous",null,null,54170,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[444,"2025-05-12T17:23:56","2025-05-12T17:40:54","anonymous",null,null,10140,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[445,"2025-05-12T17:33:55","2025-05-12T17:43:51","anonymous",null,null,62923,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[446,"2025-05-12T17:33:09","2025-05-12T17:48:54","anonymous",null,null,18716,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[447,"2025-05-12T17:32:26","2025-05-12T17:50:01","anonymous",null,null,60964,"Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[448,"2025-05-12T17:48:15","2025-05-12T17:54:06","anonymous",null,null,6287,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[449,"2025-05-12T17:56:58","2025-05-12T18:00:35","anonymous",null,null,19192,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[450,"2025-05-12T17:47:00","2025-05-12T18:04:13","anonymous",null,null,45011,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[451,"2025-05-12T17:59:13","2025-05-12T18:10:05","anonymous",null,null,63956,"Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[452,"2025-05-12T18:04:26","2025-05-12T18:10:15","anonymous",null,null,10591,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[453,"2025-05-12T17:57:01","2025-05-12T18:13:21","anonymous",null,null,21516,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[454,"2025-05-12T17:59:17","2025-05-12T18:14:12","anonymous",null,null,15258,"Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[455,"2025-05-12T18:06:24","2025-05-12T18:15:34","anonymous",null,null,"npo","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Junior / Fresh Graduate","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[456,"2025-05-12T18:08:08","2025-05-12T18:25:32","anonymous",null,null,24600,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[457,"2025-05-12T18:28:50","2025-05-12T18:40:34","anonymous",null,null,3131,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[458,"2025-05-12T18:26:39","2025-05-12T18:44:13","anonymous",null,null,60943,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Junior / Fresh Graduate","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[459,"2025-05-12T18:47:10","2025-05-12T18:55:10","anonymous",null,null,8297,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[460,"2025-05-12T18:48:03","2025-05-12T18:55:14","anonymous",null,null,67864,"Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[461,"2025-05-12T18:44:44","2025-05-12T18:59:05","anonymous",null,null,43765,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[462,"2025-05-12T18:36:20","2025-05-12T19:29:10","anonymous",null,null,44484,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[463,"2025-05-12T19:28:19","2025-05-12T19:31:28","anonymous",null,null,15627,"Ketekunan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[464,"2025-05-12T19:31:58","2025-05-12T19:36:59","anonymous",null,null,22195,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[465,"2025-05-12T19:10:10","2025-05-12T19:42:57","anonymous",null,null,67953,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[466,"2025-05-12T19:35:55","2025-05-12T19:56:31","anonymous",null,null,45423,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[467,"2025-05-12T19:47:55","2025-05-12T20:00:24","anonymous",null,null,62337,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Inovasi;","Empati;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[468,"2025-05-12T19:22:08","2025-05-12T20:01:59","anonymous",null,null,23681,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[469,"2025-05-12T19:59:06","2025-05-12T20:05:56","anonymous",null,null,29319,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[470,"2025-05-12T20:05:33","2025-05-12T20:15:44","anonymous",null,null,58322,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[471,"2025-05-12T20:07:30","2025-05-12T20:18:56","anonymous",null,null,12100,"Kerja tim;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[472,"2025-05-12T20:23:00","2025-05-12T20:48:35","anonymous",null,null,54788,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[473,"2025-05-12T20:47:48","2025-05-12T20:50:44","anonymous",null,null,2045,"Kerja tim;Excellence service;Empati;","Kejujuran;Ketekunan;Empati;","Keberlanjutan;Berkesinambungan;Inovasi;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[474,"2025-05-12T20:55:57","2025-05-12T21:25:47","anonymous",null,null,22598,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[475,"2025-05-12T21:30:01","2025-05-12T21:40:45","anonymous",null,null,32193,"Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[476,"2025-05-12T20:27:41","2025-05-12T21:41:39","anonymous",null,null,27830,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[477,"2025-05-12T21:26:39","2025-05-12T21:42:28","anonymous",null,null,14109,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[478,"2025-05-12T21:33:20","2025-05-12T21:47:18","anonymous",null,null,35875,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[479,"2025-05-12T22:15:07","2025-05-12T22:26:49","anonymous",null,null,67734,"Ketekunan;Inovasi;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Inovasi;Keberlanjutan;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[480,"2025-05-12T22:40:35","2025-05-12T22:49:25","anonymous",null,null,66754,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[481,"2025-05-12T22:11:28","2025-05-12T23:15:01","anonymous",null,null,62088,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[482,"2025-05-12T23:32:56","2025-05-12T23:36:56","anonymous",null,null,69880,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[483,"2025-05-12T23:33:09","2025-05-12T23:40:30","anonymous",null,null,29694,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[484,"2025-05-12T23:30:38","2025-05-12T23:41:45","anonymous",null,null,"O198625","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[485,"2025-05-13T04:29:04","2025-05-13T05:00:33","anonymous",null,null,8871,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[486,"2025-05-13T05:17:43","2025-05-13T05:20:05","anonymous",null,null,11260,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[487,"2025-05-13T05:21:48","2025-05-13T05:38:26","anonymous",null,null,48622,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[488,"2025-05-13T06:02:38","2025-05-13T06:11:11","anonymous",null,null,66383,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[489,"2025-05-13T06:02:38","2025-05-13T06:15:01","anonymous",null,null,55329,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[490,"2025-05-13T06:19:02","2025-05-13T06:37:16","anonymous",null,null,54067,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[491,"2025-05-13T06:57:55","2025-05-13T07:08:19","anonymous",null,null,22416,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[492,"2025-05-13T07:01:31","2025-05-13T07:16:22","anonymous",null,null,7055,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[493,"2025-05-13T07:12:09","2025-05-13T07:23:45","anonymous",null,null,51524,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[494,"2025-05-13T07:25:40","2025-05-13T07:34:22","anonymous",null,null,59402,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[495,"2025-05-13T07:37:19","2025-05-13T07:37:46","anonymous",null,null,3107,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[496,"2025-05-13T07:49:00","2025-05-13T07:57:30","anonymous",null,null,21722,"Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[497,"2025-05-13T07:59:09","2025-05-13T08:01:47","anonymous",null,null,19269,"Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Saling Percaya;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[498,"2025-05-13T07:43:48","2025-05-13T08:02:20","anonymous",null,null,65985,"Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[499,"2025-05-13T07:43:34","2025-05-13T08:03:21","anonymous",null,null,51797,"Excellence service;Ketekunan;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[500,"2025-05-13T07:52:23","2025-05-13T08:12:11","anonymous",null,null,64740,"Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[501,"2025-05-13T07:59:42","2025-05-13T08:14:39","anonymous",null,null,13984,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[502,"2025-05-13T08:05:28","2025-05-13T08:15:04","anonymous",null,null,70359,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[503,"2025-05-13T08:15:14","2025-05-13T08:16:59","anonymous",null,null,70359,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Inovasi;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[504,"2025-05-13T08:09:37","2025-05-13T08:18:10","anonymous",null,null,13716,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[505,"2025-05-13T08:04:12","2025-05-13T08:19:31","anonymous",null,null,"O204728","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[506,"2025-05-13T08:16:05","2025-05-13T08:27:22","anonymous",null,null,58639,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[507,"2025-05-13T08:17:44","2025-05-13T08:29:46","anonymous",null,null,54131,"Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Inovasi;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[508,"2025-05-13T08:20:32","2025-05-13T08:31:31","anonymous",null,null,51386,"Excellence service;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kejujuran;Empati;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[509,"2025-05-13T08:26:00","2025-05-13T08:32:52","anonymous",null,null,31288,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[510,"2025-05-13T08:24:31","2025-05-13T08:34:57","anonymous",null,null,10820,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[511,"2025-05-13T08:20:54","2025-05-13T08:35:30","anonymous",null,null,13146,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[512,"2025-05-13T08:22:23","2025-05-13T08:36:54","anonymous",null,null,9746,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Empati;Saling Percaya;Ketekunan;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[513,"2025-05-13T08:23:44","2025-05-13T08:41:27","anonymous",null,null,21421,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[514,"2025-05-13T08:25:04","2025-05-13T08:41:31","anonymous",null,null,17527,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[515,"2025-05-13T08:31:58","2025-05-13T08:56:10","anonymous",null,null,61117,"Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Jarang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[516,"2025-05-13T08:41:48","2025-05-13T08:56:13","anonymous",null,null,41063,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[517,"2025-05-13T08:13:22","2025-05-13T09:01:21","anonymous",null,null,52248,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;keberhasilan ;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","sandwich generation","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[518,"2025-05-13T08:49:49","2025-05-13T09:04:10","anonymous",null,null,11365,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[519,"2025-05-13T08:44:05","2025-05-13T09:08:37","anonymous",null,null,26249,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[520,"2025-05-13T09:01:33","2025-05-13T09:12:51","anonymous",null,null,67557,"Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[521,"2025-05-13T09:04:45","2025-05-13T09:13:03","anonymous",null,null,51988,"Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[522,"2025-05-13T09:02:16","2025-05-13T09:16:51","anonymous",null,null,11201,"Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[523,"2025-05-13T09:19:07","2025-05-13T09:34:55","anonymous",null,null,20269,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[524,"2025-05-13T09:14:58","2025-05-13T09:36:20","anonymous",null,null,19472,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[525,"2025-05-13T09:26:45","2025-05-13T09:45:29","anonymous",null,null,4174,"Ketekunan;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[526,"2025-05-13T09:33:51","2025-05-13T09:56:54","anonymous",null,null,70252,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[527,"2025-05-13T09:45:37","2025-05-13T09:57:04","anonymous",null,null,14130,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[528,"2025-05-13T10:07:09","2025-05-13T10:14:38","anonymous",null,null,54982,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[529,"2025-05-13T10:06:59","2025-05-13T10:17:19","anonymous",null,null,35622,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[530,"2025-05-13T10:02:30","2025-05-13T10:19:18","anonymous",null,null,7570,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[531,"2025-05-13T10:31:16","2025-05-13T10:31:22","anonymous",null,null,3465,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[532,"2025-05-13T10:19:17","2025-05-13T10:33:47","anonymous",null,null,23302,"Keberlanjutan;Empati;Kerja tim;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[533,"2025-05-13T10:15:26","2025-05-13T10:34:07","anonymous",null,null,18726,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[534,"2025-05-13T10:20:54","2025-05-13T10:34:53","anonymous",null,null,8544,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[535,"2025-05-13T10:32:09","2025-05-13T10:43:03","anonymous",null,null,16608,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[536,"2025-05-13T10:35:50","2025-05-13T10:47:15","anonymous",null,null,60968,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[537,"2025-05-13T10:04:56","2025-05-13T10:47:17","anonymous",null,null,3528,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[538,"2025-05-13T10:47:09","2025-05-13T11:00:15","anonymous",null,null,10300,"Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[539,"2025-05-13T09:13:42","2025-05-13T11:01:43","anonymous",null,null,33077,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[540,"2025-05-13T10:29:14","2025-05-13T11:02:33","anonymous",null,null,68319,"Ketekunan;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[541,"2025-05-13T10:55:51","2025-05-13T11:06:32","anonymous",null,null,21256,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Empati;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[542,"2025-05-13T10:46:27","2025-05-13T11:09:00","anonymous",null,null,32027,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[543,"2025-05-13T10:56:00","2025-05-13T11:10:14","anonymous",null,null,23672,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[544,"2025-05-13T10:50:59","2025-05-13T11:11:19","anonymous",null,null,23678,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[545,"2025-05-13T11:05:48","2025-05-13T11:12:56","anonymous",null,null,22453,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[546,"2025-05-13T11:05:49","2025-05-13T11:17:03","anonymous",null,null,57731,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[547,"2025-05-13T11:06:11","2025-05-13T11:25:05","anonymous",null,null,22246,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[548,"2025-05-13T11:19:46","2025-05-13T11:25:43","anonymous",null,null,1418,"Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[549,"2025-05-13T09:00:14","2025-05-13T11:28:12","anonymous",null,null,56956,"Saling Percaya;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Jarang","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[550,"2025-05-13T10:53:28","2025-05-13T11:28:12","anonymous",null,null,12545,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[551,"2025-05-13T11:19:46","2025-05-13T11:28:14","anonymous",null,null,49937,"Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[552,"2025-05-13T10:59:11","2025-05-13T11:29:55","anonymous",null,null,26262,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[553,"2025-05-13T11:12:45","2025-05-13T11:30:55","anonymous",null,null,26718,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[554,"2025-05-13T11:20:23","2025-05-13T11:34:17","anonymous",null,null,26677,"Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Saling Percaya;Empati;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[555,"2025-05-13T11:33:06","2025-05-13T11:40:31","anonymous",null,null,30613,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[556,"2025-05-13T10:31:49","2025-05-13T11:42:07","anonymous",null,null,22472,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Empati;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[557,"2025-05-13T11:27:57","2025-05-13T11:42:20","anonymous",null,null,55217,"Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[558,"2025-05-13T11:29:28","2025-05-13T11:44:36","anonymous",null,null,60526,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;","Cukup sulit mengusulkan inovasi","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[559,"2025-05-13T11:31:48","2025-05-13T11:45:08","anonymous",null,null,28613,"Inovasi;Kerja tim;Ketekunan;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[560,"2025-05-13T11:45:51","2025-05-13T11:49:24","anonymous",null,null,67879,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya tidak terlalu memikirkan nilai profesional dalam hubungan saya dengan perusahaan, selama tidak ada masalah pekerjaan","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[561,"2025-05-13T11:03:45","2025-05-13T11:50:13","anonymous",null,null,20495,"Ketekunan;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[562,"2025-05-13T11:28:03","2025-05-13T12:01:43","anonymous",null,null,1536,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[563,"2025-05-13T11:55:36","2025-05-13T12:05:49","anonymous",null,null,52833,"Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[564,"2025-05-13T11:57:56","2025-05-13T12:11:08","anonymous",null,null,43998,"Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[565,"2025-05-13T12:05:38","2025-05-13T12:18:21","anonymous",null,null,28763,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[566,"2025-05-13T12:19:40","2025-05-13T12:21:15","anonymous",null,null,54176,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[567,"2025-05-13T12:12:47","2025-05-13T12:21:43","anonymous",null,null,8399,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[568,"2025-05-13T11:36:14","2025-05-13T12:22:55","anonymous",null,null,6409,"Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[569,"2025-05-13T12:09:13","2025-05-13T12:23:12","anonymous",null,null,68413,"Kerja tim;Empati;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[570,"2025-05-13T12:23:27","2025-05-13T12:26:51","anonymous",null,null,54649,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[571,"2025-05-13T10:13:38","2025-05-13T12:27:23","anonymous",null,null,18644,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[572,"2025-05-13T12:28:21","2025-05-13T12:29:02","anonymous",null,null,13932,"Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[573,"2025-05-13T12:05:41","2025-05-13T12:29:50","anonymous",null,null,36830,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[574,"2025-05-13T11:04:39","2025-05-13T12:31:26","anonymous",null,null,27803,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[575,"2025-05-13T11:27:57","2025-05-13T12:31:31","anonymous",null,null,21351,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[576,"2025-05-13T12:20:01","2025-05-13T12:31:34","anonymous",null,null,53399,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[577,"2025-05-13T11:49:27","2025-05-13T12:33:24","anonymous",null,null,11275,"Kerja tim;Excellence service;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[578,"2025-05-13T12:14:49","2025-05-13T12:34:20","anonymous",null,null,33164,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[579,"2025-05-13T06:27:30","2025-05-13T12:35:26","anonymous",null,null,2310,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[580,"2025-05-13T12:17:38","2025-05-13T12:37:09","anonymous",null,null,42560,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Excellence service;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[581,"2025-05-13T12:27:18","2025-05-13T12:40:57","anonymous",null,null,9770,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[582,"2025-05-13T12:22:48","2025-05-13T12:43:21","anonymous",null,null,27002,"Ketekunan;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[583,"2025-05-13T12:27:26","2025-05-13T12:44:59","anonymous",null,null,35969,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[584,"2025-05-13T12:23:27","2025-05-13T12:48:57","anonymous",null,null,20609,"Ketekunan;Kerja tim;Inovasi;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[585,"2025-05-13T12:34:19","2025-05-13T12:50:24","anonymous",null,null,20483,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[586,"2025-05-13T12:21:09","2025-05-13T12:53:45","anonymous",null,null,15121,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Empati;Kerja tim;","Empati;Saling Percaya;Kejujuran;","Kekeluargaan","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[587,"2025-05-13T12:52:40","2025-05-13T13:04:07","anonymous",null,null,2537,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[588,"2025-05-13T12:52:34","2025-05-13T13:04:39","anonymous",null,null,12229,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[589,"2025-05-13T12:52:47","2025-05-13T13:05:57","anonymous",null,null,4289,"Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[590,"2025-05-13T12:57:09","2025-05-13T13:14:37","anonymous",null,null,13952,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[591,"2025-05-13T12:59:38","2025-05-13T13:17:16","anonymous",null,null,53458,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[592,"2025-05-13T13:13:25","2025-05-13T13:19:56","anonymous",null,null,28770,"Inovasi;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[593,"2025-05-13T12:57:04","2025-05-13T13:21:35","anonymous",null,null,27695,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Inovasi;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[594,"2025-05-13T13:09:13","2025-05-13T13:23:07","anonymous",null,null,14931,"Kerja tim;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[595,"2025-05-13T13:11:34","2025-05-13T13:27:21","anonymous",null,null,1378,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[596,"2025-05-13T13:23:32","2025-05-13T13:30:33","anonymous",null,null,5924,"Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[597,"2025-05-13T13:10:31","2025-05-13T13:33:19","anonymous",null,null,7438,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[598,"2025-05-13T12:52:49","2025-05-13T13:37:27","anonymous",null,null,7016,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[599,"2025-05-13T13:32:24","2025-05-13T13:40:33","anonymous",null,null,12536,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[600,"2025-05-13T12:50:58","2025-05-13T13:42:51","anonymous",null,null,70466,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;pembelajaran baru, pengalaman luar biasa, pengorbanan waktu;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[601,"2025-05-13T13:34:49","2025-05-13T13:46:46","anonymous",null,null,27239,"Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[602,"2025-05-13T13:27:43","2025-05-13T13:47:03","anonymous",null,null,52179,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[603,"2025-05-13T13:46:53","2025-05-13T13:47:21","anonymous",null,null,5687,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[604,"2025-05-13T13:37:14","2025-05-13T13:48:56","anonymous",null,null,22238,"Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[605,"2025-05-13T13:42:11","2025-05-13T13:49:46","anonymous",null,null,7897,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[606,"2025-05-13T13:34:43","2025-05-13T13:54:27","anonymous",null,null,40597,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[607,"2025-05-13T13:44:34","2025-05-13T13:56:57","anonymous",null,null,4404,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Inovasi;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[608,"2025-05-13T13:47:32","2025-05-13T14:01:33","anonymous",null,null,9720,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[609,"2025-05-13T13:45:25","2025-05-13T14:03:54","anonymous",null,null,45465,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[610,"2025-05-13T13:49:59","2025-05-13T14:04:56","anonymous",null,null,20939,"Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[611,"2025-05-13T13:43:54","2025-05-13T14:05:22","anonymous",null,null,26227,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[612,"2025-05-13T14:01:40","2025-05-13T14:10:54","anonymous",null,null,57067,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[613,"2025-05-13T13:47:11","2025-05-13T14:15:25","anonymous",null,null,6452,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[614,"2025-05-13T14:07:49","2025-05-13T14:18:28","anonymous",null,null,65138,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[615,"2025-05-13T07:37:05","2025-05-13T14:21:09","anonymous",null,null,63395,"Kejujuran;Empati;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Saling Percaya;","Empati;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[616,"2025-05-13T13:24:51","2025-05-13T14:23:08","anonymous",null,null,57276,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[617,"2025-05-13T14:03:22","2025-05-13T14:26:46","anonymous",null,null,54099,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[618,"2025-05-13T14:07:02","2025-05-13T14:29:43","anonymous",null,null,41989,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[619,"2025-05-13T14:18:03","2025-05-13T14:31:26","anonymous",null,null,4769,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[620,"2025-05-13T14:19:15","2025-05-13T14:32:24","anonymous",null,null,45004,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[621,"2025-05-13T14:18:42","2025-05-13T14:32:27","anonymous",null,null,49950,"Kerja tim;Empati;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[622,"2025-05-13T13:39:04","2025-05-13T14:32:54","anonymous",null,null,9593,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[623,"2025-05-13T14:30:28","2025-05-13T14:33:27","anonymous",null,null,19120,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[624,"2025-05-13T14:15:26","2025-05-13T14:35:17","anonymous",null,null,59728,"Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[625,"2025-05-13T13:59:34","2025-05-13T14:36:06","anonymous",null,null,32661,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[626,"2025-05-13T14:11:09","2025-05-13T14:36:27","anonymous",null,null,68214,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[627,"2025-05-13T14:21:02","2025-05-13T14:37:02","anonymous",null,null,17617,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[628,"2025-05-13T14:32:43","2025-05-13T14:37:16","anonymous",null,null,11311,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[629,"2025-05-13T14:24:36","2025-05-13T14:37:49","anonymous",null,null,51687,"Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[630,"2025-05-13T14:21:32","2025-05-13T14:38:27","anonymous",null,null,5608,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Empati;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[631,"2025-05-13T14:12:58","2025-05-13T14:40:14","anonymous",null,null,50590,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[632,"2025-05-13T14:17:35","2025-05-13T14:40:36","anonymous",null,null,2757,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[633,"2025-05-13T11:50:27","2025-05-13T14:41:04","anonymous",null,null,35195,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[634,"2025-05-13T14:24:30","2025-05-13T14:41:29","anonymous",null,null,21911,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[635,"2025-05-13T14:31:31","2025-05-13T14:41:32","anonymous",null,null,8557,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[636,"2025-05-13T14:39:25","2025-05-13T14:41:47","anonymous",null,null,33106,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Cukup sulit mengusulkan inovasi"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[637,"2025-05-13T14:18:06","2025-05-13T14:42:45","anonymous",null,null,21276,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[638,"2025-05-13T14:20:15","2025-05-13T14:42:58","anonymous",null,null,55290,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[639,"2025-05-13T14:22:44","2025-05-13T14:45:03","anonymous",null,null,17959,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[640,"2025-05-13T14:29:21","2025-05-13T14:45:05","anonymous",null,null,35352,"Kerja tim;Excellence service;Empati;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[641,"2025-05-13T14:37:32","2025-05-13T14:45:22","anonymous",null,null,16015,"Ketekunan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[642,"2025-05-13T14:18:35","2025-05-13T14:45:32","anonymous",null,null,17222,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[643,"2025-05-13T14:17:22","2025-05-13T14:47:34","anonymous",null,null,9363,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[644,"2025-05-13T14:20:49","2025-05-13T14:50:10","anonymous",null,null,56713,"Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[645,"2025-05-13T14:42:29","2025-05-13T14:50:36","anonymous",null,null,6804,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[646,"2025-05-13T14:35:54","2025-05-13T14:51:35","anonymous",null,null,30917,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[647,"2025-05-13T14:21:31","2025-05-13T14:52:04","anonymous",null,null,15171,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[648,"2025-05-13T14:39:11","2025-05-13T14:52:48","anonymous",null,null,9452,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[649,"2025-05-13T14:22:58","2025-05-13T14:53:12","anonymous",null,null,10064,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[650,"2025-05-13T14:38:27","2025-05-13T14:56:49","anonymous",null,null,64348,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[651,"2025-05-13T14:32:17","2025-05-13T14:58:05","anonymous",null,null,34255,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[652,"2025-05-13T14:38:41","2025-05-13T14:58:23","anonymous",null,null,30806,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[653,"2025-05-13T14:29:23","2025-05-13T15:00:05","anonymous",null,null,49537,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[654,"2025-05-13T14:26:58","2025-05-13T15:01:08","anonymous",null,null,36699,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[655,"2025-05-13T14:36:39","2025-05-13T15:01:20","anonymous",null,null,30538,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[656,"2025-05-13T14:26:31","2025-05-13T15:01:44","anonymous",null,null,17798,"Ketekunan;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[657,"2025-05-13T14:55:04","2025-05-13T15:03:00","anonymous",null,null,41648,"Excellence service;Saling Percaya;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[658,"2025-05-13T14:35:31","2025-05-13T15:03:24","anonymous",null,null,11669,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[659,"2025-05-13T14:46:14","2025-05-13T15:03:53","anonymous",null,null,10521,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[660,"2025-05-13T14:33:20","2025-05-13T15:05:13","anonymous",null,null,7134,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[661,"2025-05-13T14:40:34","2025-05-13T15:05:34","anonymous",null,null,19756,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[662,"2025-05-13T14:47:08","2025-05-13T15:12:34","anonymous",null,null,17777,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[663,"2025-05-13T15:12:15","2025-05-13T15:14:19","anonymous",null,null,66400,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[664,"2025-05-13T14:21:36","2025-05-13T15:14:29","anonymous",null,null,19078,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[665,"2025-05-13T14:43:23","2025-05-13T15:14:37","anonymous",null,null,42925,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[666,"2025-05-13T14:58:35","2025-05-13T15:18:01","anonymous",null,null,25068,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[667,"2025-05-13T15:04:59","2025-05-13T15:18:35","anonymous",null,null,54991,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Saling Percaya;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[668,"2025-05-13T14:29:00","2025-05-13T15:18:47","anonymous",null,null,21688,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[669,"2025-05-13T14:30:29","2025-05-13T15:19:37","anonymous",null,null,8222,"Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Empati;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[670,"2025-05-13T15:08:36","2025-05-13T15:19:42","anonymous",null,null,67883,"Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Peperangan dengan hati nurani","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Raja ambisius yang didukung penuh para prajuritnya","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[671,"2025-05-13T14:55:25","2025-05-13T15:19:47","anonymous",null,null,6663,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[672,"2025-05-13T14:59:30","2025-05-13T15:20:25","anonymous",null,null,24141,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[673,"2025-05-13T15:21:23","2025-05-13T15:22:51","anonymous",null,null,71319,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[674,"2025-05-13T14:53:03","2025-05-13T15:24:08","anonymous",null,null,17653,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[675,"2025-05-13T15:09:17","2025-05-13T15:27:19","anonymous",null,null,46264,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[676,"2025-05-13T15:08:36","2025-05-13T15:29:19","anonymous",null,null,25482,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[677,"2025-05-13T15:17:43","2025-05-13T15:30:24","anonymous",null,null,67464,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[678,"2025-05-13T14:59:35","2025-05-13T15:31:35","anonymous",null,null,22474,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[679,"2025-05-13T14:52:14","2025-05-13T15:31:57","anonymous",null,null,43650,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[680,"2025-05-13T15:23:59","2025-05-13T15:34:59","anonymous",null,null,21786,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[681,"2025-05-13T14:44:39","2025-05-13T15:35:02","anonymous",null,null,66751,"Keberlanjutan;Empati;Kerja tim;","Empati;Kerja tim;Keberlanjutan;","Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[682,"2025-05-13T15:09:59","2025-05-13T15:35:23","anonymous",null,null,53163,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[683,"2025-05-13T15:21:12","2025-05-13T15:39:14","anonymous",null,null,1477,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[684,"2025-05-13T15:38:00","2025-05-13T15:41:49","anonymous",null,null,45303,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[685,"2025-05-13T15:34:29","2025-05-13T15:45:11","anonymous",null,null,17231,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[686,"2025-05-13T15:25:15","2025-05-13T15:45:13","anonymous",null,null,53508,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[687,"2025-05-13T15:33:55","2025-05-13T15:45:59","anonymous",null,null,52257,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[688,"2025-05-13T15:30:19","2025-05-13T15:46:20","anonymous",null,null,20893,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Empati;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[689,"2025-05-13T15:39:02","2025-05-13T15:50:33","anonymous",null,null,52455,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[690,"2025-05-13T15:36:27","2025-05-13T15:51:55","anonymous",null,null,4219,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[691,"2025-05-13T15:43:28","2025-05-13T15:53:35","anonymous",null,null,54009,"Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Keberlanjutan;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[692,"2025-05-13T15:43:59","2025-05-13T15:55:17","anonymous",null,null,10572,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[693,"2025-05-13T14:34:13","2025-05-13T15:58:00","anonymous",null,null,56625,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[694,"2025-05-13T15:36:57","2025-05-13T16:01:34","anonymous",null,null,40058,"Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[695,"2025-05-13T12:28:32","2025-05-13T16:01:56","anonymous",null,null,68417,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[696,"2025-05-13T15:49:03","2025-05-13T16:02:19","anonymous",null,null,42272,"Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[697,"2025-05-13T15:49:33","2025-05-13T16:04:25","anonymous",null,null,11083,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Saling Percaya;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[698,"2025-05-13T15:50:11","2025-05-13T16:05:23","anonymous",null,null,42293,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[699,"2025-05-13T15:58:38","2025-05-13T16:07:39","anonymous",null,null,5083,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[700,"2025-05-13T15:42:11","2025-05-13T16:09:32","anonymous",null,null,14853,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[701,"2025-05-13T15:59:42","2025-05-13T16:12:28","anonymous",null,null,5067,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[702,"2025-05-13T14:21:56","2025-05-13T16:15:06","anonymous",null,null,23838,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[703,"2025-05-13T15:45:30","2025-05-13T16:15:49","anonymous",null,null,3836,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","sebagai karyawan yang jujur, memiliki semangat tinggi untuk sebuah tantangan, memiliki inovasi, mampu bekerja dalam team, memiliki kreativitas tinggi untuk memberikan service yang excelence;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[704,"2025-05-13T16:11:41","2025-05-13T16:19:20","anonymous",null,null,70457,"Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kejujuran;Empati;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[705,"2025-05-13T16:06:45","2025-05-13T16:21:10","anonymous",null,null,66766,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[706,"2025-05-13T16:04:50","2025-05-13T16:21:43","anonymous",null,null,62273,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[707,"2025-05-13T16:09:34","2025-05-13T16:22:17","anonymous",null,null,61048,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Cukup sulit mengusulkan inovasi","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Jarang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[708,"2025-05-13T16:11:41","2025-05-13T16:25:53","anonymous",null,null,43368,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[709,"2025-05-13T16:17:24","2025-05-13T16:25:58","anonymous",null,null,26686,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[710,"2025-05-13T16:13:38","2025-05-13T16:27:00","anonymous",null,null,50848,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[711,"2025-05-13T16:12:00","2025-05-13T16:27:17","anonymous",null,null,1981,"Inovasi;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[712,"2025-05-13T16:25:41","2025-05-13T16:28:26","anonymous",null,null,9084,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Ketekunan;","Kekeluargaan","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[713,"2025-05-13T16:15:00","2025-05-13T16:30:53","anonymous",null,null,55345,"Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[714,"2025-05-13T16:14:34","2025-05-13T16:31:43","anonymous",null,null,22397,"Ketekunan;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[715,"2025-05-13T16:15:06","2025-05-13T16:33:45","anonymous",null,null,25424,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[716,"2025-05-13T16:22:17","2025-05-13T16:33:48","anonymous",null,null,54198,"Kerja tim;Inovasi;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[717,"2025-05-13T16:15:12","2025-05-13T16:36:55","anonymous",null,null,31986,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[718,"2025-05-13T16:18:49","2025-05-13T16:36:57","anonymous",null,null,7720,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[719,"2025-05-13T16:14:53","2025-05-13T16:38:08","anonymous",null,null,16958,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[720,"2025-05-13T16:26:32","2025-05-13T16:38:29","anonymous",null,null,19428,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[721,"2025-05-13T16:26:56","2025-05-13T16:39:58","anonymous",null,null,71223,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[722,"2025-05-13T16:25:27","2025-05-13T16:40:14","anonymous",null,null,57761,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[723,"2025-05-13T16:26:55","2025-05-13T16:40:32","anonymous",null,null,35302,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[724,"2025-05-13T16:27:34","2025-05-13T16:41:03","anonymous",null,null,41305,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[725,"2025-05-13T15:21:05","2025-05-13T16:41:33","anonymous",null,null,27911,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Seorang yang selalu Berjuang untuk mewujudkan mimpinya dengan melakukan kolaborasi yang efektif","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[726,"2025-05-13T16:31:08","2025-05-13T16:44:39","anonymous",null,null,53445,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","perjalanan dari bawah hingga ke keypoeple","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[727,"2025-05-13T16:40:35","2025-05-13T16:46:02","anonymous",null,null,56870,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[728,"2025-05-13T16:30:43","2025-05-13T16:46:40","anonymous",null,null,4438,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[729,"2025-05-13T16:24:18","2025-05-13T16:46:56","anonymous",null,null,21928,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[730,"2025-05-13T16:23:59","2025-05-13T16:49:02","anonymous",null,null,18021,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[731,"2025-05-13T15:22:11","2025-05-13T16:50:10","anonymous",null,null,22039,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[732,"2025-05-13T16:18:51","2025-05-13T16:52:56","anonymous",null,null,8625,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[733,"2025-05-13T14:16:06","2025-05-13T16:54:13","anonymous",null,null,41585,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[734,"2025-05-13T16:31:14","2025-05-13T16:54:15","anonymous",null,null,32456,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[735,"2025-05-13T16:52:15","2025-05-13T16:56:19","anonymous",null,null,36022,"Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Inovasi;Ketekunan;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[736,"2025-05-13T16:43:44","2025-05-13T16:56:54","anonymous",null,null,44531,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[737,"2025-05-13T16:13:51","2025-05-13T16:58:11","anonymous",null,null,23388,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[738,"2025-05-13T16:49:03","2025-05-13T16:58:31","anonymous",null,null,48077,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[739,"2025-05-13T16:29:52","2025-05-13T17:00:09","anonymous",null,null,10055,"Saling Percaya;Empati;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[740,"2025-05-13T16:46:51","2025-05-13T17:00:41","anonymous",null,null,6299,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[741,"2025-05-13T16:48:28","2025-05-13T17:00:44","anonymous",null,null,21422,"Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Inovasi;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[742,"2025-05-13T16:39:15","2025-05-13T17:00:53","anonymous",null,null,63609,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Empati;Excellence service;Kejujuran;","Empati;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[743,"2025-05-13T16:38:39","2025-05-13T17:00:56","anonymous",null,null,59846,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[744,"2025-05-13T16:54:48","2025-05-13T17:03:25","anonymous",null,null,65442,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[745,"2025-05-13T16:47:37","2025-05-13T17:03:32","anonymous",null,null,9570,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[746,"2025-05-13T16:55:30","2025-05-13T17:06:24","anonymous",null,null,61998,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[747,"2025-05-13T17:01:34","2025-05-13T17:08:13","anonymous",null,null,28137,"Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[748,"2025-05-13T16:58:25","2025-05-13T17:08:35","anonymous",null,null,53381,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[749,"2025-05-13T16:59:47","2025-05-13T17:10:27","anonymous",null,null,14464,"Empati;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[750,"2025-05-13T16:57:25","2025-05-13T17:11:10","anonymous",null,null,30982,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[751,"2025-05-13T16:44:31","2025-05-13T17:11:47","anonymous",null,null,10557,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[752,"2025-05-13T16:52:31","2025-05-13T17:12:27","anonymous",null,null,67677,"Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[753,"2025-05-13T16:55:11","2025-05-13T17:12:46","anonymous",null,null,3150,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Kerja tim;","Keberlanjutan;Empati;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai tempat belajar;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[754,"2025-05-13T17:01:28","2025-05-13T17:13:40","anonymous",null,null,64418,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Keberlanjutan;Excellence service;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[755,"2025-05-13T17:03:54","2025-05-13T17:14:31","anonymous",null,null,16747,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[756,"2025-05-13T17:07:54","2025-05-13T17:21:01","anonymous",null,null,8638,"Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[757,"2025-05-13T17:05:26","2025-05-13T17:21:01","anonymous",null,null,42567,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[758,"2025-05-13T16:15:36","2025-05-13T17:21:04","anonymous",null,null,18388,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[759,"2025-05-13T16:34:56","2025-05-13T17:23:46","anonymous",null,null,12983,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[760,"2025-05-13T17:11:14","2025-05-13T17:29:07","anonymous",null,null,44995,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[761,"2025-05-13T17:02:46","2025-05-13T17:29:51","anonymous",null,null,40038,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[762,"2025-05-13T17:19:25","2025-05-13T17:31:01","anonymous",null,null,20978,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[763,"2025-05-13T16:58:57","2025-05-13T17:31:10","anonymous",null,null,12030,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[764,"2025-05-13T17:25:38","2025-05-13T17:37:08","anonymous",null,null,12002,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[765,"2025-05-13T17:21:01","2025-05-13T17:37:15","anonymous",null,null,31842,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[766,"2025-05-13T17:26:50","2025-05-13T17:43:24","anonymous",null,null,31909,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[767,"2025-05-13T17:26:59","2025-05-13T17:43:51","anonymous",null,null,22621,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[768,"2025-05-13T17:38:24","2025-05-13T17:47:37","anonymous",null,null,17470,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[769,"2025-05-13T17:02:32","2025-05-13T17:49:22","anonymous",null,null,22715,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[770,"2025-05-13T17:43:47","2025-05-13T17:50:05","anonymous",null,null,61034,"Ketekunan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[771,"2025-05-13T17:37:17","2025-05-13T17:53:42","anonymous",null,null,11881,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[772,"2025-05-13T17:26:46","2025-05-13T17:55:26","anonymous",null,null,5135,"Inovasi;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[773,"2025-05-13T16:26:41","2025-05-13T17:55:43","anonymous",null,null,35210,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[774,"2025-05-13T17:23:06","2025-05-13T17:55:47","anonymous",null,null,25254,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[775,"2025-05-13T17:42:37","2025-05-13T17:56:24","anonymous",null,null,3379,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[776,"2025-05-13T17:46:52","2025-05-13T17:57:36","anonymous",null,null,19612,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[777,"2025-05-13T17:47:48","2025-05-13T17:58:59","anonymous",null,null,8379,"Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[778,"2025-05-13T17:45:25","2025-05-13T17:59:09","anonymous",null,null,59401,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[779,"2025-05-13T17:35:51","2025-05-13T18:00:51","anonymous",null,null,4899,"Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[780,"2025-05-13T17:50:09","2025-05-13T18:03:36","anonymous",null,null,65380,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[781,"2025-05-13T17:47:57","2025-05-13T18:04:09","anonymous",null,null,44360,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[782,"2025-05-13T18:01:48","2025-05-13T18:05:06","anonymous",null,null,9793,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[783,"2025-05-13T17:42:54","2025-05-13T18:05:23","anonymous",null,null,16406,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[784,"2025-05-13T17:54:59","2025-05-13T18:05:53","anonymous",null,null,62303,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[785,"2025-05-13T17:50:57","2025-05-13T18:06:46","anonymous",null,null,19208,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[786,"2025-05-13T17:56:46","2025-05-13T18:07:00","anonymous",null,null,61816,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[787,"2025-05-13T17:27:40","2025-05-13T18:07:27","anonymous",null,null,23590,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[788,"2025-05-13T17:56:19","2025-05-13T18:07:44","anonymous",null,null,49080,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[789,"2025-05-13T17:53:05","2025-05-13T18:08:54","anonymous",null,null,3584,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[790,"2025-05-13T17:58:19","2025-05-13T18:10:14","anonymous",null,null,6251,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[791,"2025-05-13T17:56:34","2025-05-13T18:13:13","anonymous",null,null,64638,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[792,"2025-05-13T17:56:14","2025-05-13T18:14:07","anonymous",null,null,10400,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[793,"2025-05-13T18:01:38","2025-05-13T18:15:56","anonymous",null,null,17178,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[794,"2025-05-13T17:58:38","2025-05-13T18:16:00","anonymous",null,null,47006,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[795,"2025-05-13T18:08:22","2025-05-13T18:16:04","anonymous",null,null,46258,"Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[796,"2025-05-13T18:02:24","2025-05-13T18:16:18","anonymous",null,null,50251,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[797,"2025-05-13T17:56:41","2025-05-13T18:16:34","anonymous",null,null,21943,"Empati;Excellence service;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[798,"2025-05-13T17:10:35","2025-05-13T18:18:14","anonymous",null,null,13963,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[799,"2025-05-13T16:21:46","2025-05-13T18:20:54","anonymous",null,null,64930,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[800,"2025-05-13T17:59:07","2025-05-13T18:20:58","anonymous",null,null,5869,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[801,"2025-05-13T18:09:33","2025-05-13T18:21:19","anonymous",null,null,52233,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[802,"2025-05-13T18:02:56","2025-05-13T18:21:26","anonymous",null,null,30054,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[803,"2025-05-13T18:04:30","2025-05-13T18:21:36","anonymous",null,null,15635,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[804,"2025-05-13T18:02:37","2025-05-13T18:22:03","anonymous",null,null,68682,"Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[805,"2025-05-13T18:00:00","2025-05-13T18:22:07","anonymous",null,null,2071,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[806,"2025-05-13T18:01:50","2025-05-13T18:23:28","anonymous",null,null,43505,"Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[807,"2025-05-13T18:12:56","2025-05-13T18:23:29","anonymous",null,null,56631,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[808,"2025-05-13T18:21:24","2025-05-13T18:23:50","anonymous",null,null,4993,"Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[809,"2025-05-13T17:56:56","2025-05-13T18:25:31","anonymous",null,null,4811,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kemakmuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[810,"2025-05-13T18:00:37","2025-05-13T18:25:43","anonymous",null,null,51692,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[811,"2025-05-13T18:13:39","2025-05-13T18:26:35","anonymous",null,null,59738,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[812,"2025-05-13T18:14:39","2025-05-13T18:27:17","anonymous",null,null,32377,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[813,"2025-05-13T18:19:11","2025-05-13T18:29:15","anonymous",null,null,48894,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[814,"2025-05-13T18:12:08","2025-05-13T18:29:15","anonymous",null,null,12205,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[815,"2025-05-13T18:17:31","2025-05-13T18:29:44","anonymous",null,null,48388,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[816,"2025-05-13T18:08:58","2025-05-13T18:30:38","anonymous",null,null,48761,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[817,"2025-05-13T17:54:20","2025-05-13T18:31:04","anonymous",null,null,27555,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[818,"2025-05-13T18:09:27","2025-05-13T18:31:21","anonymous",null,null,23579,"Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[819,"2025-05-13T18:14:09","2025-05-13T18:32:16","anonymous",null,null,18951,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja Keras;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[820,"2025-05-13T18:13:56","2025-05-13T18:32:22","anonymous",null,null,57058,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[821,"2025-05-13T18:12:08","2025-05-13T18:32:46","anonymous",null,null,18197,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Junior / Fresh Graduate","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[822,"2025-05-13T18:28:32","2025-05-13T18:35:41","anonymous",null,null,22291,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[823,"2025-05-13T18:23:19","2025-05-13T18:35:44","anonymous",null,null,10569,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[824,"2025-05-13T18:21:29","2025-05-13T18:35:54","anonymous",null,null,4177,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Kerjasama team dalam rangka keberlanjutan dengan inovasi yang terus bedampak positif","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[825,"2025-05-13T18:18:19","2025-05-13T18:36:11","anonymous",null,null,67453,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[826,"2025-05-13T18:31:37","2025-05-13T18:37:34","anonymous",null,null,59262,"Kejujuran;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Saling Percaya;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[827,"2025-05-13T18:23:57","2025-05-13T18:38:23","anonymous",null,null,17787,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[828,"2025-05-13T18:13:24","2025-05-13T18:39:43","anonymous",null,null,20737,"Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[829,"2025-05-13T17:54:13","2025-05-13T18:39:54","anonymous",null,null,42807,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[830,"2025-05-13T18:26:01","2025-05-13T18:40:00","anonymous",null,null,13049,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[831,"2025-05-13T18:24:01","2025-05-13T18:40:54","anonymous",null,null,40193,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[832,"2025-05-13T18:36:32","2025-05-13T18:40:55","anonymous",null,null,1441,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[833,"2025-05-13T18:27:32","2025-05-13T18:41:30","anonymous",null,null,21574,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[834,"2025-05-13T18:31:56","2025-05-13T18:42:57","anonymous",null,null,18806,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[835,"2025-05-13T18:33:24","2025-05-13T18:43:05","anonymous",null,null,42371,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[836,"2025-05-13T18:30:20","2025-05-13T18:43:24","anonymous",null,null,25346,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[837,"2025-05-13T18:44:40","2025-05-13T18:44:54","anonymous",null,null,7910,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[838,"2025-05-13T18:13:55","2025-05-13T18:45:24","anonymous",null,null,68414,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[839,"2025-05-13T18:33:56","2025-05-13T18:45:58","anonymous",null,null,15600,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[840,"2025-05-13T18:38:56","2025-05-13T18:46:07","anonymous",null,null,55707,"Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[841,"2025-05-13T18:34:45","2025-05-13T18:46:57","anonymous",null,null,63030,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[842,"2025-05-13T18:27:36","2025-05-13T18:47:23","anonymous",null,null,61467,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[843,"2025-05-13T18:28:07","2025-05-13T18:48:30","anonymous",null,null,18683,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[844,"2025-05-13T18:14:20","2025-05-13T18:48:59","anonymous",null,null,27088,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[845,"2025-05-13T18:36:23","2025-05-13T18:50:06","anonymous",null,null,30940,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[846,"2025-05-13T18:34:38","2025-05-13T18:50:22","anonymous",null,null,67843,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[847,"2025-05-13T18:34:31","2025-05-13T18:53:06","anonymous",null,null,25478,"Kejujuran;Empati;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[848,"2025-05-13T18:29:13","2025-05-13T18:53:09","anonymous",null,null,67921,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[849,"2025-05-13T18:29:28","2025-05-13T18:53:30","anonymous",null,null,11866,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[850,"2025-05-13T18:38:52","2025-05-13T18:54:37","anonymous",null,null,16123,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Ketekunan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[851,"2025-05-13T18:30:54","2025-05-13T18:55:38","anonymous",null,null,61065,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[852,"2025-05-13T18:46:17","2025-05-13T18:56:09","anonymous",null,null,18621,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[853,"2025-05-13T18:42:54","2025-05-13T18:56:46","anonymous",null,null,67455,"Kerja tim;Kejujuran;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[854,"2025-05-13T17:06:34","2025-05-13T18:57:02","anonymous",null,null,16081,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[855,"2025-05-13T18:39:19","2025-05-13T18:57:20","anonymous",null,null,11281,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[856,"2025-05-13T18:17:57","2025-05-13T18:57:25","anonymous",null,null,13326,"Excellence service;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[857,"2025-05-13T18:29:31","2025-05-13T18:58:31","anonymous",null,null,41894,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[858,"2025-05-13T18:29:15","2025-05-13T18:58:31","anonymous",null,null,46292,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[859,"2025-05-13T18:32:51","2025-05-13T19:00:10","anonymous",null,null,32759,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[860,"2025-05-13T18:25:11","2025-05-13T19:00:12","anonymous",null,null,3156,"Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Saling Percaya;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[861,"2025-05-13T18:44:23","2025-05-13T19:00:28","anonymous",null,null,17638,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[862,"2025-05-13T18:50:50","2025-05-13T19:01:07","anonymous",null,null,17835,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[863,"2025-05-13T18:39:49","2025-05-13T19:01:17","anonymous",null,null,23857,"Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[864,"2025-05-13T18:40:45","2025-05-13T19:01:36","anonymous",null,null,55322,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Empati;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[865,"2025-05-13T18:28:15","2025-05-13T19:02:09","anonymous",null,null,36341,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[866,"2025-05-13T18:47:55","2025-05-13T19:04:58","anonymous",null,null,21700,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[867,"2025-05-13T18:48:24","2025-05-13T19:05:20","anonymous",null,null,40256,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[868,"2025-05-13T18:42:51","2025-05-13T19:05:21","anonymous",null,null,16604,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[869,"2025-05-13T19:05:17","2025-05-13T19:07:46","anonymous",null,null,7652,"Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[870,"2025-05-13T18:52:37","2025-05-13T19:08:33","anonymous",null,null,61058,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[871,"2025-05-13T18:58:09","2025-05-13T19:09:57","anonymous",null,null,12783,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[872,"2025-05-13T18:45:10","2025-05-13T19:10:00","anonymous",null,null,21925,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[873,"2025-05-13T18:50:16","2025-05-13T19:10:13","anonymous",null,null,55464,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[874,"2025-05-13T18:53:46","2025-05-13T19:10:51","anonymous",null,null,9603,"Excellence service;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[875,"2025-05-13T18:47:32","2025-05-13T19:10:55","anonymous",null,null,6343,"Excellence service;Inovasi;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[876,"2025-05-13T17:31:00","2025-05-13T19:12:27","anonymous",null,null,59875,"Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Excellence service;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[877,"2025-05-13T18:36:26","2025-05-13T19:13:41","anonymous",null,null,50297,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[878,"2025-05-13T18:50:58","2025-05-13T19:14:17","anonymous",null,null,22155,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[879,"2025-05-13T18:56:19","2025-05-13T19:15:26","anonymous",null,null,11088,"Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[880,"2025-05-13T19:12:11","2025-05-13T19:16:43","anonymous",null,null,30773,"Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Ketekunan;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[881,"2025-05-13T18:53:11","2025-05-13T19:17:35","anonymous",null,null,54778,"Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[882,"2025-05-13T19:12:22","2025-05-13T19:21:22","anonymous",null,null,12417,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[883,"2025-05-13T19:09:16","2025-05-13T19:21:35","anonymous",null,null,6968,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[884,"2025-05-13T19:04:32","2025-05-13T19:22:02","anonymous",null,null,47603,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[885,"2025-05-13T19:16:42","2025-05-13T19:23:05","anonymous",null,null,58478,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[886,"2025-05-13T19:17:48","2025-05-13T19:25:13","anonymous",null,null,69194,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[887,"2025-05-13T19:09:43","2025-05-13T19:26:07","anonymous",null,null,22758,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[888,"2025-05-13T19:19:15","2025-05-13T19:28:11","anonymous",null,null,63546,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[889,"2025-05-13T19:18:06","2025-05-13T19:28:20","anonymous",null,null,13791,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[890,"2025-05-13T19:19:38","2025-05-13T19:35:35","anonymous",null,null,10945,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[891,"2025-05-13T19:25:11","2025-05-13T19:38:56","anonymous",null,null,47309,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[892,"2025-05-13T19:35:23","2025-05-13T19:39:21","anonymous",null,null,2936,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[893,"2025-05-13T19:29:48","2025-05-13T19:39:38","anonymous",null,null,51697,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[894,"2025-05-13T19:32:34","2025-05-13T19:42:07","anonymous",null,null,10877,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[895,"2025-05-13T18:56:23","2025-05-13T19:43:03","anonymous",null,null,61800,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Inovasi;Kejujuran;","Empati;Kerja tim;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[896,"2025-05-13T14:41:20","2025-05-13T19:45:18","anonymous",null,null,34653,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[897,"2025-05-13T19:21:19","2025-05-13T19:46:27","anonymous",null,null,33305,"Keberlanjutan;Ketekunan;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[898,"2025-05-13T19:43:47","2025-05-13T19:53:43","anonymous",null,null,7794,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[899,"2025-05-13T19:34:57","2025-05-13T19:55:09","anonymous",null,null,8232,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[900,"2025-05-13T19:11:53","2025-05-13T19:55:47","anonymous",null,null,15157,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[901,"2025-05-13T19:41:13","2025-05-13T19:56:18","anonymous",null,null,6138,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[902,"2025-05-13T19:39:22","2025-05-13T19:58:29","anonymous",null,null,59852,"Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[903,"2025-05-13T19:45:18","2025-05-13T19:58:35","anonymous",null,null,42261,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Empati;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[904,"2025-05-13T20:01:31","2025-05-13T20:04:35","anonymous",null,null,10253,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[905,"2025-05-13T19:51:07","2025-05-13T20:05:02","anonymous",null,null,20392,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Keberlanjutan;Empati;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[906,"2025-05-13T19:52:35","2025-05-13T20:08:16","anonymous",null,null,43885,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[907,"2025-05-13T19:39:49","2025-05-13T20:08:59","anonymous",null,null,60901,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[908,"2025-05-13T19:52:06","2025-05-13T20:09:34","anonymous",null,null,45481,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Keberlanjutan;Kejujuran;Ketekunan;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[909,"2025-05-13T20:12:45","2025-05-13T20:15:59","anonymous",null,null,19209,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[910,"2025-05-13T19:57:46","2025-05-13T20:16:18","anonymous",null,null,11419,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Empati;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[911,"2025-05-13T20:13:09","2025-05-13T20:16:41","anonymous",null,null,67186,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[912,"2025-05-13T20:05:21","2025-05-13T20:18:09","anonymous",null,null,60758,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[913,"2025-05-13T20:05:59","2025-05-13T20:20:29","anonymous",null,null,65706,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[914,"2025-05-13T20:21:14","2025-05-13T20:26:42","anonymous",null,null,47529,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[915,"2025-05-13T20:22:42","2025-05-13T20:27:14","anonymous",null,null,23212,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[916,"2025-05-13T20:08:13","2025-05-13T20:35:29","anonymous",null,null,11400,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[917,"2025-05-13T19:41:03","2025-05-13T20:49:05","anonymous",null,null,7309,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[918,"2025-05-13T19:28:59","2025-05-13T20:55:58","anonymous",null,null,48229,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[919,"2025-05-13T20:54:54","2025-05-13T21:01:33","anonymous",null,null,3016,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[920,"2025-05-13T20:54:06","2025-05-13T21:01:39","anonymous",null,null,59125,"Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Empati;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Jarang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[921,"2025-05-13T20:50:46","2025-05-13T21:07:05","anonymous",null,null,34341,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Ketekunan;","Kerja tim;Empati;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[922,"2025-05-13T21:02:25","2025-05-13T21:13:31","anonymous",null,null,67725,"Kerja tim;Inovasi;Ketekunan;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[923,"2025-05-13T21:09:11","2025-05-13T21:14:00","anonymous",null,null,18953,"Excellence service;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[924,"2025-05-13T20:43:50","2025-05-13T21:14:08","anonymous",null,null,43699,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Excellence service;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[925,"2025-05-13T21:01:42","2025-05-13T21:16:20","anonymous",null,null,16824,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[926,"2025-05-13T20:30:48","2025-05-13T21:17:23","anonymous",null,null,65729,"Empati;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[927,"2025-05-13T20:51:45","2025-05-13T21:21:57","anonymous",null,null,2257,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[928,"2025-05-13T21:11:39","2025-05-13T21:26:06","anonymous",null,null,13188,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[929,"2025-05-13T20:58:06","2025-05-13T21:28:00","anonymous",null,null,20597,"Saling Percaya;Kerja tim;Empati;","Saling Percaya;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[930,"2025-05-13T20:53:48","2025-05-13T21:36:30","anonymous",null,null,10305,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[931,"2025-05-13T20:56:40","2025-05-13T21:49:22","anonymous",null,null,1305,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[932,"2025-05-13T21:10:21","2025-05-13T21:52:09","anonymous",null,null,41450,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[933,"2025-05-13T21:48:47","2025-05-13T21:56:44","anonymous",null,null,63133,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[934,"2025-05-13T21:42:56","2025-05-13T22:02:51","anonymous",null,null,14075,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[935,"2025-05-13T22:05:00","2025-05-13T22:17:36","anonymous",null,null,11280,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Empati;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[936,"2025-05-13T19:46:02","2025-05-13T22:18:07","anonymous",null,null,14843,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Ketekunan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[937,"2025-05-13T22:05:43","2025-05-13T22:27:00","anonymous",null,null,55129,"Inovasi;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[938,"2025-05-13T22:53:47","2025-05-13T22:58:54","anonymous",null,null,33927,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[939,"2025-05-13T22:38:02","2025-05-13T23:00:17","anonymous",null,null,7060,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[940,"2025-05-13T22:38:01","2025-05-13T23:02:00","anonymous",null,null,41511,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[941,"2025-05-13T23:10:01","2025-05-13T23:24:02","anonymous",null,null,7768,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[942,"2025-05-13T23:09:25","2025-05-13T23:26:06","anonymous",null,null,67950,"Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[943,"2025-05-14T05:05:46","2025-05-14T05:14:07","anonymous",null,null,68410,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Bertahan dan bertumbuh ","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[944,"2025-05-14T06:09:49","2025-05-14T06:34:36","anonymous",null,null,41337,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[945,"2025-05-14T07:06:24","2025-05-14T07:22:16","anonymous",null,null,24451,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[946,"2025-05-14T07:21:11","2025-05-14T07:35:29","anonymous",null,null,35138,"Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[947,"2025-05-14T07:28:53","2025-05-14T07:43:56","anonymous",null,null,65561,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Empati;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[948,"2025-05-14T07:23:58","2025-05-14T07:44:18","anonymous",null,null,70430,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[949,"2025-05-14T07:41:24","2025-05-14T07:51:05","anonymous",null,null,19681,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[950,"2025-05-14T07:40:29","2025-05-14T07:54:02","anonymous",null,null,65444,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[951,"2025-05-14T07:34:43","2025-05-14T07:56:25","anonymous",null,null,16473,"Ketekunan;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[952,"2025-05-14T07:58:29","2025-05-14T08:01:02","anonymous",null,null,20262,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[953,"2025-05-14T07:46:32","2025-05-14T08:02:51","anonymous",null,null,49051,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[954,"2025-05-14T07:56:45","2025-05-14T08:05:32","anonymous",null,null,32232,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[955,"2025-05-14T07:46:37","2025-05-14T08:07:34","anonymous",null,null,45355,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Saling Percaya;Ketekunan;Inovasi;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[956,"2025-05-14T07:50:13","2025-05-14T08:07:52","anonymous",null,null,45660,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Saling Percaya;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[957,"2025-05-14T08:03:53","2025-05-14T08:11:32","anonymous",null,null,65279,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[958,"2025-05-14T08:01:21","2025-05-14T08:12:39","anonymous",null,null,20958,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[959,"2025-05-14T07:59:54","2025-05-14T08:15:05","anonymous",null,null,19287,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[960,"2025-05-14T08:06:57","2025-05-14T08:15:37","anonymous",null,null,68856,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Inovasi;","Inovasi;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[961,"2025-05-14T07:51:41","2025-05-14T08:17:06","anonymous",null,null,12962,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[962,"2025-05-14T07:55:27","2025-05-14T08:18:46","anonymous",null,null,11644,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[963,"2025-05-14T08:08:39","2025-05-14T08:19:54","anonymous",null,null,67952,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[964,"2025-05-14T08:06:40","2025-05-14T08:21:00","anonymous",null,null,45525,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[965,"2025-05-14T07:51:40","2025-05-14T08:21:31","anonymous",null,null,24587,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[966,"2025-05-14T08:07:39","2025-05-14T08:24:34","anonymous",null,null,20595,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[967,"2025-05-14T07:54:35","2025-05-14T08:25:35","anonymous",null,null,22908,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[968,"2025-05-14T08:07:01","2025-05-14T08:25:43","anonymous",null,null,4263,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[969,"2025-05-14T08:06:14","2025-05-14T08:26:37","anonymous",null,null,59814,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[970,"2025-05-14T08:07:37","2025-05-14T08:27:03","anonymous",null,null,68555,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[971,"2025-05-14T08:08:58","2025-05-14T08:27:12","anonymous",null,null,16601,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[972,"2025-05-14T08:01:36","2025-05-14T08:28:28","anonymous",null,null,14542,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[973,"2025-05-14T08:04:12","2025-05-14T08:28:47","anonymous",null,null,64679,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[974,"2025-05-14T07:58:03","2025-05-14T08:28:47","anonymous",null,null,23545,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[975,"2025-05-14T08:29:01","2025-05-14T08:29:43","anonymous",null,null,7392,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[976,"2025-05-14T08:17:26","2025-05-14T08:30:13","anonymous",null,null,16227,"Empati;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Saling Percaya;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[977,"2025-05-14T08:15:52","2025-05-14T08:31:40","anonymous",null,null,70893,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[978,"2025-05-14T08:08:42","2025-05-14T08:33:27","anonymous",null,null,45603,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[979,"2025-05-14T08:18:13","2025-05-14T08:34:45","anonymous",null,null,13543,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[980,"2025-05-14T08:11:45","2025-05-14T08:34:54","anonymous",null,null,35632,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[981,"2025-05-14T08:20:36","2025-05-14T08:35:43","anonymous",null,null,26700,"Empati;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[982,"2025-05-14T08:19:16","2025-05-14T08:37:46","anonymous",null,null,68157,"Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[983,"2025-05-14T08:21:19","2025-05-14T08:37:51","anonymous",null,null,67621,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[984,"2025-05-14T08:25:35","2025-05-14T08:38:12","anonymous",null,null,53194,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[985,"2025-05-14T07:33:19","2025-05-14T08:38:31","anonymous",null,null,26616,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Saling Percaya;Kejujuran;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Tidak tahu","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[986,"2025-05-14T08:34:27","2025-05-14T08:38:32","anonymous",null,null,49718,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[987,"2025-05-14T08:06:18","2025-05-14T08:38:55","anonymous",null,null,20894,"Excellence service;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[988,"2025-05-14T08:25:01","2025-05-14T08:41:18","anonymous",null,null,61014,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[989,"2025-05-14T08:28:42","2025-05-14T08:42:09","anonymous",null,null,19870,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[990,"2025-05-14T08:39:36","2025-05-14T08:46:49","anonymous",null,null,19536,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[991,"2025-05-14T08:42:49","2025-05-14T08:47:51","anonymous",null,null,25639,"Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[992,"2025-05-14T08:40:41","2025-05-14T08:48:38","anonymous",null,null,49393,"Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[993,"2025-05-14T08:29:19","2025-05-14T08:49:15","anonymous",null,null,52696,"Kejujuran;Inovasi;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[994,"2025-05-14T08:48:18","2025-05-14T08:51:20","anonymous",null,null,24422,"Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[995,"2025-05-14T08:36:15","2025-05-14T08:53:15","anonymous",null,null,9407,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[996,"2025-05-14T08:07:41","2025-05-14T08:53:18","anonymous",null,null,41541,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[997,"2025-05-14T08:37:08","2025-05-14T08:53:50","anonymous",null,null,24872,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[998,"2025-05-14T08:28:49","2025-05-14T08:53:58","anonymous",null,null,27384,"Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Empati;Kerja tim;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[999,"2025-05-14T08:44:19","2025-05-14T08:55:09","anonymous",null,null,45227,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Saling Percaya;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1000,"2025-05-14T08:37:18","2025-05-14T08:56:15","anonymous",null,null,33985,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Ketekunan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1001,"2025-05-14T08:42:59","2025-05-14T08:56:21","anonymous",null,null,26733,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Ketekunan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1002,"2025-05-14T08:42:58","2025-05-14T08:56:27","anonymous",null,null,67462,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1003,"2025-05-14T08:22:23","2025-05-14T08:59:30","anonymous",null,null,40362,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1004,"2025-05-14T08:55:55","2025-05-14T08:59:51","anonymous",null,null,45010,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1005,"2025-05-14T08:28:44","2025-05-14T09:01:30","anonymous",null,null,71201,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1006,"2025-05-14T08:42:20","2025-05-14T09:01:59","anonymous",null,null,24498,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1007,"2025-05-14T08:40:57","2025-05-14T09:02:35","anonymous",null,null,33248,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1008,"2025-05-14T08:41:53","2025-05-14T09:03:15","anonymous",null,null,53489,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1009,"2025-05-14T08:28:29","2025-05-14T09:03:23","anonymous",null,null,57184,"Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Excellence service;Saling Percaya;","Empati;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1010,"2025-05-14T08:44:59","2025-05-14T09:04:00","anonymous",null,null,66762,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1011,"2025-05-14T08:54:25","2025-05-14T09:04:10","anonymous",null,null,14060,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1012,"2025-05-14T08:46:18","2025-05-14T09:04:44","anonymous",null,null,9783,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1013,"2025-05-14T08:53:11","2025-05-14T09:06:05","anonymous",null,null,69279,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1014,"2025-05-14T08:28:03","2025-05-14T09:06:29","anonymous",null,null,32237,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Empati;Saling Percaya;Kejujuran;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1015,"2025-05-14T09:03:32","2025-05-14T09:07:07","anonymous",null,null,63485,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Excellence service;Kejujuran;Empati;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1016,"2025-05-14T08:51:51","2025-05-14T09:07:15","anonymous",null,null,67674,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1017,"2025-05-14T08:45:38","2025-05-14T09:08:08","anonymous",null,null,65448,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1018,"2025-05-14T08:56:43","2025-05-14T09:08:47","anonymous",null,null,67519,"Saling Percaya;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1019,"2025-05-14T08:53:19","2025-05-14T09:11:05","anonymous",null,null,57513,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1020,"2025-05-14T08:39:32","2025-05-14T09:11:13","anonymous",null,null,52648,"Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Kerja tim;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1021,"2025-05-14T08:21:39","2025-05-14T09:11:54","anonymous",null,null,64639,"Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1022,"2025-05-14T09:06:09","2025-05-14T09:12:25","anonymous",null,null,9587,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kejujuran;","Saling Percaya;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1023,"2025-05-14T08:49:21","2025-05-14T09:12:35","anonymous",null,null,49249,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Saling Percaya;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kekeluargaan","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1024,"2025-05-14T09:07:22","2025-05-14T09:13:05","anonymous",null,null,52062,"Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1025,"2025-05-14T09:01:30","2025-05-14T09:13:36","anonymous",null,null,62859,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Kekeluargaan","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1026,"2025-05-14T08:48:10","2025-05-14T09:16:34","anonymous",null,null,56071,"Empati;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1027,"2025-05-14T09:03:45","2025-05-14T09:16:35","anonymous",null,null,22528,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1028,"2025-05-14T08:45:22","2025-05-14T09:16:48","anonymous",null,null,4343,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1029,"2025-05-14T08:57:26","2025-05-14T09:17:24","anonymous",null,null,36826,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1030,"2025-05-14T09:06:06","2025-05-14T09:17:46","anonymous",null,null,23150,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Empati;Ketekunan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1031,"2025-05-14T09:06:43","2025-05-14T09:19:09","anonymous",null,null,12802,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1032,"2025-05-14T09:08:10","2025-05-14T09:21:42","anonymous",null,null,67893,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1033,"2025-05-14T09:17:51","2025-05-14T09:22:36","anonymous",null,null,2478,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Konflik memburuk dan berdampak ke pekerjaan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1034,"2025-05-14T09:03:31","2025-05-14T09:23:10","anonymous",null,null,65983,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1035,"2025-05-14T09:12:50","2025-05-14T09:23:51","anonymous",null,null,51927,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1036,"2025-05-14T09:16:30","2025-05-14T09:24:42","anonymous",null,null,10230,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1037,"2025-05-14T09:13:30","2025-05-14T09:26:20","anonymous",null,null,61919,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1038,"2025-05-14T09:04:55","2025-05-14T09:27:39","anonymous",null,null,42687,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1039,"2025-05-14T09:12:19","2025-05-14T09:28:17","anonymous",null,null,15240,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1040,"2025-05-14T08:38:56","2025-05-14T09:30:11","anonymous",null,null,9287,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1041,"2025-05-14T09:16:40","2025-05-14T09:30:45","anonymous",null,null,15135,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1042,"2025-05-14T09:25:08","2025-05-14T09:30:48","anonymous",null,null,53084,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1043,"2025-05-13T17:03:09","2025-05-14T09:31:52","anonymous",null,null,3995,"Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1044,"2025-05-13T16:34:03","2025-05-14T09:32:36","anonymous",null,null,43350,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1045,"2025-05-13T18:29:11","2025-05-14T09:32:38","anonymous",null,null,35086,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1046,"2025-05-14T09:23:54","2025-05-14T09:33:52","anonymous",null,null,33695,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1047,"2025-05-14T09:03:13","2025-05-14T09:34:11","anonymous",null,null,30672,"Saling Percaya;Excellence service;Keberlanjutan;","Excellence service;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Excellence service;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1048,"2025-05-14T09:22:25","2025-05-14T09:36:05","anonymous",null,null,3591,"Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1049,"2025-05-14T08:09:17","2025-05-14T09:36:25","anonymous",null,null,5747,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1050,"2025-05-14T09:24:01","2025-05-14T09:37:07","anonymous",null,null,4218,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1051,"2025-05-14T09:26:50","2025-05-14T09:37:25","anonymous",null,null,10474,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1052,"2025-05-14T09:31:43","2025-05-14T09:39:20","anonymous",null,null,34646,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1053,"2025-05-14T09:23:03","2025-05-14T09:41:20","anonymous",null,null,41581,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1054,"2025-05-14T09:28:36","2025-05-14T09:42:08","anonymous",null,null,9458,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1055,"2025-05-14T09:30:14","2025-05-14T09:42:50","anonymous",null,null,2622,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1056,"2025-05-14T09:22:59","2025-05-14T09:43:14","anonymous",null,null,7305,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1057,"2025-05-14T09:20:41","2025-05-14T09:43:25","anonymous",null,null,16241,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1058,"2025-05-14T09:42:17","2025-05-14T09:44:54","anonymous",null,null,67447,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1059,"2025-05-14T08:58:45","2025-05-14T09:45:17","anonymous",null,null,55771,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1060,"2025-05-14T09:25:14","2025-05-14T09:45:17","anonymous",null,null,7261,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1061,"2025-05-14T09:21:40","2025-05-14T09:47:18","anonymous",null,null,37024,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1062,"2025-05-14T09:20:29","2025-05-14T09:47:32","anonymous",null,null,15502,"Saling Percaya;Kerja tim;Empati;","Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1063,"2025-05-14T08:31:53","2025-05-14T09:48:15","anonymous",null,null,64154,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1064,"2025-05-14T09:31:11","2025-05-14T09:49:07","anonymous",null,null,4633,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1065,"2025-05-14T09:29:05","2025-05-14T09:49:13","anonymous",null,null,49489,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Empati;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1066,"2025-05-14T09:40:28","2025-05-14T09:49:13","anonymous",null,null,34585,"Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1067,"2025-05-14T09:32:59","2025-05-14T09:50:23","anonymous",null,null,20324,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1068,"2025-05-14T09:37:31","2025-05-14T09:51:05","anonymous",null,null,22102,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1069,"2025-05-14T09:45:19","2025-05-14T09:52:48","anonymous",null,null,10348,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1070,"2025-05-14T09:38:53","2025-05-14T09:53:29","anonymous",null,null,17354,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Empati;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1071,"2025-05-14T09:36:38","2025-05-14T09:55:10","anonymous",null,null,23602,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya tidak terlalu memikirkan nilai profesional dalam hubungan saya dengan perusahaan, selama tidak ada masalah pekerjaan","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1072,"2025-05-14T09:39:25","2025-05-14T09:55:34","anonymous",null,null,4245,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Empati;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1073,"2025-05-14T09:45:21","2025-05-14T09:57:06","anonymous",null,null,43628,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1074,"2025-05-14T09:50:41","2025-05-14T09:58:21","anonymous",null,null,15755,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1075,"2025-05-14T09:25:43","2025-05-14T10:00:25","anonymous",null,null,22175,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1076,"2025-05-14T09:54:42","2025-05-14T10:03:09","anonymous",null,null,59245,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Empati;","Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1077,"2025-05-14T10:01:10","2025-05-14T10:07:04","anonymous",null,null,10701,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1078,"2025-05-14T09:54:41","2025-05-14T10:08:47","anonymous",null,null,4895,"Ketekunan;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1079,"2025-05-14T09:25:27","2025-05-14T10:10:01","anonymous",null,null,57247,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1080,"2025-05-14T09:40:36","2025-05-14T10:12:29","anonymous",null,null,41812,"Inovasi;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1081,"2025-05-14T09:30:12","2025-05-14T10:13:55","anonymous",null,null,54665,"Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Ketekunan;Kerja tim;Inovasi;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1082,"2025-05-14T09:48:22","2025-05-14T10:17:04","anonymous",null,null,22777,"Excellence service;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1083,"2025-05-14T10:13:38","2025-05-14T10:20:02","anonymous",null,null,41018,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1084,"2025-05-14T09:27:00","2025-05-14T10:20:04","anonymous",null,null,35572,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Saling Percaya;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1085,"2025-05-14T10:06:09","2025-05-14T10:20:58","anonymous",null,null,4800,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1086,"2025-05-14T10:09:52","2025-05-14T10:22:32","anonymous",null,null,55324,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Loyalitas;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1087,"2025-05-14T10:03:19","2025-05-14T10:23:32","anonymous",null,null,54235,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1088,"2025-05-14T10:12:19","2025-05-14T10:24:22","anonymous",null,null,52044,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1089,"2025-05-14T10:02:11","2025-05-14T10:25:43","anonymous",null,null,68328,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1090,"2025-05-14T10:23:45","2025-05-14T10:27:33","anonymous",null,null,4777,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1091,"2025-05-14T09:59:37","2025-05-14T10:29:36","anonymous",null,null,2097,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1092,"2025-05-14T09:56:47","2025-05-14T10:31:13","anonymous",null,null,8143,"Kerja tim;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1093,"2025-05-14T10:23:34","2025-05-14T10:32:45","anonymous",null,null,65051,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1094,"2025-05-14T10:15:03","2025-05-14T10:32:55","anonymous",null,null,11908,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1095,"2025-05-14T10:21:33","2025-05-14T10:37:17","anonymous",null,null,1471,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1096,"2025-05-14T10:36:16","2025-05-14T10:37:58","anonymous",null,null,32421,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1097,"2025-05-14T10:28:13","2025-05-14T10:40:40","anonymous",null,null,26357,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Cukup sulit mengusulkan inovasi","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1098,"2025-05-14T09:24:50","2025-05-14T10:41:04","anonymous",null,null,6315,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1099,"2025-05-14T10:27:59","2025-05-14T10:48:07","anonymous",null,null,12285,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Empati;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1100,"2025-05-14T09:48:49","2025-05-14T10:50:10","anonymous",null,null,68415,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi;Keberlanjutan;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1101,"2025-05-14T09:50:16","2025-05-14T10:52:57","anonymous",null,null,68712,"Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1102,"2025-05-14T10:44:03","2025-05-14T10:55:26","anonymous",null,null,67457,"Ketekunan;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1103,"2025-05-14T08:30:01","2025-05-14T10:56:07","anonymous",null,null,21843,"Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1104,"2025-05-14T10:23:57","2025-05-14T10:56:13","anonymous",null,null,7332,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1105,"2025-05-14T10:49:01","2025-05-14T10:56:22","anonymous",null,null,13325,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1106,"2025-05-14T10:47:39","2025-05-14T10:59:04","anonymous",null,null,28215,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1107,"2025-05-14T10:40:15","2025-05-14T10:59:46","anonymous",null,null,20200,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1108,"2025-05-14T10:23:58","2025-05-14T11:00:14","anonymous",null,null,42455,"Empati;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Empati;Kejujuran;","Pengorbanan Waktu, Pikiran, Tenaga, dan Financial","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Junior / Fresh Graduate","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1109,"2025-05-14T10:33:26","2025-05-14T11:02:11","anonymous",null,null,50682,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Excellence service;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1110,"2025-05-14T10:47:49","2025-05-14T11:04:38","anonymous",null,null,9704,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1111,"2025-05-14T10:49:59","2025-05-14T11:05:06","anonymous",null,null,44737,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Empati;","Saling Percaya;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1112,"2025-05-14T10:49:40","2025-05-14T11:08:02","anonymous",null,null,33294,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1113,"2025-05-14T10:48:29","2025-05-14T11:10:33","anonymous",null,null,34985,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1114,"2025-05-14T11:03:14","2025-05-14T11:13:26","anonymous",null,null,18498,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1115,"2025-05-14T11:04:36","2025-05-14T11:14:15","anonymous",null,null,45096,"Excellence service;Kejujuran;Empati;","Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1116,"2025-05-14T11:06:26","2025-05-14T11:14:20","anonymous",null,null,20783,"Kerja tim;Excellence service;Keberlanjutan;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1117,"2025-05-14T10:58:28","2025-05-14T11:16:39","anonymous",null,null,11750,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1118,"2025-05-14T10:49:04","2025-05-14T11:16:40","anonymous",null,null,1918,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1119,"2025-05-14T10:41:00","2025-05-14T11:18:40","anonymous",null,null,17342,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1120,"2025-05-14T10:54:17","2025-05-14T11:19:05","anonymous",null,null,3392,"Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1121,"2025-05-14T11:07:10","2025-05-14T11:19:16","anonymous",null,null,10983,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1122,"2025-05-14T11:12:51","2025-05-14T11:19:18","anonymous",null,null,32444,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Inovasi;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1123,"2025-05-14T11:06:47","2025-05-14T11:19:31","anonymous",null,null,51319,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1124,"2025-05-14T08:31:21","2025-05-14T11:21:01","anonymous",null,null,4016,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1125,"2025-05-14T11:11:53","2025-05-14T11:22:35","anonymous",null,null,11583,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1126,"2025-05-14T11:11:39","2025-05-14T11:23:14","anonymous",null,null,22249,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1127,"2025-05-14T11:01:59","2025-05-14T11:24:57","anonymous",null,null,20165,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1128,"2025-05-14T11:21:49","2025-05-14T11:28:00","anonymous",null,null,4712,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Konflik memburuk dan berdampak ke pekerjaan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1129,"2025-05-14T11:22:04","2025-05-14T11:28:38","anonymous",null,null,12084,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1130,"2025-05-14T11:20:36","2025-05-14T11:31:18","anonymous",null,null,16702,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1131,"2025-05-14T11:17:20","2025-05-14T11:31:42","anonymous",null,null,65563,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1132,"2025-05-14T10:34:38","2025-05-14T11:32:22","anonymous",null,null,49377,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1133,"2025-05-14T11:24:02","2025-05-14T11:34:32","anonymous",null,null,22243,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1134,"2025-05-14T11:30:47","2025-05-14T11:35:02","anonymous",null,null,53464,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1135,"2025-05-14T10:03:36","2025-05-14T11:37:39","anonymous",null,null,14085,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1136,"2025-05-14T11:00:46","2025-05-14T11:38:14","anonymous",null,null,21970,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Ketekunan;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1137,"2025-05-14T10:59:55","2025-05-14T11:39:48","anonymous",null,null,16063,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1138,"2025-05-14T11:23:24","2025-05-14T11:41:59","anonymous",null,null,11054,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Empati;Ketekunan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1139,"2025-05-13T16:34:23","2025-05-14T11:42:22","anonymous",null,null,19784,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1140,"2025-05-14T11:31:44","2025-05-14T11:43:32","anonymous",null,null,53447,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1141,"2025-05-14T11:26:02","2025-05-14T11:44:27","anonymous",null,null,49879,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1142,"2025-05-14T11:28:28","2025-05-14T11:45:37","anonymous",null,null,11903,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1143,"2025-05-14T11:21:52","2025-05-14T11:49:49","anonymous",null,null,5248,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1144,"2025-05-14T10:49:19","2025-05-14T11:52:26","anonymous",null,null,9296,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1145,"2025-05-14T11:42:36","2025-05-14T11:57:19","anonymous",null,null,8933,"Saling Percaya;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1146,"2025-05-14T11:55:41","2025-05-14T12:00:31","anonymous",null,null,56601,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1147,"2025-05-14T11:54:16","2025-05-14T12:03:57","anonymous",null,null,55240,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Empati;","Ketekunan;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1148,"2025-05-14T11:34:46","2025-05-14T12:05:31","anonymous",null,null,8089,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1149,"2025-05-14T11:10:56","2025-05-14T12:08:51","anonymous",null,null,18638,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1150,"2025-05-14T11:29:37","2025-05-14T12:09:30","anonymous",null,null,3005,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1151,"2025-05-14T11:55:42","2025-05-14T12:11:06","anonymous",null,null,7104,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Excellence service;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1152,"2025-05-14T11:51:01","2025-05-14T12:11:11","anonymous",null,null,17017,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1153,"2025-05-14T12:06:36","2025-05-14T12:14:30","anonymous",null,null,53902,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1154,"2025-05-14T11:57:07","2025-05-14T12:15:16","anonymous",null,null,24727,"Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1155,"2025-05-14T12:18:24","2025-05-14T12:31:59","anonymous",null,null,5525,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1156,"2025-05-14T12:19:15","2025-05-14T12:34:27","anonymous",null,null,17249,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1157,"2025-05-14T12:29:40","2025-05-14T12:41:13","anonymous",null,null,2108,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1158,"2025-05-14T12:23:37","2025-05-14T12:46:59","anonymous",null,null,17471,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1159,"2025-05-14T12:39:22","2025-05-14T12:53:20","anonymous",null,null,16987,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1160,"2025-05-14T12:41:51","2025-05-14T12:57:39","anonymous",null,null,29922,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1161,"2025-05-14T08:02:44","2025-05-14T12:58:32","anonymous",null,null,14478,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kejujuran;Ketekunan;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1162,"2025-05-14T12:42:23","2025-05-14T13:06:16","anonymous",null,null,13251,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1163,"2025-05-14T12:57:00","2025-05-14T13:13:56","anonymous",null,null,51883,"Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1164,"2025-05-14T13:21:51","2025-05-14T13:25:21","anonymous",null,null,22441,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1165,"2025-05-14T13:18:57","2025-05-14T13:25:53","anonymous",null,null,19345,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1166,"2025-05-14T10:59:40","2025-05-14T13:26:15","anonymous",null,null,8404,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1167,"2025-05-14T13:07:37","2025-05-14T13:35:48","anonymous",null,null,8074,"Empati;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1168,"2025-05-14T13:18:08","2025-05-14T13:36:35","anonymous",null,null,53450,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1169,"2025-05-14T13:38:51","2025-05-14T13:49:47","anonymous",null,null,10321,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1170,"2025-05-14T13:37:39","2025-05-14T13:50:37","anonymous",null,null,1980,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1171,"2025-05-14T10:18:11","2025-05-14T13:54:05","anonymous",null,null,12028,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1172,"2025-05-14T13:53:44","2025-05-14T13:59:38","anonymous",null,null,10349,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1173,"2025-05-14T10:51:12","2025-05-14T14:04:26","anonymous",null,null,63071,"Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1174,"2025-05-14T13:46:11","2025-05-14T14:08:58","anonymous",null,null,17393,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1175,"2025-05-14T14:03:55","2025-05-14T14:09:48","anonymous",null,null,9250,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1176,"2025-05-14T14:00:38","2025-05-14T14:16:43","anonymous",null,null,3042,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1177,"2025-05-14T13:53:33","2025-05-14T14:16:52","anonymous",null,null,4126,"Saling Percaya;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Excellence service;kesejahteraan karyawan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1178,"2025-05-14T14:02:52","2025-05-14T14:21:03","anonymous",null,null,42713,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1179,"2025-05-14T14:10:47","2025-05-14T14:21:47","anonymous",null,null,27024,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1180,"2025-05-14T14:10:02","2025-05-14T14:23:49","anonymous",null,null,48205,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1181,"2025-05-14T14:26:11","2025-05-14T14:26:36","anonymous",null,null,21649,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1182,"2025-05-14T14:10:11","2025-05-14T14:28:05","anonymous",null,null,47108,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1183,"2025-05-14T14:20:48","2025-05-14T14:28:22","anonymous",null,null,3785,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1184,"2025-05-14T14:22:07","2025-05-14T14:33:28","anonymous",null,null,5889,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1185,"2025-05-14T14:20:08","2025-05-14T14:40:03","anonymous",null,null,29949,"Kerja tim;Keberlanjutan;Ketekunan;","Inovasi;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Ketekunan;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1186,"2025-05-14T11:26:11","2025-05-14T14:53:15","anonymous",null,null,44870,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1187,"2025-05-14T14:28:36","2025-05-14T14:57:34","anonymous",null,null,3193,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Empati;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1188,"2025-05-14T14:53:59","2025-05-14T15:05:08","anonymous",null,null,46408,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Excellence service;Kejujuran;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1189,"2025-05-14T09:39:53","2025-05-14T15:10:34","anonymous",null,null,5336,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1190,"2025-05-14T15:02:19","2025-05-14T15:25:40","anonymous",null,null,18908,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1191,"2025-05-14T13:53:14","2025-05-14T15:25:58","anonymous",null,null,10469,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1192,"2025-05-14T15:25:25","2025-05-14T15:28:08","anonymous",null,null,28483,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1193,"2025-05-14T15:26:43","2025-05-14T15:30:37","anonymous",null,null,19982,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1194,"2025-05-14T15:08:47","2025-05-14T15:32:28","anonymous",null,null,47790,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","bangga menjadi karyawan di FiFgroup karena salah 1 anak perusahaan astra","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1195,"2025-05-14T15:30:16","2025-05-14T15:35:27","anonymous",null,null,21291,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1196,"2025-05-14T15:23:23","2025-05-14T15:40:08","anonymous",null,null,16561,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1197,"2025-05-14T15:18:12","2025-05-14T15:41:11","anonymous",null,null,5193,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1198,"2025-05-14T15:36:13","2025-05-14T15:43:12","anonymous",null,null,68345,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1199,"2025-05-14T15:25:56","2025-05-14T15:44:51","anonymous",null,null,58677,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1200,"2025-05-14T15:31:49","2025-05-14T15:45:16","anonymous",null,null,14971,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1201,"2025-05-14T15:30:22","2025-05-14T15:49:07","anonymous",null,null,18936,"Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1202,"2025-05-14T15:32:48","2025-05-14T15:52:12","anonymous",null,null,27312,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1203,"2025-05-14T15:45:44","2025-05-14T15:54:42","anonymous",null,null,26168,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1204,"2025-05-14T15:58:48","2025-05-14T16:19:54","anonymous",null,null,24244,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1205,"2025-05-14T15:57:14","2025-05-14T16:28:04","anonymous",null,null,45178,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Excellence service;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1206,"2025-05-14T16:17:46","2025-05-14T16:32:09","anonymous",null,null,28335,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1207,"2025-05-14T16:22:48","2025-05-14T16:33:10","anonymous",null,null,9781,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1208,"2025-05-14T16:09:19","2025-05-14T16:36:11","anonymous",null,null,7595,"Saling Percaya;Excellence service;FOKUS TERHADAP JOB DESK DAN TANGGUNGJAWAB TANPA MENCARI PEMBENARAN SENDIRI;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1209,"2025-05-14T16:27:12","2025-05-14T16:36:12","anonymous",null,null,16678,"Keberlanjutan;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1210,"2025-05-14T16:52:23","2025-05-14T17:03:56","anonymous",null,null,53448,"Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1211,"2025-05-14T17:42:15","2025-05-14T17:48:48","anonymous",null,null,40518,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1212,"2025-05-14T17:43:59","2025-05-14T17:52:07","anonymous",null,null,65353,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1213,"2025-05-14T16:30:00","2025-05-14T18:00:15","anonymous",null,null,16439,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1214,"2025-05-14T17:49:01","2025-05-14T18:22:55","anonymous",null,null,56235,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Ketekunan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1215,"2025-05-14T17:58:09","2025-05-14T18:23:39","anonymous",null,null,33276,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1216,"2025-05-14T18:07:04","2025-05-14T18:27:22","anonymous",null,null,"O215670","Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1217,"2025-05-14T18:15:40","2025-05-14T18:30:25","anonymous",null,null,6381,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1218,"2025-05-14T18:09:46","2025-05-14T18:31:08","anonymous",null,null,41660,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1219,"2025-05-14T18:26:33","2025-05-14T18:45:40","anonymous",null,null,14262,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1220,"2025-05-14T18:30:58","2025-05-14T18:46:26","anonymous",null,null,21457,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1221,"2025-05-14T18:47:08","2025-05-14T18:50:07","anonymous",null,null,34646,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1222,"2025-05-14T18:50:19","2025-05-14T18:52:07","anonymous",null,null,40014,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1223,"2025-05-14T18:52:19","2025-05-14T18:54:41","anonymous",null,null,42515,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1224,"2025-05-14T18:55:34","2025-05-14T19:00:52","anonymous",null,null,46023,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1225,"2025-05-14T19:01:11","2025-05-14T19:04:06","anonymous",null,null,49030,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1226,"2025-05-14T18:47:03","2025-05-14T19:09:15","anonymous",null,null,35088,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Ketekunan;","Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Keberlanjutan;Excellence service;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1227,"2025-05-14T09:33:37","2025-05-14T19:15:14","anonymous",null,null,51966,"Kejujuran;Empati;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1228,"2025-05-14T19:15:57","2025-05-14T19:25:58","anonymous",null,null,48809,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1229,"2025-05-14T15:55:38","2025-05-14T19:31:54","anonymous",null,null,11720,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1230,"2025-05-14T19:24:54","2025-05-14T19:35:42","anonymous",null,null,57079,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1231,"2025-05-14T19:23:27","2025-05-14T19:39:02","anonymous",null,null,21109,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1232,"2025-05-14T19:20:28","2025-05-14T19:43:28","anonymous",null,null,5456,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1233,"2025-05-14T19:42:34","2025-05-14T19:45:16","anonymous",null,null,20548,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1234,"2025-05-14T19:46:43","2025-05-14T19:52:23","anonymous",null,null,47942,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1235,"2025-05-14T20:03:14","2025-05-14T20:14:58","anonymous",null,null,16725,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1236,"2025-05-14T20:04:35","2025-05-14T20:17:35","anonymous",null,null,61591,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1237,"2025-05-14T20:07:32","2025-05-14T20:25:31","anonymous",null,null,42159,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1238,"2025-05-14T17:40:39","2025-05-14T20:26:37","anonymous",null,null,67461,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1239,"2025-05-14T19:47:27","2025-05-14T20:28:58","anonymous",null,null,3371,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1240,"2025-05-14T20:18:47","2025-05-14T20:50:56","anonymous",null,null,12933,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1241,"2025-05-14T20:55:00","2025-05-14T21:11:29","anonymous",null,null,60233,"kebersamaan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kebersamaan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;kebersamaan;","Mengubah paradigma","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Junior / Fresh Graduate","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1242,"2025-05-14T21:55:19","2025-05-14T22:05:01","anonymous",null,null,44521,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1243,"2025-05-14T21:52:00","2025-05-14T22:18:47","anonymous",null,null,56383,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Empati;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1244,"2025-05-14T23:01:36","2025-05-14T23:08:43","anonymous",null,null,4806,"Kerja tim;Inovasi;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1245,"2025-05-14T23:52:31","2025-05-15T00:06:50","anonymous",null,null,49559,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1246,"2025-05-15T06:27:30","2025-05-15T06:42:14","anonymous",null,null,11395,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1247,"2025-05-14T19:48:29","2025-05-15T06:56:25","anonymous",null,null,48974,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1248,"2025-05-14T11:25:28","2025-05-15T08:04:22","anonymous",null,null,2625,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1249,"2025-05-15T08:16:47","2025-05-15T08:44:39","anonymous",null,null,27533,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1250,"2025-05-15T08:43:21","2025-05-15T08:47:37","anonymous",null,null,60962,"Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1251,"2025-05-15T09:15:46","2025-05-15T09:30:00","anonymous",null,null,24847,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1252,"2025-05-15T09:05:22","2025-05-15T09:39:18","anonymous",null,null,55500,"Inovasi;Saling Percaya;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1253,"2025-05-15T09:17:09","2025-05-15T09:39:45","anonymous",null,null,22486,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1254,"2025-05-15T09:30:12","2025-05-15T09:46:52","anonymous",null,null,48268,"Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1255,"2025-05-15T09:36:17","2025-05-15T09:47:04","anonymous",null,null,22447,"Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1256,"2025-05-15T09:36:04","2025-05-15T09:47:32","anonymous",null,null,3357,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1257,"2025-05-15T09:34:18","2025-05-15T09:50:16","anonymous",null,null,5140,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1258,"2025-05-15T09:45:41","2025-05-15T09:57:19","anonymous",null,null,68814,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1259,"2025-05-15T10:13:40","2025-05-15T10:25:26","anonymous",null,null,4626,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1260,"2025-05-15T10:23:27","2025-05-15T10:29:11","anonymous",null,null,68344,"Empati;Kerja tim;Excellence service;","Saling Percaya;Empati;Kerja tim;","Empati;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1261,"2025-05-15T10:28:45","2025-05-15T10:31:56","anonymous",null,null,57752,"Empati;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Empati;Excellence service;Kejujuran;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Konflik memburuk dan berdampak ke pekerjaan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1262,"2025-05-15T10:24:04","2025-05-15T10:34:46","anonymous",null,null,63021,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1263,"2025-05-15T10:27:27","2025-05-15T10:35:36","anonymous",null,null,49883,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1264,"2025-05-15T10:34:41","2025-05-15T10:38:28","anonymous",null,null,59753,"Inovasi;Kerja tim;Ketekunan;","Inovasi;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1265,"2025-05-15T10:32:30","2025-05-15T10:40:46","anonymous",null,null,62299,"Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1266,"2025-05-15T10:33:28","2025-05-15T10:44:08","anonymous",null,null,12632,"Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1267,"2025-05-15T10:41:45","2025-05-15T10:44:50","anonymous",null,null,65687,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Tidak tahu","Jarang","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1268,"2025-05-15T10:37:34","2025-05-15T10:46:07","anonymous",null,null,53617,"Excellence service;Kerja tim;Empati;","Inovasi;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Ketekunan;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1269,"2025-05-15T10:36:12","2025-05-15T10:46:33","anonymous",null,null,56067,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai tempat belajar;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1270,"2025-05-15T10:42:23","2025-05-15T10:48:25","anonymous",null,null,15735,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1271,"2025-05-15T10:41:01","2025-05-15T10:50:30","anonymous",null,null,43677,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1272,"2025-05-15T10:37:54","2025-05-15T10:50:55","anonymous",null,null,10001386,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1273,"2025-05-15T10:47:16","2025-05-15T10:51:53","anonymous",null,null,54577,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1274,"2025-05-15T10:32:24","2025-05-15T10:52:06","anonymous",null,null,62059,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1275,"2025-05-15T10:41:58","2025-05-15T10:53:37","anonymous",null,null,40188,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1276,"2025-05-15T10:45:46","2025-05-15T10:53:39","anonymous",null,null,51981,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1277,"2025-05-15T10:39:30","2025-05-15T10:54:13","anonymous",null,null,33663,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1278,"2025-05-15T10:49:55","2025-05-15T10:54:22","anonymous",null,null,69547,"Kejujuran;Excellence service;Empati;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1279,"2025-05-15T10:37:51","2025-05-15T10:55:17","anonymous",null,null,4472,"Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1280,"2025-05-15T10:42:07","2025-05-15T10:55:22","anonymous",null,null,53774,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Excellence service;Ketekunan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1281,"2025-05-15T10:22:29","2025-05-15T10:55:26","anonymous",null,null,64410,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1282,"2025-05-15T10:33:50","2025-05-15T10:56:20","anonymous",null,null,4396,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1283,"2025-05-15T10:48:38","2025-05-15T10:57:03","anonymous",null,null,48700,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1284,"2025-05-15T10:50:11","2025-05-15T10:57:07","anonymous",null,null,33605,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1285,"2025-05-15T10:46:14","2025-05-15T10:57:15","anonymous",null,null,65717,"Kerja tim;Empati;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1286,"2025-05-15T10:40:37","2025-05-15T10:57:19","anonymous",null,null,21736,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1287,"2025-05-15T10:39:02","2025-05-15T10:57:25","anonymous",null,null,10001388,"Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1288,"2025-05-15T10:47:21","2025-05-15T10:58:41","anonymous",null,null,67456,"Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1289,"2025-05-15T10:02:19","2025-05-15T10:58:48","anonymous",null,null,23053,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1290,"2025-05-15T10:22:53","2025-05-15T10:59:36","anonymous",null,null,23179,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1291,"2025-05-15T10:42:09","2025-05-15T11:00:15","anonymous",null,null,50177,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Empati;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1292,"2025-05-15T10:47:21","2025-05-15T11:00:31","anonymous",null,null,68418,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1293,"2025-05-15T10:46:18","2025-05-15T11:00:38","anonymous",null,null,63024,"Inovasi;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1294,"2025-05-15T10:35:36","2025-05-15T11:01:50","anonymous",null,null,69305,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1295,"2025-05-15T10:51:14","2025-05-15T11:02:15","anonymous",null,null,17184,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1296,"2025-05-15T10:57:38","2025-05-15T11:04:25","anonymous",null,null,10466,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1297,"2025-05-15T10:42:29","2025-05-15T11:05:33","anonymous",null,null,57092,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Saling Percaya;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1298,"2025-05-15T10:39:46","2025-05-15T11:05:33","anonymous",null,null,26383,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1299,"2025-05-15T10:40:38","2025-05-15T11:05:40","anonymous",null,null,52497,"Ketekunan;Inovasi;Empati;","Ketekunan;Inovasi;Empati;","Ketekunan;Inovasi;Empati;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1300,"2025-05-15T10:29:39","2025-05-15T11:06:41","anonymous",null,null,65688,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Saling Percaya;Excellence service;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1301,"2025-05-15T10:47:44","2025-05-15T11:07:23","anonymous",null,null,6877,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1302,"2025-05-15T10:26:59","2025-05-15T11:07:38","anonymous",null,null,68489,"Excellence service;Saling Percaya;Inovasi;","Kerja tim;Excellence service;Saling Percaya;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1303,"2025-05-15T10:53:41","2025-05-15T11:07:53","anonymous",null,null,8804,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1304,"2025-05-15T11:00:11","2025-05-15T11:08:14","anonymous",null,null,61002,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1305,"2025-05-15T10:01:14","2025-05-15T11:08:22","anonymous",null,null,44890,"Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1306,"2025-05-15T10:36:07","2025-05-15T11:08:46","anonymous",null,null,35634,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Empati;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1307,"2025-05-15T10:43:54","2025-05-15T11:08:54","anonymous",null,null,54271,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Keberlanjutan;Ketekunan;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1308,"2025-05-15T10:55:29","2025-05-15T11:08:55","anonymous",null,null,5311,"Ketekunan;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1309,"2025-05-15T10:40:05","2025-05-15T11:08:56","anonymous",null,null,62878,"Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Inovasi;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Empati;Kejujuran;","Berkarya bagi banyak orang","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1310,"2025-05-15T10:53:05","2025-05-15T11:09:03","anonymous",null,null,44942,"Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Cukup sulit mengusulkan inovasi","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1311,"2025-05-15T10:45:55","2025-05-15T11:09:16","anonymous",null,null,24106,"Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1312,"2025-05-15T10:51:40","2025-05-15T11:09:55","anonymous",null,null,13139,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1313,"2025-05-15T10:51:10","2025-05-15T11:10:08","anonymous",null,null,15926,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1314,"2025-05-15T11:02:12","2025-05-15T11:10:20","anonymous",null,null,34528,"Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1315,"2025-05-15T11:05:50","2025-05-15T11:10:57","anonymous",null,null,49565,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Kejujuran;Keberlanjutan;","Inovasi;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1316,"2025-05-15T10:52:50","2025-05-15T11:11:43","anonymous",null,null,69545,"Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1317,"2025-05-15T10:58:44","2025-05-15T11:12:15","anonymous",null,null,23655,"Kerja tim;Excellence service;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1318,"2025-05-15T10:53:02","2025-05-15T11:12:25","anonymous",null,null,34863,"Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1319,"2025-05-15T11:03:27","2025-05-15T11:12:39","anonymous",null,null,24847,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1320,"2025-05-15T10:39:09","2025-05-15T11:13:55","anonymous",null,null,3597,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1321,"2025-05-15T11:07:00","2025-05-15T11:13:55","anonymous",null,null,42137,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1322,"2025-05-15T10:38:33","2025-05-15T11:14:01","anonymous",null,null,42049,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1323,"2025-05-15T10:46:35","2025-05-15T11:14:20","anonymous",null,null,37009,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1324,"2025-05-15T11:00:34","2025-05-15T11:14:23","anonymous",null,null,22311,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1325,"2025-05-15T11:01:17","2025-05-15T11:14:42","anonymous",null,null,43506,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Empati;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1326,"2025-05-15T10:52:23","2025-05-15T11:14:50","anonymous",null,null,22089,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1327,"2025-05-15T10:33:27","2025-05-15T11:15:54","anonymous",null,null,32454,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1328,"2025-05-15T10:48:47","2025-05-15T11:16:02","anonymous",null,null,15255,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1329,"2025-05-15T10:51:06","2025-05-15T11:16:31","anonymous",null,null,23325,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1330,"2025-05-15T10:59:14","2025-05-15T11:16:32","anonymous",null,null,19528,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1331,"2025-05-15T10:53:21","2025-05-15T11:17:18","anonymous",null,null,52253,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1332,"2025-05-15T11:12:02","2025-05-15T11:17:40","anonymous",null,null,15414,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1333,"2025-05-15T10:40:21","2025-05-15T11:17:40","anonymous",null,null,9148,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1334,"2025-05-15T10:58:01","2025-05-15T11:17:46","anonymous",null,null,25893,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1335,"2025-05-15T10:36:14","2025-05-15T11:19:04","anonymous",null,null,68684,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1336,"2025-05-15T11:11:29","2025-05-15T11:19:13","anonymous",null,null,25974,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1337,"2025-05-15T10:55:35","2025-05-15T11:19:14","anonymous",null,null,17764,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1338,"2025-05-15T11:16:34","2025-05-15T11:19:35","anonymous",null,null,9441,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1339,"2025-05-15T10:55:48","2025-05-15T11:19:48","anonymous",null,null,2585,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1340,"2025-05-15T11:15:53","2025-05-15T11:20:08","anonymous",null,null,57729,"Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1341,"2025-05-15T11:06:10","2025-05-15T11:20:15","anonymous",null,null,65440,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kejujuran;","Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1342,"2025-05-15T11:04:36","2025-05-15T11:20:33","anonymous",null,null,16154,"Empati;Ketekunan;Kerja tim;","Empati;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1343,"2025-05-15T10:44:45","2025-05-15T11:20:41","anonymous",null,null,26936,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1344,"2025-05-15T10:58:05","2025-05-15T11:20:46","anonymous",null,null,68740,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kekeluargaan","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1345,"2025-05-15T11:08:42","2025-05-15T11:20:52","anonymous",null,null,51598,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1346,"2025-05-15T10:56:35","2025-05-15T11:21:40","anonymous",null,null,60507,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1347,"2025-05-15T10:58:35","2025-05-15T11:22:15","anonymous",null,null,25624,"Kerja tim;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1348,"2025-05-15T11:12:30","2025-05-15T11:22:25","anonymous",null,null,67860,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1349,"2025-05-15T10:41:13","2025-05-15T11:22:38","anonymous",null,null,61086,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1350,"2025-05-15T11:05:30","2025-05-15T11:22:39","anonymous",null,null,40388,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Saling Percaya;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1351,"2025-05-15T10:40:34","2025-05-15T11:22:47","anonymous",null,null,41294,"Excellence service;Ketekunan;Kejujuran;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1352,"2025-05-15T10:51:50","2025-05-15T11:22:57","anonymous",null,null,10147,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1353,"2025-05-15T10:56:37","2025-05-15T11:23:14","anonymous",null,null,71173,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1354,"2025-05-15T11:08:41","2025-05-15T11:23:37","anonymous",null,null,23576,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1355,"2025-05-15T11:18:05","2025-05-15T11:24:06","anonymous",null,null,2480,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1356,"2025-05-15T11:10:29","2025-05-15T11:24:32","anonymous",null,null,17293,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1357,"2025-05-15T10:51:02","2025-05-15T11:24:49","anonymous",null,null,17826,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1358,"2025-05-15T11:22:47","2025-05-15T11:24:56","anonymous",null,null,63466,"Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1359,"2025-05-15T11:22:58","2025-05-15T11:25:16","anonymous",null,null,22493,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1360,"2025-05-15T10:39:35","2025-05-15T11:25:40","anonymous",null,null,68316,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Empati;Kerja tim;Kejujuran;","Empati;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1361,"2025-05-15T11:20:34","2025-05-15T11:25:42","anonymous",null,null,53446,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1362,"2025-05-15T11:12:16","2025-05-15T11:25:48","anonymous",null,null,54524,"Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1363,"2025-05-15T11:22:00","2025-05-15T11:25:52","anonymous",null,null,14554,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1364,"2025-05-15T10:41:47","2025-05-15T11:27:33","anonymous",null,null,60825,"Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1365,"2025-05-15T11:15:32","2025-05-15T11:27:35","anonymous",null,null,45895,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1366,"2025-05-15T11:21:26","2025-05-15T11:27:36","anonymous",null,null,54336,"Excellence service;Saling Percaya;Kerja tim;","Saling Percaya;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1367,"2025-05-15T11:02:26","2025-05-15T11:27:54","anonymous",null,null,23065,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","semua poin di atas","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","semua jawaban itu","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1368,"2025-05-15T11:07:31","2025-05-15T11:27:56","anonymous",null,null,26372,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1369,"2025-05-15T11:09:38","2025-05-15T11:28:01","anonymous",null,null,20590,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1370,"2025-05-15T11:12:42","2025-05-15T11:28:12","anonymous",null,null,65566,"Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1371,"2025-05-15T11:12:52","2025-05-15T11:28:12","anonymous",null,null,1530,"Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Ketekunan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1372,"2025-05-15T11:15:12","2025-05-15T11:28:13","anonymous",null,null,26857,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Inovasi;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1373,"2025-05-15T11:20:29","2025-05-15T11:28:28","anonymous",null,null,22268,"Ketekunan;Saling Percaya;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1374,"2025-05-15T10:52:50","2025-05-15T11:30:18","anonymous",null,null,34708,"Kerja tim;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1375,"2025-05-15T11:10:29","2025-05-15T11:30:34","anonymous",null,null,22514,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1376,"2025-05-15T11:20:08","2025-05-15T11:30:43","anonymous",null,null,10851,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1377,"2025-05-15T11:21:25","2025-05-15T11:30:53","anonymous",null,null,65449,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1378,"2025-05-15T11:18:28","2025-05-15T11:30:55","anonymous",null,null,42244,"Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1379,"2025-05-15T11:19:21","2025-05-15T11:31:38","anonymous",null,null,69199,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1380,"2025-05-15T11:06:23","2025-05-15T11:31:41","anonymous",null,null,65553,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1381,"2025-05-15T11:20:25","2025-05-15T11:32:33","anonymous",null,null,8258,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1382,"2025-05-15T11:25:11","2025-05-15T11:32:34","anonymous",null,null,43399,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1383,"2025-05-15T11:25:41","2025-05-15T11:33:12","anonymous",null,null,49840,"Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1384,"2025-05-15T11:26:50","2025-05-15T11:33:50","anonymous",null,null,25922,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1385,"2025-05-15T10:39:42","2025-05-15T11:33:59","anonymous",null,null,64518,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1386,"2025-05-15T11:23:45","2025-05-15T11:34:04","anonymous",null,null,6001,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1387,"2025-05-15T11:09:44","2025-05-15T11:34:11","anonymous",null,null,7146,"Kerja tim;Saling Percaya;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1388,"2025-05-15T11:05:33","2025-05-15T11:35:02","anonymous",null,null,16562,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1389,"2025-05-15T11:30:15","2025-05-15T11:35:19","anonymous",null,null,62251,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1390,"2025-05-15T11:21:10","2025-05-15T11:35:36","anonymous",null,null,8201,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1391,"2025-05-15T11:24:44","2025-05-15T11:35:44","anonymous",null,null,56239,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1392,"2025-05-15T11:15:24","2025-05-15T11:35:46","anonymous",null,null,32426,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1393,"2025-05-15T11:01:13","2025-05-15T11:36:18","anonymous",null,null,6592,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1394,"2025-05-15T11:19:37","2025-05-15T11:36:35","anonymous",null,null,70224,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Empati;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1395,"2025-05-15T11:03:44","2025-05-15T11:36:42","anonymous",null,null,2793,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1396,"2025-05-15T11:18:48","2025-05-15T11:37:01","anonymous",null,null,17304,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1397,"2025-05-15T11:32:03","2025-05-15T11:37:09","anonymous",null,null,14912,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1398,"2025-05-15T11:17:48","2025-05-15T11:37:10","anonymous",null,null,56672,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1399,"2025-05-15T11:24:49","2025-05-15T11:37:41","anonymous",null,null,29335,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1400,"2025-05-15T11:22:59","2025-05-15T11:37:49","anonymous",null,null,2565,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1401,"2025-05-15T11:19:23","2025-05-15T11:38:18","anonymous",null,null,64110,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1402,"2025-05-15T11:26:14","2025-05-15T11:38:49","anonymous",null,null,6857,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1403,"2025-05-15T11:24:23","2025-05-15T11:38:53","anonymous",null,null,67442,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Empati;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Tidak tahu","Jarang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1404,"2025-05-15T11:26:25","2025-05-15T11:39:21","anonymous",null,null,59765,"Ketekunan;Excellence service;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1405,"2025-05-15T11:28:04","2025-05-15T11:39:22","anonymous",null,null,20237,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Empati;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1406,"2025-05-15T11:27:30","2025-05-15T11:39:32","anonymous",null,null,32196,"Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1407,"2025-05-15T11:32:10","2025-05-15T11:39:35","anonymous",null,null,12616,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1408,"2025-05-15T11:26:05","2025-05-15T11:39:35","anonymous",null,null,17928,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Saling Percaya;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1409,"2025-05-15T11:28:47","2025-05-15T11:39:51","anonymous",null,null,67460,"Excellence service;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1410,"2025-05-15T11:31:08","2025-05-15T11:40:20","anonymous",null,null,7569,"Excellence service;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Saling Percaya;Empati;","Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1411,"2025-05-15T11:34:57","2025-05-15T11:40:32","anonymous",null,null,36477,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1412,"2025-05-15T11:25:49","2025-05-15T11:41:00","anonymous",null,null,53376,"Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1413,"2025-05-15T11:38:32","2025-05-15T11:41:02","anonymous",null,null,65986,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1414,"2025-05-15T11:31:19","2025-05-15T11:41:04","anonymous",null,null,60531,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1415,"2025-05-15T10:36:28","2025-05-15T11:41:15","anonymous",null,null,70022,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1416,"2025-05-15T10:59:03","2025-05-15T11:41:37","anonymous",null,null,8378,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kejujuran;Empati;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1417,"2025-05-15T11:25:52","2025-05-15T11:41:41","anonymous",null,null,69722,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Empati;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1418,"2025-05-15T11:26:32","2025-05-15T11:41:47","anonymous",null,null,6289,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1419,"2025-05-15T11:23:20","2025-05-15T11:41:53","anonymous",null,null,22993,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1420,"2025-05-15T11:21:36","2025-05-15T11:42:01","anonymous",null,null,16385,"Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1421,"2025-05-15T11:07:43","2025-05-15T11:42:27","anonymous",null,null,62190,"Empati;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1422,"2025-05-15T11:18:40","2025-05-15T11:42:57","anonymous",null,null,36701,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Ketekunan;Inovasi;","Saling Percaya;Empati;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1423,"2025-05-15T11:13:41","2025-05-15T11:43:05","anonymous",null,null,41573,"Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1424,"2025-05-15T11:32:58","2025-05-15T11:43:30","anonymous",null,null,46463,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1425,"2025-05-15T11:33:02","2025-05-15T11:43:34","anonymous",null,null,49395,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1426,"2025-05-15T11:26:16","2025-05-15T11:43:51","anonymous",null,null,66931,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1427,"2025-05-15T10:53:50","2025-05-15T11:44:04","anonymous",null,null,34153,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Empati;Kerja tim;","Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1428,"2025-05-15T11:22:57","2025-05-15T11:44:12","anonymous",null,null,5008,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1429,"2025-05-15T11:41:04","2025-05-15T11:44:27","anonymous",null,null,47943,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1430,"2025-05-15T11:02:47","2025-05-15T11:44:42","anonymous",null,null,15477,"Saling Percaya;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1431,"2025-05-15T11:28:04","2025-05-15T11:45:24","anonymous",null,null,62249,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1432,"2025-05-15T11:16:35","2025-05-15T11:45:39","anonymous",null,null,57531,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1433,"2025-05-15T11:22:32","2025-05-15T11:45:45","anonymous",null,null,62619,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1434,"2025-05-15T11:22:39","2025-05-15T11:46:26","anonymous",null,null,7088,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Empati;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1435,"2025-05-15T11:30:06","2025-05-15T11:46:43","anonymous",null,null,25162,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1436,"2025-05-15T11:20:11","2025-05-15T11:46:50","anonymous",null,null,4012,"Kerja tim;Ketekunan;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1437,"2025-05-15T11:31:51","2025-05-15T11:46:53","anonymous",null,null,58072,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1438,"2025-05-15T11:27:50","2025-05-15T11:46:56","anonymous",null,null,11626,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1439,"2025-05-15T11:29:44","2025-05-15T11:47:24","anonymous",null,null,22379,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1440,"2025-05-15T10:46:23","2025-05-15T11:47:31","anonymous",null,null,12328,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1441,"2025-05-15T11:33:36","2025-05-15T11:47:50","anonymous",null,null,34008,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1442,"2025-05-15T10:53:05","2025-05-15T11:48:02","anonymous",null,null,57521,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1443,"2025-05-15T11:39:28","2025-05-15T11:48:06","anonymous",null,null,43322,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1444,"2025-05-15T11:44:02","2025-05-15T11:48:10","anonymous",null,null,52354,"Excellence service;Empati;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1445,"2025-05-15T11:26:09","2025-05-15T11:48:33","anonymous",null,null,20147,"Empati;Kejujuran;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1446,"2025-05-15T11:31:01","2025-05-15T11:48:56","anonymous",null,null,65987,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1447,"2025-05-15T11:26:19","2025-05-15T11:49:01","anonymous",null,null,35190,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1448,"2025-05-15T11:36:19","2025-05-15T11:49:05","anonymous",null,null,27364,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1449,"2025-05-15T11:32:50","2025-05-15T11:49:11","anonymous",null,null,11888,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1450,"2025-05-15T11:39:13","2025-05-15T11:49:15","anonymous",null,null,51879,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1451,"2025-05-15T11:39:46","2025-05-15T11:49:16","anonymous",null,null,42987,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1452,"2025-05-15T11:33:11","2025-05-15T11:49:44","anonymous",null,null,16373,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kerja tim;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1453,"2025-05-15T11:31:25","2025-05-15T11:49:50","anonymous",null,null,16600,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1454,"2025-05-15T11:43:39","2025-05-15T11:50:07","anonymous",null,null,68756,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1455,"2025-05-15T11:45:30","2025-05-15T11:50:19","anonymous",null,null,30574,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1456,"2025-05-15T11:33:33","2025-05-15T11:50:52","anonymous",null,null,4335,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1457,"2025-05-15T11:25:23","2025-05-15T11:51:00","anonymous",null,null,9364,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1458,"2025-05-15T11:32:49","2025-05-15T11:51:02","anonymous",null,null,17205,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1459,"2025-05-15T11:33:47","2025-05-15T11:51:12","anonymous",null,null,12233,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1460,"2025-05-15T11:40:18","2025-05-15T11:51:18","anonymous",null,null,4291,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1461,"2025-05-15T11:39:09","2025-05-15T11:51:24","anonymous",null,null,17668,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Empati;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1462,"2025-05-15T11:22:10","2025-05-15T11:51:37","anonymous",null,null,28361,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1463,"2025-05-15T11:50:53","2025-05-15T11:51:40","anonymous",null,null,65565,"Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1464,"2025-05-15T11:32:25","2025-05-15T11:52:14","anonymous",null,null,10471,"Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1465,"2025-05-15T11:38:36","2025-05-15T11:52:18","anonymous",null,null,63655,"Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Banyak cerita baru di setiap rumah baru","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1466,"2025-05-15T11:49:49","2025-05-15T11:52:24","anonymous",null,null,10215,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1467,"2025-05-15T11:45:29","2025-05-15T11:52:32","anonymous",null,null,62248,"Kejujuran;Saling Percaya;Inovasi;","Kejujuran;Saling Percaya;Empati;","Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1468,"2025-05-15T11:49:51","2025-05-15T11:52:57","anonymous",null,null,5558,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1469,"2025-05-15T11:20:56","2025-05-15T11:53:03","anonymous",null,null,43798,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1470,"2025-05-15T11:41:01","2025-05-15T11:53:04","anonymous",null,null,2017,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1471,"2025-05-15T11:37:19","2025-05-15T11:53:10","anonymous",null,null,7973,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kejujuran;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1472,"2025-05-15T11:30:36","2025-05-15T11:53:26","anonymous",null,null,41971,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1473,"2025-05-15T11:43:40","2025-05-15T11:53:35","anonymous",null,null,29454,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1474,"2025-05-15T11:39:48","2025-05-15T11:53:56","anonymous",null,null,60566,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1475,"2025-05-15T11:26:11","2025-05-15T11:53:57","anonymous",null,null,8812,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1476,"2025-05-15T11:27:50","2025-05-15T11:54:19","anonymous",null,null,26842,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1477,"2025-05-15T10:48:17","2025-05-15T11:55:01","anonymous",null,null,60683,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1478,"2025-05-15T11:34:04","2025-05-15T11:55:13","anonymous",null,null,20219,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Ketekunan;Excellence service;Keberlanjutan;","Empati;Inovasi;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1479,"2025-05-15T11:43:21","2025-05-15T11:55:15","anonymous",null,null,57759,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1480,"2025-05-15T11:33:22","2025-05-15T11:55:17","anonymous",null,null,28466,"Keberlanjutan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Saling Percaya;Empati;Kejujuran;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1481,"2025-05-15T11:36:40","2025-05-15T11:56:27","anonymous",null,null,12964,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Ketekunan;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1482,"2025-05-15T11:39:36","2025-05-15T11:56:28","anonymous",null,null,43745,"Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Saling Percaya;Kerja tim;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1483,"2025-05-15T11:48:23","2025-05-15T11:56:38","anonymous",null,null,16813,"Kejujuran;Inovasi;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Saling Percaya;Empati;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1484,"2025-05-15T11:31:53","2025-05-15T11:56:52","anonymous",null,null,19985,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1485,"2025-05-15T11:52:31","2025-05-15T11:56:55","anonymous",null,null,65133,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1486,"2025-05-15T11:33:35","2025-05-15T11:57:44","anonymous",null,null,42851,"Keberlanjutan;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Percakapan awal ketika saya di interview,,,yaitu apakah bisa kerja dengan Jujur?? karena Haram kasih makan dengan uang racun untuk keluarga","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1487,"2025-05-15T11:32:51","2025-05-15T11:57:56","anonymous",null,null,26647,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1488,"2025-05-15T11:45:26","2025-05-15T11:58:17","anonymous",null,null,1533,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1489,"2025-05-15T11:37:25","2025-05-15T11:58:39","anonymous",null,null,60996,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Empati;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1490,"2025-05-15T11:23:47","2025-05-15T11:58:40","anonymous",null,null,34671,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Empati;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1491,"2025-05-15T11:32:32","2025-05-15T11:58:43","anonymous",null,null,15229,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1492,"2025-05-15T11:16:34","2025-05-15T11:58:46","anonymous",null,null,8936,"Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1493,"2025-05-15T11:45:34","2025-05-15T11:59:53","anonymous",null,null,36163,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1494,"2025-05-15T11:41:35","2025-05-15T11:59:55","anonymous",null,null,59735,"Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1495,"2025-05-15T11:35:34","2025-05-15T12:00:05","anonymous",null,null,26042,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1496,"2025-05-15T11:45:42","2025-05-15T12:00:16","anonymous",null,null,20003,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1497,"2025-05-15T11:22:51","2025-05-15T12:00:31","anonymous",null,null,5989,"Inovasi;Saling Percaya;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1498,"2025-05-15T11:47:15","2025-05-15T12:00:39","anonymous",null,null,1765,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1499,"2025-05-15T11:45:44","2025-05-15T12:00:51","anonymous",null,null,9085,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1500,"2025-05-15T11:45:27","2025-05-15T12:03:02","anonymous",null,null,6554,"Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1501,"2025-05-15T11:48:08","2025-05-15T12:03:05","anonymous",null,null,18784,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1502,"2025-05-15T11:39:01","2025-05-15T12:03:26","anonymous",null,null,63534,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1503,"2025-05-15T11:54:45","2025-05-15T12:03:51","anonymous",null,null,63544,"Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1504,"2025-05-15T11:51:39","2025-05-15T12:03:52","anonymous",null,null,26650,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1505,"2025-05-15T11:41:14","2025-05-15T12:04:08","anonymous",null,null,60268,"Nama perusahaan yang di kagumi;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1506,"2025-05-15T11:48:10","2025-05-15T12:04:11","anonymous",null,null,54152,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1507,"2025-05-15T11:27:14","2025-05-15T12:04:34","anonymous",null,null,59752,"Ketekunan;Inovasi;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1508,"2025-05-15T11:48:18","2025-05-15T12:04:35","anonymous",null,null,22229,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1509,"2025-05-15T11:38:37","2025-05-15T12:04:36","anonymous",null,null,8183,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1510,"2025-05-15T11:54:16","2025-05-15T12:04:46","anonymous",null,null,57771,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1511,"2025-05-15T11:55:25","2025-05-15T12:04:57","anonymous",null,null,46726,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1512,"2025-05-15T11:49:38","2025-05-15T12:05:00","anonymous",null,null,41523,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1513,"2025-05-15T11:31:45","2025-05-15T12:05:11","anonymous",null,null,7913,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1514,"2025-05-15T11:42:36","2025-05-15T12:05:24","anonymous",null,null,26150,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Keberlanjutan;Empati;","Ketekunan;Kerja tim;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1515,"2025-05-15T11:57:55","2025-05-15T12:05:24","anonymous",null,null,15763,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Saling Percaya;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1516,"2025-05-15T11:51:06","2025-05-15T12:05:54","anonymous",null,null,34784,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1517,"2025-05-15T11:42:24","2025-05-15T12:06:10","anonymous",null,null,5686,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1518,"2025-05-15T11:39:42","2025-05-15T12:06:18","anonymous",null,null,36811,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1519,"2025-05-15T11:23:24","2025-05-15T12:06:25","anonymous",null,null,28371,"Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1520,"2025-05-15T11:52:35","2025-05-15T12:07:19","anonymous",null,null,16817,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1521,"2025-05-15T11:51:10","2025-05-15T12:07:41","anonymous",null,null,48207,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1522,"2025-05-15T11:23:01","2025-05-15T12:07:58","anonymous",null,null,22962,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kerja tim;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1523,"2025-05-15T11:47:36","2025-05-15T12:08:09","anonymous",null,null,50323,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1524,"2025-05-15T11:52:54","2025-05-15T12:08:10","anonymous",null,null,14187,"Ketekunan;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1525,"2025-05-15T11:36:59","2025-05-15T12:08:28","anonymous",null,null,27101,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1526,"2025-05-15T12:01:45","2025-05-15T12:08:31","anonymous",null,null,28148,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1527,"2025-05-15T11:32:13","2025-05-15T12:08:40","anonymous",null,null,18835,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1528,"2025-05-15T11:55:58","2025-05-15T12:09:23","anonymous",null,null,32690,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1529,"2025-05-15T12:09:13","2025-05-15T12:09:42","anonymous",null,null,3948,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1530,"2025-05-15T11:53:15","2025-05-15T12:10:02","anonymous",null,null,10774,"Excellence service;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1531,"2025-05-15T12:01:48","2025-05-15T12:10:02","anonymous",null,null,46227,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1532,"2025-05-15T11:38:26","2025-05-15T12:10:20","anonymous",null,null,67684,"Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Empati;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1533,"2025-05-15T11:48:30","2025-05-15T12:10:24","anonymous",null,null,36304,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1534,"2025-05-15T11:33:26","2025-05-15T12:10:32","anonymous",null,null,4903,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1535,"2025-05-15T11:46:59","2025-05-15T12:10:34","anonymous",null,null,14438,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1536,"2025-05-15T11:45:25","2025-05-15T12:11:17","anonymous",null,null,42451,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1537,"2025-05-15T12:06:15","2025-05-15T12:12:14","anonymous",null,null,60562,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1538,"2025-05-15T12:04:15","2025-05-15T12:12:23","anonymous",null,null,18804,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1539,"2025-05-15T12:06:46","2025-05-15T12:12:35","anonymous",null,null,5634,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1540,"2025-05-15T11:41:35","2025-05-15T12:12:45","anonymous",null,null,7025,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1541,"2025-05-15T11:53:42","2025-05-15T12:13:10","anonymous",null,null,26622,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1542,"2025-05-15T12:04:20","2025-05-15T12:13:21","anonymous",null,null,33310,"Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1543,"2025-05-15T12:04:31","2025-05-15T12:13:40","anonymous",null,null,27791,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1544,"2025-05-15T12:00:32","2025-05-15T12:13:44","anonymous",null,null,68419,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1545,"2025-05-15T12:02:23","2025-05-15T12:14:02","anonymous",null,null,22596,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1546,"2025-05-15T11:59:48","2025-05-15T12:14:26","anonymous",null,null,15983,"Kejujuran;Inovasi;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Inovasi;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1547,"2025-05-15T11:58:23","2025-05-15T12:14:50","anonymous",null,null,70197,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1548,"2025-05-15T11:54:49","2025-05-15T12:14:53","anonymous",null,null,68420,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1549,"2025-05-15T12:05:09","2025-05-15T12:14:54","anonymous",null,null,22774,"Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Inovasi;","Kerja tim;Excellence service;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1550,"2025-05-15T11:53:25","2025-05-15T12:14:58","anonymous",null,null,15829,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1551,"2025-05-15T11:38:31","2025-05-15T12:15:18","anonymous",null,null,40659,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1552,"2025-05-15T11:55:38","2025-05-15T12:17:38","anonymous",null,null,45874,"Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1553,"2025-05-15T11:35:13","2025-05-15T12:18:05","anonymous",null,null,40765,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1554,"2025-05-15T10:23:13","2025-05-15T12:18:10","anonymous",null,null,63484,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1555,"2025-05-15T12:11:17","2025-05-15T12:18:31","anonymous",null,null,19529,"Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1556,"2025-05-15T11:50:01","2025-05-15T12:18:39","anonymous",null,null,27256,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1557,"2025-05-15T11:57:29","2025-05-15T12:18:57","anonymous",null,null,36712,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1558,"2025-05-15T12:09:15","2025-05-15T12:19:00","anonymous",null,null,20530,"Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1559,"2025-05-15T11:42:06","2025-05-15T12:19:47","anonymous",null,null,26067,"Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1560,"2025-05-15T12:06:05","2025-05-15T12:19:53","anonymous",null,null,8197,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Saling Percaya;Kerja tim;Ketekunan;","Empati;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1561,"2025-05-15T11:59:34","2025-05-15T12:20:10","anonymous",null,null,69196,"Saling Percaya;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1562,"2025-05-15T12:07:25","2025-05-15T12:21:08","anonymous",null,null,63310,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1563,"2025-05-15T11:38:13","2025-05-15T12:21:18","anonymous",null,null,19963,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1564,"2025-05-15T11:23:49","2025-05-15T12:21:31","anonymous",null,null,18924,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1565,"2025-05-15T12:21:42","2025-05-15T12:22:21","anonymous",null,null,20117,"Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Inovasi;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1566,"2025-05-15T12:14:17","2025-05-15T12:22:46","anonymous",null,null,46934,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1567,"2025-05-15T12:09:50","2025-05-15T12:23:02","anonymous",null,null,13574,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Keberlanjutan;Empati;Saling Percaya;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1568,"2025-05-15T12:05:17","2025-05-15T12:23:16","anonymous",null,null,45034,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1569,"2025-05-15T12:09:44","2025-05-15T12:23:17","anonymous",null,null,54056,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1570,"2025-05-15T11:21:00","2025-05-15T12:23:36","anonymous",null,null,18337,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1571,"2025-05-15T12:02:12","2025-05-15T12:23:38","anonymous",null,null,26369,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1572,"2025-05-15T12:00:23","2025-05-15T12:24:20","anonymous",null,null,68416,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1573,"2025-05-15T11:50:41","2025-05-15T12:24:58","anonymous",null,null,43960,"Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1574,"2025-05-15T11:28:23","2025-05-15T12:25:02","anonymous",null,null,14064,"Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1575,"2025-05-15T12:11:07","2025-05-15T12:25:11","anonymous",null,null,5654,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1576,"2025-05-15T12:05:46","2025-05-15T12:25:28","anonymous",null,null,10760,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1577,"2025-05-15T12:06:04","2025-05-15T12:25:40","anonymous",null,null,35516,"Excellence service;Inovasi;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya tidak terlalu memikirkan nilai profesional dalam hubungan saya dengan perusahaan, selama tidak ada masalah pekerjaan","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1578,"2025-05-15T12:10:12","2025-05-15T12:25:41","anonymous",null,null,23613,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1579,"2025-05-15T12:17:29","2025-05-15T12:25:51","anonymous",null,null,62358,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1580,"2025-05-15T12:14:39","2025-05-15T12:26:12","anonymous",null,null,20683,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1581,"2025-05-15T12:10:09","2025-05-15T12:27:42","anonymous",null,null,34600,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1582,"2025-05-15T12:14:38","2025-05-15T12:27:53","anonymous",null,null,22987,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Inovasi;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1583,"2025-05-15T12:20:06","2025-05-15T12:28:23","anonymous",null,null,34423,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1584,"2025-05-15T12:17:28","2025-05-15T12:28:39","anonymous",null,null,67888,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1585,"2025-05-15T12:02:10","2025-05-15T12:29:00","anonymous",null,null,43510,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1586,"2025-05-15T12:09:03","2025-05-15T12:29:42","anonymous",null,null,19831,"Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1587,"2025-05-15T12:03:10","2025-05-15T12:29:44","anonymous",null,null,19920,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1588,"2025-05-15T12:22:43","2025-05-15T12:29:46","anonymous",null,null,65710,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1589,"2025-05-15T12:11:34","2025-05-15T12:29:55","anonymous",null,null,27759,"Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1590,"2025-05-15T12:03:07","2025-05-15T12:30:02","anonymous",null,null,1542,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1591,"2025-05-15T12:18:12","2025-05-15T12:30:06","anonymous",null,null,60676,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1592,"2025-05-15T12:06:11","2025-05-15T12:30:20","anonymous",null,null,22723,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1593,"2025-05-15T12:27:38","2025-05-15T12:30:26","anonymous",null,null,15303,"Excellence service;Inovasi;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1594,"2025-05-15T12:13:55","2025-05-15T12:30:52","anonymous",null,null,18246,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1595,"2025-05-15T12:17:27","2025-05-15T12:30:59","anonymous",null,null,7403,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1596,"2025-05-15T10:31:46","2025-05-15T12:31:22","anonymous",null,null,63595,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Saling Percaya;","Saling Percaya;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Jarang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1597,"2025-05-15T12:19:18","2025-05-15T12:32:03","anonymous",null,null,67837,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1598,"2025-05-15T12:10:15","2025-05-15T12:32:39","anonymous",null,null,29241,"Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Kerja tim;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Empati;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1599,"2025-05-15T12:22:44","2025-05-15T12:32:42","anonymous",null,null,30657,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Excellence service;Inovasi;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1600,"2025-05-15T12:10:00","2025-05-15T12:33:04","anonymous",null,null,32625,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1601,"2025-05-15T12:25:51","2025-05-15T12:33:33","anonymous",null,null,61083,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1602,"2025-05-15T12:33:16","2025-05-15T12:33:47","anonymous",null,null,66872,"Inovasi;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1603,"2025-05-15T12:29:39","2025-05-15T12:34:31","anonymous",null,null,15666,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1604,"2025-05-15T12:24:17","2025-05-15T12:34:34","anonymous",null,null,19607,"Empati;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1605,"2025-05-15T11:37:01","2025-05-15T12:35:58","anonymous",null,null,29476,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1606,"2025-05-15T12:23:28","2025-05-15T12:36:10","anonymous",null,null,13609,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1607,"2025-05-15T11:43:24","2025-05-15T12:36:43","anonymous",null,null,4271,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1608,"2025-05-15T12:18:11","2025-05-15T12:36:48","anonymous",null,null,22431,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1609,"2025-05-15T12:34:28","2025-05-15T12:37:17","anonymous",null,null,40787,"Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1610,"2025-05-15T12:23:44","2025-05-15T12:37:47","anonymous",null,null,44428,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1611,"2025-05-15T12:21:29","2025-05-15T12:37:53","anonymous",null,null,22189,"Kejujuran;Saling Percaya;Objective;","Kejujuran;Saling Percaya;Profesional;","Kejujuran;Saling Percaya;Tidak mudah dipengaruhi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja","Membuat keluarga bangga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1612,"2025-05-15T12:00:14","2025-05-15T12:38:24","anonymous",null,null,45211,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Saling Percaya;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","teman","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1613,"2025-05-13T15:39:39","2025-05-15T12:38:38","anonymous",null,null,35204,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1614,"2025-05-15T12:24:16","2025-05-15T12:39:03","anonymous",null,null,8996,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1615,"2025-05-15T12:12:25","2025-05-15T12:39:22","anonymous",null,null,46520,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1616,"2025-05-15T11:11:14","2025-05-15T12:39:41","anonymous",null,null,55323,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1617,"2025-05-15T12:31:27","2025-05-15T12:39:43","anonymous",null,null,60099,"Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Cukup sulit mengusulkan inovasi","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1618,"2025-05-15T12:12:31","2025-05-15T12:39:50","anonymous",null,null,7592,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1619,"2025-05-15T12:33:19","2025-05-15T12:42:36","anonymous",null,null,54197,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1620,"2025-05-15T12:36:45","2025-05-15T12:43:38","anonymous",null,null,32141,"Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1621,"2025-05-15T12:30:31","2025-05-15T12:43:46","anonymous",null,null,32691,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Saling Percaya;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1622,"2025-05-15T12:20:19","2025-05-15T12:44:11","anonymous",null,null,34558,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1623,"2025-05-15T12:37:34","2025-05-15T12:44:21","anonymous",null,null,58026,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1624,"2025-05-15T12:03:51","2025-05-15T12:44:32","anonymous",null,null,28885,"Kegigihan dan semangat juang;Tahan banting;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1625,"2025-05-15T12:40:19","2025-05-15T12:44:50","anonymous",null,null,51791,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Jarang","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1626,"2025-05-15T12:38:14","2025-05-15T12:45:24","anonymous",null,null,53167,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1627,"2025-05-15T12:29:19","2025-05-15T12:45:51","anonymous",null,null,2464,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1628,"2025-05-15T12:36:08","2025-05-15T12:46:01","anonymous",null,null,62845,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1629,"2025-05-15T08:37:26","2025-05-15T12:46:04","anonymous",null,null,59589,"Ketekunan;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1630,"2025-05-15T12:43:48","2025-05-15T12:46:20","anonymous",null,null,15640,"Kejujuran;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kejujuran;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1631,"2025-05-15T12:20:19","2025-05-15T12:46:47","anonymous",null,null,20125,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1632,"2025-05-15T12:21:01","2025-05-15T12:46:48","anonymous",null,null,34769,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1633,"2025-05-15T12:18:12","2025-05-15T12:47:19","anonymous",null,null,3307,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1634,"2025-05-15T12:41:46","2025-05-15T12:47:22","anonymous",null,null,63471,"Keberlanjutan;Kejujuran;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1635,"2025-05-15T12:22:01","2025-05-15T12:47:28","anonymous",null,null,4650,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1636,"2025-05-15T12:43:00","2025-05-15T12:48:41","anonymous",null,null,35813,"Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1637,"2025-05-15T12:13:49","2025-05-15T12:49:31","anonymous",null,null,23076,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1638,"2025-05-15T12:34:10","2025-05-15T12:49:40","anonymous",null,null,64060,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1639,"2025-05-15T12:34:06","2025-05-15T12:49:44","anonymous",null,null,51983,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1640,"2025-05-15T12:23:11","2025-05-15T12:49:48","anonymous",null,null,61214,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1641,"2025-05-15T12:40:15","2025-05-15T12:51:30","anonymous",null,null,33918,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1642,"2025-05-15T11:23:26","2025-05-15T12:52:07","anonymous",null,null,69391,"Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1643,"2025-05-15T12:41:56","2025-05-15T12:52:07","anonymous",null,null,53311,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Empati;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1644,"2025-05-15T12:47:12","2025-05-15T12:53:31","anonymous",null,null,55795,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1645,"2025-05-15T12:07:57","2025-05-15T12:53:56","anonymous",null,null,15021,"Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Empati;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1646,"2025-05-15T12:31:41","2025-05-15T12:54:03","anonymous",null,null,47593,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1647,"2025-05-15T11:55:26","2025-05-15T12:55:51","anonymous",null,null,11086,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1648,"2025-05-15T12:43:26","2025-05-15T12:55:52","anonymous",null,null,68409,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1649,"2025-05-15T11:34:01","2025-05-15T12:57:43","anonymous",null,null,12309,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1650,"2025-05-15T12:21:22","2025-05-15T12:57:50","anonymous",null,null,25480,"Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1651,"2025-05-15T12:33:07","2025-05-15T12:58:25","anonymous",null,null,63239,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1652,"2025-05-15T12:32:39","2025-05-15T12:59:13","anonymous",null,null,14603,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kerja tim;Empati;Kejujuran;","Empati;Ketekunan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya tidak terlalu memikirkan nilai profesional dalam hubungan saya dengan perusahaan, selama tidak ada masalah pekerjaan","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1653,"2025-05-15T12:35:42","2025-05-15T12:59:29","anonymous",null,null,52216,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1654,"2025-05-15T12:50:35","2025-05-15T12:59:40","anonymous",null,null,49838,"Saling Percaya;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1655,"2025-05-15T11:25:52","2025-05-15T13:01:09","anonymous",null,null,8783,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1656,"2025-05-15T10:53:05","2025-05-15T13:01:13","anonymous",null,null,67662,"Empati;Saling Percaya;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1657,"2025-05-15T12:57:14","2025-05-15T13:02:01","anonymous",null,null,36024,"Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Yg kuat, yg mampu bertahan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1658,"2025-05-15T12:32:36","2025-05-15T13:02:28","anonymous",null,null,8993,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1659,"2025-05-15T12:42:14","2025-05-15T13:05:22","anonymous",null,null,13457,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Keberlanjutan;Inovasi;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1660,"2025-05-15T12:56:06","2025-05-15T13:05:48","anonymous",null,null,68429,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Junior / Fresh Graduate","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1661,"2025-05-15T12:38:55","2025-05-15T13:07:15","anonymous",null,null,63799,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1662,"2025-05-15T13:05:04","2025-05-15T13:07:49","anonymous",null,null,45583,"Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1663,"2025-05-15T11:18:50","2025-05-15T13:08:15","anonymous",null,null,67877,"Excellence service;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kerja tim;Saling Percaya;Empati;","Keberlanjutan;Inovasi;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1664,"2025-05-15T12:26:52","2025-05-15T13:09:07","anonymous",null,null,51699,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1665,"2025-05-15T12:42:10","2025-05-15T13:09:07","anonymous",null,null,52787,"Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1666,"2025-05-15T12:59:04","2025-05-15T13:09:59","anonymous",null,null,48461,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1667,"2025-05-15T12:52:32","2025-05-15T13:10:58","anonymous",null,null,16498,"Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Empati;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1668,"2025-05-15T13:00:40","2025-05-15T13:10:59","anonymous",null,null,45192,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1669,"2025-05-15T13:03:51","2025-05-15T13:13:21","anonymous",null,null,29648,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1670,"2025-05-15T13:01:37","2025-05-15T13:15:18","anonymous",null,null,13896,"Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1671,"2025-05-15T13:02:12","2025-05-15T13:15:30","anonymous",null,null,27767,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1672,"2025-05-15T12:56:52","2025-05-15T13:15:32","anonymous",null,null,16209,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1673,"2025-05-15T13:02:56","2025-05-15T13:15:55","anonymous",null,null,35825,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1674,"2025-05-15T13:02:27","2025-05-15T13:15:59","anonymous",null,null,65736,"Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1675,"2025-05-15T12:42:59","2025-05-15T13:16:25","anonymous",null,null,14761,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Empati;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1676,"2025-05-15T13:04:25","2025-05-15T13:16:38","anonymous",null,null,22787,"Ketekunan;Keberlanjutan;Empati;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1677,"2025-05-15T12:57:11","2025-05-15T13:17:54","anonymous",null,null,49287,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Ketekunan;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1678,"2025-05-15T13:08:07","2025-05-15T13:18:26","anonymous",null,null,47589,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1679,"2025-05-15T13:05:07","2025-05-15T13:19:16","anonymous",null,null,5684,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1680,"2025-05-15T12:51:17","2025-05-15T13:20:04","anonymous",null,null,29377,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1681,"2025-05-15T13:06:25","2025-05-15T13:20:24","anonymous",null,null,40300,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1682,"2025-05-15T12:18:53","2025-05-15T13:20:38","anonymous",null,null,3759,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1683,"2025-05-15T12:23:55","2025-05-15T13:21:17","anonymous",null,null,61155,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1684,"2025-05-15T13:12:29","2025-05-15T13:21:54","anonymous",null,null,17239,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1685,"2025-05-15T13:09:21","2025-05-15T13:22:57","anonymous",null,null,50192,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1686,"2025-05-15T10:25:20","2025-05-15T13:23:16","anonymous",null,null,63749,"Kerja tim;Excellence service;Ketekunan;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1687,"2025-05-15T13:19:02","2025-05-15T13:23:17","anonymous",null,null,66753,"Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1688,"2025-05-15T12:36:54","2025-05-15T13:23:32","anonymous",null,null,23905,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1689,"2025-05-15T12:55:26","2025-05-15T13:23:50","anonymous",null,null,5056,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1690,"2025-05-15T13:08:01","2025-05-15T13:25:37","anonymous",null,null,22221,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1691,"2025-05-15T11:27:20","2025-05-15T13:26:03","anonymous",null,null,44141,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1692,"2025-05-15T13:14:01","2025-05-15T13:26:35","anonymous",null,null,21848,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1693,"2025-05-15T13:12:12","2025-05-15T13:26:56","anonymous",null,null,22119,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Selama pekerjaan saya selesai dengan baik, saya tidak terlalu fokus apakah cara saya sudah sesuai standar profesional atau tidak","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1694,"2025-05-15T13:05:29","2025-05-15T13:27:31","anonymous",null,null,52007,"Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1695,"2025-05-15T13:24:26","2025-05-15T13:27:47","anonymous",null,null,16801,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1696,"2025-05-15T13:15:59","2025-05-15T13:28:50","anonymous",null,null,21032,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1697,"2025-05-15T13:27:19","2025-05-15T13:29:44","anonymous",null,null,27283,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1698,"2025-05-15T12:05:22","2025-05-15T13:29:48","anonymous",null,null,24905,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1699,"2025-05-15T13:18:02","2025-05-15T13:30:11","anonymous",null,null,29511,"Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1700,"2025-05-15T13:22:22","2025-05-15T13:30:48","anonymous",null,null,47102,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1701,"2025-05-15T13:12:01","2025-05-15T13:31:42","anonymous",null,null,63503,"Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1702,"2025-05-15T13:19:09","2025-05-15T13:32:49","anonymous",null,null,31921,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1703,"2025-05-15T13:18:13","2025-05-15T13:37:12","anonymous",null,null,55931,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Inovasi;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1704,"2025-05-15T13:16:53","2025-05-15T13:37:42","anonymous",null,null,20501,"Inovasi;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1705,"2025-05-15T13:36:01","2025-05-15T13:38:02","anonymous",null,null,71330,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1706,"2025-05-15T13:31:20","2025-05-15T13:39:52","anonymous",null,null,56822,"Ketekunan;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1707,"2025-05-15T13:18:30","2025-05-15T13:41:06","anonymous",null,null,7921,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1708,"2025-05-15T13:20:29","2025-05-15T13:42:43","anonymous",null,null,10757,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menunda atau menunggu arahan","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1709,"2025-05-15T13:31:39","2025-05-15T13:42:45","anonymous",null,null,47772,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1710,"2025-05-15T13:20:20","2025-05-15T13:43:12","anonymous",null,null,19116,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1711,"2025-05-15T12:58:45","2025-05-15T13:43:15","anonymous",null,null,4412,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1712,"2025-05-15T13:34:21","2025-05-15T13:43:18","anonymous",null,null,19169,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1713,"2025-05-15T10:23:36","2025-05-15T13:43:31","anonymous",null,null,60950,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kerja tim;Empati;Inovasi;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1714,"2025-05-15T13:18:47","2025-05-15T13:43:44","anonymous",null,null,61082,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1715,"2025-05-15T13:25:44","2025-05-15T13:44:07","anonymous",null,null,22505,"Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1716,"2025-05-15T13:13:16","2025-05-15T13:44:13","anonymous",null,null,16177,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1717,"2025-05-15T12:08:11","2025-05-15T13:44:53","anonymous",null,null,18538,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1718,"2025-05-15T13:33:03","2025-05-15T13:45:49","anonymous",null,null,5182,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1719,"2025-05-15T13:02:58","2025-05-15T13:46:26","anonymous",null,null,40789,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1720,"2025-05-15T13:11:04","2025-05-15T13:47:42","anonymous",null,null,65441,"Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1721,"2025-05-15T13:25:18","2025-05-15T13:48:10","anonymous",null,null,58084,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1722,"2025-05-15T13:44:13","2025-05-15T13:49:13","anonymous",null,null,24418,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1723,"2025-05-15T13:26:47","2025-05-15T13:50:50","anonymous",null,null,59393,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1724,"2025-05-15T13:48:19","2025-05-15T13:51:37","anonymous",null,null,11152,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Empati;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1725,"2025-05-15T13:29:17","2025-05-15T13:51:37","anonymous",null,null,23390,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1726,"2025-05-15T13:52:12","2025-05-15T13:52:43","anonymous",null,null,60514,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1727,"2025-05-15T13:29:21","2025-05-15T13:53:10","anonymous",null,null,23685,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1728,"2025-05-15T13:30:32","2025-05-15T13:53:50","anonymous",null,null,20268,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1729,"2025-05-15T13:46:47","2025-05-15T13:54:28","anonymous",null,null,59402,"Inovasi;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1730,"2025-05-15T13:33:06","2025-05-15T13:54:31","anonymous",null,null,49044,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1731,"2025-05-15T13:31:10","2025-05-15T13:55:20","anonymous",null,null,4108,"Ketekunan;Kerja tim;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1732,"2025-05-15T10:43:01","2025-05-15T13:56:07","anonymous",null,null,32126,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1733,"2025-05-15T13:42:24","2025-05-15T13:56:07","anonymous",null,null,29380,"Excellence service;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1734,"2025-05-15T13:51:11","2025-05-15T13:56:32","anonymous",null,null,6549,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1735,"2025-05-15T13:44:39","2025-05-15T13:56:46","anonymous",null,null,57730,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1736,"2025-05-15T13:47:09","2025-05-15T13:58:20","anonymous",null,null,19691,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1737,"2025-05-15T13:25:38","2025-05-15T13:58:21","anonymous",null,null,4954,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1738,"2025-05-15T13:50:04","2025-05-15T13:59:12","anonymous",null,null,4778,"Saling Percaya;Excellence service;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1739,"2025-05-15T13:22:03","2025-05-15T14:02:27","anonymous",null,null,12934,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kerja tim;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1740,"2025-05-15T11:36:44","2025-05-15T14:03:00","anonymous",null,null,33158,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1741,"2025-05-15T13:33:39","2025-05-15T14:03:24","anonymous",null,null,22919,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1742,"2025-05-15T13:47:13","2025-05-15T14:04:52","anonymous",null,null,9304,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1743,"2025-05-15T13:47:37","2025-05-15T14:05:27","anonymous",null,null,6228,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1744,"2025-05-15T14:02:44","2025-05-15T14:08:08","anonymous",null,null,20268,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1745,"2025-05-15T14:08:12","2025-05-15T14:08:18","anonymous",null,null,67838,"Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1746,"2025-05-15T13:57:19","2025-05-15T14:08:55","anonymous",null,null,36065,"Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Empati;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1747,"2025-05-15T13:53:17","2025-05-15T14:09:12","anonymous",null,null,5499,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1748,"2025-05-15T10:49:05","2025-05-15T14:09:23","anonymous",null,null,18751,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Guru yang tak kenal waktu, disiplin juga fun","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1749,"2025-05-15T13:07:09","2025-05-15T14:09:37","anonymous",null,null,7096,"Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","PEROFESIONAL,BERINTEGRITAS,BERORENTASI PADA TUJUAN INOVATIF DAN KEREATIF","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1750,"2025-05-15T14:01:49","2025-05-15T14:10:52","anonymous",null,null,6180,"Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1751,"2025-05-15T13:28:18","2025-05-15T14:11:32","anonymous",null,null,27142,"Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1752,"2025-05-15T13:57:01","2025-05-15T14:11:35","anonymous",null,null,35979,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1753,"2025-05-15T13:32:16","2025-05-15T14:11:57","anonymous",null,null,66764,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1754,"2025-05-15T14:02:21","2025-05-15T14:13:13","anonymous",null,null,64405,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Saling Percaya;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1755,"2025-05-15T14:12:59","2025-05-15T14:13:34","anonymous",null,null,22283,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1756,"2025-05-15T11:31:18","2025-05-15T14:13:53","anonymous",null,null,13276,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1757,"2025-05-15T14:10:03","2025-05-15T14:17:31","anonymous",null,null,31305,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1758,"2025-05-15T14:01:36","2025-05-15T14:18:41","anonymous",null,null,16917,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1759,"2025-05-15T14:06:48","2025-05-15T14:19:15","anonymous",null,null,68422,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1760,"2025-05-15T13:59:05","2025-05-15T14:19:56","anonymous",null,null,16306,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1761,"2025-05-15T14:00:31","2025-05-15T14:20:17","anonymous",null,null,4994,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1762,"2025-05-15T14:10:43","2025-05-15T14:20:27","anonymous",null,null,5044,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1763,"2025-05-15T14:11:48","2025-05-15T14:21:47","anonymous",null,null,8730,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1764,"2025-05-15T13:46:43","2025-05-15T14:22:01","anonymous",null,null,47574,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1765,"2025-05-15T14:13:38","2025-05-15T14:22:33","anonymous",null,null,61061,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1766,"2025-05-15T10:37:05","2025-05-15T14:23:05","anonymous",null,null,70129,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1767,"2025-05-15T14:14:38","2025-05-15T14:23:24","anonymous",null,null,26702,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1768,"2025-05-15T14:14:22","2025-05-15T14:24:41","anonymous",null,null,52441,"Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kerja tim;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Empati;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1769,"2025-05-15T14:12:25","2025-05-15T14:24:45","anonymous",null,null,41787,"Excellence service;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1770,"2025-05-15T11:23:52","2025-05-15T14:25:37","anonymous",null,null,23337,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1771,"2025-05-15T13:50:26","2025-05-15T14:27:40","anonymous",null,null,8209,"Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Kejujuran;Saling Percaya;Ketekunan;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1772,"2025-05-15T14:16:13","2025-05-15T14:28:33","anonymous",null,null,65341,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1773,"2025-05-15T14:03:54","2025-05-15T14:30:42","anonymous",null,null,56525,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1774,"2025-05-15T14:25:39","2025-05-15T14:33:10","anonymous",null,null,10808,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1775,"2025-05-15T14:05:10","2025-05-15T14:33:17","anonymous",null,null,51655,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1776,"2025-05-15T14:27:25","2025-05-15T14:33:59","anonymous",null,null,54348,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1777,"2025-05-15T14:32:27","2025-05-15T14:34:20","anonymous",null,null,53030,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1778,"2025-05-15T14:14:50","2025-05-15T14:35:10","anonymous",null,null,2728,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1779,"2025-05-15T14:14:55","2025-05-15T14:35:31","anonymous",null,null,6912,"Inovasi;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1780,"2025-05-15T14:21:07","2025-05-15T14:36:24","anonymous",null,null,16475,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Keberlanjutan;Inovasi;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1781,"2025-05-15T13:27:24","2025-05-15T14:37:33","anonymous",null,null,65331,"Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Inovasi;Empati;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1782,"2025-05-15T14:11:38","2025-05-15T14:39:57","anonymous",null,null,49904,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Excellence service;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1783,"2025-05-15T14:29:39","2025-05-15T14:40:23","anonymous",null,null,14683,"Inovasi;Kejujuran;Keberlanjutan;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1784,"2025-05-15T11:57:21","2025-05-15T14:40:51","anonymous",null,null,43376,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1785,"2025-05-15T14:32:04","2025-05-15T14:41:18","anonymous",null,null,10283,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi;Kerja tim;Empati;","Kekeluargaan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1786,"2025-05-15T14:39:43","2025-05-15T14:41:58","anonymous",null,null,5073,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1787,"2025-05-15T14:26:07","2025-05-15T14:42:45","anonymous",null,null,56260,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1788,"2025-05-15T14:33:04","2025-05-15T14:44:08","anonymous",null,null,25533,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1789,"2025-05-15T14:19:19","2025-05-15T14:44:50","anonymous",null,null,26795,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1790,"2025-05-15T14:22:19","2025-05-15T14:45:08","anonymous",null,null,20094,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1791,"2025-05-15T14:14:59","2025-05-15T14:45:23","anonymous",null,null,31601,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1792,"2025-05-15T14:15:48","2025-05-15T14:46:42","anonymous",null,null,2795,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1793,"2025-05-15T11:55:27","2025-05-15T14:48:18","anonymous",null,null,67441,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1794,"2025-05-15T14:39:57","2025-05-15T14:48:34","anonymous",null,null,12467,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1795,"2025-05-15T13:27:41","2025-05-15T14:49:10","anonymous",null,null,23431,"Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Empati;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1796,"2025-05-15T14:45:17","2025-05-15T14:49:14","anonymous",null,null,66755,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1797,"2025-05-15T14:25:23","2025-05-15T14:49:29","anonymous",null,null,16772,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1798,"2025-05-15T14:40:14","2025-05-15T14:49:30","anonymous",null,null,59213,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1799,"2025-05-15T14:40:28","2025-05-15T14:49:50","anonymous",null,null,60049,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1800,"2025-05-15T14:16:27","2025-05-15T14:49:50","anonymous",null,null,30058,"Empati;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1801,"2025-05-15T14:36:02","2025-05-15T14:50:56","anonymous",null,null,67555,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1802,"2025-05-15T13:40:00","2025-05-15T14:52:35","anonymous",null,null,45427,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Hampir tidak pernah","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1803,"2025-05-15T14:40:09","2025-05-15T14:53:23","anonymous",null,null,61158,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1804,"2025-05-15T13:55:09","2025-05-15T14:53:31","anonymous",null,null,60400,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1805,"2025-05-15T14:27:21","2025-05-15T14:54:56","anonymous",null,null,11171,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1806,"2025-05-15T14:44:51","2025-05-15T14:55:01","anonymous",null,null,9963,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Empati;Excellence service;Keberlanjutan;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1807,"2025-05-15T14:52:12","2025-05-15T14:55:53","anonymous",null,null,16444,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Empati;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1808,"2025-05-15T14:31:53","2025-05-15T14:56:03","anonymous",null,null,25155,"Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1809,"2025-05-15T11:15:09","2025-05-15T14:56:36","anonymous",null,null,32370,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1810,"2025-05-15T14:16:03","2025-05-15T14:56:55","anonymous",null,null,51101,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1811,"2025-05-15T12:33:11","2025-05-15T14:58:32","anonymous",null,null,67680,"Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Ketekunan;Inovasi;","Kerja tim;Empati;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1812,"2025-05-15T14:39:57","2025-05-15T14:58:39","anonymous",null,null,3324,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Keberlanjutan;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1813,"2025-05-15T14:52:58","2025-05-15T15:00:06","anonymous",null,null,67922,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1814,"2025-05-15T14:17:31","2025-05-15T15:01:04","anonymous",null,null,32001,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1815,"2025-05-15T14:51:34","2025-05-15T15:03:02","anonymous",null,null,8157,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1816,"2025-05-15T14:42:40","2025-05-15T15:03:04","anonymous",null,null,13735,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1817,"2025-05-15T14:29:52","2025-05-15T15:03:19","anonymous",null,null,14883,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1818,"2025-05-15T14:27:09","2025-05-15T15:03:48","anonymous",null,null,29604,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Keberlanjutan;","Excellence service;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1819,"2025-05-15T14:43:22","2025-05-15T15:04:15","anonymous",null,null,21586,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1820,"2025-05-15T14:49:14","2025-05-15T15:04:43","anonymous",null,null,16386,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1821,"2025-05-15T14:47:36","2025-05-15T15:05:32","anonymous",null,null,16323,"Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1822,"2025-05-15T14:27:17","2025-05-15T15:05:58","anonymous",null,null,55083,"Saling Percaya;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Saling Percaya;","Saling Percaya;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1823,"2025-05-15T14:58:53","2025-05-15T15:06:45","anonymous",null,null,2490,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1824,"2025-05-15T14:27:00","2025-05-15T15:06:51","anonymous",null,null,9366,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1825,"2025-05-15T14:36:23","2025-05-15T15:07:48","anonymous",null,null,8396,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1826,"2025-05-15T15:03:56","2025-05-15T15:07:53","anonymous",null,null,25539,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1827,"2025-05-15T15:03:41","2025-05-15T15:08:09","anonymous",null,null,68749,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1828,"2025-05-15T14:58:16","2025-05-15T15:08:39","anonymous",null,null,21402,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1829,"2025-05-15T14:56:35","2025-05-15T15:09:35","anonymous",null,null,56606,"Kerja tim;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1830,"2025-05-15T14:03:33","2025-05-15T15:09:38","anonymous",null,null,11052,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1831,"2025-05-15T14:56:44","2025-05-15T15:09:53","anonymous",null,null,15957,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1832,"2025-05-15T15:01:10","2025-05-15T15:10:04","anonymous",null,null,20789,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1833,"2025-05-15T15:03:33","2025-05-15T15:10:09","anonymous",null,null,22694,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Inovasi;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1834,"2025-05-15T15:04:55","2025-05-15T15:10:10","anonymous",null,null,12618,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1835,"2025-05-15T14:49:03","2025-05-15T15:10:34","anonymous",null,null,40459,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Saling Percaya;Kejujuran;Ketekunan;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1836,"2025-05-15T15:01:30","2025-05-15T15:10:52","anonymous",null,null,67440,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1837,"2025-05-15T15:03:55","2025-05-15T15:10:53","anonymous",null,null,68421,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1838,"2025-05-15T14:58:01","2025-05-15T15:11:57","anonymous",null,null,17486,"Kerja tim;Empati;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1839,"2025-05-15T15:01:30","2025-05-15T15:12:09","anonymous",null,null,10666,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kejujuran;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1840,"2025-05-15T14:17:43","2025-05-15T15:12:16","anonymous",null,null,25915,"Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1841,"2025-05-15T15:04:28","2025-05-15T15:14:41","anonymous",null,null,67449,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1842,"2025-05-15T15:02:44","2025-05-15T15:15:57","anonymous",null,null,45446,"Saling Percaya;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1843,"2025-05-15T14:53:41","2025-05-15T15:16:47","anonymous",null,null,32443,"Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1844,"2025-05-15T15:09:01","2025-05-15T15:17:40","anonymous",null,null,45474,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1845,"2025-05-15T14:42:28","2025-05-15T15:17:56","anonymous",null,null,5091,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1846,"2025-05-15T14:51:31","2025-05-15T15:19:15","anonymous",null,null,12044,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1847,"2025-05-15T14:54:49","2025-05-15T15:19:26","anonymous",null,null,15003,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1848,"2025-05-15T14:22:52","2025-05-15T15:20:36","anonymous",null,null,51206,"Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Keberlanjutan;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1849,"2025-05-15T12:11:55","2025-05-15T15:20:37","anonymous",null,null,41468,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1850,"2025-05-15T15:12:32","2025-05-15T15:21:57","anonymous",null,null,34168,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1851,"2025-05-15T15:06:26","2025-05-15T15:22:24","anonymous",null,null,11194,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1852,"2025-05-15T15:00:53","2025-05-15T15:24:02","anonymous",null,null,9019,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Inovasi;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1853,"2025-05-15T14:50:36","2025-05-15T15:24:10","anonymous",null,null,15525,"Ketekunan;Keberlanjutan;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1854,"2025-05-15T15:00:51","2025-05-15T15:24:20","anonymous",null,null,13908,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1855,"2025-05-15T15:08:46","2025-05-15T15:24:52","anonymous",null,null,70253,"Inovasi;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Teman Sebaya","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1856,"2025-05-15T15:12:08","2025-05-15T15:25:05","anonymous",null,null,17248,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Empati;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1857,"2025-05-15T14:41:41","2025-05-15T15:25:47","anonymous",null,null,45377,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Inovasi;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1858,"2025-05-15T15:10:13","2025-05-15T15:26:43","anonymous",null,null,65979,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1859,"2025-05-15T10:45:58","2025-05-15T15:27:33","anonymous",null,null,4801,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1860,"2025-05-15T14:36:51","2025-05-15T15:27:58","anonymous",null,null,6206,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1861,"2025-05-15T14:59:30","2025-05-15T15:28:10","anonymous",null,null,57153,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1862,"2025-05-15T15:10:43","2025-05-15T15:28:50","anonymous",null,null,18604,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1863,"2025-05-15T14:21:12","2025-05-15T15:29:04","anonymous",null,null,51923,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1864,"2025-05-15T14:25:22","2025-05-15T15:31:25","anonymous",null,null,5986,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Saling Percaya;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1865,"2025-05-15T15:29:43","2025-05-15T15:32:14","anonymous",null,null,30770,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1866,"2025-05-15T14:55:40","2025-05-15T15:32:39","anonymous",null,null,6718,"Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Ketekunan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1867,"2025-05-15T15:15:36","2025-05-15T15:34:52","anonymous",null,null,42152,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1868,"2025-05-15T15:21:45","2025-05-15T15:38:00","anonymous",null,null,31688,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1869,"2025-05-15T15:22:25","2025-05-15T15:38:39","anonymous",null,null,9789,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1870,"2025-05-15T14:54:51","2025-05-15T15:38:50","anonymous",null,null,12588,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1871,"2025-05-15T15:30:16","2025-05-15T15:39:44","anonymous",null,null,56604,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1872,"2025-05-15T15:37:30","2025-05-15T15:41:18","anonymous",null,null,52252,"Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1873,"2025-05-15T15:34:39","2025-05-15T15:42:17","anonymous",null,null,5887,"Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1874,"2025-05-15T15:01:40","2025-05-15T15:42:30","anonymous",null,null,1742,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Empati;","Kejujuran;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1875,"2025-05-15T14:34:54","2025-05-15T15:42:37","anonymous",null,null,19352,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Inovasi;","Keberlanjutan;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1876,"2025-05-15T15:26:20","2025-05-15T15:43:10","anonymous",null,null,7172,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Saling Percaya;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1877,"2025-05-15T15:17:32","2025-05-15T15:43:57","anonymous",null,null,66765,"Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Inovasi;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Merasa sedikit sulit menghadapi konflik dengan orang baru","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1878,"2025-05-15T14:09:40","2025-05-15T15:45:34","anonymous",null,null,4527,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1879,"2025-05-15T15:21:02","2025-05-15T15:46:23","anonymous",null,null,40059,"Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1880,"2025-05-15T15:27:59","2025-05-15T15:50:38","anonymous",null,null,30601,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1881,"2025-05-15T15:35:11","2025-05-15T15:51:39","anonymous",null,null,6872,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1882,"2025-05-15T15:37:11","2025-05-15T15:52:21","anonymous",null,null,52853,"Ketekunan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1883,"2025-05-15T15:36:54","2025-05-15T15:52:21","anonymous",null,null,9648,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Empati;Kerja tim;Inovasi;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1884,"2025-05-15T14:09:36","2025-05-15T15:52:55","anonymous",null,null,33322,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1885,"2025-05-15T15:36:48","2025-05-15T15:53:11","anonymous",null,null,67451,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1886,"2025-05-15T15:31:04","2025-05-15T15:53:17","anonymous",null,null,3971,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1887,"2025-05-15T15:39:53","2025-05-15T15:54:17","anonymous",null,null,45467,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1888,"2025-05-15T14:48:33","2025-05-15T15:55:05","anonymous",null,null,51166,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Empati;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1889,"2025-05-15T15:11:46","2025-05-15T15:55:16","anonymous",null,null,12971,"Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Ketekunan;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1890,"2025-05-15T15:49:23","2025-05-15T15:55:51","anonymous",null,null,25528,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1891,"2025-05-15T15:32:36","2025-05-15T15:57:13","anonymous",null,null,11545,"Kerja tim;Empati;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Keberlanjutan;Empati;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1892,"2025-05-15T15:41:15","2025-05-15T16:00:38","anonymous",null,null,26860,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1893,"2025-05-15T15:48:55","2025-05-15T16:04:45","anonymous",null,null,63766,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1894,"2025-05-15T15:53:09","2025-05-15T16:04:58","anonymous",null,null,52145,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1895,"2025-05-15T15:53:20","2025-05-15T16:05:45","anonymous",null,null,16315,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Excellence service;","Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1896,"2025-05-15T15:39:06","2025-05-15T16:06:16","anonymous",null,null,58415,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Empati;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Keberlanjutan;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1897,"2025-05-15T15:59:41","2025-05-15T16:08:51","anonymous",null,null,36455,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1898,"2025-05-15T13:46:22","2025-05-15T16:12:38","anonymous",null,null,20734,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1899,"2025-05-15T16:06:16","2025-05-15T16:13:24","anonymous",null,null,64397,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1900,"2025-05-15T15:54:33","2025-05-15T16:17:29","anonymous",null,null,59924,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1901,"2025-05-15T16:07:34","2025-05-15T16:19:00","anonymous",null,null,49920,"Excellence service;Kerja tim;Empati;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1902,"2025-05-15T16:07:34","2025-05-15T16:19:51","anonymous",null,null,60972,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Keberlanjutan;Inovasi;Kejujuran;","Kekeluargaan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1903,"2025-05-15T11:38:42","2025-05-15T16:20:00","anonymous",null,null,16324,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1904,"2025-05-15T16:03:44","2025-05-15T16:20:35","anonymous",null,null,12839,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1905,"2025-05-15T16:13:39","2025-05-15T16:21:07","anonymous",null,null,36672,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1906,"2025-05-15T15:07:17","2025-05-15T16:21:21","anonymous",null,null,11354,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1907,"2025-05-15T16:08:22","2025-05-15T16:21:39","anonymous",null,null,9214,"Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Empati;","Keberlanjutan;Inovasi;Ketekunan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1908,"2025-05-15T16:07:36","2025-05-15T16:22:10","anonymous",null,null,6019,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1909,"2025-05-15T15:35:31","2025-05-15T16:23:15","anonymous",null,null,65382,"Inovasi;Excellence service;Saling Percaya;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1910,"2025-05-15T15:39:44","2025-05-15T16:23:16","anonymous",null,null,35751,"Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1911,"2025-05-15T16:12:27","2025-05-15T16:23:41","anonymous",null,null,34367,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1912,"2025-05-15T16:02:29","2025-05-15T16:25:57","anonymous",null,null,7606,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Empati;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1913,"2025-05-15T16:14:19","2025-05-15T16:27:20","anonymous",null,null,16862,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1914,"2025-05-15T16:13:25","2025-05-15T16:28:57","anonymous",null,null,35557,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1915,"2025-05-15T16:12:40","2025-05-15T16:30:12","anonymous",null,null,10001397,"Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1916,"2025-05-15T16:12:21","2025-05-15T16:32:37","anonymous",null,null,61260,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1917,"2025-05-15T16:23:06","2025-05-15T16:33:16","anonymous",null,null,51908,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Empati;Saling Percaya;Ketekunan;","Empati;Saling Percaya;Ketekunan;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1918,"2025-05-15T15:59:13","2025-05-15T16:35:09","anonymous",null,null,22759,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1919,"2025-05-15T16:20:45","2025-05-15T16:36:04","anonymous",null,null,11131,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1920,"2025-05-15T16:18:31","2025-05-15T16:37:03","anonymous",null,null,64123,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1921,"2025-05-15T15:41:40","2025-05-15T16:37:37","anonymous",null,null,69825,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Empati;Saling Percaya;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1922,"2025-05-15T16:32:24","2025-05-15T16:37:48","anonymous",null,null,2701,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kerja tim;Empati;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1923,"2025-05-15T16:39:16","2025-05-15T16:41:14","anonymous",null,null,12171,"Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1924,"2025-05-15T16:34:51","2025-05-15T16:44:38","anonymous",null,null,68427,"Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1925,"2025-05-15T10:36:40","2025-05-15T16:47:22","anonymous",null,null,66768,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Empati;Kejujuran;Kerja tim;","Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1926,"2025-05-15T16:02:41","2025-05-15T16:47:49","anonymous",null,null,9285,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1927,"2025-05-15T16:42:31","2025-05-15T16:48:08","anonymous",null,null,66385,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1928,"2025-05-15T16:36:41","2025-05-15T16:48:14","anonymous",null,null,7798,"Empati;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kerja tim;Empati;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Empati;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Teman Sebaya","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1929,"2025-05-15T16:33:02","2025-05-15T16:48:18","anonymous",null,null,13709,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1930,"2025-05-15T16:36:29","2025-05-15T16:50:33","anonymous",null,null,31584,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Tidak siap dan lebih memilih menghindari konflik sebisa mungkin","Konflik memburuk dan berdampak ke pekerjaan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1931,"2025-05-15T16:39:46","2025-05-15T16:52:38","anonymous",null,null,34675,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1932,"2025-05-15T11:21:04","2025-05-15T16:56:01","anonymous",null,null,41088,"Kejujuran;Saling Percaya;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Excellence service;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1933,"2025-05-15T16:40:19","2025-05-15T16:56:28","anonymous",null,null,16382,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Empati;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1934,"2025-05-15T16:56:21","2025-05-15T16:58:39","anonymous",null,null,4936,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Dibiarkan berlalu tanpa penyelesaian","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1935,"2025-05-15T16:37:48","2025-05-15T17:01:01","anonymous",null,null,22350,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Menghindari Konflik","Jarang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1936,"2025-05-15T16:50:59","2025-05-15T17:01:11","anonymous",null,null,26051,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1937,"2025-05-15T16:58:33","2025-05-15T17:01:20","anonymous",null,null,14851,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Empati;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1938,"2025-05-15T16:31:40","2025-05-15T17:07:21","anonymous",null,null,56517,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kerja tim;Kejujuran;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Ide baru jarang didengar atau dipertimbangkan oleh lingkungan kerja"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1939,"2025-05-15T16:46:17","2025-05-15T17:08:59","anonymous",null,null,8776,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1940,"2025-05-15T17:09:09","2025-05-15T17:13:40","anonymous",null,null,15097,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1941,"2025-05-15T13:39:04","2025-05-15T17:14:03","anonymous",null,null,26719,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1942,"2025-05-15T17:01:43","2025-05-15T17:14:35","anonymous",null,null,56415,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kerja tim;Kejujuran;","Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1943,"2025-05-15T17:14:19","2025-05-15T17:18:12","anonymous",null,null,43630,"Empati;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1944,"2025-05-15T16:27:19","2025-05-15T17:18:43","anonymous",null,null,50245,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1945,"2025-05-15T17:01:44","2025-05-15T17:18:53","anonymous",null,null,3986,"Kejujuran;Inovasi;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1946,"2025-05-15T16:56:20","2025-05-15T17:19:48","anonymous",null,null,18718,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1947,"2025-05-15T16:49:10","2025-05-15T17:23:09","anonymous",null,null,34187,"Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1948,"2025-05-15T17:14:58","2025-05-15T17:29:59","anonymous",null,null,51980,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1949,"2025-05-15T17:08:02","2025-05-15T17:30:00","anonymous",null,null,67168,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Ketekunan;Excellence service;Keberlanjutan;","Kekeluargaan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menunda atau menunggu arahan","Kadang-kadang","Tidak pernah","Tidak siap","1-2 minggu"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1950,"2025-05-15T17:32:04","2025-05-15T17:32:31","anonymous",null,null,55327,"Keberlanjutan;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1951,"2025-05-15T17:20:41","2025-05-15T17:33:49","anonymous",null,null,40635,"Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1952,"2025-05-15T17:16:02","2025-05-15T17:35:22","anonymous",null,null,41769,"Saling Percaya;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1953,"2025-05-15T17:23:50","2025-05-15T17:35:24","anonymous",null,null,67876,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1954,"2025-05-15T17:20:32","2025-05-15T17:37:42","anonymous",null,null,22994,"Kerja tim;Inovasi;Saling Percaya;","Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1955,"2025-05-15T17:27:43","2025-05-15T17:39:55","anonymous",null,null,22955,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Mental Pantang Menyerah;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1956,"2025-05-15T17:23:22","2025-05-15T17:40:13","anonymous",null,null,68326,"Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi yang berdampak","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1957,"2025-05-15T10:44:10","2025-05-15T17:41:13","anonymous",null,null,13380,"Kerja tim;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Empati;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1958,"2025-05-15T17:07:51","2025-05-15T17:44:44","anonymous",null,null,34119,"Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1959,"2025-05-15T17:34:43","2025-05-15T17:46:35","anonymous",null,null,19454,"Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1960,"2025-05-15T17:25:12","2025-05-15T17:47:03","anonymous",null,null,12004,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","adaptasi","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1961,"2025-05-15T17:28:20","2025-05-15T17:47:26","anonymous",null,null,27753,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Kekeluargaan","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang yg selalu mempunyai ide kreatif","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1962,"2025-05-15T15:03:57","2025-05-15T17:51:10","anonymous",null,null,55774,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1963,"2025-05-15T17:41:09","2025-05-15T17:51:59","anonymous",null,null,4417,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1964,"2025-05-15T17:48:23","2025-05-15T17:53:48","anonymous",null,null,49759,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kejujuran;Excellence service;","Saling Percaya;Empati;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1965,"2025-05-15T17:44:13","2025-05-15T17:54:01","anonymous",null,null,21623,"Inovasi;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1966,"2025-05-15T11:50:57","2025-05-15T17:59:15","anonymous",null,null,17645,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1967,"2025-05-15T17:45:10","2025-05-15T17:59:49","anonymous",null,null,40562,"Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1968,"2025-05-15T17:48:43","2025-05-15T18:03:19","anonymous",null,null,23248,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Empati;","Empati;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1969,"2025-05-15T17:41:01","2025-05-15T18:08:56","anonymous",null,null,5662,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Saling Percaya;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1970,"2025-05-15T17:27:38","2025-05-15T18:11:57","anonymous",null,null,26722,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1971,"2025-05-15T17:41:46","2025-05-15T18:15:30","anonymous",null,null,30180,"Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1972,"2025-05-15T18:10:14","2025-05-15T18:16:45","anonymous",null,null,26365,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Empati;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Hampir tidak pernah","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1973,"2025-05-15T11:54:04","2025-05-15T18:20:10","anonymous",null,null,6439,"Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1974,"2025-05-15T17:53:05","2025-05-15T18:20:20","anonymous",null,null,61080,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Saling Percaya;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1975,"2025-05-15T17:11:20","2025-05-15T18:20:49","anonymous",null,null,63619,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kerja tim;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1976,"2025-05-15T18:01:40","2025-05-15T18:23:16","anonymous",null,null,41500,"Excellence service;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Ketekunan;","Keberlanjutan;Excellence service;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1977,"2025-05-15T18:10:00","2025-05-15T18:28:31","anonymous",null,null,68100,"Ketekunan;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Keberlanjutan;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1978,"2025-05-15T18:01:05","2025-05-15T18:29:16","anonymous",null,null,23499,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1979,"2025-05-15T18:28:02","2025-05-15T18:29:27","anonymous",null,null,60529,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1980,"2025-05-15T18:21:00","2025-05-15T18:34:13","anonymous",null,null,22308,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1981,"2025-05-15T18:24:02","2025-05-15T18:36:17","anonymous",null,null,7850,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Tidak ada","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1982,"2025-05-15T18:16:57","2025-05-15T18:37:54","anonymous",null,null,34318,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1983,"2025-05-15T17:45:33","2025-05-15T18:43:13","anonymous",null,null,23429,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1984,"2025-05-15T18:29:05","2025-05-15T18:45:05","anonymous",null,null,56865,"Kerja tim;Inovasi;Excellence service;","Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Excellence service;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1985,"2025-05-15T18:00:14","2025-05-15T18:45:06","anonymous",null,null,19299,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kisah kolaborasi","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1986,"2025-05-15T18:31:19","2025-05-15T18:50:59","anonymous",null,null,49755,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[1987,"2025-05-15T18:27:30","2025-05-15T18:52:00","anonymous",null,null,40092,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1988,"2025-05-15T18:45:09","2025-05-15T18:52:48","anonymous",null,null,18364,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Excellence service;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[1989,"2025-05-15T18:38:35","2025-05-15T18:57:07","anonymous",null,null,45191,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Tidak ada yang tergambarkan dalam pilihan di atas","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1990,"2025-05-15T18:45:18","2025-05-15T19:04:02","anonymous",null,null,16873,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[1991,"2025-05-15T14:31:44","2025-05-15T19:05:52","anonymous",null,null,51294,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Inovasi;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1992,"2025-05-15T18:54:04","2025-05-15T19:10:59","anonymous",null,null,69183,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1993,"2025-05-15T18:56:51","2025-05-15T19:14:02","anonymous",null,null,16391,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1994,"2025-05-15T19:03:06","2025-05-15T19:18:32","anonymous",null,null,13317,"Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Inovasi;Keberlanjutan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Inovasi yang berdampak","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1995,"2025-05-15T19:06:31","2025-05-15T19:18:51","anonymous",null,null,59025,"Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Teman Sebaya","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1996,"2025-05-15T19:05:06","2025-05-15T19:21:16","anonymous",null,null,51264,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1997,"2025-05-15T19:05:34","2025-05-15T19:21:17","anonymous",null,null,66294,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[1998,"2025-05-15T19:15:27","2025-05-15T19:21:37","anonymous",null,null,25794,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[1999,"2025-05-15T19:21:12","2025-05-15T19:24:57","anonymous",null,null,6945,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[2000,"2025-05-15T19:15:54","2025-05-15T19:28:14","anonymous",null,null,23720,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2001,"2025-05-15T19:12:57","2025-05-15T19:31:53","anonymous",null,null,14544,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Ketekunan;Kejujuran;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2002,"2025-05-15T19:30:20","2025-05-15T19:32:08","anonymous",null,null,23382,"Ketekunan;Inovasi;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2003,"2025-05-15T19:32:21","2025-05-15T19:46:28","anonymous",null,null,45860,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2004,"2025-05-15T19:45:35","2025-05-15T19:51:19","anonymous",null,null,36213,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2005,"2025-05-15T19:34:47","2025-05-15T19:59:02","anonymous",null,null,11674,"Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Saling Percaya;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Self Achievement;","Kegagalan tidak terlalu berperan dalam bentuk karakter saya\"","Anak muda penuh mimpi","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2006,"2025-05-15T19:53:44","2025-05-15T20:03:47","anonymous",null,null,57333,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kerja tim;Empati;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2007,"2025-05-15T19:31:27","2025-05-15T20:08:40","anonymous",null,null,18385,"Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Kejujuran;Ketekunan;Kerja tim;","Inovasi;Empati;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2008,"2025-05-15T20:01:07","2025-05-15T20:10:46","anonymous",null,null,45381,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Saling Percaya;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2009,"2025-05-15T20:17:12","2025-05-15T20:22:36","anonymous",null,null,56222,"Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Saling Percaya;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Menunda atau menunggu arahan","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[2010,"2025-05-15T20:05:35","2025-05-15T20:23:40","anonymous",null,null,51548,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;","Kerja tim;Empati;Excellence service;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2011,"2025-05-15T20:06:36","2025-05-15T20:34:38","anonymous",null,null,13820,"Kerja tim;Excellence service;Kejujuran;","Kerja tim;Kejujuran;Excellence service;","Kerja tim;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2012,"2025-05-15T19:03:51","2025-05-15T20:36:34","anonymous",null,null,9932,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Keberlanjutan;Excellence service;Kesuksesan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[2013,"2025-05-15T14:52:20","2025-05-15T20:47:49","anonymous",null,null,67185,"Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2014,"2025-05-15T20:38:33","2025-05-15T21:01:29","anonymous",null,null,7673,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2015,"2025-05-15T20:48:56","2025-05-15T21:01:33","anonymous",null,null,67670,"Kerja tim;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2016,"2025-05-15T21:31:20","2025-05-15T21:33:33","anonymous",null,null,28920,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kegigihan dan semangat juang;Empati;Kerja tim;","Empati;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2017,"2025-05-15T19:58:55","2025-05-15T21:41:01","anonymous",null,null,61114,"Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Keberlanjutan;Empati;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Jarang","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2018,"2025-05-15T22:13:15","2025-05-15T22:29:29","anonymous",null,null,30536,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[2019,"2025-05-15T22:20:07","2025-05-15T22:36:21","anonymous",null,null,30536,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[2020,"2025-05-15T22:18:33","2025-05-15T22:42:31","anonymous",null,null,45312,"Saling Percaya;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2021,"2025-05-15T22:40:44","2025-05-15T22:52:22","anonymous",null,null,5296,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Saling Percaya;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[2022,"2025-05-15T22:39:15","2025-05-15T23:07:15","anonymous",null,null,7939,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Ketekunan;","Ketekunan;Kejujuran;Excellence service;","Ketekunan;Kejujuran;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2023,"2025-05-16T00:12:09","2025-05-16T00:39:33","anonymous",null,null,55907,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Empati;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2024,"2025-05-16T03:11:55","2025-05-16T03:23:20","anonymous",null,null,54224,"Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2025,"2025-05-16T05:49:01","2025-05-16T05:59:39","anonymous",null,null,60872,"Ketekunan;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2026,"2025-05-16T07:39:22","2025-05-16T07:50:15","anonymous",null,null,11092,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Excellence service;Keberlanjutan;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2027,"2025-05-16T08:00:41","2025-05-16T08:04:53","anonymous",null,null,26670,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2028,"2025-05-16T07:58:40","2025-05-16T08:08:54","anonymous",null,null,34935,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[2029,"2025-05-16T07:47:36","2025-05-16T08:19:58","anonymous",null,null,4073,"Kejujuran;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Kerja tim;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2030,"2025-05-16T08:12:16","2025-05-16T08:22:28","anonymous",null,null,44422,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Excellence service;","Kejujuran;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Excellence service;Inovasi;Keberlanjutan;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2031,"2025-05-16T08:16:48","2025-05-16T08:25:52","anonymous",null,null,51972,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Ketekunan;","Empati;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2032,"2025-05-16T08:19:18","2025-05-16T08:32:09","anonymous",null,null,47987,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2033,"2025-05-16T08:07:06","2025-05-16T08:44:23","anonymous",null,null,20870,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Self Achievement;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2034,"2025-05-16T08:34:41","2025-05-16T08:47:01","anonymous",null,null,41046,"Inovasi;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2035,"2025-05-16T08:27:11","2025-05-16T08:48:08","anonymous",null,null,1867,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin jarang membuka kesempatan untuk mengemukakan ide atau inovasi. Saya merasa tidak ada ruang untuk berbicara atau memberikan saran.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2036,"2025-05-15T11:34:25","2025-05-16T08:53:06","anonymous",null,null,6738,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kejujuran;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","3-4 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2037,"2025-05-16T08:47:46","2025-05-16T09:03:17","anonymous",null,null,7572,"Excellence service;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Excellence service;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2038,"2025-05-16T08:57:44","2025-05-16T09:10:52","anonymous",null,null,56477,"Excellence service;Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kisah kolaborasi","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Jarang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2039,"2025-05-16T08:54:21","2025-05-16T09:12:08","anonymous",null,null,28638,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Saling Percaya;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2040,"2025-05-16T09:05:57","2025-05-16T09:16:44","anonymous",null,null,23395,"Empati;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kejujuran;Empati;Saling Percaya;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[2041,"2025-05-16T08:47:30","2025-05-16T09:16:44","anonymous",null,null,9574,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Excellence service;","Kekeluargaan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[2042,"2025-05-15T15:39:26","2025-05-16T09:17:13","anonymous",null,null,66160,"Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Empati;Saling Percaya;Excellence service;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Tidak tahu","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2043,"2025-05-16T09:05:39","2025-05-16T09:27:32","anonymous",null,null,63492,"Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;Kerja tim;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Inovasi;Keberlanjutan;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2044,"2025-05-16T09:17:06","2025-05-16T09:28:52","anonymous",null,null,54601,"Excellence service;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Empati;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Fokus utama pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan reward dan punishment yang kaku.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Tidak pernah","Ya, siap","1-3 bulan"," Ya","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2045,"2025-05-16T09:15:48","2025-05-16T09:32:45","anonymous",null,null,30788,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2046,"2025-05-16T09:27:43","2025-05-16T09:35:13","anonymous",null,null,49354,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Membuat keluarga bangga;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2047,"2025-05-16T08:28:41","2025-05-16T09:38:10","anonymous",null,null,43204,"Ketekunan;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Saling Percaya;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Cenderung mengontrol secara berlebihan, tidak memberi ruang bagi tim untuk berkembang atau menyampaikan pendapat.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Tidak tahu","Jarang","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2048,"2025-05-16T09:31:02","2025-05-16T09:48:46","anonymous",null,null,12546,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Inovasi;","Kerja tim;Saling Percaya;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa masih banyak keputusan yang diambil tanpa melibatkan masukan atau pertimbangan yang cukup dari berbagai pihak","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","3-4 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2049,"2025-05-16T09:39:50","2025-05-16T09:49:09","anonymous",null,null,16313,"Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;","Inovasi;Kerja tim;Empati;","Kerja tim;Inovasi;Keberlanjutan;","Inovasi yang berdampak","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Membuat keluarga bangga;","Kadang kegagalan membantu saya berkembang, tetapi tidak selalu berpengaruh besar","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2050,"2025-05-16T09:49:02","2025-05-16T09:55:26","anonymous",null,null,63498,"Kerja tim;Saling Percaya;Excellence service;","Saling Percaya;Kerja tim;Inovasi;","Saling Percaya;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya merasa keputusan atasan yang diambil sering kali tidak jelas, tidak transparan hanya berdasarkan pengalaman sebelumnya.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Saya merasa sangat lelah secara mental karena harus beradaptasi dengan cepat dan menghadapi banyak perubahan"]
[2051,"2025-05-16T09:57:15","2025-05-16T10:06:01","anonymous",null,null,54018,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2052,"2025-05-16T09:54:23","2025-05-16T10:06:25","anonymous",null,null,60774,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kerja tim;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Anak muda penuh mimpi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","> 3 bulan"," Ya","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2053,"2025-05-16T09:57:14","2025-05-16T10:14:26","anonymous",null,null,30849,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kejujuran;Kerja tim;Saling Percaya;","Saling Percaya;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2054,"2025-05-16T10:08:57","2025-05-16T10:18:48","anonymous",null,null,63536,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;","Terkadang ide diterima, tetapi prosesnya cukup panjang dan harus melalui banyak persetujuan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2055,"2025-05-16T10:03:35","2025-05-16T10:21:29","anonymous",null,null,3812,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Ketekunan;","Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Saling Percaya;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kekeluargaan","Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga; Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2056,"2025-05-16T10:04:54","2025-05-16T10:23:21","anonymous",null,null,22676,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Self Achievement;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2057,"2025-05-16T10:16:24","2025-05-16T10:28:09","anonymous",null,null,58662,"Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Ketekunan;Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Anak muda penuh mimpi"," Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Tidak siap","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2058,"2025-05-16T10:04:39","2025-05-16T10:28:21","anonymous",null,null,15195,"Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2059,"2025-05-16T10:18:13","2025-05-16T10:31:35","anonymous",null,null,44977,"Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Kerja tim;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;","Inovasi;Excellence service;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Tidak siap","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2060,"2025-05-16T10:30:30","2025-05-16T10:45:52","anonymous",null,null,48278,"Inovasi;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Empati;Excellence service;","Kekeluargaan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2061,"2025-05-16T10:32:55","2025-05-16T10:49:31","anonymous",null,null,27757,"Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Kejujuran;Inovasi;Kegigihan dan semangat juang;","Inovasi yang berdampak","Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Memberikan kepercayaan dan kebebasan tinggi kepada saya untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Siap dan akan menghadapi konflik degan kepala dingin serta mencari solusi","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2062,"2025-05-16T10:42:09","2025-05-16T11:00:10","anonymous",null,null,3622,"Inovasi;Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Inovasi;","Keberlanjutan;Empati;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri; Melihat peluang pekerjaan ;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2063,"2025-05-16T08:17:51","2025-05-16T11:02:33","anonymous",null,null,22855,"Saling Percaya;Kerja tim;Ketekunan;","Kejujuran;Excellence service;Keberlanjutan;","Keberlanjutan;Inovasi;Excellence service;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar; Melihat peluang pekerjaan ;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Tidak ada","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2064,"2025-05-16T11:06:32","2025-05-16T11:23:13","anonymous",null,null,22147,"Kegigihan dan semangat juang;Ketekunan;Kejujuran;","Excellence service;Kerja tim;Ketekunan;","Ketekunan;Inovasi;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Membuat keluarga bangga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[2065,"2025-05-16T11:06:04","2025-05-16T11:26:56","anonymous",null,null,59392,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Kejujuran;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Excellence service;Empati;Kegigihan dan semangat juang;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Sebagai tempat belajar;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Tidak tahu","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]
[2066,"2025-05-16T11:07:03","2025-05-16T11:28:19","anonymous",null,null,60840,"Keberlanjutan;Excellence service;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Keberlanjutan;Excellence service;","Excellence service;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Sebagai tempat belajar;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya berusaha bersikap profesional, meskipun terkadang situasi menuntut untuk lebih fleksibel dan informal","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-2 minggu"," Ya","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Sedikit merasa melelahkan, tetapi tidak sampai mengganggu semangat kerja saya"]
[2067,"2025-05-16T10:38:28","2025-05-16T11:52:39","anonymous",null,null,61071,"Kejujuran;Kerja tim;Empati;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah kolaborasi","Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;","Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Sebagai tempat belajar;Sebagai batu loncatan karir di perusahaan ASTRA;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Saya yakin penuh terhadap keputusan pimpinan karena saya melihat konsistensi, integritas, dan transparansi dalam setiap langkah yang diambil.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2068,"2025-05-16T11:40:41","2025-05-16T11:57:14","anonymous",null,null,7315,"Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;","Kejujuran;Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;","Keberlanjutan;Excellence service;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Support dari Leader belum optimal;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin kadang-kadang menerima ide atau saran, namun ruang untuk mengemukakan hal-hal baru masih sangat terbatas dan terbuka hanya dalam situasi tertentu.","Delegasi ke tim","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ragu-ragu","> 3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2069,"2025-05-16T12:11:42","2025-05-16T12:27:41","anonymous",null,null,6098,"Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Saling Percaya;","Kegigihan dan semangat juang;Keberlanjutan;Kerja tim;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Takut dengan senior/leader;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari rekan kerja;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Sebagai tempat belajar;","Saya belajar banyak dari kegagalan, meskipun proses nya tidak mudah","Pejuang tangguh","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;","Pemimpin cukup terbuka dalam menerima ide dan inovasi, mendorong tim untuk berbagi pemikiran dan saran baru untuk kemajuan tim atau perusahaan","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Ya, pernah","Ragu-ragu","1-3 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2070,"2025-05-16T12:14:09","2025-05-16T12:34:52","anonymous",null,null,52010,"Keberlanjutan;Kejujuran;Inovasi;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kegigihan dan semangat juang;","Keberlanjutan;Kerja tim;Kejujuran;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Hambatan/tantangan dari keluarga;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Kemampuan / skills terbatas;Support dari Leader belum optimal;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Takut dengan senior/leader;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Pejuang tangguh","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Ada kesempatan untuk menyampaikan ide, tetapi tidak ada sistem yang jelas atau dorongan kuat untuk berinovasi. Rasanya seperti tidak ada dukungan atau penghalang yang jelas.","Menghindari Konflik","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1-3 bulan","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara personal & informal","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2071,"2025-05-16T12:27:50","2025-05-16T12:36:00","anonymous",null,null,29223,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Inovasi;Excellence service;Kejujuran;","Kegigihan dan semangat juang;Kerja tim;Inovasi;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Kemampuan / skills terbatas;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Takut dengan senior/leader;","Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Memenuhi kebutuhan keluarga;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;"," Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sangat rutin dan terstruktur","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Ada rasa lelah secara mental, tetapi saya anggap itu bagian dari proses belajar dan penyesuaian"]
[2072,"2025-05-16T12:29:15","2025-05-16T12:44:27","anonymous",null,null,3384,"Kejujuran;Kerja tim;Kegigihan dan semangat juang;","Kejujuran;Kerja tim;Keberlanjutan;","Kejujuran;Keberlanjutan;Kerja tim;","Kisah keberanian menerima tantangan","Support dari Leader belum optimal;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Kemampuan / skills terbatas;Hambatan/tantangan dari keluarga;","Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;","Ide-ide baru biasanya diterima dengan baik, asalkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Sebagai tempat belajar;Membuat keluarga bangga;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Mentor bijak yang membimbing","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Bersikap profesional penting agar hubungan dengan perusahaan tetap terjaga dan berjalan lancar, terutama dalam kerja tim dan komunikasi","Managerial (Kepala Wilayah, Division Head, Department Head, Senior Analyst)","Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Melibatkan tim dalam diskusi dan pengambilan keputusan, menciptakan suasana kolaboratif dan terbuka.","Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Sering","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2073,"2025-05-16T12:54:49","2025-05-16T13:04:35","anonymous",null,null,57663,"Kegigihan dan semangat juang;Kejujuran;Kerja tim;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Kegigihan dan semangat juang;Inovasi;Keberlanjutan;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Support dari Leader belum optimal;Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;","Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;Dukungan dari rekan kerja;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan","Memenuhi kebutuhan keluarga;Mewujudkan mimpi karir FIFGROUP;Membuat keluarga bangga;","Saya lebih banyak belajar dari keberhasilan dari pada kegagalan","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja;Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Branch Leader (Branch Head, Marketing Head, Representative Head, Region Warehouse Head, Region Remedial Head,dll)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;","Ada beberapa keputusan yang terasa tepat dan adil, meski masih ada ruang untuk perbaikan dalam hal komunikasi dan transparansi.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;","Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas;Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Delegasi ke tim","Sering","Tidak pernah","Ya, siap","1-2 minggu","Tidak","Akan mencoba menyelesaikannya secara baik-baik tanpa memperbesar masalah","Diselesaikan secara profesional bersama atasan","Tidak, merasa lebih tertantang dan termotivasi saat dipindahkan tugas"]
[2074,"2025-05-16T12:14:23","2025-05-16T13:04:50","anonymous",null,null,67570,"Inovasi;Excellence service;Kerja tim;","Kegigihan dan semangat juang;Excellence service;Kejujuran;","Kerja tim;Saling Percaya;Kegigihan dan semangat juang;","Perjalanan dari bawah menuju keberhasilan (from zero to hero)","Kemampuan / skills terbatas;Merasa sudah cukup di posisi saat ini;Merasa mampu tetapi tidak dapat peluang (opportunity) yang sama;Support dari Leader belum optimal;Hambatan/tantangan dari keluarga;Takut dengan senior/leader;Ketakutan untuk adaptasi di lokasi baru;","Tidak ingin berpisah jauh dari keluarga;Tawaran jam kerja yang lebih fleksibel;Keinginan untuk membuka usaha sendiri;Tantangan dari pihak luar yang memberikan tawaran pekerjaan lain;Persepsi masyarakat terhadap perusahaan pembiayaan;","Konsisten bekerja keras dan tidak mudah menyerah saat menghadapi tantangan;Memanfaatkan setiap kesempatan yang diberikan untuk menunjukan kemampuan yang dimiliki;Dukungan dari atasan membantu perkembangan saya;Selalu terbuka untuk belajar hal baru dan memperbaiki diri;Dukungan dari rekan kerja;Berani menerima tantangan dari atasan, contohnya dipindahkan area kerja, dipindahkan posisi/fungsi, atau keluar dari zona nyaman;"," Lingkungan kerja FIFGROUP sangat mendukung ide dan inovasi, bahkan mendorong karyawan untuk menyampaikan gagasan"," Melihat peluang pekerjaan ;Mencari rejeki/nafkah untuk diri sendiri;Self Achievement;","Kegagalan sangat membentuk saya dan membuat saya menjadi pribadi yang lebih kuat","Sosok pemersatu yang menciptakan kolaborasi antar fungsi","Saya menghargai nilai relationship dengan rekan kerja selama tidak mengganggu profesionalisme;Saya sangat menganggap nilai hubungan/relationship dengan rekan kerja lebih penting dan harus selalu dijaga dalam hubungan kerja; Nilai relationsip dengan rekan kerja penting, tetapi tidak selalu jadi pertimbangan utama dalam bekerja;Saya lebih fokus pada tanggung jawab kerja dari pada hal hal emosional dalam bekerja;Selama pekerjaan saya tuntas, saya tidak terlalu memikirkan nilai relationship soal hubungan bekerja dengan karyawan lain;","Saya selalu menjunjung tinggi nilai profesional karena itu mencerminkan integritas, tanggung jawab dan etika saya dalam bekerja","Direktur Utama (Jajaran BOD)","Peran pemimpin utama perusahaan di kantor pusat dalam membawa visi dan arah perusahaan;Keteladanan atasan dalam menjalankan nilai-nilai perusahaan;Dukungan atasan saat menghadapi tantangan pekerjaan;Kesempatan untuk belajar dan berkembang di perusahaan;Kerja sama dalam tim yang solid dan saling mendukung;Kesempatan untuk mendapatkan reward atau apresiasi yang speadan;Bimbingan dari atasan untuk pengembangan diri;Komunikasi terbuka dan kebebasan ide atau kritik kepada atasan;","Umumnya saya merasa keputusan yang diambil sudah melalui pertimbangan matang dan mencerminkan arah perusahaan yang benar.","Mampu memberikan arah jangka panjang yang jelas dan menginspirasi tim untuk tumbuh bersama.","Saya lebih suka pemimpin yang dapat menggambarkan visi jangka panjang dengan jelas, menginspirasi saya untuk bekerja dengan tujuan besar, dan memberikan arah yang jelas;Saya lebih nyaman dengan pemimpin yang mengambil kendali penuh dan memberikan arahan tegas, terutama dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan jelas;Saya menghargai pemimpin yang mengatur pekerjaan dengan jelas, berdasarkan pencapaian target dan hasil, serta memberikan penghargaan atau umpan balik berdasarkan kinerja;Saya merasa lebih nyaman bekerja dengan pemimpin yang terbuka untuk mendengar masukan tim, mengajak diskusi sebelum mengambil keputusan, dan membangun kolaborasi yang kuat;Saya lebih suka pemimpin yang memberi ruang untuk berkembang, memberikan kepercayaan penuh pada tim untuk mengatur pekerjaan dan menyelesaikan tugas secara mandiri;Saya merasa paling nyaman dengan pemimpin yang bisa beradaptasi dengan kebutuhan tim, dapat berubah gaya kepemimpinan tergantung situasi dan dinamika pekerjaan;","Pemimpin yang terlalu memberi kebebasan dan ruang bagi tim, tanpa memberikan arahan atau dukungan yang cukup untuk mengatasi tantangan;Pemimpin yang sering berubah gaya kepemimpinannya, membuat tim merasa bingung dan tidak memiliki arah yang jelas; Pemimpin yang jarang hadir secara emosional atau strategis, minim memberikan arahan dan tidak mendukung tim secara langsung;Pemimpin yang terlalu fokus pada pencapaian target dan hasil, dengan pendekatan yang terkesan kaku, hanya berdasarkan reward dan punishment;Pemimpin yang mengontrol semua aspek pekerjaan dan mengambil keputusan sepihak tanpa memberi ruang untuk diskusi atau masukan dari tim;Pemimpin yang terlalu terbuka pada masukan tim hingga keputusan menjadi lambat dan terhambat, kurang tegas dalam pengambilan keputusan penting;Pemimpin yang terlalu berfokus pada visi dan masa depan tanpa memberi perhatian yang cukup pada detail pekerjaan sehari-hari dan kebutuhan tim;","Pemimpin sangat mendukung ide dan inovasi dari tim, memberikan ruang yang luas untuk berbagi pemikiran, eksperimen, dan mencoba pendekatan baru tanpa rasa takut akan penolakan.","Cepat dan solutif","Kadang-kadang","Ya, pernah","Ya, siap","1 bulan","Tidak","Menyesuaikan terlebih dahulu dengan situasi, lalu melihat cara terbaik untuk menghadapinya","Diselesaikan secara personal & informal","Tidak merasa terlalu lelah, karena saya cukup siap dengan perubahan tugas"]

{"sheet":"% Pengisian per Area","index":3,"n_rows":38,"n_cols":5,"rows_kept":38,"merged":[[2,2,2,3]]}
[]
[]
[null,"AREA","BA"]
[null,"AREA","POPULASI","JUMLAH ENTRY","% Pengisian"]
[null,"BALI",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B5)","v":67},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B5)","v":25},{"$f":"D5/C5","v":{"v":0.373134328358209,"d":"37.31%"}}]
[null,"BANTEN",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B6)","v":59},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B6)","v":39},{"$f":"D6/C6","v":{"v":0.6610169491525424,"d":"66.10%"}}]
[null,"DIY",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B7)","v":96},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B7)","v":84},{"v":0.875,"d":"87.50%"}]
[null,"JABAR 1",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B8)","v":75},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B8)","v":59},{"v":0.7866666666666666,"d":"78.67%"}]
[null,"JABAR 2",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B9)","v":80},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B9)","v":39},{"v":0.4875,"d":"48.75%"}]
[null,"JABAR 3",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B10)","v":87},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B10)","v":69},{"v":0.7931034482758621,"d":"79.31%"}]
[null,"JABAR 4",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B11)","v":90},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B11)","v":48},{"v":0.5333333333333333,"d":"53.33%"}]
[null,"JABAR 5",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B12)","v":73},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B12)","v":67},{"v":0.9178082191780822,"d":"91.78%"}]
[null,"JAMBI",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B13)","v":69},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B13)","v":47},{"v":0.6811594202898551,"d":"68.12%"}]
[null,"JATA 1",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B14)","v":69},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B14)","v":51},{"v":0.7391304347826086,"d":"73.91%"}]
[null,"JATA 2",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B15)","v":49},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B15)","v":39},{"v":0.7959183673469388,"d":"79.59%"}]
[null,"JATA 3",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B16)","v":63},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B16)","v":53},{"v":0.8412698412698413,"d":"84.13%"}]
[null,"JATENG 1",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B17)","v":109},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B17)","v":29},{"v":0.26605504587155965,"d":"26.61%"}]
[null,"JATENG 2",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B18)","v":106},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B18)","v":32},{"v":0.3018867924528302,"d":"30.19%"}]
[null,"JATIM 1",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B19)","v":73},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B19)","v":59},{"v":0.8082191780821918,"d":"80.82%"}]
[null,"JATIM 2",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B20)","v":112},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B20)","v":88},{"v":0.7857142857142857,"d":"78.57%"}]
[null,"JATIM 3",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B21)","v":82},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B21)","v":78},{"v":0.9512195121951219,"d":"95.12%"}]
[null,"JATIM 4",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B22)","v":82},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B22)","v":80},{"v":0.975609756097561,"d":"97.56%"}]
[null,"KALBAR",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B23)","v":82},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B23)","v":63},{"v":0.7682926829268293,"d":"76.83%"}]
[null,"KALSELTENG",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B24)","v":88},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B24)","v":67},{"v":0.7613636363636364,"d":"76.14%"}]
[null,"KALTIM TARA",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B25)","v":91},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B25)","v":67},{"v":0.7362637362637363,"d":"73.63%"}]
[null,"LAMBABEL",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B26)","v":102},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B26)","v":94},{"v":0.9215686274509803,"d":"92.16%"}]
[null,"NAD RIKEP",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B27)","v":88},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B27)","v":74},{"v":0.8409090909090909,"d":"84.09%"}]
[null,"NUSA TENGGARA",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B28)","v":86},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B28)","v":66},{"v":0.7674418604651163,"d":"76.74%"}]
[null,"PAPUA",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B29)","v":40},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B29)","v":12},{"v":0.3,"d":"30.00%"}]
[null,"RIDAR",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B30)","v":108},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B30)","v":89},{"v":0.8240740740740741,"d":"82.41%"}]
[null,"SULSELBAR",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B31)","v":86},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B31)","v":17},{"v":0.19767441860465115,"d":"19.77%"}]
[null,"SULTENGTRAM",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B32)","v":72},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B32)","v":17},{"v":0.2361111111111111,"d":"23.61%"}]
[null,"SULUT",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B33)","v":66},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B33)","v":3},{"v":0.045454545454545456,"d":"4.55%"}]
[null,"SUMBAR",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B34)","v":56},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B34)","v":56},{"v":1,"d":"100.00%"}]
[null,"SUMSEL",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B35)","v":111},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B35)","v":63},{"v":0.5675675675675675,"d":"56.76%"}]
[null,"SUMUT 1",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B36)","v":65},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B36)","v":30},{"v":0.46153846153846156,"d":"46.15%"}]
[null,"SUMUT 2",{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$E$3:$E$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B37)","v":70},{"$f":"SUMIFS('% Pengisian Cabang'!$F$3:$F$345,'% Pengisian Cabang'!$D$3:$D$345,'% Pengisian per Area'!B37)","v":37},{"v":0.5285714285714286,"d":"52.86%"}]
[null,"NASIONAL CABANG",{"$f":"SUM(C5:C37)","v":2652},{"$f":"SUM(D5:D37)","v":1741},{"$f":"D38/C38","v":{"v":0.6564856711915535,"d":"65.65%"}}]

{"sheet":"CUI","index":4,"n_rows":327,"n_cols":3,"rows_kept":327,"hidden":true}
["Index","(Multiple Items)"]
[]
["Kode Cabang","KOTA","ACH CUI"]
[10100,"JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"v":0.9794392523364486,"d":"97.94%"}]
[10200,"SERANG (CILEGON) BRANCH",{"v":0.995505617977528,"d":"99.55%"}]
[10300,"TANGERANG BRANCH",{"v":0.9948717948717949,"d":"99.49%"}]
[10400,"BOGOR BRANCH",{"v":0.9500000000000001,"d":"95.00%"}]
[10500,"DEPOK BRANCH",{"v":0.9568,"d":"95.68%"}]
[10600,"JAKARTA BARAT BRANCH",{"v":0.9687499999999999,"d":"96.88%"}]
[10700,"SUKABUMI BRANCH",{"v":0.9927927927927926,"d":"99.28%"}]
[10800,"BEKASI BRANCH",{"v":0.9787610619469026,"d":"97.88%"}]
[10900,"KARAWANG BRANCH",{"v":0.9467741935483871,"d":"94.68%"}]
[11000,"CIKARANG BRANCH",{"v":0.5808510638297879,"d":"58.09%"}]
[11100,"CILEDUG BRANCH",{"v":0.9896296296296296,"d":"98.96%"}]
[11200,"TAMAN PALEM BRANCH",{"v":0.9939393939393939,"d":"99.39%"}]
[11300,"JATIUWUNG BRANCH",{"v":0.9854838709677418,"d":"98.55%"}]
[11400,"CENTRAL WAREHOUSE BOGOR",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
[11500,"CENTRAL WAREHOUSE BEKASI",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
[11600,"PASAR MINGGU BRANCH",{"v":0.9891891891891891,"d":"98.92%"}]
[11700,"BUNGUR BRANCH",{"v":0.9862068965517241,"d":"98.62%"}]
[11900,"SERANG BRANCH",{"v":0.9711340206185567,"d":"97.11%"}]
[12000,"CENTRAL WAREHOUSE SUKABUMI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[12200,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[12300,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM",{"v":0.9833333333333334,"d":"98.33%"}]
[12400,"CENTRAL WAREHOUSE TANGERANG",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[12500,"CIKUPA BRANCH",{"v":0.9782178217821782,"d":"97.82%"}]
[12600,"CILEUNGSI BRANCH",{"v":0.9557692307692308,"d":"95.58%"}]
[12700,"CENTRAL WAREHOUSE JAKARTA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[12800,"JAKARTA UTARA BRANCH",{"v":0.9721739130434781,"d":"97.22%"}]
[12900,"CIKAMPEK BRANCH",{"v":0.968141592920354,"d":"96.81%"}]
[13000,"CIBINONG BRANCH",{"v":0.9835051546391753,"d":"98.35%"}]
[13100,"CENTRAL WAREHOUSE CIKAMPEK",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[13200,"SERANG II BRANCH",{"v":0.9885057471264368,"d":"98.85%"}]
[13300,"DEPOK II BRANCH",{"v":0.9962962962962962,"d":"99.63%"}]
[13500,"PAMULANG BRANCH",{"v":0.9962616822429906,"d":"99.63%"}]
[13700,"PONDOK GEDE BRANCH",{"v":0.9515789473684209,"d":"95.16%"}]
[13900,"CENTRAL WAREHOUSE DEPOK",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[14100,"RANGKASBITUNG BRANCH",{"v":0.9813084112149533,"d":"98.13%"}]
[14200,"BEKASI II BRANCH",{"v":0.9911504424778761,"d":"99.12%"}]
[14300,"PANDEGLANG BRANCH",{"v":0.963302752293578,"d":"96.33%"}]
[14500,"DEPOK III BRANCH",{"v":0.9937499999999999,"d":"99.38%"}]
[14600,"CIANJUR BRANCH",{"v":0.9913978494623654,"d":"99.14%"}]
[14800,"SUKABUMI II BRANCH",{"v":0.9192307692307692,"d":"91.92%"}]
[15500,"TANGERANG V BRANCH",{"v":0.9918367346938775,"d":"99.18%"}]
[15600,"JAKARTA UTARA II BRANCH",{"v":0.9970149253731343,"d":"99.70%"}]
[15700,"BOGOR II BRANCH",{"v":0.9980582524271845,"d":"99.81%"}]
[15800,"JAKARTA BRANCH",{"v":0.996875,"d":"99.69%"}]
[15900,"BEKASI III BRANCH",{"v":0.9485714285714284,"d":"94.86%"}]
[16000,"KARAWANG II BRANCH",{"v":0.9487804878048782,"d":"94.88%"}]
[16200,"JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"v":0.987012987012987,"d":"98.70%"}]
[16300,"BOGOR IV BRANCH",{"v":0.9928571428571429,"d":"99.29%"}]
[16400,"TANGERANG VII BRANCH",{"v":0.9681818181818183,"d":"96.82%"}]
[16500,"TANGERANG VI BRANCH",{"v":0.9974683544303797,"d":"99.75%"}]
[16600,"CENTRAL WAREHOUSE FATMAWATI",{"v":0.9199999999999999,"d":"92.00%"}]
[16700,"KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"v":0.9694444444444446,"d":"96.94%"}]
[16800,"KOTA BOGOR III BRANCH",{"v":0.9757575757575758,"d":"97.58%"}]
[19100,"JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9926829268292684,"d":"99.27%"}]
[19200,"TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9921052631578946,"d":"99.21%"}]
[19300,"PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[19400,"BOGOR CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9982608695652173,"d":"99.83%"}]
[19500,"BEKASI CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9941176470588234,"d":"99.41%"}]
[19700,"SERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9756756756756755,"d":"97.57%"}]
[19800,"KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9763636363636364,"d":"97.64%"}]
[20100,"MEDAN BRANCH",{"v":0.790384615384614,"d":"79.04%"}]
[20200,"PALEMBANG BRANCH",{"v":0.928125,"d":"92.81%"}]
[20300,"BENGKULU BRANCH",{"v":0.9934782608695653,"d":"99.35%"}]
[20400,"LAMPUNG BRANCH",{"v":0.9653543307086613,"d":"96.54%"}]
[20500,"PEKANBARU BRANCH",{"v":0.998019801980198,"d":"99.80%"}]
[20600,"BINJAI BRANCH",{"v":0.8153846153846142,"d":"81.54%"}]
[20700,"PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"v":0.7868131868131857,"d":"78.68%"}]
[20800,"BANDAR JAYA BRANCH",{"v":0.9561403508771928,"d":"95.61%"}]
[20900,"RANTAU PRAPAT BRANCH",{"v":0.9749999999999998,"d":"97.50%"}]
[21000,"KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"v":0.9967213114754098,"d":"99.67%"}]
[21100,"DUMAI BRANCH",{"v":0.9605263157894733,"d":"96.05%"}]
[21200,"JAMBI BRANCH",{"v":0.9978947368421053,"d":"99.79%"}]
[21300,"CENTRAL WAREHOUSE BANGKO",{"v":0.96,"d":"96.00%"}]
[21400,"PADANG BRANCH",{"v":0.9431818181818182,"d":"94.32%"}]
[21500,"KISARAN BRANCH",{"v":0.7999999999999987,"d":"80.00%"}]
[21600,"SEKAYU BRANCH",{"v":0.9816326530612245,"d":"98.16%"}]
[21700,"RENGAT BRANCH",{"v":0.9783783783783785,"d":"97.84%"}]
[21900,"BATAM BRANCH",{"v":0.983720930232558,"d":"98.37%"}]
[22000,"BANDA ACEH BRANCH",{"v":0.982795698924731,"d":"98.28%"}]
[22100,"BUKITTINGGI BRANCH",{"v":0.9830985915492957,"d":"98.31%"}]
[22200,"LUBUK PAKAM BRANCH",{"v":0.7939393939393925,"d":"79.39%"}]
[22300,"KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"v":0.9215686274509802,"d":"92.16%"}]
[22400,"UJUNG BATU BRANCH",{"v":0.9655172413793102,"d":"96.55%"}]
[22600,"LANGSA BRANCH",{"v":0.9677419354838709,"d":"96.77%"}]
[22700,"KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"v":0.990909090909091,"d":"99.09%"}]
[22900,"BATURAJA BRANCH",{"v":0.9975903614457831,"d":"99.76%"}]
[23000,"PANGKAL PINANG BRANCH",{"v":0.7564102564102555,"d":"75.64%"}]
[23100,"PRABUMULIH BRANCH",{"v":0.9977011494252873,"d":"99.77%"}]
[23200,"BATAM 2 BRANCH",{"v":0.9799999999999999,"d":"98.00%"}]
[23400,"MUARA ENIM BRANCH",{"v":0.9261538461538461,"d":"92.62%"}]
[23500,"LUBUK LINGGAU BRANCH",{"v":0.9899999999999999,"d":"99.00%"}]
[23700,"PELALAWAN BRANCH",{"v":0.9794871794871796,"d":"97.95%"}]
[24000,"MUKO-MUKO BRANCH",{"v":0.6566037735849058,"d":"65.66%"}]
[24100,"LHOKSEUMAWE BRANCH",{"v":0.9203883495145634,"d":"92.04%"}]
[24400,"SIMPANG EMPAT BRANCH",{"v":0.9566666666666667,"d":"95.67%"}]
[24500,"CENTRAL WAREHOUSE PEKANBARU",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[24600,"KABUPATEN KARO BRANCH",{"v":0.7809523809523812,"d":"78.10%"}]
[24700,"MUARA BUNGO BRANCH",{"v":0.8477611940298504,"d":"84.78%"}]
[24800,"BANGKO BRANCH",{"v":0.9701492537313433,"d":"97.01%"}]
[24900,"CENTRAL WAREHOUSE BANDAR JAYA",{"v":0.6,"d":"60.00%"}]
[25000,"PRINGSEWU BRANCH",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[25100,"CENTRAL WAREHOUSE PALEMBANG",{"v":0.75,"d":"75.00%"}]
[25200,"METRO BRANCH",{"v":0.9708737864077669,"d":"97.09%"}]
[25400,"PALEMBANG II BRANCH",{"v":0.972972972972973,"d":"97.30%"}]
[25500,"PEKANBARU 2 BRANCH",{"v":0.9250000000000002,"d":"92.50%"}]
[25700,"MEULABOH BRANCH",{"v":0.8148148148148148,"d":"81.48%"}]
[25800,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"v":0.8000000000000002,"d":"80.00%"}]
[26100,"KALIANDA BRANCH",{"v":0.9159420289855073,"d":"91.59%"}]
[26200,"KOTABUMI BRANCH",{"v":0.9666666666666667,"d":"96.67%"}]
[26300,"TULANG BAWANG BRANCH",{"v":0.9678571428571429,"d":"96.79%"}]
[26500,"MEDAN II BRANCH",{"v":0.9661538461538461,"d":"96.62%"}]
[26700,"CENTRAL WAREHOUSE LAMPUNG",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
[26800,"MUARA BULIAN BRANCH",{"v":0.9621621621621624,"d":"96.22%"}]
[26900,"RIMBO BUJANG BRANCH",{"v":0.9773584905660376,"d":"97.74%"}]
[27000,"SAROLANGUN BRANCH",{"v":0.9454545454545454,"d":"94.55%"}]
[27200,"PADANG II BRANCH",{"v":0.9857142857142857,"d":"98.57%"}]
[27400,"SOLOK BRANCH",{"v":0.9696202531645569,"d":"96.96%"}]
[27500,"KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"v":0.72,"d":"72.00%"}]
[27600,"SIBOLGA BRANCH",{"v":0.7879518072289146,"d":"78.80%"}]
[27700,"SUBULUSSALAM BRANCH",{"v":0.9888888888888888,"d":"98.89%"}]
[27800,"PALEMBANG 3 BRANCH",{"v":0.985185185185185,"d":"98.52%"}]
[28000,"KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"v":0.7629629629629626,"d":"76.30%"}]
[28100,"PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"v":0.7864864864864854,"d":"78.65%"}]
[28500,"CENTRAL WAREHOUSE PADANG",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[28600,"ROKAN HILIR BRANCH",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[28700,"KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"v":0.9860465116279071,"d":"98.60%"}]
[29100,"MEDAN CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.7868852459016388,"d":"78.69%"}]
[29200,"PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9759999999999998,"d":"97.60%"}]
[29300,"LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9940594059405939,"d":"99.41%"}]
[29400,"KISARAN CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9142857142857143,"d":"91.43%"}]
[29500,"BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9797101449275362,"d":"97.97%"}]
[29600,"PADANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9615384615384615,"d":"96.15%"}]
[29700,"JAMBI CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9940298507462686,"d":"99.40%"}]
[29800,"PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9854166666666666,"d":"98.54%"}]
[29900,"BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[30100,"BANDUNG I BRANCH",{"v":0.9362831858407079,"d":"93.63%"}]
[30200,"CIREBON BRANCH",{"v":0.9648648648648651,"d":"96.49%"}]
[30300,"TASIKMALAYA BRANCH",{"v":0.9620689655172412,"d":"96.21%"}]
[30400,"KADIPATEN BRANCH",{"v":0.801941747572814,"d":"80.19%"}]
[30500,"JATIBARANG BRANCH",{"v":0.9892857142857142,"d":"98.93%"}]
[30700,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG",{"v":0.9857142857142858,"d":"98.57%"}]
[30800,"SUBANG BRANCH",{"v":0.9811594202898549,"d":"98.12%"}]
[30900,"CENTRAL WAREHOUSE CIREBON",{"v":0.65,"d":"65.00%"}]
[31100,"BANDUNG BARAT BRANCH",{"v":0.6777777777777778,"d":"67.78%"}]
[31200,"BANDUNG II BRANCH",{"v":0.9917241379310345,"d":"99.17%"}]
[31300,"PADALARANG BRANCH",{"v":0.9798319327731092,"d":"97.98%"}]
[31400,"SUBANG II BRANCH",{"v":0.7999999999999988,"d":"80.00%"}]
[31500,"GARUT BRANCH",{"v":0.7709401709401695,"d":"77.09%"}]
[31600,"SOREANG BRANCH",{"v":0.5221238938053099,"d":"52.21%"}]
[31700,"BANDUNG IV BRANCH",{"v":0.9671232876712328,"d":"96.71%"}]
[31800,"BANJAR BRANCH",{"v":0.7653846153846152,"d":"76.54%"}]
[31900,"BANDUNG III BRANCH",{"v":0.8112676056338026,"d":"81.13%"}]
[32000,"KOTA CIMAHI BRANCH",{"v":0.9777777777777776,"d":"97.78%"}]
[32100,"KABUPATEN CIREBON II BRANCH",{"v":0.7671641791044771,"d":"76.72%"}]
[35600,"PURWAKARTA BRANCH",{"v":0.9714285714285713,"d":"97.14%"}]
[39000,"BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9806451612903226,"d":"98.06%"}]
[39100,"BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9770491803278689,"d":"97.70%"}]
[39200,"CIREBON CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9870967741935482,"d":"98.71%"}]
[40100,"SEMARANG BRANCH",{"v":0.9879518072289156,"d":"98.80%"}]
[40200,"SLEMAN II BRANCH",{"v":0.9414965986394555,"d":"94.15%"}]
[40300,"TEGAL BRANCH",{"v":0.7885714285714271,"d":"78.86%"}]
[40400,"SUKOHARJO BRANCH",{"v":0.9858823529411764,"d":"98.59%"}]
[40500,"PEKALONGAN BRANCH",{"v":0.8021978021978008,"d":"80.22%"}]
[40600,"KUDUS BRANCH",{"v":0.8749999999999997,"d":"87.50%"}]
[40700,"KLATEN BRANCH",{"v":0.9897435897435896,"d":"98.97%"}]
[40800,"PURWOKERTO BRANCH",{"v":0.8163934426229505,"d":"81.64%"}]
[40900,"PALUR BRANCH",{"v":0.9595238095238097,"d":"95.95%"}]
[41000,"CILACAP BRANCH",{"v":0.9423728813559321,"d":"94.24%"}]
[41200,"JEPARA BRANCH",{"v":0.9052631578947365,"d":"90.53%"}]
[41300,"CENTRAL WAREHOUSE YOGYAKARTA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[41400,"PATI BRANCH",{"v":0.8878048780487805,"d":"88.78%"}]
[41500,"PURWODADI BRANCH",{"v":0.9759036144578311,"d":"97.59%"}]
[41600,"SLEMAN BRANCH",{"v":0.996,"d":"99.60%"}]
[41800,"BREBES BRANCH",{"v":0.9744186046511629,"d":"97.44%"}]
[41900,"BLORA BRANCH",{"v":0.9791044776119402,"d":"97.91%"}]
[42100,"KEBUMEN BRANCH",{"v":0.9759036144578314,"d":"97.59%"}]
[42200,"KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH",{"v":0.9874999999999998,"d":"98.75%"}]
[42400,"MAGELANG BRANCH",{"v":0.95,"d":"95.00%"}]
[42500,"SEMARANG III BRANCH",{"v":0.9784615384615385,"d":"97.85%"}]
[42600,"TEMANGGUNG BRANCH",{"v":0.9714285714285714,"d":"97.14%"}]
[42700,"PEMALANG II BRANCH",{"v":0.9333333333333335,"d":"93.33%"}]
[43100,"KOTA BATANG BRANCH",{"v":0.9672131147540983,"d":"96.72%"}]
[43200,"KABUPATEN CILACAP II BRANCH",{"v":0.8370370370370367,"d":"83.70%"}]
[43300,"KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"v":0.7803278688524585,"d":"78.03%"}]
[43400,"KOTA SEMARANG II BRANCH",{"v":0.975,"d":"97.50%"}]
[43600,"KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"v":0.8098360655737704,"d":"80.98%"}]
[43700,"GROBOGAN BRANCH",{"v":0.9659574468085106,"d":"96.60%"}]
[43900,"BANJARNEGARA BRANCH",{"v":0.7851851851851838,"d":"78.52%"}]
[45500,"PEMALANG BRANCH",{"v":0.9844444444444443,"d":"98.44%"}]
[46700,"SALATIGA BRANCH",{"v":0.9662650602409639,"d":"96.63%"}]
[47100,"KENDAL BRANCH",{"v":0.996774193548387,"d":"99.68%"}]
[49100,"SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9933333333333333,"d":"99.33%"}]
[49200,"YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9814432989690722,"d":"98.14%"}]
[49400,"TEGAL CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.8204081632653049,"d":"82.04%"}]
[50100,"BANJARMASIN BRANCH",{"v":0.9706422018348624,"d":"97.06%"}]
[50200,"SAMARINDA BRANCH",{"v":0.7900826446280984,"d":"79.01%"}]
[50300,"BALIKPAPAN BRANCH",{"v":0.9882352941176469,"d":"98.82%"}]
[50400,"SAMPIT BRANCH",{"v":0.919148936170213,"d":"91.91%"}]
[50500,"MARTAPURA BRANCH",{"v":0.9878260869565219,"d":"98.78%"}]
[50600,"PALANGKARAYA BRANCH",{"v":0.9823529411764704,"d":"98.24%"}]
[50700,"PANGKALAN BUN BRANCH",{"v":0.9217391304347823,"d":"92.17%"}]
[50800,"PONTIANAK BRANCH",{"v":0.6086956521739133,"d":"60.87%"}]
[50900,"CENTRAL WAREHOUSE BANJARMASIN",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[51400,"MEMPAWAH BRANCH",{"v":0.8781250000000002,"d":"87.81%"}]
[51600,"TENGGARONG BRANCH",{"v":0.738823529411764,"d":"73.88%"}]
[51700,"SINGKAWANG BRANCH",{"v":0.9558823529411765,"d":"95.59%"}]
[51800,"TARAKAN BRANCH",{"v":0.866,"d":"86.60%"}]
[53100,"BATULICIN BRANCH",{"v":0.9647058823529409,"d":"96.47%"}]
[53200,"SANGGAU BRANCH",{"v":0.9944444444444444,"d":"99.44%"}]
[53300,"SINTANG BRANCH",{"v":0.9784615384615384,"d":"97.85%"}]
[53700,"KABUPATEN PASER BRANCH",{"v":0.7276595744680853,"d":"72.77%"}]
[54000,"TANJUNG BRANCH",{"v":0.9459459459459459,"d":"94.59%"}]
[54300,"KETAPANG BRANCH",{"v":0.9242105263157895,"d":"92.42%"}]
[55000,"KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"v":0.9666666666666667,"d":"96.67%"}]
[55100,"KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"v":0.6675324675324678,"d":"66.75%"}]
[56400,"CENTRAL WAREHOUSE PONTIANAK",{"v":0.8400000000000001,"d":"84.00%"}]
[59100,"MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9035294117647058,"d":"90.35%"}]
[59200,"PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9784946236559138,"d":"97.85%"}]
[59300,"SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9604395604395604,"d":"96.04%"}]
[60100,"MAKASSAR BRANCH",{"v":0.9839285714285714,"d":"98.39%"}]
[60200,"PARE-PARE BRANCH",{"v":0.984375,"d":"98.44%"}]
[60400,"CENTRAL WAREHOUSE MAKASSAR",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[60500,"MAROS BRANCH",{"v":0.6909090909090906,"d":"69.09%"}]
[60600,"KENDARI BRANCH",{"v":0.9914893617021275,"d":"99.15%"}]
[60700,"PALU BRANCH",{"v":0.6089743589743593,"d":"60.90%"}]
[60800,"MANADO BRANCH",{"v":0.7816901408450685,"d":"78.17%"}]
[61000,"POSO BRANCH",{"v":0.7837837837837828,"d":"78.38%"}]
[61200,"KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"v":0.9466666666666665,"d":"94.67%"}]
[61300,"LUWUK BRANCH",{"v":0.98125,"d":"98.13%"}]
[61600,"TERNATE BRANCH",{"v":0.9190476190476192,"d":"91.90%"}]
[61700,"GORONTALO BRANCH",{"v":0.9895522388059701,"d":"98.96%"}]
[62100,"PALOPO BRANCH",{"v":0.9873417721518988,"d":"98.73%"}]
[62200,"KOTA BITUNG BRANCH",{"v":0.9277777777777779,"d":"92.78%"}]
[62700,"MAMUJU BRANCH",{"v":0.942857142857143,"d":"94.29%"}]
[63000,"KOLAKA BRANCH",{"v":0.9688888888888889,"d":"96.89%"}]
[63400,"GOWA BRANCH",{"v":0.8625000000000003,"d":"86.25%"}]
[69100,"MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9635220125786161,"d":"96.35%"}]
[69200,"MANADO CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.94,"d":"94.00%"}]
[69300,"PALU CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9422222222222222,"d":"94.22%"}]
[70100,"DENPASAR BRANCH",{"v":0.9421487603305783,"d":"94.21%"}]
[70200,"GIANYAR BRANCH",{"v":0.9761904761904762,"d":"97.62%"}]
[70300,"MATARAM BRANCH",{"v":0.7563025210084034,"d":"75.63%"}]
[70400,"KLUNGKUNG BRANCH",{"v":0.9809523809523808,"d":"98.10%"}]
[70500,"TABANAN BRANCH",{"v":0.9294117647058822,"d":"92.94%"}]
[70600,"SINGARAJA BRANCH",{"v":0.9863636363636363,"d":"98.64%"}]
[70800,"SELONG BRANCH",{"v":0.8653846153846155,"d":"86.54%"}]
[70900,"PRAYA BRANCH",{"v":0.9649999999999999,"d":"96.50%"}]
[71000,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR",{"v":0.9818181818181819,"d":"98.18%"}]
[71100,"CENTRAL WAREHOUSE MATARAM",{"v":0.76,"d":"76.00%"}]
[71200,"DENPASAR II BRANCH",{"v":0.9555555555555555,"d":"95.56%"}]
[71300,"KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH",{"v":0.6523076923076923,"d":"65.23%"}]
[72000,"SUMBAWA BRANCH",{"v":0.7200000000000004,"d":"72.00%"}]
[72600,"BIMA BRANCH",{"v":0.9599999999999999,"d":"96.00%"}]
[73300,"KUTA BRANCH",{"v":0.9945945945945945,"d":"99.46%"}]
[79100,"DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9723404255319148,"d":"97.23%"}]
[79200,"LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9588235294117645,"d":"95.88%"}]
[80100,"SURABAYA BRANCH",{"v":0.9620000000000001,"d":"96.20%"}]
[80200,"KEDIRI BRANCH",{"v":0.9682926829268294,"d":"96.83%"}]
[80300,"JEMBER BRANCH",{"v":0.9760869565217389,"d":"97.61%"}]
[80400,"GRESIK BRANCH",{"v":0.9733333333333332,"d":"97.33%"}]
[80500,"SIDOARJO BRANCH",{"v":0.7616161616161616,"d":"76.16%"}]
[80600,"MADIUN BRANCH",{"v":0.9892857142857142,"d":"98.93%"}]
[80700,"MALANG BRANCH",{"v":0.9785714285714286,"d":"97.86%"}]
[80800,"PROBOLINGGO BRANCH",{"v":0.9823529411764704,"d":"98.24%"}]
[80900,"TUBAN BRANCH",{"v":0.9627906976744187,"d":"96.28%"}]
[81100,"LUMAJANG BRANCH",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[81200,"BANYUWANGI BRANCH",{"v":0.9804195804195803,"d":"98.04%"}]
[81300,"MOJOKERTO BRANCH",{"v":0.962162162162162,"d":"96.22%"}]
[81400,"LAMONGAN BRANCH",{"v":0.9618181818181818,"d":"96.18%"}]
[81500,"BOJONEGORO BRANCH",{"v":0.9247524752475248,"d":"92.48%"}]
[81600,"PAMEKASAN BRANCH",{"v":0.9830985915492957,"d":"98.31%"}]
[81800,"RUNGKUT BRANCH",{"v":0.9733333333333333,"d":"97.33%"}]
[81900,"KOTA PASURUAN BRANCH",{"v":0.9934065934065934,"d":"99.34%"}]
[82700,"SIDOARJO 2 BRANCH",{"v":0.9648648648648648,"d":"96.49%"}]
[82800,"KEPANJEN BRANCH",{"v":0.9850467289719625,"d":"98.50%"}]
[83200,"CENTRAL WAREHOUSE MALANG",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[83300,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT",{"v":0.9789473684210527,"d":"97.89%"}]
[83600,"BLITAR BRANCH",{"v":0.9542857142857144,"d":"95.43%"}]
[83700,"PONOROGO BRANCH",{"v":0.9808219178082191,"d":"98.08%"}]
[83800,"BANGKALAN BRANCH",{"v":0.9423076923076924,"d":"94.23%"}]
[83900,"JOMBANG BRANCH",{"v":0.9395833333333331,"d":"93.96%"}]
[84000,"SURABAYA 2 BRANCH",{"v":0.978082191780822,"d":"97.81%"}]
[84100,"SURABAYA 3 BRANCH",{"v":0.963855421686747,"d":"96.39%"}]
[84300,"TULUNGAGUNG BRANCH",{"v":0.9807692307692306,"d":"98.08%"}]
[84400,"SITUBONDO BRANCH",{"v":0.9904761904761903,"d":"99.05%"}]
[84500,"GRESIK II BRANCH",{"v":0.964102564102564,"d":"96.41%"}]
[84600,"KOTA BATU BRANCH",{"v":0.9523809523809523,"d":"95.24%"}]
[84700,"KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH",{"v":0.9771428571428572,"d":"97.71%"}]
[84800,"KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"v":0.9794117647058823,"d":"97.94%"}]
[84900,"KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"v":0.963157894736842,"d":"96.32%"}]
[85000,"KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"v":0.8888888888888887,"d":"88.89%"}]
[85100,"KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"v":0.9830985915492957,"d":"98.31%"}]
[89100,"SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.97027027027027,"d":"97.03%"}]
[89200,"MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"v":0.9972972972972972,"d":"99.73%"}]
[89400,"MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[89900,"KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[90100,"KUPANG BRANCH",{"v":0.9740458015267175,"d":"97.40%"}]
[91600,"KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"v":0.7784946236559127,"d":"77.85%"}]
[92900,"AMBON BRANCH",{"v":0.8666666666666665,"d":"86.67%"}]
[93000,"BALI REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9538461538461538,"d":"95.38%"}]
[93100,"JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.8928571428571431,"d":"89.29%"}]
[93200,"RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[93300,"JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.976923076923077,"d":"97.69%"}]
[93400,"SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.7700000000000002,"d":"77.00%"}]
[93500,"JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9,"d":"90.00%"}]
[93600,"JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[93700,"DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9249999999999999,"d":"92.50%"}]
[93800,"LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9538461538461539,"d":"95.38%"}]
[93900,"NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.7555555555555556,"d":"75.56%"}]
[95100,"JAYAPURA BRANCH",{"v":0.9733333333333332,"d":"97.33%"}]
[95200,"SORONG BRANCH",{"v":0.8387755102040818,"d":"83.88%"}]
[95300,"KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"v":0.7476190476190476,"d":"74.76%"}]
[96000,"SULSELTRAM REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
[96100,"JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9315789473684211,"d":"93.16%"}]
[96200,"BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.8699999999999999,"d":"87.00%"}]
[96300,"JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[96400,"JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9333333333333333,"d":"93.33%"}]
[96500,"JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9904761904761905,"d":"99.05%"}]
[96600,"JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.9694915254237287,"d":"96.95%"}]
[96700,"JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.807407407407407,"d":"80.74%"}]
[96800,"JABAR 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":0.96875,"d":"96.88%"}]
[96900,"JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"v":1,"d":"100.00%"}]
[97700,"TEMBUNG BRANCH",{"v":0.9876288659793814,"d":"98.76%"}]
["Grand Total",null,{"v":0.93124150710309,"d":"93.12%"}]

{"sheet":"PIVOT ACH CUI","index":5,"n_rows":226,"n_cols":4,"rows_kept":226,"hidden":true}
["STATUS","DONE"]
[]
["KOTA","AREA","ARINS","% CUI"]
["AMBON BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.9800000000000001,"d":"98.00%"}]
["BALI REMEDIAL CENTRAL REGION","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8307692307692308,"d":"83.08%"}]
["BALIKPAPAN BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.9859649122807017,"d":"98.60%"}]
["BANDA ACEH BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BANDUNG BARAT BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.8933333333333334,"d":"89.33%"}]
["BANDUNG I BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BANDUNG IV BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.9666666666666667,"d":"96.67%"}]
["BANGKALAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BANJAR BRANCH","JABAR 5","GATUT DJUANDA",{"v":0.9846153846153847,"d":"98.46%"}]
["BANJARMASIN BRANCH","KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"v":0.9545454545454546,"d":"95.45%"}]
["BANJARNEGARA BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.9210526315789473,"d":"92.11%"}]
["BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION","BANTEN","RISKIALDI",{"v":0.7999999999999999,"d":"80.00%"}]
["BANYUWANGI BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9482758620689655,"d":"94.83%"}]
["BATAM 2 BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.92,"d":"92.00%"}]
["BATAM BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.9897435897435898,"d":"98.97%"}]
["BATAM CREDIT CENTRAL REGION","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BATULICIN BRANCH","KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"v":0.9782608695652174,"d":"97.83%"}]
["BEKASI CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.9916666666666666,"d":"99.17%"}]
["BEKASI II BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.9785714285714286,"d":"97.86%"}]
["BEKASI III BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BIMA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8300000000000003,"d":"83.00%"}]
["BINJAI BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BLITAR BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.8033898305084746,"d":"80.34%"}]
["BLORA BRANCH","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.825641025641026,"d":"82.56%"}]
["BOGOR CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BOGOR II BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["BOJONEGORO BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":0.8785714285714283,"d":"87.86%"}]
["BREBES BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.991304347826087,"d":"99.13%"}]
["BUKITTINGGI BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":0.9945945945945945,"d":"99.46%"}]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":0.9333333333333335,"d":"93.33%"}]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG","BANTEN","RISKIALDI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM","JATA 2","GESRON PURBA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE BANDAR JAYA","LAMBABEL","RIDA DWI LESTARI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE CIREBON","JABAR 5","GATUT DJUANDA",{"v":0.9199999999999999,"d":"92.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE FATMAWATI","JATA 1","GESRON PURBA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE JAKARTA","JATA 1","GESRON PURBA",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE LAMPUNG","LAMBABEL","RIDA DWI LESTARI",{"v":0.8500000000000001,"d":"85.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE MALANG","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE MATARAM","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.9199999999999999,"d":"92.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE PALEMBANG","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CENTRAL WAREHOUSE PONTIANAK","KALBAR","ARISTA FERONIKA",{"v":0.6,"d":"60.00%"}]
["CIANJUR BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["CIBINONG BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.9897435897435898,"d":"98.97%"}]
["CIKARANG BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.9526315789473683,"d":"95.26%"}]
["CILACAP BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.9764705882352942,"d":"97.65%"}]
["CIREBON BRANCH","JABAR 5","GATUT DJUANDA",{"v":0.9714285714285715,"d":"97.14%"}]
["DENPASAR BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8948717948717942,"d":"89.49%"}]
["DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.9636363636363635,"d":"96.36%"}]
["DENPASAR II BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8461538461538465,"d":"84.62%"}]
["DEPOK BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.9600000000000002,"d":"96.00%"}]
["DEPOK III BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["DIY REMEDIAL CENTRAL REGION","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0,"d":"0.00%"}]
["GARUT BRANCH","JABAR 5","GATUT DJUANDA",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
["GIANYAR BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.9222222222222223,"d":"92.22%"}]
["GRESIK II BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":0.8555555555555556,"d":"85.56%"}]
["JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.9550000000000001,"d":"95.50%"}]
["JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.9090909090909091,"d":"90.91%"}]
["JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION","JATA 1","GESRON PURBA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["JAKARTA UTARA II BRANCH","JATA 2","GESRON PURBA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["JAMBI BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA",{"v":0.9636363636363637,"d":"96.36%"}]
["JAMBI CREDIT CENTRAL REGION","JAMBI","KEZIA PERBINA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATA 1","GESRON PURBA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.975,"d":"97.50%"}]
["JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["JATIBARANG BRANCH","JABAR 5","GATUT DJUANDA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":0.923529411764706,"d":"92.35%"}]
["JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["JAYAPURA BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.9404255319148936,"d":"94.04%"}]
["JEMBER BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9703703703703703,"d":"97.04%"}]
["JEPARA BRANCH","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.7999999999999999,"d":"80.00%"}]
["JOMBANG BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.8666666666666667,"d":"86.67%"}]
["KABUPATEN BENGKALIS BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KABUPATEN BONTANG BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.9296296296296296,"d":"92.96%"}]
["KABUPATEN CILACAP II BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.8400000000000001,"d":"84.00%"}]
["KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.7875000000000004,"d":"78.75%"}]
["KABUPATEN KARO BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8457142857142859,"d":"84.57%"}]
["KABUPATEN MALANG II BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KABUPATEN MIMIKA BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.872,"d":"87.20%"}]
["KABUPATEN NGANJUK BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KABUPATEN NGAWI BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9052631578947368,"d":"90.53%"}]
["KABUPATEN PASER BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.9500000000000001,"d":"95.00%"}]
["KABUPATEN PASURUAN II BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.8666666666666667,"d":"86.67%"}]
["KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KABUPATEN SIKKA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.9545454545454546,"d":"95.45%"}]
["KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA",{"v":0.8526315789473684,"d":"85.26%"}]
["KADIPATEN BRANCH","JABAR 5","GATUT DJUANDA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.9899999999999999,"d":"99.00%"}]
["KARAWANG II BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.7707317073170735,"d":"77.07%"}]
["KEBUMEN BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.8105263157894737,"d":"81.05%"}]
["KEDIRI BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9833333333333334,"d":"98.33%"}]
["KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.96,"d":"96.00%"}]
["KENDAL BRANCH","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
["KENDARI BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.9636363636363636,"d":"96.36%"}]
["KEPANJEN BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.985,"d":"98.50%"}]
["KETAPANG BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA",{"v":0.8210526315789471,"d":"82.11%"}]
["KISARAN CREDIT CENTRAL REGION","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KLUNGKUNG BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.9222222222222223,"d":"92.22%"}]
["KOLAKA BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KOTA BATANG BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.9567567567567569,"d":"95.68%"}]
["KOTA BATU BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KOTA BITUNG BRANCH","SULUTENG","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.8163265306122449,"d":"81.63%"}]
["KOTA BOGOR III BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.9800000000000001,"d":"98.00%"}]
["KOTA PASURUAN BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KOTA PONTIANAK II BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA",{"v":0.8263157894736842,"d":"82.63%"}]
["KOTABUMI BRANCH","LAMBABEL","RIDA DWI LESTARI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KUANTAN SINGINGI BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["KUDUS BRANCH","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.9085714285714289,"d":"90.86%"}]
["LAMONGAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":0.8526315789473682,"d":"85.26%"}]
["LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION","LAMBABEL","RIDA DWI LESTARI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["LANGSA BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.9862068965517242,"d":"98.62%"}]
["LHOKSEUMAWE BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.938888888888889,"d":"93.89%"}]
["LUBUK PAKAM BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":0.9440000000000001,"d":"94.40%"}]
["LUMAJANG BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["MADIUN BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9749999999999999,"d":"97.50%"}]
["MAGELANG BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.8777777777777778,"d":"87.78%"}]
["MAKASSAR BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.992,"d":"99.20%"}]
["MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.8769230769230771,"d":"87.69%"}]
["MALANG BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9428571428571428,"d":"94.29%"}]
["MALANG CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["MAMUJU BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.8615384615384615,"d":"86.15%"}]
["MANADO BRANCH","SULUTENG","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.9515151515151515,"d":"95.15%"}]
["MANADO CREDIT CENTRAL REGION","SULUTENG","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.8260869565217392,"d":"82.61%"}]
["MAROS BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.8500000000000001,"d":"85.00%"}]
["MARTAPURA BRANCH","KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"v":0.983783783783784,"d":"98.38%"}]
["MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION","KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"v":0.7333333333333334,"d":"73.33%"}]
["MATARAM BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8099999999999999,"d":"81.00%"}]
["MEDAN BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["MEDAN II BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":0.9875,"d":"98.75%"}]
["MEULABOH BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.5272727272727272,"d":"52.73%"}]
["MOJOKERTO BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":0.9359999999999999,"d":"93.60%"}]
["MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":0.9333333333333332,"d":"93.33%"}]
["MUARA BULIAN BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA",{"v":0.9925925925925926,"d":"99.26%"}]
["MUARA BUNGO BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA",{"v":0.9500000000000002,"d":"95.00%"}]
["MUARA ENIM BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":0.923404255319149,"d":"92.34%"}]
["MUKO-MUKO BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":0.911111111111111,"d":"91.11%"}]
["NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PADALARANG BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.9269841269841269,"d":"92.70%"}]
["PADANG II BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PALEMBANG 3 BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":0.99,"d":"99.00%"}]
["PALEMBANG BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":0.9636363636363636,"d":"96.36%"}]
["PALOPO BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
["PALU CREDIT CENTRAL REGION","SULUTENG","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.9090909090909091,"d":"90.91%"}]
["PALUR BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.7999999999999999,"d":"80.00%"}]
["PAMEKASAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION","JATA 2","GESRON PURBA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PANGKAL PINANG BRANCH","LAMBABEL","RIDA DWI LESTARI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PANGKALAN BUN BRANCH","KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"v":0.9136363636363636,"d":"91.36%"}]
["PARE-PARE BRANCH","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":0.8000000000000005,"d":"80.00%"}]
["PEKANBARU 2 BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PEKANBARU BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION","RIDAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PEMALANG BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.9975308641975308,"d":"99.75%"}]
["PEMALANG II BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.8444444444444444,"d":"84.44%"}]
["PONDOK GEDE BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PONOROGO BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9777777777777779,"d":"97.78%"}]
["PONTIANAK BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA",{"v":0.8350877192982454,"d":"83.51%"}]
["PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION","KALBAR","ARISTA FERONIKA",{"v":0.9499999999999998,"d":"95.00%"}]
["PRAYA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.9405405405405405,"d":"94.05%"}]
["PRINGSEWU BRANCH","LAMBABEL","RIDA DWI LESTARI",{"v":0.8,"d":"80.00%"}]
["PROBOLINGGO BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PURWAKARTA BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["PURWODADI BRANCH","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.7803278688524584,"d":"78.03%"}]
["PURWOKERTO BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":0.8904761904761904,"d":"89.05%"}]
["RANGKASBITUNG BRANCH","BANTEN","RISKIALDI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["RANTAU PRAPAT BRANCH","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":0.9800000000000001,"d":"98.00%"}]
["RIMBO BUJANG BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA",{"v":0.9571428571428572,"d":"95.71%"}]
["ROKAN HILIR BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["RUNGKUT BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SAMARINDA BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.8270270270270274,"d":"82.70%"}]
["SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SAMPIT BRANCH","KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"v":0.8230769230769232,"d":"82.31%"}]
["SAROLANGUN BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA",{"v":0.96,"d":"96.00%"}]
["SEKAYU BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA",{"v":0.9846153846153847,"d":"98.46%"}]
["SELONG BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8647058823529412,"d":"86.47%"}]
["SEMARANG BRANCH","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.7733333333333335,"d":"77.33%"}]
["SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION","JATENG 1","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":0.9666666666666665,"d":"96.67%"}]
["SERANG (CILEGON) BRANCH","BANTEN","RISKIALDI",{"v":0.985,"d":"98.50%"}]
["SERANG BRANCH","BANTEN","RISKIALDI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SERANG II BRANCH","BANTEN","RISKIALDI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SIDOARJO 2 BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SIDOARJO BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":0.820338983050847,"d":"82.03%"}]
["SINGARAJA BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.9818181818181819,"d":"98.18%"}]
["SINTANG BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA",{"v":0.9777777777777779,"d":"97.78%"}]
["SITUBONDO BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.95,"d":"95.00%"}]
["SLEMAN BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SLEMAN II BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":0.9935483870967742,"d":"99.35%"}]
["SOLOK BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SOREANG BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.7,"d":"70.00%"}]
["SORONG BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.9333333333333332,"d":"93.33%"}]
["SUBANG BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.8454545454545456,"d":"84.55%"}]
["SUBANG II BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"v":0.9822222222222221,"d":"98.22%"}]
["SUBULUSSALAM BRANCH","NAD RIKEP","FITRI DWI SULISTIYANI",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SUKABUMI BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.9199999999999999,"d":"92.00%"}]
["SUKABUMI II BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"v":0.890909090909091,"d":"89.09%"}]
["SULSELTRAM REMEDIAL CENTRAL REGION","SULSELTRAM","RAHMANSYAH",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SUMBAWA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.7655172413793105,"d":"76.55%"}]
["SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SURABAYA 2 BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["SURABAYA 3 BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":0.9612903225806453,"d":"96.13%"}]
["SURABAYA BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":0.9583333333333334,"d":"95.83%"}]
["SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 1","MARIA ULFA",{"v":0.9027027027027028,"d":"90.27%"}]
["TABANAN BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI",{"v":0.8847457627118643,"d":"88.47%"}]
["TANJUNG BRANCH","KALSELTENG","ARISTA FERONIKA",{"v":0.9862068965517242,"d":"98.62%"}]
["TARAKAN BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.9257142857142858,"d":"92.57%"}]
["TASIKMALAYA BRANCH","JABAR 5","GATUT DJUANDA",{"v":0.9875,"d":"98.75%"}]
["TEGAL BRANCH","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["TEGAL CREDIT CENTRAL REGION","JATENG 2","GATUT DJUANDA",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["TENGGARONG BRANCH","KALTIM PAP","RAHMANSYAH",{"v":0.9538461538461539,"d":"95.38%"}]
["TUBAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA",{"v":0.9939393939393939,"d":"99.39%"}]
["TULUNGAGUNG BRANCH","JATIM 3","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"v":0.9928571428571429,"d":"99.29%"}]
["UJUNG BATU BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION","DIY","DANI TRISNO NUGROHO",{"v":1,"d":"100.00%"}]
["Grand Total",null,null,{"v":0.9226775370092398,"d":"92.27%"}]

{"sheet":"% Pengisian Cabang","index":6,"n_rows":347,"n_cols":14,"rows_kept":347,"merged":[[0,4,0,5]]}
["CABANG",{"$nulls":3},"Tanggal Submit >",null,10,11,12,13,14,15,16,"% Pengisian"]
["KODE","KODE CABANG","CABANG","AREA","POPULASI","JUMLAH ENTRY","H","H+1","H+2","H+3","H+4","H+5","H+6"]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C3,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93000},"BALI REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C3,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$3:$E$2655,'% Pengisian Cabang'!C3)","v":4},{"$f":"SUM(G3:M3)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C3)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C3)","v":0},{"$f":"F3/E3","v":{"v":0.5,"d":"50.0%"}}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C4,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":71000},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR",{"$f":"VLOOKUP(C4,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":3},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C4)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C5,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70100},"DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C5,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":16},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C5)","v":0},{"v":0.1875,"d":"18.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C6,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":79100},"DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C6,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":4},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C6)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C7,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":71200},"DENPASAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C7,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":6},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C7)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C8,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70200},"GIANYAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C8,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":5},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C8)","v":0},{"v":0.2,"d":"20.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C9,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70400},"KLUNGKUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C9,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":5},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C9)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C10,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":73300},"KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C10,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":8},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C10)","v":0},{"v":0.125,"d":"12.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C11,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70600},"SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C11,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":7},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C11)","v":0},{"v":0.7142857142857143,"d":"71.4%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C12,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70500},"TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C12,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BALI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":9},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C12)","v":0},{"v":0.8888888888888888,"d":"88.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C13,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96200},"BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C13,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C13)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C14,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12200},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG",{"$f":"VLOOKUP(C14,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":2},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C14)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C15,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":14300},"PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C15,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":11},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C15)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C16,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":14100},"RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C16,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":12},12,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":12},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C16)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C17,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10200},"SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C17,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":12},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C17)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C18,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11900},"SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C18,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C18)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C19,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":19700},"SERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C19,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C19)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C20,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13200},"SERANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C20,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"BANTEN"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C20)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C21,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":43900},"BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C21,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C21)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C22,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41300},"CENTRAL WAREHOUSE YOGYAKARTA",{"$f":"VLOOKUP(C22,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C22)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C23,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93700},"DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C23,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":7},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C23)","v":0},{"v":0.42857142857142855,"d":"42.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C24,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":42200},"KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C24,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C24)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C25,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":42100},"KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C25,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C25)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C26,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40700},"KLATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C26,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C26)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C27,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":42400},"MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C27,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C27)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C28,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40900},"PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C28,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":8},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C28)","v":0},{"v":0.875,"d":"87.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C29,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41600},"SLEMAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C29,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":6},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C29)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C30,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40200},"SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C30,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":18},18,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":12},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C30)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C31,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40400},"SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C31,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":13},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C31)","v":0},{"v":0.6153846153846154,"d":"61.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C32,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":42600},"TEMANGGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C32,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C32)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C33,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":49200},"YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C33,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"DIY"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C33)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C34,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31100},"BANDUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C34,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C34)","v":1},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C35,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":39100},"BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C35,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C35)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C36,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30100},"BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C36,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":16},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C36)","v":1},{"v":0.4375,"d":"43.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C37,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31200},"BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C37,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":8},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C37)","v":0},{"v":0.625,"d":"62.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C38,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31900},"BANDUNG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C38,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C38)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C39,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31700},"BANDUNG IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C39,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C39)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C40,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30700},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG",{"$f":"VLOOKUP(C40,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":3},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C40)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C41,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96900},"JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C41,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":9},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C41)","v":1},{"v":0.8888888888888888,"d":"88.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C42,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":32000},"KOTA CIMAHI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C42,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C42)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C43,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31300},"PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C43,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":10},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C43)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C44,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31600},"SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C44,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C44)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C45,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10800},"BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C45,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":12},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C45)","v":0},{"v":0.16666666666666666,"d":"16.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C46,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":19500},"BEKASI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C46,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":4},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C46)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C47,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":14200},"BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C47,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":10},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C47)","v":0},{"v":0.3,"d":"30.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C48,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":15900},"BEKASI III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C48,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":6},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C48)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C49,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11500},"CENTRAL WAREHOUSE BEKASI",{"$f":"VLOOKUP(C49,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C49)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C50,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13900},"CENTRAL WAREHOUSE DEPOK",{"$f":"VLOOKUP(C50,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C50)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C51,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12600},"CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C51,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C51)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C52,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10500},"DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C52,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":9},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C52)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C53,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":14500},"DEPOK III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C53,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C53)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C54,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96700},"JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C54,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":9},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C54)","v":0},{"v":0.8888888888888888,"d":"88.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C55,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13600},"KABUPATEN BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C55,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":5},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C55)","v":0},{"v":0.2,"d":"20.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C56,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13700},"PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C56,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":11},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C56)","v":0},{"v":0.5454545454545454,"d":"54.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C57,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13100},"CENTRAL WAREHOUSE CIKAMPEK",{"$f":"VLOOKUP(C57,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C57)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C58,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12900},"CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C58,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C58)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C59,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11000},"CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C59,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C59)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C60,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94300},"JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C60,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":6},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C60)","v":0},{"v":0.8333333333333334,"d":"83.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C61,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94300},"JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C61,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":4},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C61)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C62,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16700},"KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C62,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C62)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C63,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10900},"KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C63,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":16},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C63)","v":1},{"v":0.4375,"d":"43.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C64,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":19800},"KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C64,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C64)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C65,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16000},"KARAWANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C65,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C65)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C66,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":35600},"PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C66,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":10},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C66)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C67,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30800},"SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C67,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":10},{"$f":"SUM(G67:M67)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C67)","v":1},{"$f":"F67/E67","v":{"v":0.7,"d":"70.0%"}}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C68,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31400},"SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C68,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C68)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C69,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10400},"BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C69,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":17},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C69)","v":0},{"v":0.11764705882352941,"d":"11.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C70,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":19400},"BOGOR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C70,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":4},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C70)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C71,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":15700},"BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C71,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C71)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C72,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16300},"BOGOR IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C72,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":6},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C72)","v":0},{"v":0.8333333333333334,"d":"83.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C73,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11400},"CENTRAL WAREHOUSE BOGOR",{"$f":"VLOOKUP(C73,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C73)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C74,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12000},"CENTRAL WAREHOUSE SUKABUMI",{"$f":"VLOOKUP(C74,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":1},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C74)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C75,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":14600},"CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C75,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":10},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C75)","v":0},{"v":0.7,"d":"70.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C76,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13000},"CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C76,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":8},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C76)","v":0},{"v":0.875,"d":"87.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C77,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96400},"JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C77,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":7},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C77)","v":0},{"v":0.14285714285714285,"d":"14.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C78,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16800},"KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C78,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":7},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C78)","v":0},{"v":0.42857142857142855,"d":"42.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C79,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10700},"SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C79,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":13},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C79)","v":0},{"v":0.46153846153846156,"d":"46.2%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C80,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":14800},"SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C80,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C80)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C81,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31800},"BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C81,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C81)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C82,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30900},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE CIREBON",{"$f":"VLOOKUP(C82,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":3},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C82)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C83,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30200},"CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C83,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":11},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C83)","v":0},{"v":0.8181818181818182,"d":"81.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C84,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":39200},"CIREBON CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C84,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C84)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C85,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":31500},"GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C85,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":9},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C85)","v":0},{"v":0.8888888888888888,"d":"88.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C86,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94400},"JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C86,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C86)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C87,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30500},"JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C87,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C87)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C88,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":32100},"KABUPATEN CIREBON II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C88,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C88)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C89,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30400},"KADIPATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C89,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C89)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C90,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":35700},"KUNINGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C90,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":2},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C90)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C91,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":30300},"TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C91,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JABAR 5"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":12},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C91)","v":0},{"v":0.9166666666666666,"d":"91.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C92,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24800},"BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C92,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C92)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C93,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21300},"CENTRAL WAREHOUSE JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(C93,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":1},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C93)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C94,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21200},"JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C94,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":14},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":10},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C94)","v":0},{"v":0.7142857142857143,"d":"71.4%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C95,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29700},"JAMBI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C95,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C95)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C96,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":27500},"KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C96,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C96)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C97,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":26800},"MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C97,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C97)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C98,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24700},"MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C98,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":9},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C98)","v":1},{"v":0.1111111111111111,"d":"11.1%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C99,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":26900},"RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C99,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":8},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C99)","v":0},{"v":0.875,"d":"87.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C100,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":27000},"SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C100,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JAMBI"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C100)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C101,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11700},"BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C101,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C101)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C102,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16600},"CENTRAL WAREHOUSE FATMAWATI",{"$f":"VLOOKUP(C102,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C102)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C103,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12700},"CENTRAL WAREHOUSE JAKARTA",{"$f":"VLOOKUP(C103,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C103)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C104,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13300},"DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C104,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":10},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C104)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C105,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":15800},"JAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C105,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":5},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C105)","v":1},{"v":0.6,"d":"60.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C106,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":19100},"JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C106,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":4},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C106)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C107,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10100},"JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C107,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":10},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C107)","v":1},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C108,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16200},"JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C108,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":6},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C108)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C109,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12800},"JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C109,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":8},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C109)","v":0},{"v":0.875,"d":"87.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C110,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96300},"JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C110,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":8},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C110)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C111,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11600},"PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C111,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":9},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C111)","v":0},{"v":0.7777777777777778,"d":"77.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C112,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12300},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM",{"$f":"VLOOKUP(C112,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":3},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C112)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C113,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11100},"CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C113,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":12},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C113)","v":1},{"v":0.5833333333333334,"d":"58.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C114,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10600},"JAKARTA BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C114,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C114)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C115,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":15600},"JAKARTA UTARA II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C115,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C115)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C116,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96500},"JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C116,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C116)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C117,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":13500},"PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C117,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":10},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C117)","v":0},{"v":0.7,"d":"70.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C118,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":19300},"PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C118,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C118)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C119,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11200},"TAMAN PALEM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C119,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C119)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C120,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12400},"CENTRAL WAREHOUSE TANGERANG",{"$f":"VLOOKUP(C120,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C120)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C121,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":12500},"CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C121,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C121)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C122,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96100},"JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C122,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C122)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C123,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":11300},"JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C123,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":12},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C123)","v":1},{"v":0.5833333333333334,"d":"58.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C124,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":10300},"TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C124,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":9},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C124)","v":0},{"v":0.8888888888888888,"d":"88.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C125,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":19200},"TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C125,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C125)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C126,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":15500},"TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C126,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":12},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C126)","v":1},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C127,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16500},"TANGERANG VI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C127,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C127)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C128,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":16400},"TANGERANG VII BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C128,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATA 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C128)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C129,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41900},"BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C129,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":8},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C129)","v":0},{"v":0.625,"d":"62.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C130,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":43700},"GROBOGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C130,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":5},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C130)","v":0},{"v":0.4,"d":"40.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C131,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94900},"JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C131,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":5},{"$f":"SUM(G131:M131)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C131)","v":0},{"$f":"F131/E131","v":{"v":0.2,"d":"20.0%"}}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C132,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93100},"JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C132,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":5},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C132)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C133,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41200},"JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C133,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C133)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C134,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":47100},"KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C134,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C134)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C135,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":43400},"KOTA SEMARANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C135,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":5},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C135)","v":1},{"v":0.2,"d":"20.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C136,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40600},"KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C136,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":13},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C136)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C137,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41400},"PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C137,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C137)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C138,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41500},"PURWODADI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C138,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":6},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C138)","v":0},{"v":0.8333333333333334,"d":"83.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C139,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":46700},"SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C139,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C139)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C140,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40100},"SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C140,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":19},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C140)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C141,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":49100},"SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C141,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":4},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C141)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C142,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":42500},"SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C142,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":7},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C142)","v":0},{"v":0.5714285714285714,"d":"57.1%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C143,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41800},"BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C143,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":7},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C143)","v":0},{"v":0.14285714285714285,"d":"14.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C144,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":41000},"CILACAP BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C144,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":6},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C144)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C145,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94800},"JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C145,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":6},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C145)","v":1},{"v":0.16666666666666666,"d":"16.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C146,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93300},"JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C146,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":7},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C146)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C147,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":43300},"KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C147,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":7},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C147)","v":0},{"v":0.14285714285714285,"d":"14.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C148,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":43200},"KABUPATEN CILACAP II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C148,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":5},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C148)","v":0},{"v":0.2,"d":"20.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C149,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":43600},"KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C149,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":6},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C149)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C150,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":43100},"KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C150,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":7},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C150)","v":2},{"v":0.2857142857142857,"d":"28.6%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C151,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40500},"PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C151,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":11},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C151)","v":1},{"v":0.45454545454545453,"d":"45.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C152,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":45500},"PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C152,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":7},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C152)","v":0},{"v":0.14285714285714285,"d":"14.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C153,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":42700},"PEMALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C153,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C153)","v":1},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C154,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40800},"PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C154,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":17},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C154)","v":0},{"v":0.5294117647058824,"d":"52.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C155,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":40300},"TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C155,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":12},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C155)","v":1},{"v":0.08333333333333333,"d":"8.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C156,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":49400},"TEGAL CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C156,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATENG 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":4},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C156)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C157,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":83300},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT",{"$f":"VLOOKUP(C157,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":3},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C157)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C158,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84500},"GRESIK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C158,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":5},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C158)","v":0},{"v":0.4,"d":"40.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C159,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96600},"JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C159,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C159)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C160,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84700},"KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C160,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C160)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C161,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81800},"RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C161,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":15},14,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":14},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C161)","v":0},{"v":0.9333333333333333,"d":"93.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C162,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":82700},"SIDOARJO 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C162,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C162)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C163,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":83300},"SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C163,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":10},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C163)","v":0},{"v":0.6,"d":"60.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C164,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84000},"SURABAYA 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C164,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C164)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C165,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84100},"SURABAYA 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C165,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":5},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C165)","v":0},{"v":0.6,"d":"60.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C166,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80100},"SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C166,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C166)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C167,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":89100},"SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C167,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":4},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C167)","v":0},{"v":0.25,"d":"25.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C168,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81200},"BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C168,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":16},16,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":13},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C168)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C169,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":83200},"CENTRAL WAREHOUSE MALANG",{"$f":"VLOOKUP(C169,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C169)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C170,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93500},"JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C170,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":5},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C170)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C171,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80300},"JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C171,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":12},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C171)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C172,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":89800},"JEMBER CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C172,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":3},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C172)","v":0},{"v":0.3333333333333333,"d":"33.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C173,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":85100},"KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C173,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C173)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C174,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84800},"KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C174,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":6},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C174)","v":0},{"v":0.8333333333333334,"d":"83.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C175,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84600},"KOTA BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C175,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C175)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C176,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81900},"KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C176,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C176)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C177,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81100},"LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C177,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":8},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C177)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C178,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80700},"MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C178,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":13},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C178)","v":0},{"v":0.6153846153846154,"d":"61.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C179,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":89200},"MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C179,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":7},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C179)","v":0},{"v":0.2857142857142857,"d":"28.6%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C180,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80800},"PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C180,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":13},12,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C180)","v":0},{"v":0.9230769230769231,"d":"92.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C181,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84400},"SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C181,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C181)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C182,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":83600},"BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C182,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C182)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C183,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93600},"JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C183,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":5},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C183)","v":0},{"v":0.6,"d":"60.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C184,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84900},"KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C184,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C184)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C185,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":85000},"KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C185,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C185)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C186,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80200},"KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C186,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C186)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C187,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":89900},"KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C187,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":4},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C187)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C188,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":82800},"KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C188,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C188)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C189,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80600},"MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C189,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":17},16,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C189)","v":0},{"v":0.9411764705882353,"d":"94.1%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C190,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":83700},"PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C190,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C190)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C191,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":84300},"TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C191,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 3"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":11},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C191)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C192,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":83800},"BANGKALAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C192,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C192)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C193,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81500},"BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C193,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":10},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C193)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C194,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80400},"GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C194,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":11},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C194)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C195,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94100},"JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C195,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":6},{"$f":"SUM(G195:M195)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C195)","v":0},{"$f":"F195/E195","v":{"v":0.8333333333333334,"d":"83.3%"}}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C196,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":83900},"JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C196,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C196)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C197,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81400},"LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C197,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":12},12,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C197)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C198,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81300},"MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C198,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C198)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C199,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":89400},"MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C199,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C199)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C200,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":81600},"PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C200,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C200)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C201,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":80900},"TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C201,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"JATIM 4"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":10},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C201)","v":0},{"v":0.9,"d":"90.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C202,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":56400},"CENTRAL WAREHOUSE PONTIANAK",{"$f":"VLOOKUP(C202,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":1},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C202)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C203,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94200},"KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C203,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C203)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C204,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":54300},"KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C204,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":12},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C204)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C205,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":55100},"KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C205,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":7},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C205)","v":0},{"v":0.7142857142857143,"d":"71.4%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C206,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":51400},"MEMPAWAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C206,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C206)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C207,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50800},"PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C207,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":18},14,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C207)","v":1},{"v":0.7777777777777778,"d":"77.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C208,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":59200},"PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C208,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":4},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C208)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C209,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":53200},"SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C209,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":11},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C209)","v":0},{"v":0.7272727272727273,"d":"72.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C210,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":51700},"SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C210,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":10},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C210)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C211,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":53300},"SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C211,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":10},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C211)","v":0},{"v":0.7,"d":"70.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C212,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50100},"BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C212,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":12},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C212)","v":0},{"v":0.8333333333333334,"d":"83.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C213,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":53100},"BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C213,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C213)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C214,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50900},"CENTRAL WAREHOUSE BANJARMASIN",{"$f":"VLOOKUP(C214,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C214)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C215,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50500},"MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C215,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":14},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C215)","v":0},{"v":0.6428571428571429,"d":"64.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C216,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":59100},"MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C216,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":6},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C216)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C217,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":55600},"MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C217,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":8},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C217)","v":0},{"v":0.875,"d":"87.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C218,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50600},"PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C218,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":11},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C218)","v":0},{"v":0.45454545454545453,"d":"45.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C219,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50700},"PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C219,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":10},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C219)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C220,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50400},"SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C220,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":9},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C220)","v":0},{"v":0.7777777777777778,"d":"77.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C221,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":54000},"TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C221,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALSELTENG"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":8},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C221)","v":0},{"v":0.875,"d":"87.5%"}]
[null,51000,"SAMARINDA SEBERANG BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C222)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C223,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50300},"BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C223,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":15},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C223)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C224,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":59400},"BALIKPAPAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C224,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":3},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C224)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C225,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":54500},"BERAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C225,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":5},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C225)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C226,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":55000},"KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C226,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C226)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C227,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":53700},"KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C227,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":8},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C227)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C228,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":50200},"SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C228,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":18},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C228)","v":3},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C229,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":59300},"SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C229,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":3},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C229)","v":0},{"v":0.3333333333333333,"d":"33.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C230,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":51900},"TANJUNG SELOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C230,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C230)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C231,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":51800},"TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C231,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":10},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C231)","v":0},{"v":0.6,"d":"60.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C232,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":51600},"TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C232,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"KALTIM TARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":11},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C232)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C233,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20800},"BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C233,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":14},13,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C233)","v":0},{"v":0.9285714285714286,"d":"92.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C234,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":26700},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE LAMPUNG",{"$f":"VLOOKUP(C234,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":3},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C234)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C235,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24900},"CENTRAL WAREHOUSE BANDAR JAYA",{"$f":"VLOOKUP(C235,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C235)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C236,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":28700},"KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C236,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C236)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C237,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":26100},"KALIANDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C237,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C237)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C238,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":26200},"KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C238,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":11},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C238)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C239,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93800},"LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C239,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C239)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C240,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20400},"LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C240,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":17},16,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C240)","v":1},{"v":0.9411764705882353,"d":"94.1%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C241,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29300},"LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C241,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":3},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C241)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C242,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":25200},"METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C242,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":8},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C242)","v":1},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C243,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":23000},"PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C243,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":12},12,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C243)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C244,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":25000},"PRINGSEWU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C244,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C244)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C245,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":26300},"TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C245,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"LAMBABEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C245)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C246,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22000},"BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C246,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":10},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C246)","v":0},{"v":0.9,"d":"90.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C247,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29500},"BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C247,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C247)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C248,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":23200},"BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C248,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C248)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C249,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21900},"BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C249,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":12},12,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":10},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C249)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C250,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29900},"BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C250,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C250)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C251,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":95800},"KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C251,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C251)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C252,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22300},"KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C252,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":6},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C252)","v":0},{"v":0.16666666666666666,"d":"16.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C253,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22600},"LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C253,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C253)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C254,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24100},"LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C254,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":10},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C254)","v":0},{"v":0.6,"d":"60.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C255,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":25700},"MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C255,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":11},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C255)","v":3},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C256,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":27700},"SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C256,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NAD RIKEP"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":8},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C256)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C257,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":72600},"BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C257,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C257)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C258,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":71100},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MATARAM",{"$f":"VLOOKUP(C258,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":4},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C258)","v":0},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C259,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":71300},"KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C259,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":4},{"$f":"SUM(G259:M259)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C259)","v":0},{"$f":"F259/E259","v":{"v":1,"d":"100.0%"}}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C260,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":91600},"KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C260,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":12},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":10},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C260)","v":0},{"v":0.9166666666666666,"d":"91.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C261,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":90100},"KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C261,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":15},14,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C261)","v":0},{"v":0.9333333333333333,"d":"93.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C262,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":79200},"LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C262,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C262)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C263,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70300},"MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C263,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":14},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C263)","v":0},{"v":0.7142857142857143,"d":"71.4%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C264,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93900},"NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C264,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":4},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C264)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C265,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70900},"PRAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C265,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":6},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C265)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C266,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":70800},"SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C266,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":8},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C266)","v":0},{"v":0.625,"d":"62.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C267,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":72000},"SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C267,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":8},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C267)","v":0},{"v":0.375,"d":"37.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C268,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":95100},"JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C268,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"PAPUA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":14},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C268)","v":0},{"v":0.14285714285714285,"d":"14.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C269,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":95300},"KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C269,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"PAPUA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C269)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C270,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":95400},"SENTANI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C270,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"PAPUA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":6},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C270)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C271,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":95200},"SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C271,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"PAPUA"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":13},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C271)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C272,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24500},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU",{"$f":"VLOOKUP(C272,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C272)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C273,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21100},"DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C273,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":10},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C273)","v":0},{"v":0.9,"d":"90.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C274,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21000},"KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C274,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":6},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C274)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C275,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22700},"KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C275,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":8},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C275)","v":0},{"v":0.875,"d":"87.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C276,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":28000},"KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C276,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":10},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C276)","v":0},{"v":0.9,"d":"90.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C277,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":25500},"PEKANBARU 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C277,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":5},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C277)","v":0},{"v":0.8,"d":"80.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C278,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20500},"PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C278,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":18},16,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":10},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C278)","v":0},{"v":0.8888888888888888,"d":"88.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C279,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29800},"PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C279,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C279)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C280,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":23700},"PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C280,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":9},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C280)","v":0},{"v":0.8888888888888888,"d":"88.9%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C281,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21700},"RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C281,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":10},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C281)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C282,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93200},"RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C282,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C282)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C283,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":28600},"ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C283,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C283)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C284,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22400},"UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C284,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"RIDAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C284)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C285,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60400},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR",{"$f":"VLOOKUP(C285,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":5},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C285)","v":0},{"v":0.4,"d":"40.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C286,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":63400},"GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C286,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":9},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C286)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C287,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60300},"KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C287,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":7},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C287)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C288,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60100},"MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C288,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":14},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C288)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C289,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":69100},"MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C289,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":7},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C289)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C290,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":61800},"MAKASSAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C290,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C290)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C291,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":62700},"MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C291,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":9},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C291)","v":0},{"v":0.4444444444444444,"d":"44.4%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C292,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60500},"MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C292,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":7},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C292)","v":0},{"v":0.8571428571428571,"d":"85.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C293,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":62100},"PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C293,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":10},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C293)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C294,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60200},"PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C294,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":9},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C294)","v":0},{"v":0.1111111111111111,"d":"11.1%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C295,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":96000},"SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C295,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULSELBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":5},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C295)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C296,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":92900},"AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C296,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C296)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C297,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60600},"KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C297,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":11},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C297)","v":0},{"v":0.8181818181818182,"d":"81.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C298,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":69400},"KENDARI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C298,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":3},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C298)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C299,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":63000},"KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C299,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":9},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C299)","v":0},{"v":0.1111111111111111,"d":"11.1%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C300,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":61300},"LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C300,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C300)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C301,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60700},"PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C301,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":20},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C301)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C302,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":69300},"PALU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C302,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":3},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C302)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C303,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":61000},"POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C303,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":11},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C303)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C304,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":61700},"GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C304,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULUT"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":12},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C304)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C305,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":62200},"KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C305,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULUT"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":12},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C305)","v":0},{"v":0.08333333333333333,"d":"8.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C306,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":61200},"KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C306,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULUT"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":10},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C306)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C307,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":60800},"MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C307,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULUT"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":19},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C307)","v":0},{"v":0.10526315789473684,"d":"10.5%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C308,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":69200},"MANADO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C308,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULUT"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":3},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C308)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C309,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":61600},"TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C309,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SULUT"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":10},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C309)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C310,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22100},"BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C310,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":9},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C310)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C311,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":28500},"CENTRAL WAREHOUSE PADANG",{"$f":"VLOOKUP(C311,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":1},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C311)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C312,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21400},"PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C312,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":13},13,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C312)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C313,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29600},"PADANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C313,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":4},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C313)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C314,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":27200},"PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C314,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C314)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C315,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24400},"SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C315,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":8},8,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C315)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C316,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":27400},"SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C316,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMBAR"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":13},13,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":11},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C316)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C317,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22900},"BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C317,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":10},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C317)","v":0},{"v":0.7,"d":"70.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C318,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20300},"BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C318,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":12},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C318)","v":0},{"v":0.25,"d":"25.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C319,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":39000},"BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C319,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":2},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C319)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C320,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":25100},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG",{"$f":"VLOOKUP(C320,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":4},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C320)","v":0},{"v":0.25,"d":"25.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C321,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":23500},"LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C321,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":9},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":6},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C321)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C322,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":23400},"MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C322,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":10},10,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":10},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C322)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C323,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24000},"MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C323,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":8},{"$f":"SUM(G323:M323)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C323)","v":0},{"$f":"F323/E323","v":{"v":0.625,"d":"62.5%"}}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C324,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":27800},"PALEMBANG 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C324,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":4},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C324)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C325,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20200},"PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C325,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":18},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C325)","v":0},{"v":0.05555555555555555,"d":"5.6%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C326,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29200},"PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C326,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":3},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C326)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C327,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":25400},"PALEMBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C327,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":5},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C327)","v":0},{"v":0.6,"d":"60.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C328,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":23100},"PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C328,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":10},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C328)","v":0},{"v":0.9,"d":"90.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C329,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21600},"SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C329,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":12},12,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":10},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C329)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C330,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":94000},"SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C330,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMSEL"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":4},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C330)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C331,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20600},"BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C331,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":8},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C331)","v":1},{"v":0.75,"d":"75.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C332,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":25800},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP(C332,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":7},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C332)","v":0},{"v":0.2857142857142857,"d":"28.6%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C333,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":24600},"KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C333,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":7},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C333)","v":0},{"v":1,"d":"100.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C334,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":22200},"LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C334,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C334)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C335,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20100},"MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C335,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":13},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C335)","v":2},{"v":0.5384615384615384,"d":"53.8%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C336,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29100},"MEDAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C336,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":4},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C336)","v":0},{"v":0,"d":"0.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C337,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":26500},"MEDAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C337,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":6},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C337)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C338,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":93400},"SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C338,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":6},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C338)","v":0},{"v":0.3333333333333333,"d":"33.3%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C339,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":97700},"TEMBUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C339,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 1"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":6},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C339)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C340,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":21500},"KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C340,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":12},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C340)","v":0},{"v":0.4166666666666667,"d":"41.7%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C341,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":29400},"KISARAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP(C341,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":4},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C341)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C342,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":28100},"PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C342,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":10},5,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C342)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.0%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C343,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20700},"PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C343,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":19},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C343)","v":0},{"v":0.47368421052631576,"d":"47.4%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C344,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":20900},"RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C344,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":13},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C344)","v":0},{"v":0.6923076923076923,"d":"69.2%"}]
[null,{"$f":"VLOOKUP(C345,AREA!$A$2:$E$403,4,0)","v":27600},"SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP(C345,AREA!$A$2:$C$368,2,0)","v":"SUMUT 2"},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$29824,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":12},{"$f":"SUM(G345:M345)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!G$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!H$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!I$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!J$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!K$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!L$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET CAB INDIVIDU'!$H$4:$H$34610,'% Pengisian Cabang'!M$1,'TARGET CAB INDIVIDU'!$E$4:$E$34610,'% Pengisian Cabang'!$C345)","v":0},{"v":0.5833333333333334,"d":"58.3%"}]
[]
[{"$nulls":4},{"$f":"SUM(E3:E345)","v":2652},{"$f":"SUM(G347:M347)","v":1741},0,196,197,396,261,661,30,{"$f":"F347/E347","v":{"v":0.6564856711915535,"d":"65.65%"}}]

{"sheet":"Sheet2","index":7,"n_rows":340,"n_cols":7,"rows_kept":340,"hidden":true}
[]
[]
["KORPLE",{"$nulls":3},"KOTA","AREA","KORPLE"]
["ABHINAYA WAHYU SATRIO",{"$nulls":3},"BALI REMEDIAL CENTRAL REGION","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["ARISTA FERONIKA",{"$nulls":3},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["BAYU DE ROSALINA AZIKA",{"$nulls":3},"DENPASAR BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["CAHYANI DEWI",{"$nulls":3},"DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["DANI TRISNO NUGROHO",{"$nulls":3},"DENPASAR II BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["DONNA THERESIA BR GINTING",{"$nulls":3},"GIANYAR BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN",{"$nulls":3},"KLUNGKUNG BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["ELSA KARTIKA WULANDARI",{"$nulls":3},"KUTA BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["FITRA SULESTIANSON",{"$nulls":3},"SINGARAJA BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["GESRON PURBA",{"$nulls":3},"TABANAN BRANCH","BALI","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
["GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",{"$nulls":3},"BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["KEZIA PERBINA",{"$nulls":3},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["MARIA ULFA",{"$nulls":3},"PANDEGLANG BRANCH","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI",{"$nulls":3},"RANGKASBITUNG BRANCH","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["PINTA SRI YULIANI BR GINTING",{"$nulls":3},"SERANG (CILEGON) BRANCH","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["RAHMANSYAH",{"$nulls":3},"SERANG BRANCH","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI",{"$nulls":3},"SERANG CREDIT CENTRAL REGION","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["RR DIAH AGUSTIYANTI",{"$nulls":3},"SERANG II BRANCH","BANTEN","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
["SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING",{"$nulls":3},"BANJARNEGARA BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
["YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG",{"$nulls":3},"CENTRAL WAREHOUSE YOGYAKARTA","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
["Grand Total",{"$nulls":3},"DIY REMEDIAL CENTRAL REGION","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"KEBUMEN BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"KLATEN BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"MAGELANG BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"PALUR BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"SLEMAN BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"SLEMAN II BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"SUKOHARJO BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"TEMANGGUNG BRANCH","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION","DIY","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"BANDUNG BARAT BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BANDUNG I BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BANDUNG II BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BANDUNG III BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BANDUNG IV BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"KOTA CIMAHI BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"PADALARANG BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"SOREANG BRANCH","JABAR 1","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BEKASI BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"BEKASI CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"BEKASI II BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"BEKASI III BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE BEKASI","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE DEPOK","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"CILEUNGSI BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"DEPOK BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"DEPOK III BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN BOGOR BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"PONDOK GEDE BRANCH","JABAR 2","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE CIKAMPEK","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"CIKAMPEK BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"CIKARANG BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN BEKASI IV BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"KARAWANG BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"KARAWANG II BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"PURWAKARTA BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"SUBANG BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"SUBANG II BRANCH","JABAR 3","BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
[{"$nulls":4},"BOGOR BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BOGOR CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BOGOR II BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BOGOR IV BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE BOGOR","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE SUKABUMI","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"CIANJUR BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"CIBINONG BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"KOTA BOGOR III BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"SUKABUMI BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"SUKABUMI II BRANCH","JABAR 4","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
[{"$nulls":4},"BANJAR BRANCH","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE CIREBON","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"CIREBON BRANCH","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"CIREBON CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"GARUT BRANCH","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"JATIBARANG BRANCH","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN CIREBON II BRANCH","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KADIPATEN BRANCH","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"TASIKMALAYA BRANCH","JABAR 5","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"BANGKO BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE JAMBI","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"JAMBI BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"JAMBI CREDIT CENTRAL REGION","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"MUARA BULIAN BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"MUARA BUNGO BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"RIMBO BUJANG BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"SAROLANGUN BRANCH","JAMBI","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"BUNGUR BRANCH","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE FATMAWATI","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE JAKARTA","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"DEPOK II BRANCH","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JAKARTA BRANCH","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JAKARTA PUSAT 2 BRANCH","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JAKARTA SELATAN II BRANCH","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JAKARTA UTARA BRANCH","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"PASAR MINGGU BRANCH","JATA 1","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"CILEDUG BRANCH","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JAKARTA BARAT BRANCH","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JAKARTA UTARA II BRANCH","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"PAMULANG BRANCH","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"TAMAN PALEM BRANCH","JATA 2","GESRON PURBA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE TANGERANG","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"CIKUPA BRANCH","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"JATIUWUNG BRANCH","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"TANGERANG BRANCH","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"TANGERANG V BRANCH","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"TANGERANG VI BRANCH","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"TANGERANG VII BRANCH","JATA 3","ABHINAYA WAHYU SATRIO"]
[{"$nulls":4},"BLORA BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"GROBOGAN BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL ","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"JEPARA BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"KENDAL BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"KOTA SEMARANG II BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"KUDUS BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"PATI BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"PURWODADI BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"SALATIGA BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"SEMARANG BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"SEMARANG III BRANCH","JATENG 1","DANI TRISNO NUGROHO"]
[{"$nulls":4},"BREBES BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"CILACAP BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN BREBES II BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN CILACAP II BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KOTA BATANG BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"PEKALONGAN BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"PEMALANG BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"PEMALANG II BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"PURWOKERTO BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"TEGAL BRANCH","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"TEGAL CREDIT CENTRAL REGION","JATENG 2","DONNA THERESIA BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"GRESIK II BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"RUNGKUT BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"SIDOARJO 2 BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"SIDOARJO BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"SURABAYA 2 BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"SURABAYA 3 BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"SURABAYA BRANCH","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 1","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"BANYUWANGI BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE MALANG","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"JEMBER BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"JEMBER CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN MALANG II BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN PASURUAN II BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"KOTA BATU BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"KOTA PASURUAN BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"LUMAJANG BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"MALANG BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"MALANG CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"PROBOLINGGO BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"SITUBONDO BRANCH","JATIM 2","RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
[{"$nulls":4},"BLITAR BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN NGANJUK BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN NGAWI BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"KEDIRI BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"KEPANJEN BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"MADIUN BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"PONOROGO BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"TULUNGAGUNG BRANCH","JATIM 3","NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"]
[{"$nulls":4},"BANGKALAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"BOJONEGORO BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"GRESIK BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"JOMBANG BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"LAMONGAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"MOJOKERTO BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"PAMEKASAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"TUBAN BRANCH","JATIM 4","MARIA ULFA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE PONTIANAK","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"KETAPANG BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"KOTA PONTIANAK II BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"MEMPAWAH BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"PONTIANAK BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"SANGGAU BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"SINGKAWANG BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"SINTANG BRANCH","KALBAR","ARISTA FERONIKA"]
[{"$nulls":4},"BANJARMASIN BRANCH","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"BATULICIN BRANCH","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE BANJARMASIN","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"MARTAPURA BRANCH","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"PALANGKARAYA BRANCH","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"PANGKALAN BUN BRANCH","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"SAMPIT BRANCH","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"TANJUNG BRANCH","KALSELTENG","SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"]
[{"$nulls":4},"BALIKPAPAN BRANCH","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"BERAU BRANCH","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN BONTANG BRANCH","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN PASER BRANCH","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"SAMARINDA BRANCH","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"TARAKAN BRANCH","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"TENGGARONG BRANCH","KALTIM TARA","ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"]
[{"$nulls":4},"BANDAR JAYA BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE LAMPUNG","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE BANDAR JAYA","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN BANGKA BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"KALIANDA BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"KOTABUMI BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"LAMPUNG BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"METRO BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"PANGKAL PINANG BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"PRINGSEWU BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"TULANG BAWANG BRANCH","LAMBABEL","ELSA KARTIKA WULANDARI"]
[{"$nulls":4},"BANDA ACEH BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"BATAM 2 BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"BATAM BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"BATAM CREDIT CENTRAL REGION","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"LANGSA BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"LHOKSEUMAWE BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"MEULABOH BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"SUBULUSSALAM BRANCH","NAD RIKEP","CAHYANI DEWI"]
[{"$nulls":4},"BIMA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE MATARAM","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN SIKKA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"KUPANG BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"MATARAM BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"PRAYA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"SELONG BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"SUMBAWA BRANCH","NUSA TENGGARA","RR DIAH AGUSTIYANTI"]
[{"$nulls":4},"JAYAPURA BRANCH","PAPUA","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN MIMIKA BRANCH","PAPUA","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"SORONG BRANCH","PAPUA","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"DUMAI BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN BENGKALIS BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"KUANTAN SINGINGI BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"PEKANBARU 2 BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"PEKANBARU BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"PELALAWAN BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"RENGAT BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"ROKAN HILIR BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"UJUNG BATU BRANCH","RIDAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE MAKASSAR","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"GOWA BRANCH","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN BONE BRANCH","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"MAKASSAR BRANCH","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"MAMUJU BRANCH","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"MAROS BRANCH","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"PALOPO BRANCH","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"PARE-PARE BRANCH","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"SULSELTRAM REMEDIAL CENTRAL REGION","SULSELBAR","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"AMBON BRANCH","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"KENDARI BRANCH","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"KENDARI CREDIT CENTRAL REGION","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"KOLAKA BRANCH","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"LUWUK BRANCH","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"PALU BRANCH","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"PALU CREDIT CENTRAL REGION","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"POSO BRANCH","SULTENGTRAM","RAHMANSYAH"]
[{"$nulls":4},"GORONTALO BRANCH","SULUT","YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"]
[{"$nulls":4},"KOTA BITUNG BRANCH","SULUT","YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"]
[{"$nulls":4},"KOTA KOTAMUBAGU BRANCH","SULUT","YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"]
[{"$nulls":4},"MANADO BRANCH","SULUT","YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"]
[{"$nulls":4},"MANADO CREDIT CENTRAL REGION","SULUT","YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"]
[{"$nulls":4},"TERNATE BRANCH","SULUT","YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"]
[{"$nulls":4},"BUKITTINGGI BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL WAREHOUSE PADANG","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"PADANG BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"PADANG CREDIT CENTRAL REGION","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"PADANG II BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"SIMPANG EMPAT BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"SOLOK BRANCH","SUMBAR","FITRA SULESTIANSON"]
[{"$nulls":4},"BATURAJA BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"BENGKULU BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"LUBUK LINGGAU BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"MUARA ENIM BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"MUKO-MUKO BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"PALEMBANG 3 BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"PALEMBANG BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"PALEMBANG II BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"PRABUMULIH BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"SEKAYU BRANCH","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION","SUMSEL","KEZIA PERBINA"]
[{"$nulls":4},"BINJAI BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KABUPATEN KARO BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"LUBUK PAKAM BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"MEDAN BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"MEDAN CREDIT CENTRAL REGION","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"MEDAN II BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"TEMBUNG BRANCH","SUMUT 1","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KISARAN BRANCH","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"KISARAN CREDIT CENTRAL REGION","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"PADANG SIDEMPUAN BRANCH","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"PEMATANGSIANTAR BRANCH","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"RANTAU PRAPAT BRANCH","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
[{"$nulls":4},"SIBOLGA BRANCH","SUMUT 2","PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]

{"sheet":"% Pengisian HO","index":8,"n_rows":31,"n_cols":11,"rows_kept":31,"merged":[[0,1,0,2]]}
[null,"Tanggal Submit >",null,10,11,12,13,14,15,16]
["DIVISI","POPULASI","JUMLAH ENTRY","H","H+1","H+2","H+3","H+4","H+5","H+6","% Pengisian"]
["BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A3)","v":21},{"$f":"SUM(D3:J3)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A3)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A3)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A3)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A3)","v":0},{"$f":"C3/B3","v":{"v":0.14285714285714285,"d":"14.29%"}}]
["BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A4)","v":13},{"$f":"SUM(D4:J4)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A4)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A4)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A4)","v":0},{"v":0.3076923076923077,"d":"30.77%"}]
["COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A5)","v":14},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A5)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A5)","v":0},{"v":0,"d":"0.00%"}]
["COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A6)","v":21},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A6)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A6)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A6)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A6)","v":0},{"v":0.14285714285714285,"d":"14.29%"}]
["CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A7)","v":13},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A7)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A7)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A7)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A7)","v":0},{"v":0.23076923076923078,"d":"23.08%"}]
["CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A8)","v":22},6,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A8)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A8)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A8)","v":4},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A8)","v":1},{"v":0.2727272727272727,"d":"27.27%"}]
["CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A9)","v":13},9,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A9)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A9)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A9)","v":1},{"v":0.6923076923076923,"d":"69.23%"}]
["CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A10)","v":31},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A10)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A10)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A10)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A10)","v":1},{"v":0.22580645161290322,"d":"22.58%"}]
["EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A11)","v":12},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A11)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A11)","v":7},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A11)","v":0},{"v":0.5833333333333334,"d":"58.33%"}]
["FINANCE & TREASURY DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A12)","v":10},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A12)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A12)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A12)","v":0},{"v":0.1,"d":"10.00%"}]
["GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A13)","v":14},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A13)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A13)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A13)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A13)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A13)","v":0},{"v":0.5,"d":"50.00%"}]
["HUMAN CAPITAL DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A14)","v":209},18,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A14)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A14)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A14)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A14)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A14)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A14)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A14)","v":0},{"v":0.0861244019138756,"d":"8.61%"}]
["INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A15)","v":99},62,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A15)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A15)","v":19},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A15)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A15)","v":19},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A15)","v":12},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A15)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A15)","v":1},{"v":0.6262626262626263,"d":"62.63%"}]
["INTERNAL AUDIT DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A16)","v":39},17,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A16)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A16)","v":5},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A16)","v":3},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A16)","v":9},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A16)","v":0},{"v":0.4358974358974359,"d":"43.59%"}]
["MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A17)","v":14},4,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A17)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A17)","v":4},{"v":0.2857142857142857,"d":"28.57%"}]
["MICROFINANCING DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A18)","v":13},1,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A18)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A18)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A18)","v":0},{"v":0.07692307692307693,"d":"7.69%"}]
["MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A19)","v":10},3,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A19)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A19)","v":1},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A19)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A19)","v":0},{"v":0.3,"d":"30.00%"}]
["NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A20)","v":20},11,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A20)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A20)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A20)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A20)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A20)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A20)","v":8},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A20)","v":1},{"v":0.55,"d":"55.00%"}]
["NMC FINANCING MARKETING REGIONAL I DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A21)","v":4},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A21)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A21)","v":0},{"v":0,"d":"0.00%"}]
["NMC FINANCING MARKETING REGIONAL II DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A22)","v":3},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A22)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A22)","v":0},{"v":0,"d":"0.00%"}]
["NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A23)","v":8},0,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A23)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A23)","v":0},{"v":0,"d":"0.00%"}]
["PROCUREMENT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A24)","v":3},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A24)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A24)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A24)","v":0},{"v":0.6666666666666666,"d":"66.67%"}]
["RISK MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A25)","v":19},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A25)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A25)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A25)","v":0},{"v":0.10526315789473684,"d":"10.53%"}]
["SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A26)","v":11},2,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A26)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A26)","v":2},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A26)","v":0},{"v":0.18181818181818182,"d":"18.18%"}]
["USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION",{"$f":"COUNTIF('TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$649,'% Pengisian HO'!A27)","v":10},7,{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$D$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$E$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,A27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$F$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$G$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$H$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$I$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A27)","v":0},{"$f":"COUNTIFS('TARGET HO INDIVIDU'!$G$2:$G$5000,'% Pengisian HO'!$J$1,'TARGET HO INDIVIDU'!$E$2:$E$5000,'% Pengisian HO'!A27)","v":7},{"v":0.7,"d":"70.00%"}]
[]
["TOTAL",{"$f":"SUM(B3:B27)","v":646},179,{"$f":"SUM(D3:D27)","v":1},24,10,36,18,74,16,{"$f":"C29/B29","v":{"v":0.2770897832817337,"d":"27.71%"}}]
[null,2652,1727,{"$nulls":7},{"$f":"C30/B30","v":{"v":0.6512066365007542,"d":"65.12%"}}]
[null,{"$f":"SUM(B29:B30)","v":3298},{"$f":"SUM(C29:C30)","v":1906},{"$nulls":7},{"$f":"C31/B31","v":{"v":0.5779260157671315,"d":"57.79%"}}]

{"sheet":"TARGET CAB INDIVIDU","index":9,"n_rows":2655,"n_cols":10,"rows_kept":2655}
[{"$nulls":7},"TANGGAL SUBMIT","@fif.co.id"]
[{"$nulls":6},"KUNCI JAWABAN =>",null,null,{"v":0.8,"d":"80%"}]
["NO","NPK","NAMA","JOB GROUP","KOTA","AREA","TARGET","TANGGAL","STATUS"]
[1,16492,"ROY KURNIA NASROEL","REGION REMEDIAL HEAD","BALI REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E4,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B4,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(H4>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2,18154,"I GEDE AGUS ARTA WIRAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","BALI REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E5,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B5,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H5>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[3,22601,"KADEK AGUS OGI DARMAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","BALI REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E6,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B6,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4,22849,"RANDY PRAMANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","BALI REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E7,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B7,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[5,1629,"I KOMANG ASTINA","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR",{"$f":"VLOOKUP($E8,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B8,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[6,2620,"I KETUT GEDE MERTHA WIJAYA SE","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR",{"$f":"VLOOKUP($E9,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B9,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[7,14335,"DESAK PUTU SRI INDRAWATI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR",{"$f":"VLOOKUP($E10,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B10,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[8,1800,"AGUS WARDANA","BRANCH HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E11,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B11,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[9,1808,"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI","AREA PEOPLE MANAGEMENT","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E12,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B12,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[10,1809,"I PUTU WIDIADNYANA","REPRESENTATIVE HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E13,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B13,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[11,3235,"I MADE BAKTI","REPRESENTATIVE HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E14,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B14,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[12,4026,"I MADE ARIA KUSUMA","AREA HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E15,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B15,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[13,4294,"I KETUT BUDIARTA","UFI MARKETING HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E16,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B16,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[14,4559,"I GEDE WISNU SHAPUTRA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E17,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B17,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[15,5791,"PUTU YUSKA ARYANTIKA","NMC MARKETING OFFICER","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E18,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B18,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[16,9333,"KETUT SURYADNYANA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E19,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B19,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[17,10955,"YOPIE FITRIYADHI","MICROFINANCING HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E20,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B20,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[18,15120,"KADEK AAN ALIT SANTOSA","COLLECTION SECTION HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E21,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B21,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[19,15121,"I GUSTI NGURAH BAGUS JUNAEDI","MPF MARKETING HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E22,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B22,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[20,15594,"I NYOMAN GERI","NMC MARKETING OFFICER","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E23,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B23,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[21,40484,"AGUSTINUS TRI LAKSONO","AREA OPERATION SUPPORT","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E24,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B24,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22,55908,"STEVEN CAHYADI","NMC MARKETING HEAD","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E25,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B25,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23,61602,"I MADE NANDA BAYU SAPUTRA","AREA MARKETING SUPPORT","DENPASAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E26,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B26,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[24,3371,"I KETUT ARIYAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E27,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B27,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[25,10185,"I MADE SUMARDIANTARA","REGION CREDIT SECTION HEAD","DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E28,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B28,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[26,11720,"GUSTI BAGUS ESA PURNAMA KURNIAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E29,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B29,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[27,31315,"RIO ADE PUTRA","REGION CREDIT HEAD","DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E30,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B30,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[28,1497,"NI KETUT PRAMITI","MPF MARKETING OFFICER","DENPASAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E31,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B31,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[29,10187,"K BENNY CHRISTIAN ATMAJA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","DENPASAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E32,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B32,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[30,12823,"I NYOMAN YUDI ARTAWAN","BRANCH HEAD","DENPASAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E33,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B33,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[31,16126,"I MADE WIKA DWI PUTRA","COLLECTION SECTION HEAD","DENPASAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E34,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B34,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[32,16286,"I KOMANG ERIK DHARMAJAYA","NMC MARKETING OFFICER","DENPASAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E35,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B35,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[33,67679,"STEVAN PRAYOGI","MPF MARKETING OFFICER","DENPASAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E36,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B36,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[34,4908,"AGUS SEPDI ARTHA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","GIANYAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E37,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B37,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[35,18169,"I KOMANG UDIN","NMC MARKETING OFFICER","GIANYAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E38,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B38,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[36,18347,"I MADE ANGGA WIJAYA","COLLECTION SECTION HEAD","GIANYAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E39,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B39,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[37,20136,"I KOMANG SUWANAYA","RECOVERY SECTION HEAD","GIANYAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E40,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B40,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[38,60524,"FAHMI ANWAR","BRANCH HEAD","GIANYAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E41,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B41,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[39,24037,"SOPYAN HADI","REPRESENTATIVE HEAD","KLUNGKUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E42,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B42,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[40,24127,"I NYOMAN ADIYASA","RECOVERY SECTION HEAD","KLUNGKUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E43,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B43,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[41,51509,"I KETUT DWIPA SEDANA","COLLECTION SECTION HEAD","KLUNGKUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E44,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B44,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[42,51602,"LUKI MAULANA","BRANCH HEAD","KLUNGKUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E45,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B45,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[43,67687,"KAYLA KENESHA WIJAYA","NMC MARKETING OFFICER","KLUNGKUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E46,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B46,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[44,1466,"I GEDE KETUT ANOM SURYAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E47,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B47,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[45,4397,"I PUTU ARIE KHRISNA","REPRESENTATIVE HEAD","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E48,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B48,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[46,8299,"I MADE ADI DARSILA","UFI MARKETING OFFICER","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E49,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B49,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[47,9271,"AGUS SUSANTA","NMC MARKETING OFFICER","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E50,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B50,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[48,10681,"RINTO FRIADI DAELY","BRANCH HEAD","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E51,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B51,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[49,10868,"PUTU AGUS PUSPA SUTAWAN EKA P","COLLECTION SECTION HEAD","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E52,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B52,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[50,45101,"PUTU DEWI INDRAYANI","MPF MARKETING OFFICER","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E53,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B53,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[51,45143,"I KETUT DARMA PUTRA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KUTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E54,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B54,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[52,1378,"KOMANG RESTU  M","BRANCH HEAD","SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E55,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B55,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[53,2310,"K  NANA TRIANASARI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E56,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B56,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[54,4190,"MADE SUWINTA","REPRESENTATIVE HEAD","SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E57,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B57,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[55,8399,"I GEDE DODIK TRISNAJAYA","NMC MARKETING OFFICER","SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E58,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B58,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[56,23838,"GEDE AGUS ARI BUDIARSA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E59,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B59,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[57,33823,"I MADE AGUS UPADANA","RECOVERY SECTION HEAD","SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E60,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B60,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[58,43455,"MADE DWIPAYANA","COLLECTION SECTION HEAD","SINGARAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E61,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B61,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59,1733,"TJOKORDA AGUNG PEMAYUN","REPRESENTATIVE HEAD","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E62,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B62,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[60,2045,"NI NENGAH SIWULAN PRAWANI SE","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E63,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B63,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[61,3081,"PUTU GEDE PANCA ARTHAJAYA","NMC MARKETING OFFICER","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E64,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B64,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62,4058,"DEWA MADE PUTRA JOKO SANTOSO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E65,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B65,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[63,20140,"I PUTU AGUS DARMA SANTIKA","COLLECTION SECTION HEAD","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E66,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B66,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[64,22195,"HERMAN SAPUTRA","BRANCH HEAD","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E67,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B67,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[65,30980,"I MADE AGUS GITA SUSANTO","RECOVERY SECTION HEAD","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E68,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B68,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[66,40779,"I MADE ARYA WIGUNA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E69,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B69,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},{"$f":"IF(H69>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[67,55286,"DWI KRISTINA DARMAYANTHI","NMC MARKETING OFFICER","TABANAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E70,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BALI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B70,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[68,15763,"ANDRI SAPUTRA","REGION REMEDIAL HEAD","BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E71,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B71,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[69,26857,"SANDI SANOPA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E72,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B72,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[70,32426,"HANS APRIYANUS TARIMA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E73,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B73,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[71,41971,"ADITYA FIRDAUS","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E74,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B74,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[72,4289,"AGUS MULYADI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG",{"$f":"VLOOKUP($E75,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B75,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[73,10851,"AHMAD ZAKI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG",{"$f":"VLOOKUP($E76,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B76,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[74,15983,"HARDI SUPRIYANTO","UFI MARKETING OFFICER","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E77,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B77,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[75,19963,"WIRA HADI WIJAYA","BRANCH HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E78,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B78,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[76,22221,"EDWARD KUSUMA NOPRIYANTO","NMC MARKETING OFFICER","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E79,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B79,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[77,22431,"WINOTO UTOMO","COLLECTION SECTION HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E80,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B80,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[78,26058,"ADRI PULO P","REPRESENTATIVE HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E81,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B81,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[79,26067,"TAUFIK","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E82,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B82,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[80,30657,"NURUL HUDA","REPRESENTATIVE HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E83,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B83,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[81,34671,"TONI IRAWAN","RECOVERY SECTION HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E84,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B84,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[82,35825,"LUCKY JAYADI SURYA","REPRESENTATIVE HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E85,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B85,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[83,59213,"JOYAKIN ANDREAS SITUMORANG","REPRESENTATIVE HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E86,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B86,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[84,65722,"IRFAN MEISANDI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PANDEGLANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E87,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B87,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[85,5924,"USEP FACHRUROCHMAN","NMC MARKETING OFFICER","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E88,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B88,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[86,7016,"ENGKUS KUSNADI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E89,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B89,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[87,9593,"ERNA HANDOKO","BRANCH HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E90,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B90,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[88,9720,"HENDI ROHENDI","REPRESENTATIVE HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E91,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B91,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[89,20939,"KUN MUHAMAD RAMDAN","REPRESENTATIVE HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E92,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B92,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[90,24141,"AGUS GUNAWAN","RECOVERY SECTION HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E93,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B93,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[91,26227,"ANGGA WIJAYA","REPRESENTATIVE HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E94,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B94,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[92,28770,"TRIYONO","NMC MARKETING OFFICER","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E95,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B95,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[93,41989,"RIZAL NURKHAFIDZ","REPRESENTATIVE HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E96,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B96,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[94,52257,"MOHAMAD FAUZY AZHARY","MICROFINANCING HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E97,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B97,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[95,54099,"YADI RATMAWAN","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E98,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B98,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[96,65138,"MARIO BONIFACIUS NUNO","COLLECTION SECTION HEAD","RANGKASBITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E99,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B99,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[97,2675,"EKA JUNI","UFI MARKETING OFFICER","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E100,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B100,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[98,3061,"GREGORIUS HENGKY ISWANTO","REPRESENTATIVE HEAD","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E101,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B101,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[99,9792,"FIRMAN YULIANTO","AREA HEAD","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E102,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B102,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[100,11273,"JONNI AGUS H","NMC MARKETING OFFICER","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E103,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B103,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[101,12214,"DWI ARIS DESVERI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E104,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B104,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[102,12284,"BENGET MARTUA PANJAITAN","BRANCH HEAD","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E105,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B105,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[103,28451,"OKTAVIANUS HATULUSAN SIREGAR","MPF MARKETING HEAD","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E106,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B106,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[104,31043,"ENER SANDIKA BAYANG KARA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E107,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B107,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[105,45741,"ANDREAS BANGKIT HARYANTO","COLLECTION SECTION HEAD","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E108,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B108,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[106,52250,"RIDY WALESA DJALIL","MICROFINANCING HEAD","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E109,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B109,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[107,58073,"FEBRIADI ALFONSUS SIMAMORA","AREA OPERATION SUPPORT","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E110,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B110,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[108,59767,"INDRA YUDHISTIRA SETIYADI","AREA MARKETING SUPPORT","SERANG (CILEGON) BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E111,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B111,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[109,4670,"MIDIAN SITUMEANG","BRANCH HEAD","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E112,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B112,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[110,5833,"NURKHOLIS","NMC MARKETING HEAD","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E113,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B113,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[111,6070,"LILIK BUDI SETIYONO","REPRESENTATIVE HEAD","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E114,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B114,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[112,14708,"AGUS RIAYADI S PI","UFI MARKETING HEAD","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E115,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B115,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[113,42908,"DIDI SUDIRMAN","UFI MARKETING OFFICER","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E116,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B116,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[114,44150,"AGUS AGUNG","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E117,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B117,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[115,54981,"AGUNG PRAWOTOAJI","NMC MARKETING OFFICER","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E118,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B118,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[116,65135,"RAKA ALAM PANGESTU","COLLECTION SECTION HEAD","SERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E119,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B119,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[117,9880,"RONI AFRIZA","REGION CREDIT HEAD","SERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E120,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B120,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[118,48564,"INDRA AZANI SYAFRI","REGION CREDIT SECTION HEAD","SERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E121,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B121,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[119,50159,"MAKRUF BACHTIAR","REGION CREDIT SECTION HEAD","SERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E122,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B122,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[120,66764,"YOHANNA JUNIAR SIMAMORA","REGION CREDIT SECTION HEAD","SERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E123,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B123,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[121,14931,"MASRIJON","REPRESENTATIVE HEAD","SERANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E124,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B124,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[122,29152,"ADITYA WIRA ZONA","COLLECTION SECTION HEAD","SERANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E125,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B125,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[123,36701,"AGUS SANUSI","UFI MARKETING OFFICER","SERANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E126,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B126,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[124,45010,"HENDI ACHDIYAT DAROJATUN","NMC MARKETING OFFICER","SERANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E127,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B127,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[125,57276,"MUHAMMAD LUTHFI KAMAL","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SERANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E128,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B128,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[126,57729,"ADYO PRATAMA","BRANCH HEAD","SERANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E129,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"BANTEN"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B129,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[127,4438,"AGUNG DWI SAPUTRO S HUT","REPRESENTATIVE HEAD","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E130,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B130,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[128,9452,"RIDHO","BRANCH HEAD","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E131,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B131,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[129,9570,"IMRON WIDYATMOKO","REPRESENTATIVE HEAD","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E132,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B132,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[130,17959,"GANDA HIMAWAN FERDIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E133,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B133,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},{"$f":"IF(H133>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[131,24451,"DHIAN HIDAYATULLAH","RECOVERY SECTION HEAD","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E134,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B134,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[132,41585,"HERU YUDA DIAN NUGRAHA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E135,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B135,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[133,43368,"AZIIZ DWI SAPUTRA","NMC MARKETING OFFICER","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E136,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B136,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[134,46258,"ADITYA NUR PRATAMA","UFI MARKETING OFFICER","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E137,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B137,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[135,49080,"DODI SATIYO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BANJARNEGARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E138,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B138,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[136,3392,"WEGIG HANDOKO","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE YOGYAKARTA",{"$f":"VLOOKUP($E139,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B139,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[137,21785,"ACHMAD FAUZAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E140,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B140,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[138,22229,"WIDI ANDRIAWAN","REGION REMEDIAL HEAD","DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E141,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B141,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[139,23502,"MUHAMMAD KHORIL ANISAK","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E142,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B142,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[140,24974,"EDY KRISNURANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E143,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B143,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[141,30917,"BAGUS GUNAWAN SANTOSO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E144,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B144,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[142,32318,"AGUNG WAHYU PAMUNGKAS","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E145,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B145,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[143,46264,"NOVARITAS FAJAR DEWA SANTANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","DIY REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E146,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B146,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[144,17645,"APRIYADI EKO SANTOSO","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E147,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B147,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[145,22955,"HENRY KRISBUDI HARDIYANTO","BRANCH HEAD","KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E148,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B148,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[146,23499,"JAMIK MIFTACHUL HUDA","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E149,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B149,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[147,36712,"AHMAD EFENDI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E150,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B150,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[148,6804,"YUDI HARYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E151,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B151,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[149,8222,"KUSTIYAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E152,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B152,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[150,10064,"FAUZI ZAENUDIN ST","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E153,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B153,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[151,17617,"BAYU AJI","NMC MARKETING OFFICER","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E154,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B154,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[152,25482,"YUSUP SANAKY","REPRESENTATIVE HEAD","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E155,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B155,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[153,34423,"DIKA RUSDIANTO","RECOVERY SECTION HEAD","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E156,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B156,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[154,45004,"FAHRY AKBAR WIRANDA","BRANCH HEAD","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E157,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B157,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[155,52455,"DEDY SETIYO NUGROHO","COLLECTION SECTION HEAD","KEBUMEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E158,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B158,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[156,16209,"SULAKSONO BEKTI SAPUTRO","BRANCH HEAD","KLATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E159,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B159,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[157,21786,"AGUS TRI PUJIYANTO","NMC MARKETING OFFICER","KLATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E160,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B160,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[158,35352,"B KURNIA WIDIASTUTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KLATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E161,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B161,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[159,53508,"HIRONIMUS SANDU","COLLECTION SECTION HEAD","KLATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E162,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B162,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[160,67464,"NILA FARIZAH","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KLATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E163,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B163,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[161,2757,"WIWIN PURWANTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E164,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B164,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[162,5634,"ZUDI KRISTANTO","NMC MARKETING OFFICER","MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E165,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B165,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[163,11311,"HARI WIDODO","BRANCH HEAD","MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E166,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B166,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[164,17777,"EKO SATIYO YUSTIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E167,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B167,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[165,41648,"MANATAP SAHAT TUA MALAU","COLLECTION SECTION HEAD","MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E168,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B168,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[166,50848,"NANDITYO NATARIAN","RECOVERY SECTION HEAD","MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E169,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B169,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[167,63544,"YUDHA ARDY PRADANA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MAGELANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E170,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B170,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[168,1477,"OKI JUDHATMOKO","BRANCH HEAD","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E171,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B171,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[169,5887,"ROHADYAN DWI SANTOSO","REPRESENTATIVE HEAD","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E172,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B172,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[170,7134,"SETYA TRIHUDIARSO","REPRESENTATIVE HEAD","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E173,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B173,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[171,17231,"DUKE BAYU ADHITYA","NMC MARKETING OFFICER","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E174,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B174,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[172,22447,"HESTIK RUSMIATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E175,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B175,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[173,26226,"MOCHAMAD DEKI SUBAGIYO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E176,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B176,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[174,30806,"DEDI YULIAN BINTARA ATMAJA","COLLECTION SECTION HEAD","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E177,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B177,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[175,49537,"ANDI SAIFUDIN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PALUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E178,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B178,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[176,9544,"SIGIT HARSYA BAHTIAR","BRANCH HEAD","SLEMAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E179,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B179,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[177,11400,"IWAN SUSANTO","MPF MARKETING HEAD","SLEMAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E180,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B180,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[178,19120,"IVAN WIRAWAN","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SLEMAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E181,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B181,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[179,22441,"BENHARDI ADITYA PURNOMO SUTANTO","NMC MARKETING OFFICER","SLEMAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E182,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B182,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[180,51687,"HANIS SETYAJI","COLLECTION SECTION HEAD","SLEMAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E183,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B183,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[181,67438,"SINTA MUTIARA WASKITA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SLEMAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E184,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B184,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[182,1918,"ARIANI SULISTIAWATI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E185,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B185,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[183,5044,"WIBOWO PRAMONTO","AREA HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E186,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B186,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[184,11750,"BOBY SYAMPUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E187,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B187,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[185,12084,"WIWEKO","UFI MARKETING HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E188,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B188,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[186,16702,"NGABDUL RAUF","COLLECTION SECTION HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E189,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B189,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[187,19784,"ADHI SATYA","MICROFINANCING HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E190,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B190,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[188,26650,"HIDAYAT KEMAL","AREA MARKETING SUPPORT","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E191,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B191,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[189,30770,"YUSUP UTOMO","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E192,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B192,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[190,33294,"KISWORO HADI WIYONO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E193,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B193,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[191,44870,"SAMUEL VINCENT SUMBODO","NMC MARKETING HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E194,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B194,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[192,47942,"GURNAWAN","NMC MARKETING OFFICER","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E195,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B195,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[193,49879,"SIMPORIANUS BUDI PRAKOSO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E196,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B196,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[194,52252,"NOVRIAN RACHMAT","BRANCH HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E197,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B197,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H197>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[195,53450,"KHAMIDIN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E198,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B198,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[196,53464,"FETRIK ADI PRABOWO","REPRESENTATIVE HEAD","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E199,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B199,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[197,54501,"DANI TRISNO NUGROHO","AREA PEOPLE MANAGEMENT","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E200,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B200,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[198,59728,"ALI NUR ALAMSYAH","AREA OPERATION SUPPORT","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E201,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B201,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[199,65563,"ALVIRA RIZKI WULANDARI","MPF MARKETING OFFICER","SLEMAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E202,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B202,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[200,8638,"AGUNG KRISMAS PUTRA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E203,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B203,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[201,14883,"BUDI CHRISTIANTO","NMC MARKETING OFFICER","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E204,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B204,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[202,15311,"ANTONIUS YOSEF HERMAWAN BAGAS SAPUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E205,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B205,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[203,16917,"EDY SUSANTO","REPRESENTATIVE HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E206,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B206,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[204,22774,"PUTUT ADI KURNIAWAN","NMC MARKETING HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E207,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B207,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[205,22915,"SISWANTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E208,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B208,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[206,23592,"M  FUAD ARIEF ARDYANSYAH","BRANCH HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E209,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B209,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[207,27911,"HERI FURQON SABANA","MICROFINANCING HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E210,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B210,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[208,28885,"ADITYA GANJAR PRAKOSA","UFI MARKETING OFFICER","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E211,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B211,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[209,31407,"KRISTINA SULISTYANINGSIH","NMC MARKETING OFFICER","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E212,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B212,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[210,41468,"HARUN MANAO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E213,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B213,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[211,50066,"ADIANSAH","COLLECTION SECTION HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E214,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B214,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[212,51548,"SHALEH PRIHANTORO NUGROHO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SUKOHARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E215,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B215,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[213,3836,"MARIA MAGDALENA DEWI SULISTIYANI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TEMANGGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E216,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B216,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[214,15171,"ADI SUCIPTO SAAL","BRANCH HEAD","TEMANGGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E217,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B217,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[215,19078,"MOCHAMAD ROSIDIN","REPRESENTATIVE HEAD","TEMANGGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E218,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B218,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[216,21688,"SIDIK SUPRIYANTO","COLLECTION SECTION HEAD","TEMANGGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E219,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B219,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[217,67451,"ARDA ERICO YUDHA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TEMANGGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E220,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B220,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[218,67883,"M YUDHA BHAKTI KHARISMAWAN","RECOVERY SECTION HEAD","TEMANGGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E221,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B221,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[219,5091,"MOCH  IMRON","REGION CREDIT HEAD","YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E222,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B222,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[220,22474,"GREGORIUS INDRA DHEWA","REGION CREDIT SECTION HEAD","YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E223,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B223,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[221,25068,"DENY HERNAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E224,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B224,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[222,56625,"REO FERDIANSA","REGION CREDIT SECTION HEAD","YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E225,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"DIY"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B225,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[223,2490,"DIDIK PEMILU ANTORO AGUNG","BRANCH HEAD","BANDUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E226,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B226,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[224,15525,"AFRIAN KURNIANSYAH","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E227,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B227,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[225,41787,"WILDAN RAMDHANI","COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E228,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B228,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[226,60872,"RAMADHAN SOFIAN PUTRA","UFI SALES SECTION HEAD","BANDUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E229,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B229,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[227,16475,"RONNY","REGION CREDIT SECTION HEAD","BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E230,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B230,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[228,26711,"AMIN YULIAWAN","REGION CREDIT HEAD","BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E231,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B231,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[229,54198,"FEBYANSYAH RAMADHAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E232,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B232,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[230,60153,"APRIZAL ADIANSYAH","REGION CREDIT SECTION HEAD","BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E233,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B233,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[231,8813,"ARYA PRANANDITA","AREA HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E234,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B234,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[232,9304,"BAYU DE ROSALINA AZIKA","AREA PEOPLE MANAGEMENT","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E235,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B235,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[233,11349,"EDWIN KURNIAWAN WIYANTO","NMC MARKETING HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E236,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B236,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[234,15957,"YUDITH HARTAWIGUNA","BRANCH HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E237,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B237,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[235,18604,"AGUS RACHMADI KURNIAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E238,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B238,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[236,20151,"HEPY KURNIAWAN","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E239,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B239,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[237,21421,"NUGROHO TIRTODIDJOJO","UFI MARKETING HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E240,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B240,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[238,22453,"RUDY WINARDI","UFI MARKETING OFFICER","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E241,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B241,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[239,48960,"ALDIKA REYAN ZADA","AREA MARKETING SUPPORT","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E242,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B242,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[240,51710,"ARIO BAGUS BRAMANTYA","NMC MARKETING OFFICER","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E243,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B243,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[241,54232,"JHON CHEN VAN","MICROFINANCING HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E244,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B244,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[242,54982,"MUHAMMAD GHIFARI CANIA PUTRA","UFI SALES SECTION HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E245,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B245,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[243,58085,"MOCHAMAD FALDI HAKIM","AREA OPERATION SUPPORT","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E246,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B246,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[244,58474,"ASIANDO WIJAYA","NMC MARKETING OFFICER","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E247,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B247,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[245,63536,"RANDREY SIHOMBING","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E248,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B248,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[246,67853,"NOREMMA SITUMORANG","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","BANDUNG I BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E249,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B249,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[247,9860,"ALDINO PRADANA","NMC MARKETING OFFICER","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E250,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B250,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[248,10820,"RIJAL ANDI SANJAYA","UFI SALES SECTION HEAD","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E251,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B251,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[249,13709,"RIKI HELFIKI","REPRESENTATIVE HEAD","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E252,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B252,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[250,15003,"SOEKARNO PRIADINATA","BRANCH HEAD","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E253,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B253,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[251,30536,"MUNURUDIN","REPRESENTATIVE HEAD","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E254,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B254,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[252,40059,"HENDRI TRIANA YUSUF","COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E255,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B255,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[253,61431,"YOSEP IBRAHIM","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E256,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B256,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[254,61560,"ANGGA AGUS RAMADHAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E257,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B257,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[255,7312,"LION DARWIS","BRANCH HEAD","BANDUNG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E258,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B258,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[256,20609,"ADI RUSLI","COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E259,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B259,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[257,33201,"TAUFIK ISMAIL","UFI SALES SECTION HEAD","BANDUNG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E260,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B260,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[258,47049,"RIZKY DWI IRAWAN","NMC MARKETING OFFICER","BANDUNG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E261,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B261,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(H261>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[259,67440,"RIFQI ALIF WIRANDA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E262,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B262,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[260,4847,"CAHAWAN","BRANCH HEAD","BANDUNG IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E263,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B263,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[261,20775,"HASANUDIN","COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E264,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B264,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[262,56866,"HELMI TAUFIK NUGRAHA","NMC MARKETING OFFICER","BANDUNG IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E265,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B265,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[263,61919,"MUHAMMAD AUDIA RAHMAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANDUNG IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E266,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B266,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[264,4959,"DEDE SUHERMAN","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG",{"$f":"VLOOKUP($E267,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B267,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[265,9341,"WACHYU YUDIANTO","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG",{"$f":"VLOOKUP($E268,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B268,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[266,43332,"I MADE BAGUS SANTIKA","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG",{"$f":"VLOOKUP($E269,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B269,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[267,10666,"DENI KUSNADI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E270,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B270,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[268,16734,"GALIH ADI SAPUTRO","REGION REMEDIAL HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E271,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B271,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[269,20789,"YOGI PRIMADI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E272,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B272,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[270,21109,"DONAL EVENDI PARDOSI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E273,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B273,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[271,41063,"ANDRI SOPYAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E274,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B274,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[272,45446,"HERI SETIAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E275,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B275,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[273,57079,"MARDI SUHENDRI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E276,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B276,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[274,57663,"MOHAMMAD ILMAN TAUFIK","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E277,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B277,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[275,68749,"ANDE IZYAN FAISAL","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E278,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B278,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[276,21722,"APEP HERMAWAN","UFI SALES SECTION HEAD","KOTA CIMAHI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E279,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B279,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[277,25539,"TRIO HORAS PARNINGOTAN","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA CIMAHI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E280,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B280,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[278,42272,"NUGRAHA ADI PRATAMA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA CIMAHI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E281,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B281,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[279,55269,"DARMAN PANCA SINAMBELA","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA CIMAHI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E282,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B282,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[280,57732,"GUSTI ABI DZAR AL GHIFFARY","BRANCH HEAD","KOTA CIMAHI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E283,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B283,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[281,8157,"HERYS DIDIK PRIBADI","BRANCH HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E284,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B284,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[282,11903,"ARI SAEPUL ULUM","MICROFINANCING HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E285,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B285,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[283,16386,"AGUS DWI KUSMANTORO","REPRESENTATIVE HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E286,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B286,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[284,16444,"HASRUL HASBI","REPRESENTATIVE HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E287,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B287,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[285,18726,"ANDI YUDHA","UFI SALES SECTION HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E288,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B288,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[286,32001,"INDRA PERMANA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E289,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B289,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[287,59025,"ANGGI TIRAI PANCA PUTRA","COLLECTION SECTION HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E290,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B290,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[288,65341,"ERLANGGA DWI PUTRA","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E291,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B291,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[289,67449,"MUHAMMAD ALFINKA DWIANA PUTRA PAMUJI","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E292,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B292,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[290,67690,"ANDRE PRAHITA SWARNAHADI","NMC MARKETING OFFICER","PADALARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E293,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B293,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[291,13908,"JEMI INDRA NASUTION","REPRESENTATIVE HEAD","SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E294,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B294,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[292,17527,"WENDA KRISWENDI","UFI MARKETING OFFICER","SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E295,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B295,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[293,19137,"SUADRY FRENKY P","NMC MARKETING OFFICER","SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E296,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B296,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[294,26716,"WAHYU APANDI","BRANCH HEAD","SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E297,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B297,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[295,28920,"SIMON PETRUS HASUDUNGAN SIHALOHO","COLLECTION SECTION HEAD","SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E298,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B298,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[296,54649,"ALI NURDIN","UFI SALES SECTION HEAD","SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E299,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B299,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[297,63766,"IIM ROSTINI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SOREANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E300,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B300,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[298,3859,"TRIS SUTRISNO","REPRESENTATIVE HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E301,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B301,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[299,3876,"SALIM","UFI MARKETING OFFICER","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E302,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B302,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[300,4801,"ERNI FITRIANI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E303,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B303,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[301,5318,"YUDI RAMDHAN GANDARA","REPRESENTATIVE HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E304,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B304,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[302,9089,"SOFYAN SODIK","NMC MARKETING OFFICER","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E305,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B305,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[303,14455,"ARI SANI SAPUTRA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E306,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B306,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[304,15545,"VISTON BINSAK IMMANUEL","NMC MARKETING OFFICER","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E307,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B307,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[305,15954,"FAJAR APRIADI","NMC MARKETING HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E308,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B308,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[306,18492,"WISNU AJI ABADI","REPRESENTATIVE HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E309,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B309,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[307,19480,"YAN SAMSUDIN LUBIS","UFI MARKETING HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E310,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B310,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[308,23576,"FARAHA NADJI","COLLECTION SECTION HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E311,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B311,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[309,41303,"ADAM LUTHFIE","BRANCH HEAD","BEKASI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E312,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B312,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[310,13049,"DENI SUNARDI","REGION CREDIT SECTION HEAD","BEKASI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E313,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B313,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[311,13326,"RICKI HERDIEN","REGION CREDIT SECTION HEAD","BEKASI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E314,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B314,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[312,18197,"DEDI KURNIAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","BEKASI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E315,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B315,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[313,19258,"ROBBY MRADIPTA WIWAHA","REGION CREDIT HEAD","BEKASI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E316,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B316,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[314,2184,"MIFTAHUDIN","COLLECTION SECTION HEAD","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E317,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B317,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[315,12328,"TB IMAN FIRMANSYAH","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E318,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B318,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[316,13574,"NANDA ERFIANDA","NMC MARKETING OFFICER","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E319,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B319,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[317,14645,"LUKAS LIMBIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E320,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B320,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[318,22364,"TANTRA LESMANA","BRANCH HEAD","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E321,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B321,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[319,26010,"YOKI PRIYOKO","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E322,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B322,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[320,47116,"RIYAN PULIH EDITIA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E323,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B323,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[321,50741,"DEKA TRIATNOKO S KOM","MICROFINANCING HEAD","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E324,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B324,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[322,54000,"MIFTAHUZ ZIKRI","NMC MARKETING OFFICER","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E325,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B325,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H325>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[323,61816,"GERRY PRIMA RAMBE","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BEKASI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E326,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B326,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[324,4394,"IWAN SUHANTO","BRANCH HEAD","BEKASI III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E327,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B327,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[325,6251,"DARYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","BEKASI III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E328,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B328,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[326,15477,"EKO SETYAWAN SE","NMC MARKETING OFFICER","BEKASI III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E329,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B329,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[327,45525,"MUHAMAD FARID SYAKIR","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BEKASI III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E330,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B330,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[328,64638,"CHRISTIAN LORENZ","COLLECTION SECTION HEAD","BEKASI III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E331,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B331,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[329,67685,"ESTER C C SIMANJUNTAK","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BEKASI III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E332,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B332,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[330,10983,"IMAM KUAT PRATIKNO","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE BEKASI",{"$f":"VLOOKUP($E333,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B333,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[331,2936,"TEDI PERMADI","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE DEPOK",{"$f":"VLOOKUP($E334,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B334,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[332,6343,"RINA RATNA FURI HAPSARI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E335,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B335,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[333,8378,"RAGIL HANDAYANI","BRANCH HEAD","CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E336,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B336,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[334,16473,"DEDI MUCHTAR","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E337,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B337,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[335,17835,"M ANDRI FAUZI","COLLECTION SECTION HEAD","CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E338,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B338,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[336,40256,"IDAM NUR FITRAH","UFI MARKETING OFFICER","CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E339,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B339,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[337,58914,"HELDI SAPUTRA","NMC MARKETING OFFICER","CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E340,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B340,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[338,65706,"WIDHI FITRAH HANDAYANI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CILEUNGSI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E341,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B341,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[339,5490,"AGUNG PRABOWO","BRANCH HEAD","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E342,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B342,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[340,6596,"KAMALLUDIN","UFI MARKETING OFFICER","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E343,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B343,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[341,9282,"AHMAD SYAFIUDIN","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E344,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B344,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[342,14681,"EDI SETIAWAN WILMANHER","REPRESENTATIVE HEAD","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E345,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B345,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[343,23587,"FRANSISCUS ADITYA","NMC MARKETING HEAD","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E346,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B346,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[344,33182,"KUSWANTO","COLLECTION SECTION HEAD","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E347,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B347,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[345,41443,"RAMDAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E348,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B348,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[346,44880,"REZA ADI YUDHA","NMC MARKETING OFFICER","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E349,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B349,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[347,65564,"JEANRICHA GIBAWA ESTHA DAESY","NMC MARKETING OFFICER","DEPOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E350,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B350,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[348,17826,"ACHMAD NOOR MAJID","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","DEPOK III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E351,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B351,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[349,37009,"TRI HADIYANTO","COLLECTION SECTION HEAD","DEPOK III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E352,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B352,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[350,45480,"IDA BAGUS DRITYA DIARNAWA","BRANCH HEAD","DEPOK III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E353,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B353,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[351,54577,"ALIF RYANDIKA NUGRAHA","NMC MARKETING OFFICER","DEPOK III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E354,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B354,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[352,65717,"DAROJAD SULISTIYO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","DEPOK III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E355,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B355,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[353,4800,"HARY SULTONI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E356,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B356,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[354,10230,"BAMBANG SUTRISNO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E357,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B357,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[355,10474,"TEDDY","REGION REMEDIAL HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E358,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B358,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[356,10803,"AGUNG IRWANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E359,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B359,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[357,30672,"HERWADI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E360,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B360,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[358,33248,"RAPIDO HOTMA TAILOR","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E361,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B361,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[359,49393,"RICO KUSMANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E362,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B362,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[360,65448,"WANTARI KRISTIANTORO ZALUKHU","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E363,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B363,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[361,65983,"DANIEL STIAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E364,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B364,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[362,19862,"TJAHYO UTOMO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E365,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B365,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[363,26936,"JAJANG SURYAMAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E366,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B366,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[364,51673,"ERSA SONNY PUTRA SIMAMORA","BRANCH HEAD","KABUPATEN BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E367,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B367,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[365,65989,"JHON CHRISARDI","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E368,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B368,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[366,69198,"CHRISTOFER MARCO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E369,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B369,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[367,4992,"HENDRA SUGARA MARTHA","AREA HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E370,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B370,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[368,5182,"RIDHA HIDAYANTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E371,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B371,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[369,5663,"ACHMAD SURYA BUDI","MPF MARKETING HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E372,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B372,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[370,15830,"IRWAN WARDHANA","AREA MARKETING SUPPORT","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E373,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B373,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[371,16681,"DWI BASKORO","BRANCH HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E374,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B374,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[372,17178,"MANOTAR SIAHAAN","NMC MARKETING OFFICER","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E375,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B375,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[373,17638,"DIAN FEBRYANTO","COLLECTION SECTION HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E376,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B376,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[374,51692,"WIJI RETNO WULAN","AMITRA SALES SECTION HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E377,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B377,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[375,55322,"WIDHI ADWITYA SETIAWAN PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E378,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B378,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[376,55325,"ELVIN MUHAMMAD AJI NOVARAL","AREA OPERATION SUPPORT","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E379,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B379,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[377,57521,"MAGHDA LUTFIANA NINGTIYAS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PONDOK GEDE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E380,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B380,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[378,13146,"JAMALUDIN","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE CIKAMPEK",{"$f":"VLOOKUP($E381,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B381,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[379,4527,"IIE WIDYASTUTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E382,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B382,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[380,12229,"R  ACHMAD BUSYAERI","BRANCH HEAD","CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E383,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B383,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[381,25528,"FERDIAN DWI IRWANA","NMC MARKETING OFFICER","CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E384,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B384,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[382,37043,"MARJULIS","REPRESENTATIVE HEAD","CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E385,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B385,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[383,40328,"SANTRIO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E386,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B386,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[384,46975,"DEDY HERMAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E387,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B387,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[385,64123,"DEVI RISNAWATI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CIKAMPEK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E388,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B388,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[386,7522,"HARDI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E389,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B389,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(H389>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[387,12650,"SAIPUL BAHRI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E390,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B390,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[388,13585,"GUNANTO","NMC MARKETING OFFICER","CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E391,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B391,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[389,22797,"ROBERTUS HERU WIRANTO","BRANCH HEAD","CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E392,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B392,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[390,35356,"JALO TUA TANJUNG","UFI MARKETING OFFICER","CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E393,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B393,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[391,36994,"SUHERMAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E394,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B394,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[392,53615,"WIRMAS","COLLECTION SECTION HEAD","CIKARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E395,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B395,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[393,15476,"REFLI SALIM","REGION REMEDIAL HEAD","JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E396,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B396,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[394,30601,"AHMAD SOFYAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E397,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B397,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[395,40459,"ACHMAD TAUFIQ","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E398,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B398,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[396,49904,"HENDRA PERMANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E399,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B399,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[397,51101,"MUHAMMAD FAISAL UMARIDA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E400,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B400,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[398,56525,"GIAN SUGIANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E401,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B401,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[399,12864,"VICKY ZULFIKAR NOORIS","REGION REMEDIAL HEAD","JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E402,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B402,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[400,18144,"HARRY SUSANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E403,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B403,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[401,18442,"DEFI MULYANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E404,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B404,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[402,42452,"ASEP DIAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E405,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B405,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[403,8730,"SUBADA","BRANCH HEAD","KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E406,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B406,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[404,16561,"CASTRO BUDIHARTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E407,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B407,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[405,18936,"LUKMAN BAHRUN","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E408,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B408,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[406,26702,"CAHYO GUMELAR TRI PRESTIONO","UFI MARKETING OFFICER","KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E409,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B409,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[407,33276,"ARMANDO FUMARINO MARPAUNG","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E410,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B410,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[408,47790,"HAMZAH MALIKI O LUBIS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E411,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B411,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[409,67876,"ABIYYU DIZAR DUAGANTARA","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BEKASI IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E412,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B412,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[410,5296,"SAIPUL ANWAR","AREA HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E413,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B413,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[411,8729,"ANDI NURDIANDI","UFI MARKETING HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E414,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B414,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[412,12588,"DODY WARDIANA","AREA MARKETING SUPPORT","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E415,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B415,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[413,15953,"DANI PRIA UMBARA","NMC MARKETING HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E416,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B416,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[414,16772,"IMAMUL MURIQ","AREA OPERATION SUPPORT","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E417,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B417,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[415,24532,"ACAN SAEFUDIN","UFI MARKETING OFFICER","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E418,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B418,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[416,26689,"ALDICEL YASTRILOVA","BRANCH HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E419,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B419,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[417,27020,"AHMAD FIRDAUS","NMC MARKETING OFFICER","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E420,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B420,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[418,30079,"AHMAD FAUJI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E421,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B421,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[419,30568,"ANDI HARI SURYO","MPF MARKETING HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E422,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B422,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[420,45467,"MUHAMMAD HIKMAT MANDIRI","REPRESENTATIVE HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E423,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B423,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[421,51923,"SURYANA","COLLECTION SECTION HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E424,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B424,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[422,52010,"SUWARNO","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E425,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B425,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[423,55341,"YEREMIA LOVERDY BINOWO","MICROFINANCING HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E426,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B426,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[424,63279,"ADI PURNAMA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E427,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B427,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[425,63395,"RISA TIARA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KARAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E428,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B428,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[426,4417,"HARJANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E429,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B429,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[427,5662,"MARSANI","REGION CREDIT HEAD","KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E430,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B430,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[428,23429,"FANNI KURNIAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E431,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B431,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[429,42260,"DERRA PARINDRA","REGION CREDIT HEAD","KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E432,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B432,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[430,60400,"AGNES ICA ANJARWATI","REGION CREDIT SECTION HEAD","KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E433,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B433,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[431,13562,"AZDONI AFTHADI","BRANCH HEAD","KARAWANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E434,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B434,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[432,22694,"YAYAN RATDIANA","NMC MARKETING OFFICER","KARAWANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E435,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B435,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[433,35751,"ANDI SAPUTRA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KARAWANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E436,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B436,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[434,51270,"EKA MUSTIKA SARI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KARAWANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E437,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B437,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[435,60049,"PETRUS ALEXANDER SINURAT","COLLECTION SECTION HEAD","KARAWANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E438,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B438,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[436,5402,"DUDI KURNIAWAN","BRANCH HEAD","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E439,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B439,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[437,11894,"FAIQ NUR WIDYANTO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E440,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B440,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[438,12783,"SANDRA FANTONI","REPRESENTATIVE HEAD","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E441,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B441,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[439,16876,"IVAN RAMDHANI","NMC MARKETING OFFICER","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E442,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B442,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[440,20094,"FATHOR RAHMAN","COLLECTION SECTION HEAD","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E443,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B443,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[441,33974,"DIMAN JAELANI DAHLAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E444,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B444,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[442,47042,"YOSI NOFRIALDI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E445,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B445,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[443,47574,"ILMAN ALIFA SYAHDA","UFI MARKETING OFFICER","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E446,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B446,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[444,55329,"FIRAS MUJADDID","MICROFINANCING HEAD","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E447,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B447,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[445,60693,"SANTANA WALUYO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PURWAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E448,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B448,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[446,1787,"ADY SULISTIYONO","NMC MARKETING HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E449,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B449,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[447,5073,"ANDREAS SIMAMORA","NMC MARKETING OFFICER","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E450,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B450,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[448,11545,"TESSA GIGA WIGUNA","BRANCH HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E451,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B451,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[449,15195,"DINI FAJARWATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E452,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B452,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[450,25915,"RANGGA SETIANEGARA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E453,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B453,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H453>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[451,31305,"TITUK KAWEDHAR ALAM","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E454,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B454,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[452,40295,"WILLDAN YUDISTIAN WIGUNA","UFI MARKETING OFFICER","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E455,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B455,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[453,45377,"ACHMAD KUSWO ADI SAPUTRO","REPRESENTATIVE HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E456,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B456,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[454,49344,"ANAS ROBANI","REPRESENTATIVE HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E457,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B457,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[455,59736,"TAOP","COLLECTION SECTION HEAD","SUBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E458,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B458,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[456,6836,"HENDRAYANA","BRANCH HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E459,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B459,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[457,11905,"MUFLI FIRMANTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E460,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B460,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[458,25774,"ADANG KUSDINAR","REPRESENTATIVE HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E461,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B461,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[459,32409,"GITA CANDRA MUNAJAT","COLLECTION SECTION HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E462,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B462,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[460,36455,"MUARRIF TAZALLI HARAHAP","REPRESENTATIVE HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E463,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B463,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[461,49933,"BAHAUDIN ROHMAN","NMC MARKETING OFFICER","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E464,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B464,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[462,64397,"RIRI PERMATA SARI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E465,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B465,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[463,67864,"MAYA SILVIA HAGINTA BR SINUKABAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E466,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B466,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[464,67881,"GRACIA NAFA EVELIN MANULLANG","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SUBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E467,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B467,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[465,3002,"KUKUH SUKARSONO","AREA HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E468,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B468,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[466,4676,"SUSANTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E469,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B469,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[467,10334,"HENDRA HERDIANTO","NMC MARKETING OFFICER","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E470,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B470,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[468,10412,"HENDRA BUDI KURNIAWAN","MPF MARKETING HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E471,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B471,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[469,27634,"YAN KRISTIANA","UFI MARKETING HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E472,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B472,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[470,35699,"PRADANA CHANDRA SASMITA SIBORO","UFI SALES SECTION HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E473,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B473,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[471,36365,"PURWADI","UFI MARKETING OFFICER","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E474,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B474,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[472,42011,"M RIZKI DARMAWAN","AREA OPERATION SUPPORT","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E475,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B475,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[473,45482,"MUHAMMAD TIRTA PRATAMA","NMC MARKETING HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E476,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B476,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[474,51592,"IRWIN REZKA FIRMANSYAH","MICROFINANCING HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E477,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B477,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[475,52247,"HIROSHI EVAN MULYANIZCHA","BRANCH HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E478,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B478,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[476,53592,"IMBUH RUWADI","COLLECTION SECTION HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E479,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B479,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[477,55212,"MUZAKIR RAHIM","AREA MARKETING SUPPORT","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E480,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B480,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[478,55707,"ANDI HAMDANI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E481,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B481,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[479,63133,"LUKY PRASETYO BASKORO UTOMO","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E482,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B482,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[480,63571,"RULI RIYANDI","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E483,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B483,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[481,68946,"DONNA THERESIA BR GINTING","AREA PEOPLE MANAGEMENT","BOGOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E484,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B484,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[482,20163,"SUPRIANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","BOGOR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E485,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B485,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[483,29368,"REZA YUSTIANTO","REGION CREDIT HEAD","BOGOR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E486,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B486,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[484,35430,"NASRULLAH","REGION CREDIT SECTION HEAD","BOGOR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E487,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B487,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[485,41341,"IQBAL RIZKI TAWAKAL","REGION CREDIT SECTION HEAD","BOGOR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E488,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B488,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[486,8183,"SETYA PERMANA","BRANCH HEAD","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E489,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B489,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[487,8804,"AJAT SUDRAJAT","NMC MARKETING OFFICER","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E490,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B490,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[488,16123,"REDI ASWINDA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E491,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B491,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[489,17354,"TANTAN HADIANSYAH","UFI SALES SECTION HEAD","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E492,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B492,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[490,19528,"FAJAR ANUGERAH","REPRESENTATIVE HEAD","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E493,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B493,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[491,33605,"LUKMAN NURHAKIM","REPRESENTATIVE HEAD","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E494,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B494,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[492,47309,"ALFI FEBRIAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E495,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B495,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[493,48700,"VICKY RIZKY","COLLECTION SECTION HEAD","BOGOR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E496,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B496,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[494,18751,"VINA KRISTIAWATI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BOGOR IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E497,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B497,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[495,20020,"DHANI RAMDHANI","BRANCH HEAD","BOGOR IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E498,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B498,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[496,42371,"DEDI KUSUMA","COLLECTION SECTION HEAD","BOGOR IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E499,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B499,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[497,44942,"OPIK","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BOGOR IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E500,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B500,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[498,54778,"HUNTER","NMC MARKETING OFFICER","BOGOR IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E501,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B501,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[499,62190,"AGAM WESLY SABTONO SEMBIRING","UFI SALES SECTION HEAD","BOGOR IV BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E502,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B502,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[500,7569,"MUHAMMAD TAMJIZ","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE BOGOR",{"$f":"VLOOKUP($E503,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B503,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[501,16770,"WAHYU RUDY WIDIYANTO","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE SUKABUMI",{"$f":"VLOOKUP($E504,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B504,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[502,11416,"DONNY MARTDIATNO A  MD","REPRESENTATIVE HEAD","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E505,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B505,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[503,13429,"MUHAMAD HENDRASUSILA","BRANCH HEAD","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E506,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B506,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[504,14187,"FERRY  S T T PARDEDE","COLLECTION SECTION HEAD","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E507,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B507,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[505,17184,"BENNY IRAWAN","NMC MARKETING OFFICER","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E508,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B508,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[506,17764,"AGUS MULYANA","UFI SALES SECTION HEAD","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E509,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B509,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[507,19529,"NOPI ARISANDI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E510,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B510,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[508,34600,"APIT KOMARA","RECOVERY SECTION HEAD","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E511,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B511,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[509,47943,"MOHAMMAD YUSHRIF AUZAR","NMC MARKETING OFFICER","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E512,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B512,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[510,67453,"VIAN  YUDHA CHRISTANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E513,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B513,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[511,67682,"FILDZAH NUR SHABRINA LUBIS","UFI MARKETING OFFICER","CIANJUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E514,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B514,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[512,5869,"AGUSTINA NURAFNI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E515,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B515,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[513,9441,"MUHAMAD HASIM","REPRESENTATIVE HEAD","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E516,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B516,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[514,10147,"RENDRA PRAHASTA","NMC MARKETING OFFICER","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E517,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B517,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H517>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[515,11395,"ARRI PURNOMO","UFI SALES SECTION HEAD","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E518,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B518,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[516,15926,"ERSAL NURMANSYAH","COLLECTION SECTION HEAD","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E519,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B519,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[517,18683,"SAPARUDIN ZEIN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E520,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B520,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[518,22421,"SHANDIKA HIRAWAN","BRANCH HEAD","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E521,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B521,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[519,65561,"CHRISTY DAMEYANTI SIRINGO R","UFI MARKETING OFFICER","CIBINONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E522,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B522,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[520,8406,"IWAN SETIAWAN","REGION REMEDIAL HEAD","JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E523,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B523,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[521,24521,"BUDI SETIAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E524,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B524,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[522,25544,"DADANG IRAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E525,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B525,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[523,52938,"METERAIKAN NATANAEL LAOLI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E526,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B526,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[524,59262,"ASEP FAISAL BZ","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E527,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B527,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[525,65134,"MICHAEL SURANTA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E528,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B528,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[526,68742,"LEONARDO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E529,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B529,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[527,1849,"IKHWAN SUKWAN AZHAR","BRANCH HEAD","KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E530,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B530,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[528,5207,"ZAENAL WAHYUDIANSYAH","NMC MARKETING OFFICER","KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E531,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B531,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[529,12417,"NANANG SAIFULLAH ","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E532,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B532,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[530,16486,"ADE ISKANDAR","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E533,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B533,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[531,31990,"WIKA HAMIMIE","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E534,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B534,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[532,45096,"DODI SUPRIADI","UFI SALES SECTION HEAD","KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E535,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B535,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[533,53902,"MUHAMMAD MIEFTACH SHODDIQIN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BOGOR III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E536,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B536,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[534,4547,"FIRMANSYAH SAEPUDIN","NMC MARKETING OFFICER","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E537,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B537,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[535,8359,"DRAJAT T ARMIYADI","REPRESENTATIVE HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E538,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B538,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[536,9627,"HENDI SUHENDI","NMC MARKETING HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E539,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B539,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[537,10760,"RUDI SIHABUDIN","BRANCH HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E540,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B540,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[538,14043,"HASANUDIN","COLLECTION SECTION HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E541,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B541,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[539,15233,"WENDI SUMARNO","UFI SALES SECTION HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E542,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B542,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[540,15829,"RIDWAN NURYADIN","RECOVERY SECTION HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E543,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B543,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[541,15915,"RIDWAN MURDANA","UFI MARKETING OFFICER","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E544,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B544,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[542,22596,"SYAHRUL","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E545,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B545,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[543,27555,"RISMA DARA FEBRIANTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E546,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B546,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[544,51983,"ALVIN HIDAYAT","MICROFINANCING HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E547,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B547,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[545,52354,"MUHAMMAD HAMDI","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E548,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B548,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[546,61081,"WAYAN RESTU OGGY SAPUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","SUKABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E549,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B549,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[547,8232,"WIDI PRIWARDANI","REPRESENTATIVE HEAD","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E550,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B550,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[548,11052,"DANI YANTO","RECOVERY SECTION HEAD","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E551,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B551,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[549,15635,"EKO JATMIKO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E552,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B552,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[550,34367,"ASEP SUTISNA","NMC MARKETING OFFICER","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E553,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B553,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[551,52253,"MICHAEL HASSLER ANIPAR","BRANCH HEAD","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E554,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B554,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[552,56672,"ARIS RAMADANA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E555,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B555,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[553,58026,"MUHAMAD REZA PAHLEVI","COLLECTION SECTION HEAD","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E556,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B556,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[554,60566,"RUSLAN","UFI SALES SECTION HEAD","SUKABUMI II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E557,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B557,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[555,5986,"JEPRI ELISTON DAMANIK","BRANCH HEAD","BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E558,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B558,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[556,8662,"IWAN RAHMAN GUNAWAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E559,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B559,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[557,12618,"RIAN ARDIANSAH","RECOVERY SECTION HEAD","BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E560,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B560,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[558,20855,"SUPRIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E561,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B561,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[559,22486,"ARIF FIRDAUS","REPRESENTATIVE HEAD","BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E562,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B562,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[560,23882,"MUHAMMAD RAZAK","COLLECTION SECTION HEAD","BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E563,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B563,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[561,30758,"FERDIANA BUDIMAN","NMC MARKETING OFFICER","BANJAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E564,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B564,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[562,2869,"OKFIN MELAS","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE CIREBON",{"$f":"VLOOKUP($E565,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B565,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[563,4744,"ESTU LUGITA SARI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE CIREBON",{"$f":"VLOOKUP($E566,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B566,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[564,20028,"GATUT DJUANDA ST","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE CIREBON",{"$f":"VLOOKUP($E567,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B567,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[565,1542,"PAULUS SUSENO BOEDIHARDJO","BRANCH HEAD","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E568,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B568,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[566,23294,"HARLIYADI BANGKIT KUNCORO","AREA HEAD","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E569,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B569,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[567,26369,"TEGUH IMAM SANTOSO","NMC MARKETING HEAD","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E570,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B570,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[568,30696,"ARIES MUNANDAR","NMC MARKETING OFFICER","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E571,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B571,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[569,34168,"HARTANTYO WIBOWO","UFI MARKETING HEAD","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E572,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B572,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[570,35014,"RIAN ABDULLAH","COLLECTION SECTION HEAD","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E573,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B573,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[571,48268,"M FATHAN AKBAR","REPRESENTATIVE HEAD","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E574,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B574,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[572,56619,"SYAMSUR RIJAL HALMI","SYARIAH MARKETING OFFICER","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E575,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B575,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[573,60562,"ROY ARDIANTO SIHOTANG","AREA OPERATION SUPPORT","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E576,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B576,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[574,60968,"DANIEL AGUSTIAN HIZKIA MANURUNG","AREA MARKETING SUPPORT","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E577,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B577,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[575,65558,"SELVIA SARI GIRSANG","UFI MARKETING OFFICER","CIREBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E578,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B578,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[576,20495,"NOPI ARIANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","CIREBON CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E579,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B579,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[577,56260,"FERDI ARDIANSYAH","REGION CREDIT SECTION HEAD","CIREBON CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E580,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B580,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[578,56604,"RIZAL FANANI AZIZ","REGION CREDIT HEAD","CIREBON CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E581,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B581,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H581>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[579,63503,"NANANG CISWANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","CIREBON CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E582,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B582,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[580,4252,"LENA HERLINA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E583,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B583,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[581,5067,"HERI HERMANSYAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E584,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B584,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[582,10945,"GUNAWAN WIBISONO","REPRESENTATIVE HEAD","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E585,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B585,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[583,11171,"YOKI PRIAWAN","BRANCH HEAD","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E586,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B586,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[584,45381,"YOGA SUKMAWAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E587,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B587,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[585,50245,"ROZA MAULANA PRAYITNO","NMC MARKETING OFFICER","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E588,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B588,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[586,51908,"KUSDINAR","UFI MARKETING OFFICER","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E589,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B589,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[587,56517,"RIO HARI HARDIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E590,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B590,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[588,64066,"MOHAMAD RIDWAN","RECOVERY SECTION HEAD","GARUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E591,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B591,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[589,12467,"EDY PURWANTORO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E592,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B592,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[590,24905,"RAHMAD KELVIN RONALD","REGION REMEDIAL HEAD","JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E593,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B593,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[591,29604,"SUMARTO BN SAKIJA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E594,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B594,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[592,34769,"ANGGA ARISBAYA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E595,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B595,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[593,60676,"AGUS SALIM HARAHAP","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E596,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B596,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[594,68409,"VALENTINUS SURYA ABADI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E597,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B597,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[595,16315,"EKO YUAZI MONARDI","AMITRA MARKETING HEAD","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E598,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B598,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[596,19985,"DENNY PARMONANGAN HUTAGAOL","BRANCH HEAD","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E599,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B599,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[597,20219,"ANDRI SISWANTO","REPRESENTATIVE HEAD","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E600,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B600,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[598,20530,"KURNANTO","SYARIAH MARKETING OFFICER","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E601,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B601,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[599,34653,"MUHAMAD ILHAM","REPRESENTATIVE HEAD","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E602,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B602,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[600,56606,"DADAN RIANA","UFI MARKETING OFFICER","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E603,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B603,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[601,65565,"REFANI ILHAM","NMC MARKETING OFFICER","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E604,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B604,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[602,65987,"DIRGA ANDRONIKUS TORONG","COLLECTION SECTION HEAD","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E605,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B605,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[603,67680,"ARTHUR JOSHUA LUMBANBATU","UFI MARKETING OFFICER","JATIBARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E606,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B606,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[604,4076,"YAYAN SURYANA","MPF MARKETING HEAD","KABUPATEN CIREBON II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E607,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B607,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[605,12044,"YOPI SUGIHARTO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN CIREBON II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E608,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B608,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[606,14262,"NURUDIN","BRANCH HEAD","KABUPATEN CIREBON II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E609,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B609,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[607,21999,"DADANG SUNANDAR","UFI MARKETING OFFICER","KABUPATEN CIREBON II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E610,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B610,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[608,30058,"ANDRES SYAEFUL HARDIANSYAH","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN CIREBON II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E611,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B611,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[609,8934,"BHENNY CAHYONO AJI DANANGGORO","REPRESENTATIVE HEAD","KADIPATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E612,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B612,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[610,14464,"GALIH PURNAMA SIDIK","UFI MARKETING OFFICER","KADIPATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E613,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B613,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[611,29974,"JANNES MARTOGI SITORUS","COLLECTION SECTION HEAD","KADIPATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E614,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B614,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[612,32232,"ACEP AWALUDIN","BRANCH HEAD","KADIPATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E615,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B615,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[613,43630,"RISKI JUNIANTO","NMC MARKETING OFFICER","KADIPATEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E616,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B616,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[614,27759,"YOHANES YUNI EKO NUGROHO","BRANCH HEAD","KUNINGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E617,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B617,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[615,33846,"HARIMAN WIJAYA","COLLECTION SECTION HEAD","KUNINGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E618,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B618,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[616,2752,"ASEP MULYANA","BRANCH HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E619,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B619,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[617,5504,"SONNY APRILIA","MICROFINANCING HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E620,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B620,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[618,5872,"RIKA RIKMASARI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E621,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B621,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[619,9019,"ROCKY MANGATUR","NMC MARKETING HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E622,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B622,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[620,11354,"ABDUL AZIZ","NMC MARKETING OFFICER","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E623,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B623,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[621,13500,"IRMAN FIRMANSYAH","REPRESENTATIVE HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E624,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B624,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[622,43013,"ARIF PRIYANTO SAPUTRA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E625,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B625,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[623,43575,"SONJAYA MANGGALA DIRJA","UFI MARKETING OFFICER","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E626,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B626,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[624,57314,"DENI HERMANTO","COLLECTION SECTION HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E627,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B627,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[625,66387,"MUHAMMAD AZHAR CETTALAYANA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E628,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B628,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[626,66766,"LOVISA MIKHAPRILIA BR NAIBAHO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E629,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B629,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[627,68761,"RAYHAN ARYOBIMO NUGROHO","RECOVERY SECTION HEAD","TASIKMALAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E630,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JABAR 5"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B630,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[628,7511,"PRATIKNO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E631,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B631,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[629,8735,"RAMON LULUS HARI SANTOSO","REPRESENTATIVE HEAD","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E632,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B632,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[630,11794,"RENI SILVIA SIMAMORA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E633,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B633,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[631,34244,"AMEZIA ZEWAR","REPRESENTATIVE HEAD","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E634,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B634,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[632,35633,"RIKI YULIS PUTRA","COLLECTION SECTION HEAD","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E635,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B635,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[633,55309,"HARDIANSYAH PUTRA","NMC MARKETING OFFICER","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E636,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B636,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[634,57159,"APRIYANTO SAUT ASI BUTAR BUTAR","RECOVERY SECTION HEAD","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E637,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B637,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[635,60955,"ANDY LAWRENCE","BRANCH HEAD","BANGKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E638,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B638,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[636,8311,"DEDY SUDARTO","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE JAMBI",{"$f":"VLOOKUP($E639,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B639,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[637,6206,"YOSEPHIN ENDAH PUSPITOSARI","MPF MARKETING HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E640,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B640,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[638,8993,"YOSE RIZAL","REPRESENTATIVE HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E641,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B641,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[639,9285,"HENDRI MASDIARTO","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E642,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B642,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[640,11188,"PEMBER DINATALO","NMC MARKETING HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E643,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B643,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[641,11194,"BENYAMIN JASMEN DAMANIK SE","BRANCH HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E644,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B644,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[642,11278,"CANRA PARUNTUNGAN SIJABAT","AREA HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E645,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B645,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H645>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[643,16391,"RAMDANI","REPRESENTATIVE HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E646,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B646,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[644,19352,"NOVEL ANNURI","UFI MARKETING HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E647,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B647,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[645,41500,"FUAD SYIDDIQQI","COLLECTION SECTION HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E648,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B648,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[646,43510,"AGUNG KURNIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E649,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B649,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[647,51841,"ALBERT MANGIHUT TUA SIMARMATA","RECOVERY SECTION HEAD","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E650,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B650,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[648,60099,"AGUSMAN SARAGIH","NMC MARKETING OFFICER","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E651,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B651,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[649,60831,"SIMON JEREMIA REYNALDO TAMPUBOLON","AREA OPERATION SUPPORT","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E652,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B652,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[650,61158,"NOVERINO VINCENTIUS","AREA MARKETING SUPPORT","JAMBI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E653,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B653,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[651,8089,"HAMDANI","REGION CREDIT HEAD","JAMBI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E654,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B654,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[652,35088,"ROZI BUDIANSYAH","REGION CREDIT SECTION HEAD","JAMBI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E655,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B655,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[653,42987,"SUPE RAHARDI","REGION CREDIT SECTION HEAD","JAMBI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E656,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B656,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[654,56235,"PRIHATIN CAKRA HAREFA","REGION CREDIT SECTION HEAD","JAMBI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E657,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B657,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[655,5456,"PUJI WIDODO","BRANCH HEAD","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E658,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B658,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[656,16725,"ZUBRAN HADI","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E659,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B659,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[657,19345,"ANDRY ARYFIANTO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E660,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B660,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[658,22102,"M  ROMA SUSENO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E661,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B661,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[659,48809,"TON TOMY","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E662,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B662,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[660,48974,"SABARMAN PURBA","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E663,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B663,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[661,51966,"SUTARNO","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E664,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B664,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[662,68427,"RESWAN FREDIANSYAH","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E665,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B665,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[663,5336,"RADEN RUSDY NOPRIMAN","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E666,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B666,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[664,7595,"CAHYONO","NMC MARKETING OFFICER","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E667,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B667,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[665,9932,"NANANG BUDI SANTOSA","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E668,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B668,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[666,13317,"YANDRIZALDI","BRANCH HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E669,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B669,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[667,22283,"JON HERI TIGOR HATORANGAN","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E670,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B670,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[668,40092,"ROMENSO GULTOM","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E671,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B671,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[669,49755,"SYAHRIAL AMIN","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E672,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B672,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[670,51294,"HENDRA SAPUTRA TAMBUNAN","RECOVERY SECTION HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E673,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B673,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[671,53311,"EDI SUYETNO","COLLECTION SECTION HEAD","MUARA BULIAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E674,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B674,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[672,8983,"SUKMAJAYA","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E675,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B675,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[673,10929,"SYARIF WIJAYA","NMC MARKETING OFFICER","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E676,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B676,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[674,13447,"HENGKI RIVAN TAMBA","BRANCH HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E677,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B677,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[675,14048,"MUHAMMAD RIDUAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E678,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B678,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[676,16696,"MARLINTON EDWARD SIMBOLON","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E679,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B679,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[677,34053,"RUDI PRASETYO","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E680,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B680,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[678,34935,"DESTHA FRANSIKA SESIO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E681,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B681,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[679,58693,"FRANS PASE MALAU","COLLECTION SECTION HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E682,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B682,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[680,61674,"MICHAEL ORLANDO","RECOVERY SECTION HEAD","MUARA BUNGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E683,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B683,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[681,5747,"PANDAPOTAN SONNI SIRAIT","BRANCH HEAD","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E684,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B684,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[682,10728,"AZWAR AZIZ","NMC MARKETING OFFICER","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E685,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B685,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[683,20595,"HARMOKO SIALLAGAN A MD","REPRESENTATIVE HEAD","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E686,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B686,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[684,20958,"YANUARDI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E687,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B687,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[685,35632,"ULUL AZMI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E688,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B688,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[686,41541,"ABDUL AZIZ","COLLECTION SECTION HEAD","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E689,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B689,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[687,49249,"REDO LESTIAN","REPRESENTATIVE HEAD","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E690,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B690,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[688,59814,"FIRMAN SETIADI","RECOVERY SECTION HEAD","RIMBO BUJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E691,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B691,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[689,7332,"ELVIRA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E692,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B692,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[690,12285,"RADEN YUSUF E H HUTAPEA","BRANCH HEAD","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E693,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B693,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[691,13325,"GUSRAN EPRIANDI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E694,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B694,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[692,20165,"INDRA JAYA","REPRESENTATIVE HEAD","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E695,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B695,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[693,20783,"WENDI SAPUTRA","NMC MARKETING OFFICER","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E696,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B696,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[694,26357,"ABDUL HAKIM","REPRESENTATIVE HEAD","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E697,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B697,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[695,42455,"DONNY ARDITA","COLLECTION SECTION HEAD","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E698,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B698,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[696,44737,"FRANSISKA REDI","RECOVERY SECTION HEAD","SAROLANGUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E699,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JAMBI"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B699,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[697,23482,"RACHMAWATI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E700,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B700,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[698,26372,"DIMAS PRABOWO NURISWANTO","BRANCH HEAD","BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E701,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B701,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[699,40681,"IRFAN ADYTIA SUSANTO","COLLECTION SECTION HEAD","BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E702,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B702,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[700,42244,"ARI HERMAWAN","NMC MARKETING OFFICER","BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E703,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B703,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[701,54263,"GUMILAR EKA SAPUTRA","MPF MARKETING HEAD","BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E704,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B704,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[702,65566,"FRISKO DEO PUTRANTA SEBAYANG","UFI MARKETING OFFICER","BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E705,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B705,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[703,68319,"HANDIKA PRAMANA PUTRA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BUNGUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E706,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B706,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[704,22493,"SIGIT MASYHURIL","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE FATMAWATI",{"$f":"VLOOKUP($E707,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B707,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[705,6554,"PONIDI","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE JAKARTA",{"$f":"VLOOKUP($E708,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B708,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[706,2017,"PRIEZER GINTING IR","BRANCH HEAD","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E709,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B709,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H709>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[707,16168,"NUDY HARTAWAN","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E710,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B710,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[708,20590,"LASRON SIRUMAPEA","COLLECTION SECTION HEAD","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E711,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B711,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[709,45034,"IBNU FAJAR SIDIQ","NMC MARKETING OFFICER","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E712,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B712,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[710,52238,"AERVAN S NUARY JAMAL","UFI MARKETING OFFICER","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E713,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B713,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[711,53376,"HERU ATMAJA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E714,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B714,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[712,57759,"ANDREAS FERBI","MICROFINANCING HEAD","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E715,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B715,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[713,61815,"BONAR SAHALA SITUMEANG","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E716,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B716,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[714,67445,"RAVI MACH HENDRA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E717,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B717,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[715,69208,"TAUFIK QUROHMAN","UFI MARKETING OFFICER","DEPOK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E718,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B718,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[716,7146,"NURHASAN","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E719,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B719,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[717,7572,"JODI RAMADHANI","NMC MARKETING OFFICER","JAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E720,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B720,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[718,16318,"ANDRI SETIAWAN","BRANCH HEAD","JAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E721,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B721,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[719,45895,"NIA APRILIANI","COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E722,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B722,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[720,62147,"YOSI LESTARI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E723,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B723,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[721,3307,"H SURYANTO NUGROHO","REGION CREDIT HEAD","JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E724,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B724,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[722,16254,"YUDI WAHYUDI","REGION CREDIT SECTION HEAD","JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E725,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B725,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[723,16562,"ARIEF HARDIYANTO S IP","REGION CREDIT SECTION HEAD","JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E726,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B726,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[724,45312,"AKBAR RIZKI","REGION CREDIT SECTION HEAD","JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E727,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B727,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[725,5687,"AYU SUSY PUJI ASTUTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E728,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B728,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[726,7897,"YUDI FIRMANSYAH","UFI MARKETING OFFICER","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E729,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B729,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[727,9574,"HAFID PRASTOWO SETYO RAHARJO R SIP","BRANCH HEAD","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E730,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B730,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[728,10521,"ARIB  FAISOL","REPRESENTATIVE HEAD","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E731,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B731,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[729,13896,"ADE DIMYATI","SYARIAH MARKETING OFFICER","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E732,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B732,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[730,27773,"COK AGUNG BUDHIATMIKA","AREA HEAD","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E733,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B733,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[731,32625,"DENNY ANUGRAH SAPUTRA","NMC MARKETING OFFICER","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E734,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B734,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[732,32661,"IWAN","COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E735,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B735,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[733,60525,"DARMAWAN SUTEJA","AREA OPERATION SUPPORT","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E736,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B736,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[734,66400,"LINDA OKTORA PUTRI REVINA HARIYANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA PUSAT 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E737,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B737,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[735,14715,"FITRIYADI","BRANCH HEAD","JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E738,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B738,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[736,25974,"YUNI KRISTINA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E739,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B739,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[737,41961,"AHMAD IRVANO","UFI MARKETING HEAD","JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E740,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B740,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[738,54524,"NUR ROPIK","COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E741,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B741,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[739,55323,"BETHANIA BRENDA","NMC MARKETING OFFICER","JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E742,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B742,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[740,62072,"RYKO WIBISONO AFSIHI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA SELATAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E743,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B743,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[741,1765,"DONNY JACOB","BRANCH HEAD","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E744,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B744,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[742,8812,"HENDRA GUNAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E745,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B745,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[743,9029,"IMRON ROSADI","COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E746,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B746,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[744,20227,"ADITYA ANUGRAHA","NMC MARKETING HEAD","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E747,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B747,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[745,33264,"SUHANDRI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E748,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B748,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[746,34877,"WURYANINGTYAS","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E749,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B749,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[747,34966,"YANUAR MUSA","UFI MARKETING OFFICER","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E750,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B750,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[748,46230,"JOSAPAT PERWIRANTA","NMC MARKETING OFFICER","JAKARTA UTARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E751,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B751,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[749,15148,"IMRAN POHAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E752,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B752,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[750,16589,"ROFIAN DARMAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E753,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B753,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[751,16813,"ABDUL MAJID","REGION REMEDIAL HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E754,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B754,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[752,19494,"JOKO ISWANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E755,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B755,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[753,27256,"RENDRA MARWANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E756,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B756,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[754,40787,"AHMAD HUMAIDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E757,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B757,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[755,46227,"RIZKY MAULANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E758,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B758,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[756,53745,"DODDY SUPRIYADI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E759,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B759,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[757,2302,"ANTONIUS TRIJOKO","UFI MARKETING OFFICER","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E760,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B760,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[758,7748,"ADI ROY FERNANDO MARPAUNG","NMC MARKETING OFFICER","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E761,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B761,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[759,9085,"R  FIRMANSYAH","REPRESENTATIVE HEAD","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E762,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B762,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[760,12616,"RUCHIYAT","NMC MARKETING HEAD","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E763,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B763,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[761,22993,"FAUZAN AZIZI","BRANCH HEAD","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E764,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B764,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[762,29454,"DIDIK SULAIMAN S SOS","UFI MARKETING OFFICER","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E765,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B765,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[763,34558,"SUNYOTO HADI","COLLECTION SECTION HEAD","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E766,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B766,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[764,41573,"SRI INDAH ASTIKA SINULINGGA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E767,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B767,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[765,59765,"MARSAN NOPAN","NMC MARKETING OFFICER","PASAR MINGGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E768,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B768,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[766,9781,"ERVAN  ERNANSYAH NAZAM","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM",{"$f":"VLOOKUP($E769,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B769,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[767,11275,"INDAH DEWI SARASWATI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM",{"$f":"VLOOKUP($E770,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B770,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[768,16439,"RINA KUSUMAWATI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM",{"$f":"VLOOKUP($E771,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B771,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[769,4012,"DETTY MURNI WULANDARI","UFI MARKETING OFFICER","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E772,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B772,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[770,10471,"UNDANG MAULIDIN","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E773,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B773,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H773>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[771,17206,"AHMAD HAFIDZ","UFI MARKETING OFFICER","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E774,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B774,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[772,19463,"EKA NOPRIANTO","BRANCH HEAD","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E775,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B775,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[773,40691,"MUHAMAD IQBAL MAULIDI","COLLECTION SECTION HEAD","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E776,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B776,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[774,44141,"ILHAM SUDRAJAT","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E777,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B777,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[775,49354,"RIKI HARYANTO","NMC MARKETING OFFICER","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E778,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B778,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[776,49841,"NOOR HIDAYAT ABD","NMC MARKETING OFFICER","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E779,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B779,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[777,51719,"FEBRIAN DWI CAHYO","MPF MARKETING HEAD","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E780,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B780,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[778,53446,"SAMSIDAR","MICROFINANCING HEAD","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E781,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B781,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[779,58072,"RAHMAN AD","REPRESENTATIVE HEAD","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E782,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B782,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[780,65931,"RIDWAN SH","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","CILEDUG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E783,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B783,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[781,4936,"ADING FARDHIANSYAH","BRANCH HEAD","JAKARTA BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E784,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B784,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[782,8209,"HERU KURNIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","JAKARTA BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E785,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B785,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[783,11626,"TRI SUSILO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E786,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B786,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[784,52787,"JOEGGA PUTRA SETIA","NMC MARKETING HEAD","JAKARTA BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E787,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B787,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[785,65451,"YUSUF ALMAZANI","COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E788,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B788,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[786,4903,"UNTUNG KARDIANTO","BRANCH HEAD","JAKARTA UTARA II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E789,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B789,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[787,46463,"NANANG PRASETYO","COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA UTARA II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E790,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B790,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[788,49395,"TEMMY HARYANTA","NMC MARKETING OFFICER","JAKARTA UTARA II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E791,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B791,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[789,63310,"AHADDILAH WIJAYA KUSUMA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JAKARTA UTARA II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E792,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B792,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[790,19920,"SUPRIADI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E793,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B793,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[791,23922,"SONETA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E794,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B794,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[792,27364,"ANDRI WIJAYA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E795,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B795,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[793,27767,"TAUFAN KURNIAWAN","REGION REMEDIAL HEAD","JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E796,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B796,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[794,32654,"SYAIFUL BAHRI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E797,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B797,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[795,49559,"HARDIANSYAH","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E798,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B798,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[796,7403,"YASIR ARAFAT","REPRESENTATIVE HEAD","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E799,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B799,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[797,7850,"BUDHI PRAMONO","NMC MARKETING OFFICER","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E800,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B800,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[798,14603,"HARIANI","UFI MARKETING OFFICER","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E801,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B801,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[799,26124,"ANIQ MUSTOFA","AREA MARKETING SUPPORT","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E802,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B802,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[800,26693,"ARIS HANTORO","AREA HEAD","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E803,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B803,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[801,35190,"SATYA ADHI HOGANTARA","UFI MARKETING HEAD","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E804,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B804,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[802,43174,"AHMAD ISMAIL","BRANCH HEAD","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E805,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B805,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[803,43399,"APRIYADI SURY AL IMRON","COLLECTION SECTION HEAD","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E806,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B806,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[804,57771,"NIPA ANUGERAH ZAI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E807,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B807,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[805,60559,"ANGGA ALDO HARAPENTA","AREA OPERATION SUPPORT","PAMULANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E808,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B808,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[806,4126,"MARIA MAGDALENA SRI WAHJUNI","REGION CREDIT SECTION HEAD","PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E809,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B809,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[807,10469,"CANDRA MULYAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E810,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B810,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[808,49838,"GURUH SATRIA WARDANA","REGION CREDIT HEAD","PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E811,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B811,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[809,68416,"YUSTICA LABORA","REGION CREDIT SECTION HEAD","PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E812,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B812,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[810,8996,"RISKY YAMIN","UFI MARKETING OFFICER","TAMAN PALEM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E813,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B813,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[811,12665,"POERWENDRO AVRIE KUSUMA","BRANCH HEAD","TAMAN PALEM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E814,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B814,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[812,45191,"GUNAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","TAMAN PALEM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E815,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B815,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[813,51699,"PARSON TATAKAD","NMC MARKETING OFFICER","TAMAN PALEM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E816,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B816,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[814,62358,"ARIS RHEZA FIRMANSYAH","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TAMAN PALEM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E817,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B817,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[815,2496,"KUA CAI YONG","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE TANGERANG",{"$f":"VLOOKUP($E818,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B818,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[816,4218,"MUNAWAR SHOLEH","REPRESENTATIVE HEAD","CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E819,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B819,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[817,9366,"BUDIYANTO","BRANCH HEAD","CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E820,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B820,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[818,15648,"DIAH MAI MITA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E821,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B821,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[819,20003,"CAHYANA","COLLECTION SECTION HEAD","CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E822,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B822,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[820,41523,"HARDHI SUHENDRA","UFI MARKETING OFFICER","CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E823,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B823,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[821,53458,"ENGKI YULISKA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E824,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B824,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[822,54152,"MARCH MAHARANDHIKA","NMC MARKETING OFFICER","CIKUPA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E825,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B825,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[823,20125,"RAJA MANGAPUL","REGION REMEDIAL HEAD","JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E826,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B826,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[824,26622,"MIZAN RAHMAT QOYUM","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E827,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B827,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[825,36163,"SUSANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E828,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B828,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[826,45583,"CECEP DIAN S","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E829,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B829,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[827,46934,"IMAM PERMANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E830,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B830,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[828,54197,"ADE RISWANDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E831,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B831,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[829,68756,"I NENGAH BUDHA MAHAYASA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E832,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B832,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[830,7299,"M A HARIS HELMI NASUTION","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E833,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B833,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[831,7673,"FERI  FAHLEVI  NASUTION","BRANCH HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E834,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B834,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[832,8210,"KADRIANTO","NMC MARKETING OFFICER","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E835,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B835,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[833,12542,"NURFIKRI SYAFIIE","UFI MARKETING OFFICER","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E836,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B836,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[834,14821,"SAFRON ALPHAWI S","REPRESENTATIVE HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E837,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B837,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},{"$f":"IF(H837>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[835,26670,"TOMI","REPRESENTATIVE HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E838,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B838,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[836,30538,"YANDI SUPIYANDI","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E839,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B839,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[837,42451,"SULAIMAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E840,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B840,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[838,48269,"YUDHI HARDIANSYAH","MICROFINANCING HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E841,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B841,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[839,50373,"RENDY","COLLECTION SECTION HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E842,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B842,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[840,62248,"JIMMY BRAHAM PINEM","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E843,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B843,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[841,67686,"IHSAN RAHMADI ASWAN","NMC MARKETING OFFICER","JATIUWUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E844,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B844,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[842,1533,"HERI KRISNATA","UFI MARKETING HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E845,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B845,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[843,5083,"RAHADIAN NURSETIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E846,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B846,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[844,5558,"ADE IRAWAN SAPUTRA","BRANCH HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E847,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B847,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[845,12002,"DIDIEK WISNU PRIAMBODO","REPRESENTATIVE HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E848,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B848,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[846,12309,"ARISTON NOVANDY HUTAGALUNG","NMC MARKETING HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E849,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B849,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[847,26090,"SONY MAHIWAL","NMC MARKETING OFFICER","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E850,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B850,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[848,31921,"SRI RONI SEPTIAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E851,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B851,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[849,49565,"ILHAM PRIYATNA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E852,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B852,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[850,67860,"ADINDA OKTAVIA SAEPUDIN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E853,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B853,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[851,6592,"YUYUT YUNAIRI KURNIAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E854,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B854,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[852,13716,"RONY HANDOKO","REGION CREDIT HEAD","TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E855,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B855,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[853,27239,"KURNIA HIDAYATULLAH","REGION CREDIT SECTION HEAD","TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E856,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B856,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[854,51386,"RIERDI AGUSTIANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E857,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B857,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[855,2406,"ISKANDAR YULNI","AREA HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E858,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B858,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[856,5684,"MULLIYADI","REPRESENTATIVE HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E859,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B859,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[857,23066,"ADHITYA BAYU DEWANTORO","AREA OPERATION SUPPORT","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E860,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B860,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[858,23290,"MACHRUS ALI","BRANCH HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E861,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B861,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[859,34153,"GESRON PURBA","AREA PEOPLE MANAGEMENT","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E862,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B862,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[860,40300,"SUHADA","UFI MARKETING OFFICER","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E863,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B863,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[861,40789,"SAEPIUDIN","SALES SECTION HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E864,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B864,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[862,47102,"AHMAD FAUJI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E865,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B865,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[863,47772,"ZOLLA REZEKI FAZMAH","COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E866,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B866,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[864,52007,"BEFRI SYARIFUDIN","REPRESENTATIVE HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E867,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B867,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[865,54224,"YURIKE APRINGGA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E868,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B868,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[866,59399,"KEVIN WIJAYA","AREA MARKETING SUPPORT","TANGERANG V BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E869,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B869,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[867,10466,"TEDDY RINALDO","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TANGERANG VI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E870,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B870,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[868,15097,"SULISTIAWAN","UFI MARKETING OFFICER","TANGERANG VI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E871,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B871,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[869,51980,"RAMOTTA PUTRA SIMATUPANG","BRANCH HEAD","TANGERANG VI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E872,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B872,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[870,65440,"GEO SANCHIS HUTAPEA","COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG VI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E873,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B873,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[871,66385,"SALMA PARAMITHA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG VI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E874,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B874,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[872,10140,"STEPHANUS PRIYO SUTANTO","BRANCH HEAD","TANGERANG VII BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E875,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B875,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[873,22308,"DEKA EFRANDRI","COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG VII BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E876,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B876,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[874,23720,"YAN RIDWAN FIRDAUS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TANGERANG VII BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E877,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B877,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[875,41769,"JAKA SUKMA SUSSANDHI","NMC MARKETING OFFICER","TANGERANG VII BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E878,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B878,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[876,44921,"YUSTIKA OKTAVIANA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TANGERANG VII BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E879,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B879,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[877,55327,"JEFFRY INDO SONIAH BUTARBUTAR","REPRESENTATIVE HEAD","TANGERANG VII BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E880,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATA 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B880,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[878,2674,"SUGENG KARYANTO","BRANCH HEAD","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E881,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B881,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[879,3948,"DWI PRIHANTO","COLLECTION SECTION HEAD","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E882,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B882,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[880,4335,"EKO WINARNO SE","REPRESENTATIVE HEAD","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E883,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B883,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[881,4412,"JANUAR EKO PRASETYA","REPRESENTATIVE HEAD","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E884,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B884,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[882,40659,"DHANANG WAHYU SAPUTRO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E885,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B885,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[883,42710,"MELDA NUR AINI PUTRI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E886,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B886,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[884,53482,"MARTIYAN RAMDANI","NMC MARKETING OFFICER","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E887,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B887,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[885,59735,"KHENDRO HUTOMO LAYNANI","RECOVERY SECTION HEAD","BLORA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E888,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B888,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[886,3963,"HADI PRAYITNO","BRANCH HEAD","GROBOGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E889,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B889,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[887,22268,"YAYIT SETYO MAHARSENO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","GROBOGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E890,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B890,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[888,22379,"ARIS WIDODO","COLLECTION SECTION HEAD","GROBOGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E891,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B891,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[889,24478,"SUJARWANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","GROBOGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E892,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B892,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[890,63504,"MAULANA RIZKI KURNIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","GROBOGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E893,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B893,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[891,14413,"PURYANTO","REGION REMEDIAL HEAD","JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E894,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B894,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[892,19177,"AKLIS","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E895,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B895,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[893,26367,"KARYONO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E896,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B896,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[894,29871,"DEDI DARMAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E897,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B897,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[895,67837,"YOGA PANGESTU","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E898,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B898,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[896,26384,"RIZKY FAISAL ANWAR","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E899,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B899,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[897,26746,"PARTONO","REGION REMEDIAL HEAD","JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E900,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B900,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[898,27528,"UNTUNG HERMAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E901,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B901,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H901>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[899,45296,"DANY ADRIANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E902,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B902,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[900,56224,"ERWIN PRASETYO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E903,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B903,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[901,4722,"TEGUH JATMIKO","NMC MARKETING OFFICER","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E904,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B904,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[902,5630,"ADI SUHADI","REPRESENTATIVE HEAD","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E905,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B905,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[903,9049,"ASEP TAOFIK HIDAYAT","REPRESENTATIVE HEAD","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E906,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B906,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[904,31759,"MELISA ARIYANTI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E907,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B907,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[905,32977,"ADI NUGROHO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E908,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B908,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[906,41291,"RYAN REVIANTO ADINEGARA","BRANCH HEAD","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E909,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B909,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[907,58080,"ERIX IRVAN PAMUNGKAS","COLLECTION SECTION HEAD","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E910,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B910,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[908,65715,"HERIANSYAH NST","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JEPARA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E911,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B911,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[909,14916,"ANDI NUGROHO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E912,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B912,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[910,18803,"MOH SUHARYANTO","COLLECTION SECTION HEAD","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E913,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B913,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[911,23266,"DANANG ARI ANDIKABAKTI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E914,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B914,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[912,23298,"BERNEDIKTUS YENRI YUDHA KURNIAWAN","BRANCH HEAD","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E915,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B915,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[913,23435,"DWI AGUS KURNIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E916,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B916,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[914,48838,"YUDI IRAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E917,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B917,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[915,51639,"ROMADHON","RECOVERY SECTION HEAD","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E918,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B918,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[916,67450,"RAFIF FAIRUZ BACHRI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KENDAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E919,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B919,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[917,1352,"ANGELINE NUGRAENI SKOM","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KOTA SEMARANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E920,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B920,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[918,16540,"ERIK BANGUN PRASETYA","BRANCH HEAD","KOTA SEMARANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E921,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B921,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[919,22378,"DIDIK KURNIADI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA SEMARANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E922,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B922,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[920,23395,"PAPIAN DINI PRASETYO NUGROHO","NMC MARKETING OFFICER","KOTA SEMARANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E923,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B923,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[921,44257,"ASEP PRASETHYO","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA SEMARANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E924,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B924,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[922,1297,"SUJATMOKOHADI","NMC MARKETING HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E925,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B925,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[923,2549,"MERRY TRIANA KOEMARY","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E926,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B926,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[924,2784,"BAMBANG PURNOMO","REPRESENTATIVE HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E927,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B927,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[925,8139,"NAHNU HIDAYATULLOH","BRANCH HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E928,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B928,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[926,8669,"EKO YUNI MAHENDRO","COLLECTION SECTION HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E929,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B929,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[927,12158,"NOVA RUDY ESMANTO","NMC MARKETING OFFICER","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E930,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B930,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[928,16682,"SUWITO","REPRESENTATIVE HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E931,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B931,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[929,26942,"APRI WIDYATMOKO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E932,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B932,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[930,27028,"MERLINA NOVIA PADRIYANI","MICROFINANCING HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E933,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B933,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[931,58407,"DIKI FAJAR ROMADHONA","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E934,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B934,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[932,67448,"TIYANG YUN WINARNO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E935,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B935,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[933,67458,"MUHAMMAD IQBAL SYAHRANI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E936,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B936,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[934,67865,"CHRISTOPER KEEFE WIJAYAHADI","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","KUDUS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E937,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B937,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[935,7025,"ROMLI","REPRESENTATIVE HEAD","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E938,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B938,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[936,7973,"MUHAMMAD SYAIFUL MUFTI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E939,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B939,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[937,8201,"ANDI MORGAN JOHANSYAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E940,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B940,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[938,19169,"ANTON DWI AFFANDI","COLLECTION SECTION HEAD","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E941,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B941,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[939,21032,"HERI AGUSTRI SILANGIT","REPRESENTATIVE HEAD","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E942,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B942,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[940,22189,"AGUS SALIM","NMC MARKETING OFFICER","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E943,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B943,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[941,29241,"LINTANG M SIMORANGKIR","BRANCH HEAD","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E944,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B944,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[942,63655,"DEDI SUPRIYANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PATI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E945,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B945,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[943,6289,"DARIS MUHARI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PURWODADI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E946,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B946,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[944,11674,"PETER FEBRIANTO","BRANCH HEAD","PURWODADI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E947,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B947,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[945,13991,"RITO SUSILO SUMBODO","NMC MARKETING OFFICER","PURWODADI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E948,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B948,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[946,25922,"MUHAMMAD MUSTOFA","COLLECTION SECTION HEAD","PURWODADI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E949,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B949,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[947,42851,"BAYU ARDYANTARA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PURWODADI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E950,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B950,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[948,46726,"HANUM ARISANTI PRATIWI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PURWODADI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E951,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B951,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[949,4033,"CORNELIUS HERFANDY NUDU","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E952,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B952,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[950,4244,"MARJOKO","BRANCH HEAD","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E953,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B953,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[951,15030,"ANTON BUDI SANTOSO","RECOVERY SECTION HEAD","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E954,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B954,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[952,17926,"DANIEL PRIYANTO","NMC MARKETING OFFICER","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E955,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B955,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[953,18095,"DIMAS ANDANG PERMADI","REPRESENTATIVE HEAD","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E956,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B956,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[954,19105,"THOMAS DAUD SAPUTRO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E957,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B957,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[955,53992,"RANGGA INDRATAMA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E958,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B958,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[956,58224,"PRAYET YULIONO","COLLECTION SECTION HEAD","SALATIGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E959,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B959,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[957,2552,"LESTARI ANDRIANI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E960,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B960,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[958,3166,"TANTY RATRININGTYAS","REPRESENTATIVE HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E961,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B961,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[959,10205,"GABRIEL IMAN HERMANSYAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E962,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B962,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[960,15988,"ROY PAHAM MANURUNG","AREA HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E963,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B963,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[961,22191,"ZULCHAM HIDAYAT","REPRESENTATIVE HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E964,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B964,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[962,23084,"HAMDAN FAUZI","AMITRA MARKETING HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E965,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B965,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H965>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[963,29231,"DEDY ARYANTO","NMC MARKETING HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E966,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B966,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[964,30842,"MUHAMMAD RIZAL A OHORELLA SE MM","BRANCH HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E967,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B967,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[965,34003,"TETTA BUDI CAHYADI","REPRESENTATIVE HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E968,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B968,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[966,34169,"ROY","UFI MARKETING HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E969,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B969,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[967,43099,"SIGIT PUTRA SIMATUPANG","AREA MARKETING SUPPORT","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E970,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B970,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[968,45425,"FAJAR DWI WIBOWO","COLLECTION SECTION HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E971,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B971,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[969,47044,"DAVID PARLINGGOMAN","AREA OPERATION SUPPORT","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E972,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B972,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[970,53632,"ENDRICO","MPF MARKETING HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E973,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B973,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[971,54027,"NUR KIFIN","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E974,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B974,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[972,55905,"SHANTI PRASTYAWULAN","MICROFINANCING HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E975,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B975,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[973,63572,"MUHAMMAD HABIB ASROR","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E976,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B976,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[974,64491,"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING","AREA PEOPLE MANAGEMENT","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E977,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B977,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[975,69206,"MUHAMMAD GHOFUR","NMC MARKETING OFFICER","SEMARANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E978,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B978,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[976,14657,"DIMAS WAHYU PRABOWO","REGION CREDIT HEAD","SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E979,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B979,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[977,18804,"RATON PRAMUDYA","REGION CREDIT SECTION HEAD","SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E980,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B980,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[978,43960,"ZAINI","REGION CREDIT SECTION HEAD","SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E981,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B981,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[979,49840,"PUTRI PUSPITA SARI","REGION CREDIT SECTION HEAD","SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E982,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B982,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[980,6549,"NICOLAS WIBOWO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E983,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B983,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[981,7777,"AGUS SUJATMIKO","REPRESENTATIVE HEAD","SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E984,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B984,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[982,13820,"MUCHLAS YUDI APRILIANTO S SOS","NMC MARKETING OFFICER","SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E985,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B985,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[983,26042,"RIRIN HARNANIK","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E986,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B986,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[984,36065,"INDARWANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E987,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B987,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[985,46415,"SRI SUBANDORO AS","BRANCH HEAD","SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E988,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B988,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[986,61000,"ROY FERDINAN PANGGABEAN","COLLECTION SECTION HEAD","SEMARANG III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E989,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B989,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[987,15251,"BAYU KUNCORO","BRANCH HEAD","BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E990,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B990,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[988,17525,"HEPPY ANDISTA","REPRESENTATIVE HEAD","BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E991,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B991,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[989,44928,"HERLI NARDIANTO","NMC MARKETING OFFICER","BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E992,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B992,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[990,50173,"HERY MUBARAK","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E993,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B993,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[991,56164,"YUDHI PRASTYAWAN EFENDI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E994,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B994,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[992,62619,"HENDRA LESMANA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E995,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B995,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[993,63728,"RAMADHANI PAMUNGKAS","COLLECTION SECTION HEAD","BREBES BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E996,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B996,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[994,3971,"SIGIT TRIYANTO AMD","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CILACAP BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E997,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B997,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[995,3973,"SRI SUSIATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CILACAP BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E998,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B998,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[996,5008,"MAY HENDRA SAPUTRA S P","NMC MARKETING OFFICER","CILACAP BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E999,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B999,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[997,8242,"ROY KRISTANTO","REPRESENTATIVE HEAD","CILACAP BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1000,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1000,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[998,9378,"EKA CAHYONO S PD","BRANCH HEAD","CILACAP BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1001,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1001,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[999,14554,"KUNCORO","COLLECTION SECTION HEAD","CILACAP BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1002,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1002,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1000,4032,"IMAM SUBEKTI","REGION REMEDIAL HEAD","JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1003,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1003,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1001,17775,"ASHADI SUSANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1004,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1004,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1002,35332,"SLAMET RIYANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1005,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1005,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1003,44433,"MUKHAMAD SYAHRUR RAZZAQ","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1006,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1006,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1004,47987,"AHMAD KHAMIM KHAERUL UMAM","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1007,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1007,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1005,49769,"HERU TRI UTOMO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1008,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1008,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1006,24972,"YOGA BASKORO","REGION REMEDIAL HEAD","JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1009,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1009,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1007,27213,"MUKHTAR WINARNO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1010,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1010,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1008,28192,"MUH SOPA ARILULU","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1011,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1011,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1009,30044,"MUHAMMAD ABDUL QOWI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1012,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1012,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1010,50001,"MUHAMMAD BADRI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1013,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1013,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1011,65439,"JULIUS CAESAR IBRAHIM","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1014,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1014,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1012,68751,"ARTHA RIZKI FADHILAH UTAMA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1015,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1015,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1013,7730,"SETIAWAN DWI AJI","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1016,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1016,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1014,9804,"FIBRIA  ANINDITA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1017,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1017,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1015,16385,"HENDRIK MULYONO","BRANCH HEAD","KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1018,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1018,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1016,23855,"MOHAMAD KHOLID AL ANSHORI","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1019,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1019,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1017,32960,"NICO FIJAR KURNIAWAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1020,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1020,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1018,44242,"AEP SAEPUDDIN","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1021,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1021,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1019,67855,"DYAH MAHARANI HUTAPEA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BREBES II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1022,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1022,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1020,2214,"ROSALIA MARIA INDRIARTI","BRANCH HEAD","KABUPATEN CILACAP II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1023,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1023,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1021,7088,"HENGKY HENDRIK","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN CILACAP II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1024,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1024,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1022,8131,"NUR KHAKIM INDRI ATMAKA SE","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN CILACAP II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1025,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1025,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1023,28698,"NUROKHIM","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN CILACAP II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1026,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1026,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1024,63276,"ULINTAN HAPSARI SINTA","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN CILACAP II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1027,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1027,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1025,10996,"EKA  SLAMET  RIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1028,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1028,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1026,21471,"GIPPI HIKMAH ROCHMAWATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1029,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1029,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H1029>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[1027,22269,"HIMAWAN FIDIYANA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1030,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1030,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1028,23121,"KURNIA DWI APRIANTO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1031,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1031,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1029,40564,"MUHAMAD FACHREZA","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1032,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1032,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1030,48260,"MOCHTAR AYUB BAHARUSSALAM","BRANCH HEAD","KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1033,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1033,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1031,1867,"ROFII","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1034,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1034,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1032,6738,"ARIEF ISMAWAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1035,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1035,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1033,7278,"DARMANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1036,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1036,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1034,11481,"IWAN ROSLIYAMAN","BRANCH HEAD","KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1037,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1037,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1035,61078,"SANDY ARI PRATAMA","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1038,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1038,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1036,63461,"RIZAL HABIBUROHMAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1039,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1039,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1037,65560,"HAYU GATHUT ABYANTORO SENO","NMC MARKETING OFFICER","KOTA BATANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1040,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1040,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1038,2464,"TIGOR SEPTAGO LEHARTSON MANGUNSONG","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1041,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1041,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1039,4848,"TIMUR","MPF MARKETING OFFICER","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1042,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1042,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1040,5126,"SUPRAYOGI","NMC MARKETING OFFICER","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1043,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1043,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1041,10201,"SAIPUL HIDAYAT","BRANCH HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1044,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1044,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1042,14438,"ACHMAD ILHAM","UFI MARKETING HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1045,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1045,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1043,15642,"ENDRI EKO SUSANTO","REPRESENTATIVE HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1046,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1046,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1044,22147,"AGUS TARYANA","REPRESENTATIVE HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1047,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1047,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1045,35326,"YUSUF FAOZI","COLLECTION SECTION HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1048,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1048,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1046,43798,"EKARISTI ARDI PRADANA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1049,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1049,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1047,54265,"YUDI HADINATA PURBA","NMC MARKETING HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1050,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1050,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1048,67442,"APRILLIA RIQQI KURNIASARI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PEKALONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1051,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1051,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1049,5229,"ANANG SURYANA","BRANCH HEAD","PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1052,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1052,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1050,7607,"ABDULATIF","REPRESENTATIVE HEAD","PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1053,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1053,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1051,21362,"ARIF FIRMANSYAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1054,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1054,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1052,26075,"FENDI TOFAN SAPUTRO","NMC MARKETING OFFICER","PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1055,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1055,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1053,34784,"LUKMAN HAKIM","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1056,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1056,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1054,51364,"BAGUS SUSANTO","COLLECTION SECTION HEAD","PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1057,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1057,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1055,63718,"RIZAL ARDI PRIYONO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PEMALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1058,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1058,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1056,5686,"BUDI SANTOSO","BRANCH HEAD","PEMALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1059,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1059,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1057,16373,"HERI TRI PUTANTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PEMALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1060,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1060,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1058,28638,"MUHAMMAD GHUFRON","NMC MARKETING OFFICER","PEMALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1061,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1061,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1059,67838,"IBRAHIM DANO PUTRA","COLLECTION SECTION HEAD","PEMALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1062,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1062,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1060,1742,"AMBAR SULISTYOWATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1063,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1063,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1061,3986,"HARMAWAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1064,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1064,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1062,4386,"BEJO PRIYATNO","NMC MARKETING HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1065,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1065,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1063,7713,"DANAR FITRAHARTOTO","AREA HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1066,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1066,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1064,14163,"DUHA DONI MUANG","MPF MARKETING HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1067,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1067,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1065,16873,"MASHADI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1068,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1068,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1066,19454,"ANGGORO AGUNG WIBOWO","REPRESENTATIVE HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1069,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1069,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1067,19851,"FONI ANDREAS KURNIAWAN","BRANCH HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1070,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1070,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1068,23521,"HERNAWAN SUSANTO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1071,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1071,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1069,26722,"WAWAN TRIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1072,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1072,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1070,30180,"WENDY LESTYO PURNOMO","MICROFINANCING HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1073,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1073,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1071,34119,"JEMMY SETIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1074,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1074,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1072,34318,"WAHYU ARI WIDODO","COLLECTION SECTION HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1075,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1075,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1073,48266,"NUR SIDQI KOMARUDIN","AREA OPERATION SUPPORT","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1076,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1076,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1074,52256,"FAUZAN RAMADHAN RACHWAN","AREA MARKETING SUPPORT","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1077,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1077,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1075,60499,"ALVIN WIJAYA","MPF MARKETING HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1078,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1078,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1076,68326,"ALFI CHAIRUL UMAM","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PURWOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1079,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1079,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1077,5214,"ARIF ADE SETIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1080,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1080,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1078,17694,"GURUH ARIE YUDHA WICAKSONO","REPRESENTATIVE HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1081,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1081,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1079,22855,"AMALIA ANDRIANI PUSPASARI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1082,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1082,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1080,27806,"ERVAN KURNIAWAN","UFI MARKETING OFFICER","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1083,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1083,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1081,28937,"ANTONIUS FERI ARDI NUGROHO","COLLECTION SECTION HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1084,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1084,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1082,31686,"DIEGO PRASETYO SUPRIYATNO","NMC MARKETING OFFICER","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1085,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1085,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1083,48264,"TOMY FERNANDES","BRANCH HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1086,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1086,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1084,52249,"RONALD SIMORANGKIR","MICROFINANCING HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1087,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1087,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1085,58067,"MITHA PUSPITASARI","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1088,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1088,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1086,61006,"JOHAN EFFENDY DWI SAPUTRA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1089,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1089,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1087,67850,"DICKY HERAWAN PUTRA","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1090,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1090,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1088,68321,"YEHEZKIEL CHRISTOFER RITONGA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TEGAL BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1091,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1091,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1089,27801,"JUWANDA","REGION CREDIT HEAD","TEGAL CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1092,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1092,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1090,33158,"DELI","REGION CREDIT SECTION HEAD","TEGAL CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1093,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1093,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H1093>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1091,43322,"RONY KRISTIYANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","TEGAL CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1094,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1094,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1092,57153,"ANDI MUHAMMAD TAKWIN","REGION CREDIT SECTION HEAD","TEGAL CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1095,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATENG 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1095,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1093,18644,"MERRY DAMAYANTI MAS AMA ST","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT",{"$f":"VLOOKUP($E1096,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1096,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1094,23302,"MUKHAMAD IBRAHIM MASUM AL AYYUBI","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT",{"$f":"VLOOKUP($E1097,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1097,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1095,42560,"FINDRA SISWANTI DWI PUSPITASARI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT",{"$f":"VLOOKUP($E1098,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1098,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1096,6857,"NURMAN HIDAYAT","BRANCH HEAD","GRESIK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1099,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1099,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1097,21906,"M  RUSDIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","GRESIK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1100,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1100,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1098,29258,"RETNO AGUS RIANTO","REPRESENTATIVE HEAD","GRESIK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1101,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1101,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1099,56865,"DEDI NUR CAHYO","UFI MARKETING OFFICER","GRESIK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1102,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1102,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1100,67446,"PRIMA LUHUR PAMBUDI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","GRESIK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1103,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1103,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1101,11326,"A SHOHIBUL NUR HIDAYAT","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1104,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1104,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1102,20737,"M YASIN FIRMANUDDIN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1105,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1105,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1103,22668,"GALIH WIBISONO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1106,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1106,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1104,26603,"RANDHA TRI SAPUTRA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1107,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1107,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1105,27088,"R SATRIYO BUDI UTOMO","REGION REMEDIAL HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1108,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1108,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1106,29055,"M  BISRI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1109,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1109,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1107,34255,"ALRYAN SHANDY PRADANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1110,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1110,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1108,54131,"WIMANDA SAGARA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1111,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1111,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1109,58044,"MARYONO SURYO ADI WIBOWO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1112,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1112,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1110,1761,"FELIX HELA PRABA KUNTJAHJA","BRANCH HEAD","KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1113,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1113,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1111,9043,"FERY INDRIYANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1114,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1114,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1112,49413,"RAGIEL INTAN TRI UTOMO","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1115,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1115,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1113,69197,"AURORA ANGELLINA ALBERTUS","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1116,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1116,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1114,1536,"ROSALIA NIRMAWATI","REPRESENTATIVE HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1117,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1117,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1115,5370,"IVAN LESMANA SURYANA","AREA HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1118,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1118,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1116,16081,"AAN AGUS PAMBUKO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1119,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1119,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1117,16604,"FAJAR HERU SETIAWAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1120,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1120,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1118,20483,"AHMAD MIFTAH","BRANCH HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1121,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1121,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1119,21351,"ANDI PRADANA PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1122,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1122,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1120,23579,"INDRA APRILIAWAN","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1123,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1123,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1121,26718,"TOMY","NMC MARKETING HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1124,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1124,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1122,27803,"MARTINUS WAHYU S D","UFI MARKETING HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1125,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1125,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1123,33164,"RIZAL DWI PRASETYO","AREA MARKETING SUPPORT","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1126,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1126,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1124,48761,"MUHAMMAD KHOIRON","NMC MARKETING OFFICER","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1127,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1127,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1125,49937,"ANDOKO","UFI MARKETING OFFICER","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1128,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1128,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1126,53399,"PANDHITA TARUNA NAGARA","AREA OPERATION SUPPORT","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1129,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1129,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1127,55217,"DWI PRAFASTA PRASETYO","COLLECTION SECTION HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1130,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1130,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1128,57731,"ADRIAN CITRA PRADANA","MICROFINANCING HEAD","RUNGKUT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1131,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1131,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1129,4245,"MUHAMMAD HAJIR","UFI MARKETING OFFICER","SIDOARJO 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1132,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1132,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1130,12233,"AZWAR ANAS","NMC MARKETING OFFICER","SIDOARJO 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1133,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1133,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1131,23678,"THOMAS PRAWIRA","BRANCH HEAD","SIDOARJO 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1134,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1134,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1132,41018,"DANY SUHERMAN","COLLECTION SECTION HEAD","SIDOARJO 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1135,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1135,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1133,67462,"JUWITA AV SIANTURI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SIDOARJO 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1136,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1136,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1134,3156,"RATRIAWATI","UFI MARKETING OFFICER","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1137,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1137,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1135,3526,"OKTAVIA YUSNAINI","BRANCH HEAD","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1138,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1138,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1136,30940,"ROBERT S PD","NMC MARKETING OFFICER","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1139,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1139,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1137,32196,"ADINDA AGUSTINA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1140,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1140,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1138,41069,"AYU GALUH MANGESTUTI","SYARIAH MARKETING OFFICER","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1141,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1141,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1139,57754,"FARRAH FAUZIAH AUGUSTA","MICROFINANCING HEAD","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1142,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1142,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1140,59387,"BENARDO CHRISTIAN","NMC MARKETING HEAD","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1143,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1143,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1141,65380,"HENDRA ANGGITA PRATAMA","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1144,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1144,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1142,65986,"VERONIKA MAGDALENA","COLLECTION SECTION HEAD","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1145,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1145,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1143,67460,"ERIN MEGA WIRANTI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SIDOARJO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1146,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1146,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1144,2625,"LUH PUTU PURNAMAWATI","UFI MARKETING OFFICER","SURABAYA 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1147,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1147,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1145,17651,"AGUS GEDE JAYA LANTARA","BRANCH HEAD","SURABAYA 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1148,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1148,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1146,23613,"STENDY ADRIANUS UMBOH","NMC MARKETING OFFICER","SURABAYA 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1149,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1149,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1147,35210,"BUDI SURAHMAD","COLLECTION SECTION HEAD","SURABAYA 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1150,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1150,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1148,67457,"SINTIA NATALIA S","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SURABAYA 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1151,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1151,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1149,1441,"FX HIRAWAN AGUNG TJAHJONO","NMC MARKETING OFFICER","SURABAYA 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1152,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1152,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1150,7623,"EDY FAISOL AMIN","BRANCH HEAD","SURABAYA 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1153,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1153,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1151,14860,"TEGUH ARDIANSYAH","UFI MARKETING OFFICER","SURABAYA 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1154,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1154,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1152,28446,"DEDI SUBIANTORO","COLLECTION SECTION HEAD","SURABAYA 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1155,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1155,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1153,61800,"HADI SANTOSO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SURABAYA 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1156,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1156,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1154,5525,"NOVRI ARIF","UFI MARKETING OFFICER","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1157,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1157,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},{"$f":"IF(H1157>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1155,12028,"DESIANA PRASTIWI","MPF MARKETING OFFICER","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1158,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1158,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1156,15303,"PANDU KARUNIA HIDAYAT","NMC MARKETING OFFICER","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1159,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1159,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1157,16146,"ANDRIYANA ARISTYA","MPF MARKETING HEAD","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1160,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1160,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1158,18246,"HENDRIYANTO","BRANCH HEAD","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1161,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1161,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1159,26168,"TEGAR ANANDA CAHYA RACHMATULLAH","REPRESENTATIVE HEAD","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1162,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1162,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1160,52044,"MUHAMMAD IMRON","COLLECTION SECTION HEAD","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1163,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1163,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1161,54569,"FAHRIZA FITRIANSYAH","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SURABAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1164,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1164,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1162,5194,"TRIO KURNIAWAN","REGION CREDIT HEAD","SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1165,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1165,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1163,21322,"ABDUL GHAFUR","REGION CREDIT SECTION HEAD","SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1166,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1166,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1164,27379,"MOHAMMAD ZAIN SAKTIAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1167,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1167,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1165,49239,"AHMAD ADI AWALUDIN","REGION CREDIT SECTION HEAD","SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1168,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1168,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1166,2585,"NANANG IWAN SETIAWAN","UFI MARKETING OFFICER","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1169,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1169,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1167,3005,"MURNINGSIH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1170,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1170,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1168,3193,"SLAMET HARIYANTO MAULIDI SE","BRANCH HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1171,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1171,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1169,6968,"EDY MULYONO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1172,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1172,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1170,10253,"ISMIYANTO","NMC MARKETING OFFICER","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1173,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1173,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1171,11088,"SATRIO BAYU DEWANTORO","RECOVERY SECTION HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1174,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1174,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1172,11281,"ISWADI SE","MPF MARKETING OFFICER","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1175,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1175,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1173,13791,"TRI SUJI UTOMO","REPRESENTATIVE HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1176,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1176,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1174,18621,"JOHAN AFFANDI","REPRESENTATIVE HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1177,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1177,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1175,21700,"KUKUH MUFTI STYAWAN","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1178,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1178,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1176,21925,"MUHAMMAD IBROHIM BUSRO","REPRESENTATIVE HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1179,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1179,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1177,30773,"ROBERTHA PRIMA SATYA","COLLECTION SECTION HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1180,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1180,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1178,48229,"VELLI ROBI HIDAYAT","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1181,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1181,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1179,58478,"ANDREW VIVALDI SINULINGGA","MICROFINANCING HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1182,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1182,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1180,63546,"M WAHYU ASHARUL FALAH","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1183,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1183,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1181,69194,"FERRY RACHMANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANYUWANGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1184,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1184,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1182,4626,"AGUNG HERMAN SUSILO","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE MALANG",{"$f":"VLOOKUP($E1185,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1185,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1183,11093,"ARIS SOCHA FAUZI","REGION REMEDIAL HEAD","JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1186,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1186,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1184,25380,"EKO YOMI WAHYUDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1187,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1187,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1185,27144,"SUGENG WAHYUDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1188,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1188,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1186,55528,"FRANKY ASTEN WIRATAMA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1189,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1189,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1187,67874,"JACOB JANARKO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1190,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1190,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1188,3584,"MALIANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1191,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1191,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1189,4355,"HENDRA HERIANTO","NMC MARKETING HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1192,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1192,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1190,4811,"JUNAIDI ABDILLAH","BRANCH HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1193,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1193,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1191,5135,"TRI AGENG KUSUMAWATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1194,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1194,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1192,10348,"HADI KRISTANTO","UFI MARKETING OFFICER","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1195,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1195,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1193,16356,"ARIF RAHMANI MEIDIANTO","NMC MARKETING OFFICER","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1196,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1196,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1194,17470,"YUDHA HADI NATA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1197,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1197,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1195,19612,"HENDRA KURNIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1198,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1198,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1196,22621,"SUHARTONO","REPRESENTATIVE HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1199,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1199,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1197,23590,"DANIEL POPO SINAGA","UFI MARKETING HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1200,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1200,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1198,30694,"YOGI PRAYITNO","RECOVERY SECTION HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1201,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1201,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1199,31909,"DWI HANDOYO","COLLECTION SECTION HEAD","JEMBER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1202,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1202,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1200,11534,"ROHMAD","REGION CREDIT HEAD","JEMBER CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1203,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1203,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1201,18496,"DWI HARI UTOMO","REGION CREDIT SECTION HEAD","JEMBER CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1204,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1204,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1202,22514,"CERIA ARI KRISTANTI","REGION CREDIT SECTION HEAD","JEMBER CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1205,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1205,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1203,6872,"ANDI SUTOPO","BRANCH HEAD","KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1206,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1206,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1204,22089,"TRI GURUH PATRIANTO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1207,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1207,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1205,28148,"ROBERT PRABOWO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1208,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1208,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1206,32126,"MAYA DENA NORMALASARI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1209,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1209,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1207,33310,"SEPTI INDRI POESPANINGTIYAS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1210,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1210,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1208,46520,"R P MOH TAUFIK RACHMAN","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1211,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1211,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1209,63534,"ANGRITO BIMO SATRIYO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN MALANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1212,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1212,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1210,2701,"ADHIE CHANDRA KUSUMA WINA","BRANCH HEAD","KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1213,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1213,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1211,7606,"ANNA NUR CAHYANI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1214,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1214,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1212,11131,"YUNAN DANIAR SANJAYA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1215,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1215,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1213,34675,"ANTOK FRIANTONO","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1216,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1216,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1214,48502,"AFID NURDIAN SYAH","UFI MARKETING OFFICER","KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1217,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1217,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1215,49759,"AKHMAD DAFIT SETIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN PASURUAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1218,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1218,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1216,5311,"MELINDA WIDYASANTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOTA BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1219,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1219,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1217,8936,"BAGUS PUNJUNG PRABOWO","BRANCH HEAD","KOTA BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1220,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1220,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1218,17304,"AGUS WAHONO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1221,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1221,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H1221>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1219,36811,"KHOMARUDIN","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1222,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1222,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1220,69196,"M AGUNG","NMC MARKETING OFFICER","KOTA BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1223,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1223,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1221,4954,"ARIF KURNIAWAN","BRANCH HEAD","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1224,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1224,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1222,7720,"WIDODO AGUS RIYADI","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1225,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1225,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1223,12983,"FANDI ABDULLAH","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1226,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1226,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1224,18538,"SEPTIANA CATUR SAPUTRA","NMC MARKETING OFFICER","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1227,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1227,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1225,22397,"DIAN ARIE ANGGRAENI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1228,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1228,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1226,50177,"RIDA FAJAR UTAMA  P","RECOVERY SECTION HEAD","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1229,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1229,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1227,56870,"AHMAD SYAIFUDDIN ZUHRI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1230,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1230,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1228,67677,"PUTRAMA ALHAMZI","UFI MARKETING OFFICER","KOTA PASURUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1231,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1231,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1229,16747,"TRI SETYO WIENDARYANTO","UFI MARKETING OFFICER","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1232,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1232,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1230,19428,"NUGROHO NANANG HADI SASMITO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1233,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1233,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1231,26686,"BAHTIAR MAHARTANTO","REPRESENTATIVE HEAD","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1234,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1234,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1232,34528,"MOCH VIROS PUTRA JAYA","BRANCH HEAD","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1235,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1235,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1233,52216,"MUKHAMAD SULIKIN","COLLECTION SECTION HEAD","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1236,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1236,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1234,59737,"SATRIA ANDHIKA DHARMA KARSA","RECOVERY SECTION HEAD","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1237,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1237,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1235,63466,"MUHAMMAD ANGGA ADI SAPUTRA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1238,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1238,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1236,69202,"MUHAMMAD IRHASH ARSYHI","NMC MARKETING OFFICER","LUMAJANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1239,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1239,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1237,1981,"RINEL SURNIM SAINO","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1240,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1240,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1238,4207,"MUHAMAT KUSAINI","AMITRA MARKETING HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1241,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1241,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1239,10055,"EDWIN LINDY","NMC MARKETING HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1242,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1242,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1240,13963,"DADI ANDREYANA","REPRESENTATIVE HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1243,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1243,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1241,22155,"SUPRIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1244,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1244,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1242,22966,"DEVIES CIPTO PRAMONO","BRANCH HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1245,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1245,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1243,22989,"PUPUT SUGONDO","NMC MARKETING OFFICER","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1246,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1246,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1244,26616,"A A N P DISTA RAINMANUARY","MPF MARKETING OFFICER","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1247,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1247,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1245,30844,"HENDRA PRASASTRA","UFI MARKETING HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1248,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1248,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1246,32456,"RYAN RAMADHANA SUDAR","MPF MARKETING HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1249,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1249,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1247,51883,"RUTH PATRICIA PASARIBU","MICROFINANCING HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1250,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1250,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1248,65195,"CAHYO SUKARSONO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1251,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1251,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1249,65442,"ANDRIAN BUDI SETIAWAN H","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","MALANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1252,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1252,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1250,5523,"HARIENDRO APRIADI","AREA HEAD","MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1253,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1253,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1251,29395,"KHOIRUL ANAM","REGION CREDIT HEAD","MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1254,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1254,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1252,43365,"FARIJUL FIKAR ALIN","REGION CREDIT SECTION HEAD","MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1255,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1255,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1253,58480,"AGUNG SETIYAWAN","AREA MARKETING SUPPORT","MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1256,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1256,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1254,61086,"TRIA MARTIN GINTING","AREA OPERATION SUPPORT","MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1257,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1257,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1255,63738,"ADI PAMUNGKAS","REGION CREDIT SECTION HEAD","MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1258,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1258,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1256,68316,"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI","AREA PEOPLE MANAGEMENT","MALANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1259,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1259,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1257,2071,"DIANA FAJAR ARIEF","UFI MARKETING OFFICER","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1260,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1260,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1258,2097,"LALOK WAHYUDI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1261,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1261,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1259,3379,"AKHMAD SOLIKHIN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1262,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1262,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1260,4712,"IGN  ENDIK HERMAWAN Y","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1263,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1263,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1261,8379,"NINDA HASTIAN","NMC MARKETING OFFICER","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1264,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1264,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1262,16406,"MASHUDAH","REPRESENTATIVE HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1265,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1265,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1263,17405,"ANDI SYAHPUTRA PASARIBU","BRANCH HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1266,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1266,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1264,19607,"ENDAR ISTANUL SOFRI","MICROFINANCING HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1267,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1267,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1265,24418,"TORANG MANULLANG","COLLECTION SECTION HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1268,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1268,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1266,65133,"DONNY STEVEN PAUL TURNIP","RECOVERY SECTION HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1269,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1269,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1267,65353,"YOGA ADITYA PRASETYA","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1270,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1270,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1268,65729,"WIYATA LOLANDA SITEPU","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1271,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1271,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1269,67441,"DWI ADI MEIANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PROBOLINGGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1272,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1272,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1270,9364,"HASANUDIN ALFARISI","UFI MARKETING OFFICER","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1273,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1273,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1271,9963,"FENDI PRASETYO UTOMO","REPRESENTATIVE HEAD","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1274,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1274,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1272,15735,"DHENOK LESTARI INDAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1275,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1275,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1273,22787,"MAULANA PAMUNGKAS","BRANCH HEAD","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1276,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1276,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1274,33918,"DEFIT SAPUTRA","COLLECTION SECTION HEAD","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1277,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1277,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1275,60268,"SINGGIH HARDIYANSYAH LUKMANA","NMC MARKETING OFFICER","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1278,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1278,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1276,67456,"RAKA ADHIPRAMANA FAADHILAH","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1279,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1279,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1277,68740,"ROBBY C SILITONGA","RECOVERY SECTION HEAD","SITUBONDO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1280,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1280,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1278,3042,"ERIE SUKARNO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1281,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1281,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1279,10349,"AGUS SUKAMTO","NMC MARKETING OFFICER","BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1282,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1282,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1280,15255,"BUDI PURWAJI","BRANCH HEAD","BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1283,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1283,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1281,20501,"AHMAD KHUMAIDI","COLLECTION SECTION HEAD","BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1284,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1284,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1282,27101,"DWI KRISWANTO","REPRESENTATIVE HEAD","BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1285,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1285,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H1285>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1283,55345,"TIARA YOANDRA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1286,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1286,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1284,68328,"BEATRIX S D SINAGA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BLITAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1287,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1287,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1285,25624,"FAUZI WINAWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1288,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1288,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1286,25893,"IKBAL MAJID","REGION REMEDIAL HEAD","JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1289,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1289,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1287,30165,"SAIFUL ANAM","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1290,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1290,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1288,45860,"FAUZIL KHAMID","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1291,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1291,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1289,53490,"ANDRI HAMSA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1292,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1292,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1290,4108,"ANGLING YUDO WARSANTO","BRANCH HEAD","KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1293,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1293,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1291,10305,"HERU SASONGKO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1294,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1294,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1292,10400,"YULIANTO JOKO SEMBODO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1295,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1295,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1293,21943,"HERU WIDODO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1296,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1296,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1294,43350,"RENNY PRASTYAWULAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1297,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1297,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1295,43677,"SEPTIAN EKO PRAYODI KURNIAWAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1298,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1298,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1296,53774,"MARIDUK PARTOGI NAINGGOLAN","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN NGANJUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1299,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1299,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1297,7652,"GANGSAR WIBOWO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1300,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1300,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1298,18951,"MOH  SULTON FACHRUDDIN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1301,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1301,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1299,18953,"DEDY EFFENDI","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1302,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1302,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1300,20392,"RUDI PARDOMUAN","BRANCH HEAD","KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1303,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1303,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1301,32377,"BALI ENDAH AGUNG SAPUTRO","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1304,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1304,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1302,34341,"WIDYATMOKO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN NGAWI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1305,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1305,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1303,3150,"CAHYA FITRIANI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1306,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1306,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1304,10557,"FAIZAL ANDY KURNIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1307,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1307,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1305,11881,"ENDI TRI TJAHJO SETIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1308,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1308,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1306,13380,"YORINAL AFFANDI","BRANCH HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1309,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1309,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1307,31986,"AHMAD ASRORI","COLLECTION SECTION HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1310,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1310,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1308,36022,"ANDREANUS PURBA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1311,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1311,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1309,43506,"HENDY DANIEL PRIHATANA HALOHO","MPF MARKETING HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1312,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1312,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1310,44531,"YULIUS AMIE SUKMANA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1313,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1313,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1311,54235,"RAYMOND ANGGA PUTRA","NMC MARKETING HEAD","KEDIRI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1314,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1314,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1312,23382,"ANDI MITRA MUNAWAR","REGION CREDIT SECTION HEAD","KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1315,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1315,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1313,27808,"ARIEF ARI MUSLIM SSI","REGION CREDIT HEAD","KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1316,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1316,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1314,40188,"RISKY SEPTIYANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1317,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1317,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1315,68418,"SINDI RISWANA BR SITUMORANG","REGION CREDIT SECTION HEAD","KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1318,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1318,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1316,1980,"NANANG WAHYUDI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1319,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1319,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1317,2480,"SUPRAPTO","BRANCH HEAD","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1320,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1320,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1318,18388,"IRMA IKA KARTIKAWATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1321,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1321,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1319,23325,"RAHMAD ANDI MULYANA","REPRESENTATIVE HEAD","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1322,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1322,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1320,30982,"IDA BAGUS ERI SUARJANA","NMC MARKETING OFFICER","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1323,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1323,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1321,32444,"DANIL PRISTIAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1324,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1324,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1322,40388,"M IRFANSYAH RACHMAN","RECOVERY SECTION HEAD","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1325,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1325,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1323,42567,"AGUS AHMAD FAUZI","UFI MARKETING OFFICER","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1326,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1326,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1324,57092,"PUTHUT WIJANARKO","COLLECTION SECTION HEAD","KEPANJEN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1327,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1327,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1325,2478,"ARISTIAWAN EKO PRASETYO","UFI MARKETING OFFICER","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1328,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1328,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1326,4993,"ASPRIANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1329,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1329,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1327,9789,"ELFRI VINCENT L SIRINGORINGO","AREA HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1330,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1330,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1328,9793,"RONY BOWO WIDIANTO","BRANCH HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1331,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1331,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1329,12030,"KUSNATUL ROHMAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1332,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1332,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1330,15755,"BAYU WICAKSONO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1333,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1333,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1331,16323,"PANDU SUNARENDRO","NMC MARKETING HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1334,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1334,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1332,16953,"WAHYU SOLEH BUDI SANTOSO","NMC MARKETING OFFICER","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1335,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1335,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1333,20548,"NICO ANDRIANA","REPRESENTATIVE HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1336,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1336,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1334,20978,"AGUS WIBOWO","RECOVERY SECTION HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1337,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1337,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1335,24106,"TRI HARTOYO","COLLECTION SECTION HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1338,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1338,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1336,26733,"ARIF WINDI WICAKSONO","REPRESENTATIVE HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1339,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1339,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1337,27283,"DONI ISWAHYUDI","AREA OPERATION SUPPORT","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1340,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1340,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1338,51981,"MUHAMMAD OEMAR ZAKKY TAMMATY","MICROFINANCING HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1341,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1341,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1339,53489,"DHEDHEK DONO WIDODO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1342,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1342,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1340,57513,"OKY CATUR WIDODO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1343,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1343,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1341,60507,"SAMUEL TAMA PARLUHUTAN S","AREA MARKETING SUPPORT","MADIUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1344,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1344,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1342,4994,"NURMAN SETIARSO","BRANCH HEAD","PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1345,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1345,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1343,8404,"DEWAYANTO","NMC MARKETING OFFICER","PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1346,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1346,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1344,15229,"SYAIFUL ULUM","REPRESENTATIVE HEAD","PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1347,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1347,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1345,16958,"MUHAMMAD YUDI HANGGORO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1348,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1348,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1346,19208,"FIEN HENDRIE","COLLECTION SECTION HEAD","PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1349,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1349,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},{"$f":"IF(H1349>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1347,25424,"AGUNG CAHYONO","RECOVERY SECTION HEAD","PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1350,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1350,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1348,57531,"HASYIM NUR ROSYID","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PONOROGO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1351,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1351,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1349,2108,"PUJI SANTOSO","REPRESENTATIVE HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1352,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1352,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1350,6299,"FERRY CHRISTANTO SULISTYAWAN","UFI MARKETING OFFICER","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1353,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1353,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1351,8625,"NUNUK AJAR SUKOWATI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1354,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1354,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1352,13139,"HARIS YOHANANTA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1355,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1355,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1353,15414,"TEODOLUS HARI PUTRA SULISTIYONO WALUYO SE","BRANCH HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1356,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1356,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1354,18021,"MUH LATIF GHOZALI","REPRESENTATIVE HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1357,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1357,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1355,21928,"BAYU BUDIANTORO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1358,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1358,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1356,34708,"AHMAD KHOIRUL HIDAYAT","COLLECTION SECTION HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1359,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1359,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1357,41305,"ANDIKA MARANTIKA","UFI MARKETING HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1360,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1360,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1358,53448,"EDUARDUS SAKTI PRASTOWO","NMC MARKETING OFFICER","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1361,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1361,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1359,57761,"MUHAMAD RIZKI MAULIDA","MICROFINANCING HEAD","TULUNGAGUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1362,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 3"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1362,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1360,16306,"TATANG AMIRUL PRIBADI S SI","BRANCH HEAD","BANGKALAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1363,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1363,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1361,29335,"SHEILA FITTIA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BANGKALAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1364,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1364,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1362,43745,"ISKANDAR","RECOVERY SECTION HEAD","BANGKALAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1365,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1365,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1363,50192,"SISWO MUTWAHYUDI","NMC MARKETING OFFICER","BANGKALAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1366,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1366,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1364,51879,"DALU SATRIA PERMADI","COLLECTION SECTION HEAD","BANGKALAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1367,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1367,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1365,3785,"IMAM BUDIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1368,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1368,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1366,16608,"DIKI ANDHIKA RACHMAN","BRANCH HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1369,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1369,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1367,21586,"HENRY SETIYA PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1370,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1370,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1368,22472,"SARI ISTIQOMAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1371,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1371,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1369,28613,"YOGY ANDITA PUTRA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1372,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1372,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1370,32027,"TONNY AGUS SUKMONO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1373,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1373,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1371,37024,"JUHARI","RECOVERY SECTION HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1374,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1374,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1372,53084,"WARIADI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1375,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1375,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1373,57247,"ADI MUHAMMAD MAULIDI","COLLECTION SECTION HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1376,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1376,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1374,60526,"AHMAD FIRDAUS MAMBAUL ULUM","MICROFINANCING HEAD","BOJONEGORO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1377,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1377,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1375,1305,"ADE WIGUNA ATMAJA","NMC MARKETING HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1378,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1378,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1376,3465,"IRA OKTAFIA DAMAYANTI SE","BRANCH HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1379,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1379,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1377,5499,"BENING DANU SAPUTRO","AREA HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1380,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1380,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1378,11083,"SUGIARTY ALISSETYONINGSIH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1381,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1381,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1379,17787,"RANDY NOVA PRADANA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1382,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1382,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1380,21574,"IWAN ZALDI","AREA OPERATION SUPPORT","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1383,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1383,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1381,22236,"JABAL NUGROHO","UFI MARKETING HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1384,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1384,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1382,23857,"IMAM KHUDORI","COLLECTION SECTION HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1385,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1385,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1383,53445,"MOHAMMAD MIZHAR HARIRI","NMC MARKETING OFFICER","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1386,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1386,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1384,55324,"DEVIRIA FACHRUNISA AZAHRA","AREA MARKETING SUPPORT","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1387,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1387,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1385,61467,"KAISAR WICAKSONO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","GRESIK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1388,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1388,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1386,2332,"EDY SISWANTO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1389,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1389,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1387,12171,"INDRA ADHYAKSA SH","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1390,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1390,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1388,12839,"KHOIRUL ANNASUT THOHHIRIN","REGION REMEDIAL HEAD","JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1391,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1391,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1389,22350,"JUNAIDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1392,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1392,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1390,32141,"MAHENDRA PRISTIAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1393,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1393,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1391,56222,"FAISHAL RIDHO PAMBUDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1394,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1394,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1392,4806,"LIAS NURUS SYAHADA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1395,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1395,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1393,5863,"YENI FITRIA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1396,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1396,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1394,8143,"DIDIK SUSANTO","COLLECTION SECTION HEAD","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1397,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1397,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1395,22243,"BAGUS SUJATMIKO S TP","BRANCH HEAD","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1398,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1398,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1396,27312,"YARMAN LATUBA","UFI MARKETING OFFICER","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1399,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1399,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1397,43628,"SONDRA WINDAYANTA","MPF MARKETING HEAD","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1400,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1400,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1398,50682,"FAJARUDDIN ASFAN TSANI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1401,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1401,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1399,67689,"LUTHFI FAQIHUDDIN MULYANA","NMC MARKETING OFFICER","JOMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1402,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1402,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1400,1418,"SLAMET SAKTIONO","REPRESENTATIVE HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1403,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1403,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1401,5193,"SISKA TRI MARFINI","MICROFINANCING HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1404,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1404,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1402,7910,"DADOS SATRIYO","BRANCH HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1405,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1405,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1403,17342,"AHMAD ARIEF SAHRONI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1406,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1406,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1404,19192,"M SULAIMAN","COLLECTION SECTION HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1407,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1407,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1405,20597,"YONIS MAULANA ARDIANSYAH","NMC MARKETING OFFICER","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1408,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1408,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1406,25346,"MUL HARIYANTO","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1409,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1409,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1407,26150,"ARY EFENDI","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1410,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1410,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1408,27962,"LUKHI PRIMADINI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1411,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1411,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1409,35435,"ERY DWI ARMANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1412,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1412,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1410,41450,"HERMAWAN DWI NURDIANSYAH","REPRESENTATIVE HEAD","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1413,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1413,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},{"$f":"IF(H1413>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1411,67674,"ARIES SAPUTRA","UFI MARKETING OFFICER","LAMONGAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1414,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1414,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1412,6001,"MOCHAMMAD BADRUL HUDA","BRANCH HEAD","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1415,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1415,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1413,8203,"SUWANDI","REPRESENTATIVE HEAD","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1416,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1416,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1414,10569,"MARIA ULFA","AREA PEOPLE MANAGEMENT","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1417,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1417,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1415,17421,"RIFDA NURLAILI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1418,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1418,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1416,21393,"ANGGA ANINDYA ADHANI","NMC MARKETING OFFICER","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1419,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1419,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1417,21486,"SLAMET RAHARJO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1420,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1420,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1418,33790,"RIANTO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1421,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1421,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1419,42807,"PORBO","NMC MARKETING HEAD","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1422,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1422,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1420,68423,"RICARDO","COLLECTION SECTION HEAD","MOJOKERTO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1423,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1423,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1421,20683,"WAHONO SUSILO HADI KUSUMO","REGION CREDIT HEAD","MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1424,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1424,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1422,22758,"HARIYANTO UTAMA","REGION CREDIT SECTION HEAD","MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1425,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1425,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1423,41894,"AGUS KUKUH IMAM ABADI","REGION CREDIT SECTION HEAD","MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1426,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1426,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1424,46292,"HERYBERTUS WIBIYANTORO","REGION CREDIT SECTION HEAD","MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1427,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1427,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1425,3131,"ACHMAD HAMZANI","BRANCH HEAD","PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1428,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1428,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1426,11232,"TAQWA ROSSI NURIMAN","RECOVERY SECTION HEAD","PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1429,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1429,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1427,14109,"DIMAS TRIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1430,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1430,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1428,15627,"INTAN YUSNITA ARIF","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1431,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1431,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1429,29336,"MOCHAMMAD KOKO FITRIANTO","NMC MARKETING OFFICER","PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1432,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1432,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1430,44360,"RIZKI AGUNG SUPRAPTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1433,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1433,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1431,55464,"DIMAS PAMUNGKAS","COLLECTION SECTION HEAD","PAMEKASAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1434,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1434,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1432,4271,"VIERZA VITRA VERDIAN","REPRESENTATIVE HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1435,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1435,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1433,4899,"YOYOK SETYA BOEDHI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1436,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1436,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1434,12205,"YUSUF SOFIAN","BRANCH HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1437,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1437,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1435,16229,"MOHAMAD NASUTION","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1438,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1438,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1436,18450,"MUHAMAD PURWANTO","RECOVERY SECTION HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1439,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1439,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1437,18806,"AHMAD FARID","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1440,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1440,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1438,30054,"YUSUF WIBOWO","NMC MARKETING OFFICER","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1441,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1441,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1439,43304,"ERY ANDHYKA","UFI MARKETING OFFICER","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1442,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1442,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1440,48894,"BILLY ADI SANTIKA SANGIAN","REPRESENTATIVE HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1443,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1443,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1441,50251,"OKKY SUYATNO","COLLECTION SECTION HEAD","TUBAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1444,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"JATIM 4"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1444,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1442,34652,"ARLIANTON","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE PONTIANAK",{"$f":"VLOOKUP($E1445,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1445,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1443,5590,"SULAIMAN SH","REGION REMEDIAL HEAD","KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1446,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1446,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1444,14779,"IMAM SULAIMAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1447,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1447,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1445,41029,"ERWIN SYAH PUTRA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1448,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1448,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1446,50052,"FAKHRUL ROZI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1449,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1449,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1447,5268,"DWI SANTOSO","NMC MARKETING OFFICER","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1450,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1450,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1448,5836,"JEJEN SIDARTA","BRANCH HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1451,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1451,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1449,6417,"SUFIA MAULIDA F","MPF MARKETING OFFICER","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1452,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1452,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1450,10486,"WAWAN SETIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1453,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1453,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1451,14782,"AAN RIANTO","REPRESENTATIVE HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1454,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1454,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1452,21830,"DEDI SYAHROL","REPRESENTATIVE HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1455,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1455,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1453,23202,"YUDI SUPRIYADI","REPRESENTATIVE HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1456,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1456,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1454,26904,"REZA RAMAYADI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1457,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1457,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1455,27196,"MAULANA","COLLECTION SECTION HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1458,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1458,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1456,33474,"NANANG ANDI SURIANSYAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1459,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1459,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1457,40058,"DWI SANTOSO","RECOVERY SECTION HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1460,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1460,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1458,59739,"TEGUH SUJARWO","REPRESENTATIVE HEAD","KETAPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1461,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1461,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1459,4329,"URAY SANDE JULI ADRIANI","BRANCH HEAD","KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1462,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1462,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1460,6012,"ANDI SUSENO","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1463,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1463,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1461,13269,"IRFAN ISWANDI","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1464,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1464,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1462,30846,"MICHAEL KURON ","UFI MARKETING HEAD","KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1465,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1465,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1463,33816,"ANTONIUS ABUN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1466,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1466,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1464,34731,"KHAIRUDIN","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1467,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1467,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1465,42705,"HADI SULISTIONO","NMC MARKETING OFFICER","KOTA PONTIANAK II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1468,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1468,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1466,26262,"SY WANDHA KURNIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","MEMPAWAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1469,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1469,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1467,36218,"DWI ARI SUSANTO","BRANCH HEAD","MEMPAWAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1470,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1470,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1468,40518,"URAY ZULFIKAR","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MEMPAWAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1471,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1471,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1469,48208,"NURAINI","COLLECTION SECTION HEAD","MEMPAWAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1472,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1472,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1470,56282,"ANDI ADRIANSYAH","NMC MARKETING OFFICER","MEMPAWAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1473,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1473,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1471,4219,"MUHAMAD ILHAM FARUZI SE","UFI MARKETING OFFICER","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1474,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1474,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1472,12932,"ROY HARY SANDY PURBA SE","REPRESENTATIVE HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1475,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1475,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1473,13952,"EKA YULIYANTI LINGGA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1476,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1476,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1474,19756,"AFRIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1477,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1477,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},{"$f":"IF(H1477>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1475,26249,"RAHMAT FERDI ZAMZAMI","BRANCH HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1478,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1478,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1476,31323,"HARYANTO MANURUNG","NMC MARKETING HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1479,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1479,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1477,34166,"MUHAMMAD ADHI WIDJOJO","AREA HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1480,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1480,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1478,43765,"REZA FITRIANTIE","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1481,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1481,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1479,46749,"MUHAMMADSYAH","UFI SALES SECTION HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1482,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1482,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1480,48207,"ELLY EFRIANA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1483,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1483,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1481,51979,"RHEZA DIPO LISTYONO","AREA OPERATION SUPPORT","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1484,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1484,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1482,53163,"CHRISTOPORUS IVO","REPRESENTATIVE HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1485,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1485,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1483,54011,"LUCIA KOMALA","MPF MARKETING HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1486,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1486,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1484,59244,"AGUS SUSENO","NMC MARKETING OFFICER","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1487,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1487,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1485,60501,"VINCENTIUS ALBERT JONATHAN FRANCISCO","MICROFINANCING HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1488,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1488,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1486,60840,"JOHANNES MERRICK","AREA MARKETING SUPPORT","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1489,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1489,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1487,61767,"KILYON SABAKHTANI","COLLECTION SECTION HEAD","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1490,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1490,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1488,70224,"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN","AREA PEOPLE MANAGEMENT","PONTIANAK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1491,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1491,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1489,35875,"ADE FERDIANSYAH","REGION CREDIT SECTION HEAD","PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1492,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1492,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1490,47578,"FADHLAN NUZUL","REGION CREDIT HEAD","PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1493,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1493,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1491,49085,"ANGGA JAYANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1494,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1494,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1492,57180,"WINARNI","REGION CREDIT SECTION HEAD","PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1495,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1495,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1493,6190,"HENNY NURDIANA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1496,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1496,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1494,6837,"ANWARUDIN","BRANCH HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1497,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1497,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1495,10121,"DOLE JOHANES ATE","RECOVERY SECTION HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1498,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1498,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1496,15135,"PAIDO TULUS PANSAMOTAN SIPAHUTAR","REPRESENTATIVE HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1499,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1499,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1497,25123,"YOGI KURNIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1500,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1500,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1498,26945,"DEDY INDRAJAYA","REPRESENTATIVE HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1501,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1501,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1499,26989,"KHOIRUL  SITOMPUL","REPRESENTATIVE HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1502,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1502,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1500,27035,"JUNAIDI","REPRESENTATIVE HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1503,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1503,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1501,28526,"SAPARUDIN","UFI SALES SECTION HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1504,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1504,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1502,47335,"ASEP NURCHOLIS","COLLECTION SECTION HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1505,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1505,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1503,66760,"DEMAK DAMIANUS","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SANGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1506,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1506,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1504,3944,"SLAMET WIDODO","BRANCH HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1507,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1507,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1505,9020,"ELLYSSABETH  LASTIAR  P","REPRESENTATIVE HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1508,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1508,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1506,18532,"HILMAN EFFENDI","REPRESENTATIVE HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1509,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1509,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1507,29676,"MUHAMAD RADDWAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1510,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1510,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1508,33467,"BAMBANG PRASETYO","REPRESENTATIVE HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1511,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1511,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1509,41037,"ANDIKA","RECOVERY SECTION HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1512,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1512,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1510,49187,"ALBRIAN JOE MARANTIKA","COLLECTION SECTION HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1513,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1513,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1511,54036,"WINDU ROVLEY KRISTIAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1514,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1514,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1512,60953,"GLENN FITZGERALD HUNNEMAN","NMC MARKETING HEAD","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1515,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1515,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1513,67684,"VERINA CORNELIA","NMC MARKETING OFFICER","SINGKAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1516,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1516,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1514,6560,"AMINULLAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1517,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1517,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1515,16995,"UNGKAP JALALUDDIN","REPRESENTATIVE HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1518,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1518,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1516,20134,"BENNY PAULUS TAMBUNAN","REPRESENTATIVE HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1519,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1519,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1517,20527,"A A ISTRI RAY HARYATI","REPRESENTATIVE HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1520,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1520,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1518,21143,"HENDRIAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1521,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1521,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1519,22330,"SUPRIYANTO","NMC MARKETING OFFICER","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1522,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1522,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1520,36773,"CHRIS NANDA","REPRESENTATIVE HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1523,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1523,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1521,51988,"GALUH JAYALAKSANA PRIMA PUTRA","BRANCH HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1524,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1524,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1522,56304,"ABDUL HARIS","COLLECTION SECTION HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1525,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1525,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1523,66756,"PEDRO REYNALD ANANTA","RECOVERY SECTION HEAD","SINTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1526,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1526,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1524,1806,"NEVY NOORMALASARI AGOES","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1527,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1527,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1525,4961,"AKBAR PADMARAGA","NMC MARKETING HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1528,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1528,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1526,9746,"ARIE SAPUTRA","NMC MARKETING OFFICER","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1529,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1529,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1527,11260,"BAMBANG BUDIYONO","REPRESENTATIVE HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1530,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1530,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1528,18716,"WARDIN","RECOVERY SECTION HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1531,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1531,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1529,19467,"NICO REYNALDO GRATCIA SARAGIH","UFI MARKETING HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1532,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1532,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1530,24299,"TRI SUYATNO","BRANCH HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1533,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1533,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1531,28982,"YULIAN AFRIANDO","REPRESENTATIVE HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1534,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1534,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1532,44484,"MUHAMMAD SAUFI","SALES SECTION HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1535,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1535,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1533,48622,"DEO SASMITO","COLLECTION SECTION HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1536,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1536,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1534,65562,"RAYHAN ALDITAMA SANTOSO","MPF MARKETING OFFICER","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1537,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1537,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1535,66383,"KEMAL PASHAHABIB","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANJARMASIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1538,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1538,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1536,6287,"HENDRA KESUMA JAYA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1539,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1539,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1537,10686,"BAIHAKI","REPRESENTATIVE HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1540,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1540,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1538,16551,"HERIYANTOS PI","BRANCH HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1541,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1541,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},{"$f":"IF(H1541>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1539,20269,"VERIE EKA PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1542,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1542,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1540,25137,"DARHANA","RECOVERY SECTION HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1543,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1543,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1541,30139,"SELAMAT RIADY","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1544,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1544,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1542,34990,"AKBAL DALING","REPRESENTATIVE HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1545,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1545,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1543,42434,"MARTIN","COLLECTION SECTION HEAD","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1546,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1546,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1544,50662,"ISWANDI","NMC MARKETING OFFICER","BATULICIN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1547,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1547,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1545,22416,"WAHYU TISNA PURNAWAN","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE BANJARMASIN",{"$f":"VLOOKUP($E1548,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1548,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1546,7786,"ABDUL WAHID","REPRESENTATIVE HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1549,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1549,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1547,13984,"AJIANOR","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1550,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1550,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1548,15278,"DEWA MADE DHARMADI","BRANCH HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1551,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1551,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1549,16418,"LOUIS ANGGIA PUTRI","MPF MARKETING OFFICER","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1552,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1552,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1550,20612,"KURDI","NMC MARKETING OFFICER","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1553,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1553,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1551,25120,"AHDI ARMADIANSYAH","REPRESENTATIVE HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1554,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1554,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1552,41660,"MUHAMMAD BAIHADI RUSDI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1555,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1555,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1553,44521,"BENI EKO SUDARTO","COLLECTION SECTION HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1556,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1556,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1554,44686,"ARBAIN","RECOVERY SECTION HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1557,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1557,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1555,47570,"IRVANSA","MPF MARKETING HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1558,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1558,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1556,51698,"JULIO IMAN NUGROHO","MICROFINANCING HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1559,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1559,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1557,63481,"ELVIN ZOLA ARDIANSYAH","NMC MARKETING OFFICER","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1560,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1560,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1558,65707,"DICKY VERNANDO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1561,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1561,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1559,69207,"WAHYU RIZKI PRATAMA","UFI MARKETING OFFICER","MARTAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1562,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1562,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1560,4163,"SUJATMIKO","AREA HEAD","MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1563,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1563,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1561,14847,"ROBY INDRA CAHYADI","REGION CREDIT HEAD","MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1564,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1564,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1562,24600,"ARIA DEDI SUKIRNO","REGION CREDIT SECTION HEAD","MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1565,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1565,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1563,58476,"OKTOVIADRI HISKIA TORONG","AREA MARKETING SUPPORT","MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1566,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1566,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1564,59234,"SUPRIADI","REGION CREDIT SECTION HEAD","MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1567,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1567,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1565,60864,"PARIDA DITA SARI","REGION CREDIT SECTION HEAD","MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1568,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1568,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1566,22476,"FELIX WULANDES TUNA SUBIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1569,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1569,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1567,22598,"HARYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1570,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1570,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1568,40027,"SILA PRASETYA","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1571,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1571,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1569,60518,"ADYA RASYID PRATIWA","BRANCH HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1572,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1572,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1570,61177,"ALDIYANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1573,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1573,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1571,63071,"RINI RAHMADANI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1574,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1574,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1572,68415,"FEBRIAN SADRAK SITORUS","COLLECTION SECTION HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1575,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1575,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1573,68417,"HENOCH ADRIENNE FRIEDRICK E W","RECOVERY SECTION HEAD","MUARA TEWEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1576,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1576,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1574,7438,"AKHMAD DEDY","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1577,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1577,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1575,7810,"LALU HARIYADI SURYA","BRANCH HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1578,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1578,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1576,14195,"ICHWANUL HANIF","REPRESENTATIVE HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1579,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1579,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1577,29319,"DIMAS BAYU ASMORO","REPRESENTATIVE HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1580,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1580,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1578,35158,"PRAWIJOYO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1581,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1581,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1579,35447,"HABIBI","MPF MARKETING OFFICER","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1582,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1582,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1580,35640,"EKO SATRIANO","COLLECTION SECTION HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1583,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1583,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1581,43732,"EMPISH ARIEF AGUSTIAN","UFI MARKETING HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1584,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1584,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1582,55918,"ARNOL APRILIANTO","NMC MARKETING HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1585,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1585,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1583,60700,"VICI ISMAIL TRIATMOJO","NMC MARKETING OFFICER","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1586,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1586,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1584,67872,"NOEL VINCENT","RECOVERY SECTION HEAD","PALANGKARAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1587,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1587,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1585,8297,"MAHENDRA WINDY DHARMA","REPRESENTATIVE HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1588,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1588,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1586,8871,"TRI SUYONO","BRANCH HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1589,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1589,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1587,29694,"ARMAJI","RECOVERY SECTION HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1590,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1590,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1588,32775,"MARCO VALENTIN","REPRESENTATIVE HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1591,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1591,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1589,40650,"AGUS SETIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1592,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1592,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1590,41914,"RATIH FITRIA WAHYUNI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1593,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1593,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1591,50274,"HELMI KUSUMA","UFI MARKETING OFFICER","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1594,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1594,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1592,54067,"APRIL SUSANTO WARUWU","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1595,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1595,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1593,54170,"HENDRY CAHYO SAPUTRA","NMC MARKETING OFFICER","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1596,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1596,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1594,54788,"MUHAMMAD MUHAJIRIN","COLLECTION SECTION HEAD","PANGKALAN BUN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1597,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1597,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1595,13339,"AMBANG KALBU ADI","NMC MARKETING OFFICER","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1598,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1598,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1596,15508,"MUHAMMAD SAFBONI","REPRESENTATIVE HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1599,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1599,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1597,17851,"YOSIAZEN","RECOVERY SECTION HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1600,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1600,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1598,21005,"OWAN OPENTU","BRANCH HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1601,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1601,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1599,21104,"EDI PRAMONO","REPRESENTATIVE HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1602,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1602,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1600,28324,"DEWI PARAMITA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1603,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1603,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1601,40182,"JAMAN","REPRESENTATIVE HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1604,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1604,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1602,60547,"JAMES JONATHAN WIDJAJA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1605,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1605,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(H1605>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1603,65981,"VALENTINUS REYHANZA BETHELDICK CHRISWIBOWO","COLLECTION SECTION HEAD","SAMPIT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1606,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1606,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1604,5022,"IRWAN SURBAKTI","REPRESENTATIVE HEAD","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1607,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1607,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1605,9770,"IHYALUMUDIN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1608,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1608,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1606,15258,"SANTOSO","NMC MARKETING OFFICER","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1609,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1609,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1607,19398,"AQMAL NASUTION","BRANCH HEAD","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1610,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1610,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1608,22062,"M JAYADI","REPRESENTATIVE HEAD","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1611,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1611,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1609,34308,"REZA FIKRI MUTAKIN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1612,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1612,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1610,52179,"NOOR ARIFIN","RECOVERY SECTION HEAD","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1613,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1613,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1611,62923,"WAWAN SETYAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","TANJUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1614,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALSELTENG"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1614,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1612,4393,"HERMAN","BRANCH HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1615,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1615,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1613,4769,"ANGELITA HARYANA HALIMSAH","NMC MARKETING OFFICER","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1616,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1616,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1614,7752,"DONY HANDIANTO","MPF MARKETING OFFICER","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1617,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1617,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1615,10774,"MUKHTAR KHUDORI","AREA HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1618,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1618,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1616,11669,"AHMAD IRWAN","UFI MARKETING OFFICER","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1619,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1619,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1617,17798,"YEYEN PRIHANDINI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1620,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1620,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1618,28335,"ANDRI ANSYAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1621,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1621,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1619,33106,"YUDHA WAHYU SURYANA","REPRESENTATIVE HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1622,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1622,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1620,45211,"ERIC DARMAN TUA SILALAHI","COLLECTION SECTION HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1623,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1623,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1621,49950,"FEBI ANDIANTO","NMC MARKETING OFFICER","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1624,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1624,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1622,55909,"HANS CHRISTIAN","NMC MARKETING HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1625,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1625,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1623,56713,"DENNY ANTONI KOROMPIS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1626,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1626,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1624,61057,"DITO ILMAM","AREA MARKETING SUPPORT","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1627,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1627,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1625,61079,"DANIEL SIBURIAN","AREA OPERATION SUPPORT","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1628,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1628,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1626,63471,"YOPI LIANDRA","RECOVERY SECTION HEAD","BALIKPAPAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1629,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1629,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1627,6663,"ALDO EKO TIANTIANO","REGION CREDIT HEAD","BALIKPAPAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1630,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1630,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1628,42159,"DANIEL AGUS BUDI PRABOWO","REGION CREDIT SECTION HEAD","BALIKPAPAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1631,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1631,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1629,64348,"SAFARIYAN BAYU KURNIAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","BALIKPAPAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1632,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1632,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1630,31842,"MUCHLIS SYAHYADI HABEAHAN","COLLECTION SECTION HEAD","BERAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1633,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1633,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1631,48077,"AULIA ASHARI","NMC MARKETING OFFICER","BERAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1634,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1634,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1632,54009,"SISKA SEPRIANI KABAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BERAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1635,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1635,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1633,59401,"DEDDY YURIA PRANATA DAMANIK","BRANCH HEAD","BERAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1636,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1636,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1634,64418,"DENNY ADHANANSY ARIFIN","RECOVERY SECTION HEAD","BERAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1637,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1637,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1635,5608,"ELA ROSIDAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1638,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1638,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1636,6180,"HADI ISWANTO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1639,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1639,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1637,7592,"SIGIT SUTANTO","BRANCH HEAD","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1640,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1640,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1638,23076,"PURWONO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1641,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1641,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1639,29380,"HENDRO PURNOMO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1642,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1642,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1640,42293,"AKHMAD SUPIANSYAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1643,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1643,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1641,42925,"RADOT HASUDUNGAN SIRAIT","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1644,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1644,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1642,66751,"GUNAWAN ADE PUTRA SIHITE","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN BONTANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1645,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1645,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1643,3016,"SRI WAHYUNIATI SH","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1646,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1646,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1644,22317,"RAMLI","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1647,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1647,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1645,22723,"GUNAWAN SULAKSONO","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1648,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1648,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1646,29648,"FEBRIANSYAH","BRANCH HEAD","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1649,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1649,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1647,32443,"SATOMO","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1650,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1650,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1648,43650,"MOJO KARYANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1651,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1651,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1649,55290,"AGUNG TRI WALUYO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1652,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1652,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1650,65450,"MOSES JORGE DOLOK SARIBU","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN PASER BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1653,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1653,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1651,1860,"NINA RAHAYU","REPRESENTATIVE HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1654,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1654,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1652,9648,"GAZALI RAHMAN ZARTA","UFI MARKETING OFFICER","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1655,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1655,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1653,10786,"DONNY SUHARTONO","NMC MARKETING HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1656,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1656,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1654,11092,"AGUS SURAMTO","NMC MARKETING OFFICER","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1657,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1657,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1655,11841,"JULI AFANDY","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1658,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1658,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1656,13044,"AZHARI AHMAD","BRANCH HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1659,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1659,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1657,26051,"UTON RIFAI","RECOVERY SECTION HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1660,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1660,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1658,26795,"ROSALINDA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1661,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1661,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1659,30847,"ANDRY YOGA PRATAMA","UFI MARKETING HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1662,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1662,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1660,40635,"EKA MAULIDA PUTRI","NMC MARKETING OFFICER","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1663,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1663,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1661,41299,"FAJAR RAMADHAN","MPF MARKETING HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1664,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1664,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1662,42383,"MUHAMMAD INDRA","COLLECTION SECTION HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1665,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1665,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1663,44977,"UNTUNG SUCIPTO","MPF MARKETING OFFICER","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1666,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1666,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1664,50744,"STEVANDRE SUSANTO","MICROFINANCING HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1667,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1667,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1665,52145,"FACHRIZANI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1668,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1668,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1666,58662,"BOBBY ICHSAN KURNIAWAN","MPF MARKETING OFFICER","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1669,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1669,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},{"$f":"IF(H1669>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1667,59924,"HIDAYATTULLAH","SALES SECTION HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1670,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1670,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1668,60137,"JHOHANES PUTRA HAKIM","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SAMARINDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1671,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1671,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1669,26794,"AGUSTIN ANA DESMONDA","REGION CREDIT SECTION HEAD","SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1672,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1672,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1670,45475,"RENDY RAZAK","REGION CREDIT HEAD","SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1673,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1673,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1671,67888,"JAMES ANDRIAN HANDOLI SIMANULLANG","REGION CREDIT SECTION HEAD","SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1674,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1674,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1672,1857,"MUKTI MARDANI","BRANCH HEAD","SAMARINDA SEBERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1675,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1675,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1673,8197,"IRWAN S","REPRESENTATIVE HEAD","SAMARINDA SEBERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1676,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1676,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1674,11086,"SATYA KUMARA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SAMARINDA SEBERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1677,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1677,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1675,22505,"EKA ANDHIKA","COLLECTION SECTION HEAD","SAMARINDA SEBERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1678,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1678,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1676,32690,"HERMAN","RECOVERY SECTION HEAD","SAMARINDA SEBERANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1679,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1679,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1677,25480,"HARJULIADI","REPRESENTATIVE HEAD","TANJUNG SELOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1680,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1680,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1678,36699,"IMAM ANDRIO ZARKASY","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TANJUNG SELOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1681,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1681,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1679,44739,"RUSLIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","TANJUNG SELOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1682,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1682,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1680,45474,"CONSTANTINO ARDI PRABAWA","BRANCH HEAD","TANJUNG SELOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1683,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1683,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1681,68422,"JEREMY SEBASTIAN","RECOVERY SECTION HEAD","TANJUNG SELOR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1684,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1684,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1682,4814,"HENDIK FEBI DWI RATMIKO","REPRESENTATIVE HEAD","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1685,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1685,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1683,16498,"AGUSTINUS BELMAN PAIRUNAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1686,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1686,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1684,26830,"WALUYO HADI PRANOTO","MPF MARKETING HEAD","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1687,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1687,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1685,32095,"AMRI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1688,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1688,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1686,55032,"AHMAD FAIZ","NMC MARKETING OFFICER","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1689,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1689,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1687,55083,"AGIL NASHOKHA","MPF MARKETING OFFICER","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1690,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1690,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1688,56822,"GOODMAN BERHAWSER PANGGABEAN","COLLECTION SECTION HEAD","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1691,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1691,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1689,60514,"ADEL CHRISTIAN P S SIREGAR","BRANCH HEAD","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1692,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1692,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1690,61034,"BAYU ANGGARA","MPF MARKETING OFFICER","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1693,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1693,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1691,66753,"I KADEK ARYAWAN","RECOVERY SECTION HEAD","TARAKAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1694,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1694,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1692,6228,"ROBERTUS IRA IRAWAN","BRANCH HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1695,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1695,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1693,9363,"ARIS RIYANTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1696,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1696,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1694,10572,"HENDRA SETIAWAN","MPF MARKETING OFFICER","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1697,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1697,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1695,16015,"YUSRIANSYAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1698,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1698,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1696,17222,"MURSALIN ABRAR SYAFAAT","REPRESENTATIVE HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1699,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1699,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1697,20893,"MUHAMMAD FITRIYADI","UFI MARKETING OFFICER","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1700,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1700,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1698,21276,"FAJAR HARI HIDAYAT","REPRESENTATIVE HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1701,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1701,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1699,21911,"SUKADI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1702,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1702,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1700,29377,"JUSMAN","COLLECTION SECTION HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1703,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1703,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1701,32691,"YUDI SETIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1704,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1704,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1702,65441,"FEBRYADI SIMANJUNTAK","RECOVERY SECTION HEAD","TENGGARONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1705,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"KALTIM TARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1705,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1703,4538,"JANSON SURBAKTI","BRANCH HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1706,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1706,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1704,6315,"ACHMAD MUZAKKIE","REPRESENTATIVE HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1707,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1707,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1705,7683,"IRFAN HADISISWANTO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1708,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1708,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1706,7844,"IRAWAN","NMC MARKETING OFFICER","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1709,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1709,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1707,9407,"ANDI DARMAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1710,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1710,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1708,14529,"FERA RIYEN SILVIA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1711,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1711,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1709,17293,"SIMON DARWIN GULTOM","UFI MARKETING HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1712,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1712,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1710,19438,"FRENKI SUWANDI","REPRESENTATIVE HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1713,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1713,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1711,19536,"ANTON KENEDI","REPRESENTATIVE HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1714,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1714,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1712,21736,"AHMAD THAHIR","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1715,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1715,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1713,23243,"ANGGA","RECOVERY SECTION HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1716,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1716,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1714,35634,"MUSTOPA KAMAL","COLLECTION SECTION HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1717,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1717,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1715,42049,"DARWIN SUSANTO","UFI MARKETING OFFICER","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1718,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1718,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1716,47551,"HERI SANTOSO","REPRESENTATIVE HEAD","BANDAR JAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1719,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1719,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1717,9587,"CHRISTIN MAGDALENA GULTOM","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE LAMPUNG",{"$f":"VLOOKUP($E1720,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1720,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1718,23150,"YULIA FITRI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE LAMPUNG",{"$f":"VLOOKUP($E1721,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1721,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1719,47006,"RIDA DWI LESTARI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE LAMPUNG",{"$f":"VLOOKUP($E1722,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1722,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1720,15894,"AFDALIL ANHAR","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE BANDAR JAYA",{"$f":"VLOOKUP($E1723,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1723,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1721,12004,"NEFRI ADRIAN","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1724,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1724,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1722,12632,"GUSNANTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1725,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1725,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1723,23337,"YUDHISTIRA INDROPRASTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1726,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1726,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1724,25533,"OKTA SETIAWAN","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1727,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1727,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1725,31601,"ARVIS SYAWAL","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1728,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1728,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1726,34187,"TUKIRAN","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1729,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1729,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1727,34863,"IRWAN ABDIN","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1730,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1730,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1728,51598,"FAZLUR HAMIDI HASIBUAN","BRANCH HEAD","KABUPATEN BANGKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1731,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1731,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1729,7317,"CANDRA GUNAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","KALIANDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1732,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1732,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1730,14707,"GORTAP ZULFIKAR SIDABUTAR","BRANCH HEAD","KALIANDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1733,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1733,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(H1733>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1731,18230,"HASAN NURJAMAN HASBI","REPRESENTATIVE HEAD","KALIANDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1734,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1734,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1732,27776,"TOMI SUTRISNO","NMC MARKETING OFFICER","KALIANDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1735,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1735,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1733,47315,"DARWANTO","COLLECTION SECTION HEAD","KALIANDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1736,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1736,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1734,53621,"TAQWA WALESA SIHITE","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KALIANDA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1737,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1737,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1735,6409,"DEWI MARGARETA SE","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1738,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1738,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1736,17820,"ROBERTO DAMANIK","REPRESENTATIVE HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1739,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1739,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1737,18785,"ANDY PRIBADY","REPRESENTATIVE HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1740,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1740,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1738,19646,"SUSANTO","REPRESENTATIVE HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1741,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1741,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1739,19709,"HARDIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1742,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1742,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1740,20765,"ANDY SURBAKTI","BRANCH HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1743,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1743,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1741,33700,"I MADE SUPRIYADI","NMC MARKETING OFFICER","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1744,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1744,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1742,37180,"BUDAYA ALAM","REPRESENTATIVE HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1745,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1745,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1743,41920,"SONNY ARISANDI","REPRESENTATIVE HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1746,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1746,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1744,49321,"INDRA SETIAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1747,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1747,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1745,65985,"FIKRI ANDIKA PUTRA MULYANA","RECOVERY SECTION HEAD","KOTABUMI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1748,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1748,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1746,7392,"RIANDI HERNADI","REGION REMEDIAL HEAD","LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1749,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1749,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1747,8460,"ADI PUTRA BMY","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1750,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1750,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1748,32222,"EKO SAPUTRO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1751,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1751,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1749,33726,"KORI NELWAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1752,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1752,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1750,35813,"RIKY EFFENDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1753,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1753,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1751,7043,"JUANTARA","NMC MARKETING OFFICER","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1754,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1754,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1752,7768,"ERVAN SUSANTO","UFI MARKETING OFFICER","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1755,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1755,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1753,12933,"SUBUR RITONGA","AREA HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1756,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1756,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1754,15240,"SYAHLENDRA","NMC MARKETING HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1757,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1757,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1755,15502,"PARIANTO","UFI MARKETING HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1758,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1758,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1756,17239,"BISKER FREDHI","NMC MARKETING OFFICER","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1759,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1759,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1757,20870,"HABI CANDRA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1760,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1760,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1758,21843,"WHARTON FREDICKSEN PASARIBU","REPRESENTATIVE HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1761,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1761,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1759,23602,"RIDWAN HADI","REPRESENTATIVE HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1762,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1762,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1760,24847,"HERBUDI","REPRESENTATIVE HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1763,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1763,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1761,26383,"HARY FEBRIADY","BRANCH HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1764,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1764,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1762,32237,"HENDRA SAPUTRA","MPF MARKETING HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1765,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1765,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1763,42137,"RISKI APRIYANTO","COLLECTION SECTION HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1766,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1766,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1764,46408,"BOBBY ARMANDA SITUMORANG","MICROFINANCING HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1767,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1767,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1765,57184,"ABANG ADRIZKY FIERYANTO ARMIA","AREA MARKETING SUPPORT","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1768,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1768,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1766,67461,"MUHAMMAD QADRI HASIBUAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1769,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1769,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1767,68092,"ELSA KARTIKA WULANDARI","AREA PEOPLE MANAGEMENT","LAMPUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1770,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1770,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1768,6912,"DEDY WIBOWO","REGION CREDIT SECTION HEAD","LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1771,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1771,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1769,8783,"BUDI PRASETIAWAN","REGION CREDIT HEAD","LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1772,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1772,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1771,22339,"SUGIANTO","REGION CREDIT SECTION HEAD","LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1773,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1773,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1772,7315,"HENDRI AFRIANSAH","BRANCH HEAD","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1774,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1774,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1773,9148,"LUCKY GHUFRONI","UFI MARKETING OFFICER","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1775,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1775,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1774,16264,"FADRI","REPRESENTATIVE HEAD","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1776,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1776,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1775,21420,"ANDRI MEKO","REPRESENTATIVE HEAD","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1777,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1777,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1776,29743,"ERLANGGA SANJAYA","REPRESENTATIVE HEAD","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1778,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1778,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1777,32370,"HERU ANDRI WIJATMOKO","NMC MARKETING OFFICER","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1779,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1779,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1778,54271,"PAJAR ERSAN MANDA SANJAYA","COLLECTION SECTION HEAD","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1780,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1780,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1779,56666,"C RADINAL PUSPAWIJAYA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","METRO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1781,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1781,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1780,7055,"TRI HARTONO","BRANCH HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1782,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1782,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1781,8301,"JULI BUDI UTAMI","REPRESENTATIVE HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1783,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1783,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1782,8542,"NOPRY SUMARIANTO","REPRESENTATIVE HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1784,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1784,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1783,9084,"ZULI SUPRIYADI","REPRESENTATIVE HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1785,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1785,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1784,13251,"KIKI RIZKI","NMC MARKETING HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1786,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1786,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1785,14200,"NANI MARLINA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1787,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1787,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1786,16987,"HOSEA CHRISTIAN GANDA","NMC MARKETING OFFICER","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1788,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1788,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1787,29922,"IWAN SITINJAK","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1789,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1789,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1788,35195,"FREDDY TB","REPRESENTATIVE HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1790,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1790,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1789,35693,"EVIEN SANJAYA","COLLECTION SECTION HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1791,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1791,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1790,41511,"INGGU CATUR PRASETYO","UFI MARKETING OFFICER","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1792,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1792,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1791,55500,"ANDRA LUWIETHO","RECOVERY SECTION HEAD","PANGKAL PINANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1793,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1793,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1792,7060,"ENDANG SAPTRIYANI","UFI MARKETING OFFICER","PRINGSEWU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1794,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1794,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1793,8074,"IWAN DEDI PURNAMA","REPRESENTATIVE HEAD","PRINGSEWU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1795,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1795,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1794,13961,"REVALINO","REPRESENTATIVE HEAD","PRINGSEWU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1796,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1796,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(H1796>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1795,23387,"FIRMANSYAH","COLLECTION SECTION HEAD","PRINGSEWU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1797,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1797,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1796,55771,"ANNISA PRADINI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PRINGSEWU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1798,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1798,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1797,61002,"RAJA HUTTAL TUMANGGOR","BRANCH HEAD","PRINGSEWU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1799,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1799,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1798,2537,"FRANS BUDI SULISTYO","BRANCH HEAD","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1800,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1800,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1799,8557,"ARI YANTONI","REPRESENTATIVE HEAD","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1801,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1801,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1800,13932,"FITRA AR ROKHIMI","NMC MARKETING OFFICER","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1802,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1802,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1801,14853,"DEDDY MARTA SAPUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1803,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1803,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1802,28763,"ELY FIANA","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1804,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1804,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1803,33663,"ADITYA CAHYA RESPATI","COLLECTION SECTION HEAD","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1805,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1805,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1804,35969,"YOHAN ABU RETNO","REPRESENTATIVE HEAD","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1806,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1806,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1805,68413,"FIRMAN DANDI SETIAWAN","RECOVERY SECTION HEAD","TULANG BAWANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1807,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"LAMBABEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1807,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1806,14683,"RINALDI","NMC MARKETING OFFICER","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1808,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1808,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1807,16824,"ANDI LALA","MPF MARKETING HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1809,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1809,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1808,17897,"FAUZI","RECOVERY SECTION HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1810,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1810,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1809,17939,"FAUZAN MAHDANI","REPRESENTATIVE HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1811,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1811,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1810,19209,"RINI SWASTIKA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1812,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1812,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1811,19375,"AGUSTIAN FAUZI","BRANCH HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1813,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1813,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1812,23905,"TEUKU ARMAYA","COLLECTION SECTION HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1814,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1814,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1813,27939,"MUHAMMAD TAUFIQ","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1815,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1815,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1814,29543,"RAHMAT HIDAYAT","REPRESENTATIVE HEAD","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1816,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1816,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1815,67675,"LUBERTA ORBAWAN WAHYUDI","MPF MARKETING OFFICER","BANDA ACEH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1817,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1817,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1816,18904,"IRVAN JANUAR RINALDI","REGION CREDIT HEAD","BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1818,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1818,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1817,22291,"RUDI ZAINAL","REGION CREDIT SECTION HEAD","BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1819,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1819,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1818,51797,"MISWAR FERRYNANDA","REGION CREDIT SECTION HEAD","BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1820,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1820,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1819,67843,"MAIMUNA LATUPONO","REGION CREDIT SECTION HEAD","BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1821,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1821,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1820,4177,"ADE FAHMI FAHLAWI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1822,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1822,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1821,6106,"ABDUL RAZAK","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1823,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1823,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1822,9603,"ALI IMRAN SIAGIAN","BRANCH HEAD","BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1824,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1824,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1823,32759,"GHENDRA  REVEL SINAGA","RECOVERY SECTION HEAD","BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1825,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1825,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1824,36341,"IRPAN SITUMEANG","COLLECTION SECTION HEAD","BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1826,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1826,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1825,51319,"JOEL JOHANNA","REPRESENTATIVE HEAD","BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1827,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1827,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1826,60758,"RADEN MAS BAGUS PAMUNGKAS","NMC MARKETING OFFICER","BATAM 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1828,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1828,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1827,6138,"DENDI ARIEFIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1829,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1829,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1828,7309,"ADE IRAWAN","BRANCH HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1830,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1830,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1829,7794,"EVI REHULINA GINTING","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1831,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1831,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1830,14843,"IHSANUL FITRAH","REPRESENTATIVE HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1832,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1832,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1831,17668,"ASNIAR OCTARINA","NMC MARKETING OFFICER","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1833,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1833,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1832,26677,"ERIKA RAMADHANA SH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1834,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1834,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1833,33927,"BERTON TAMPUBOLON","RECOVERY SECTION HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1835,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1835,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1834,42261,"DHIMAS IBNU ALFATHAN","NMC MARKETING HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1836,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1836,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1835,43885,"CHRISE AUGUS MANDARIN","REPRESENTATIVE HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1837,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1837,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1836,45481,"ROBI MULIANA","UFI MARKETING HEAD","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1838,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1838,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1837,56601,"GEBRILLA LUANA PUTRI","UFI MARKETING OFFICER","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1839,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1839,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1838,68682,"ABHINAYA WAHYU SATRIO","AREA PEOPLE MANAGEMENT","BATAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1840,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1840,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1839,6877,"CARLLDINOS A  FARHAN J  HAMZENS","AREA HEAD","BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1841,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1841,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1840,28326,"MOHAMAD SOFIK UDIN","REGION CREDIT HEAD","BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1842,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1842,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1841,40193,"CATUR PUTRA ALAMSYAH","REGION CREDIT SECTION HEAD","BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1843,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1843,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1842,59738,"IFTAH BABUR RIZKY","AREA OPERATION SUPPORT","BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1844,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1844,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1843,61065,"ANDRE MUAL MARGANDA SIHOTANG","AREA MARKETING SUPPORT","BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1845,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1845,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1844,68414,"FERDINANDUS MARCELINO PRANA AJI","REGION CREDIT SECTION HEAD","BATAM CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1846,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1846,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1845,10877,"SYAFRIZAL","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1847,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1847,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1846,20875,"ASWANDI","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1848,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1848,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1847,33305,"JHONI MUKLIS HASIBUAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1849,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1849,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1848,43998,"SYAHRUDDIN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1850,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1850,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1849,47603,"SATRIA","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1851,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1851,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1850,60531,"ALFIAN FANNANI","BRANCH HEAD","KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1852,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1852,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1851,69199,"ZULFIQIH MATRA PALOMPAI","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1853,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1853,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1852,7367,"SIMAN EDI NAPITUPULU","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1854,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1854,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1853,21042,"M  KHALIQ AKBAR PASARIBU","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1855,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1855,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1854,21765,"NIZAR WAHYUDI","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1856,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1856,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1855,41088,"TOPANI ASTRIA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1857,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1857,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1856,41607,"IRVAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1858,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1858,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1857,45479,"HAFIZ FATURRAHMAN","BRANCH HEAD","KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1859,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1859,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1858,9704,"ANDRI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1860,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1860,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},{"$f":"IF(H1860>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1859,9947,"SUDARSONO ST","BRANCH HEAD","LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1861,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1861,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1860,11054,"MUHAMMAD DAUD SYAH","RECOVERY SECTION HEAD","LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1862,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1862,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1861,16063,"KHAIRIL ANWAR","COLLECTION SECTION HEAD","LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1863,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1863,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1862,17393,"GUSMAN ISMED","REPRESENTATIVE HEAD","LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1864,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1864,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1863,17653,"NOVI MAULINA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1865,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1865,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1864,56383,"ARIS GUSANDA SAMOSIR","NMC MARKETING OFFICER","LANGSA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1866,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1866,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1865,12545,"EKA SAPUTRA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1867,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1867,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1866,18512,"ABDUL KADIR","COLLECTION SECTION HEAD","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1868,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1868,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1867,21256,"MUSLIWARDANI","REPRESENTATIVE HEAD","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1869,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1869,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1868,23672,"M REZA PAHLEVI","BRANCH HEAD","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1870,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1870,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1869,23772,"IRWANTO","RECOVERY SECTION HEAD","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1871,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1871,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1870,26647,"ARIP RACHMAN","NMC MARKETING HEAD","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1872,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1872,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1871,27695,"HERIADI","MPF MARKETING OFFICER","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1873,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1873,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1872,33433,"JOKO","NMC MARKETING OFFICER","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1874,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1874,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1873,54176,"T AGUSTIAR","SYARIAH MARKETING OFFICER","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1875,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1875,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1874,58886,"ILHAM SAPUTRA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","LHOKSEUMAWE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1876,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1876,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1875,5654,"MUNARDI","BRANCH HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1877,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1877,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1876,12546,"SUMITRA JAYA","RECOVERY SECTION HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1878,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1878,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1877,15157,"MUKHLIS","MPF MARKETING OFFICER","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1879,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1879,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1878,16313,"T  WILLI SUWANDHI","UFI MARKETING OFFICER","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1880,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1880,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1879,16801,"ZULFAHMI","NMC MARKETING OFFICER","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1881,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1881,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1880,16817,"ABDUL HAFIDZ","REPRESENTATIVE HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1882,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1882,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1881,22175,"HASNUL FADLI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1883,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1883,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1882,22987,"DESRIANDI","REPRESENTATIVE HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1884,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1884,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1883,51972,"AGUS DARMAN","COLLECTION SECTION HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1885,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1885,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[1884,52233,"HANDRIYAN","REPRESENTATIVE HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1886,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1886,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1885,64639,"DIO HARIEWIJAYA SETIAWAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MEULABOH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1887,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1887,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1886,14971,"JAMALUDDIN","REPRESENTATIVE HEAD","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1888,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1888,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1887,19982,"KINOI YUDHISTIRA","BRANCH HEAD","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1889,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1889,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1888,23666,"HERDIANTO","REPRESENTATIVE HEAD","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1890,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1890,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1889,24244,"ZAIRINAS","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1891,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1891,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1890,27533,"BUBUN ARITA GUNA","RECOVERY SECTION HEAD","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1892,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1892,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1891,28483,"DEDI IRAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1893,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1893,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1892,35086,"LUQMAN HAKIM","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1894,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1894,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1893,48209,"SAFWENDI HIDAYAT","NMC MARKETING OFFICER","SUBULUSSALAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1895,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NAD RIKEP"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1895,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1894,8782,"BOYKE MANGIRING TUA BUTAR BUTAR","BRANCH HEAD","BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1896,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1896,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1895,15906,"EFEN SAPUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1897,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1897,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1896,19472,"REYNOLD R C LOUK FANGGI","REPRESENTATIVE HEAD","BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1898,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1898,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1897,20052,"MARY PAULIN FERNANDEZ ANALANDO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1899,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1899,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1898,25287,"HARTA JAYADIN","RECOVERY SECTION HEAD","BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1900,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1900,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1899,30757,"AMAR MUSLIM","NMC MARKETING OFFICER","BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1901,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1901,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1900,51524,"WAHYU","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BIMA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1902,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1902,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1901,3141,"SANG AYU NYOMAN RAININGKARTIKA","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MATARAM",{"$f":"VLOOKUP($E1903,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1903,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1902,11215,"RINDANG UTAMA","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MATARAM",{"$f":"VLOOKUP($E1904,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1904,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1903,34545,"ARSYUD","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MATARAM",{"$f":"VLOOKUP($E1905,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1905,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1904,51697,"FITRA SULESTIANSON","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MATARAM",{"$f":"VLOOKUP($E1906,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1906,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1905,8288,"I MADE SUHENDRA SE","BRANCH HEAD","KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1907,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1907,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1906,8393,"I KETUT BUDIANA SUSAKTIA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1908,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1908,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1907,12100,"I DEWA MADE ARTA PRASADA","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1909,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1909,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1908,66754,"BAGUS MUHAMMAD FITRA YUDHATMOKO","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1910,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1910,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1909,6481,"ALEXIUS SYUKUR BARU","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1911,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1911,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1910,9800,"SYAIFUDDIN MANDIRI","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1912,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1912,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1911,10000,"ADRI","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1913,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1913,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1912,16059,"MUHAMMAD HARUN","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1914,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1914,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1913,16375,"ROSLIN DOMINGGA YOWANETA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1915,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1915,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1914,16423,"ELISABETH WYARTI KETUT SUWARNI BOTHA","CREDIT SECTION HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1916,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1916,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1915,19241,"MUHAMAD RUDI","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1917,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1917,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1916,22344,"SERVASIUS EDMUNDUS PASCHALINO BAPA","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1918,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1918,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1917,32553,"MIKAEL YOS RANGGA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1919,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1919,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1918,33614,"ADRIAN ALFA LARANTUKAN","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1920,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1920,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1919,51991,"YOSEP WILLIAM HARTMANN TAHAMI BAKKARA S AK","BRANCH HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1921,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1921,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1920,64645,"ZEFANYA PANDALAHAT SIDABUTAR","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN SIKKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1922,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1922,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1921,3283,"YULIANA TUTIK PURWANINGSIH SKH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1923,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1923,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1922,6205,"PRAMUDYA NUGROHO","REPRESENTATIVE HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1924,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1924,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},{"$f":"IF(H1924>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[1923,7570,"YOSEPHUS FREINADEMETZ BHEKU","REPRESENTATIVE HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1925,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1925,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1924,8544,"BAMBANG PURWANTO","CREDIT SECTION HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1926,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1926,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1925,9245,"HENRICO SOPAR HUTAPEA","BRANCH HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1927,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1927,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1926,11866,"HENRY HERMAWAN PUTRA PERDANA","MPF MARKETING OFFICER","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1928,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1928,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1927,15865,"ABDULLAH FAISAN","UFI MARKETING OFFICER","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1929,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1929,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1928,20949,"PETRUS K  FAHIBEREK","REPRESENTATIVE HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1930,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1930,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1929,22715,"FRANSISKUS RUSWAN BATA","COLLECTION SECTION HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1931,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1931,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1930,22967,"ANDA ARDIAN KUMORO","UFI MARKETING HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1932,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1932,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1931,23442,"HERMANSYAH","REPRESENTATIVE HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1933,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1933,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1932,35595,"FIRMAN ANDRI RIYANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1934,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1934,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1933,36830,"APRINUS NGERA","REPRESENTATIVE HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1935,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1935,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1934,54360,"JONI JUMIT BAOK","RECOVERY SECTION HEAD","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1936,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1936,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1935,69205,"YEHEZKIEL KENZI PUTRA","NMC MARKETING OFFICER","KUPANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1937,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1937,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1936,6966,"HANDIK HARIONO","REGION CREDIT SECTION HEAD","LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1938,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1938,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1937,10933,"NUR CHAMID","REGION CREDIT HEAD","LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1939,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1939,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1938,20480,"MUHAMMAD ANDRI SYAHRIAL","REGION CREDIT SECTION HEAD","LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1940,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1940,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1939,46161,"MUHAMAD EGAR ZAHMANI","REGION CREDIT SECTION HEAD","LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1941,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1941,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1940,6577,"YUDHA SATRIA","AREA HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1942,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1942,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1941,10822,"ZUL IKRAMUDDIN","NMC MARKETING HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1943,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1943,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1942,10827,"I WAYAN TISKA MAHARDIKA","MPF MARKETING HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1944,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1944,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1943,14340,"INDRA SUKMA BUANA","REPRESENTATIVE HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1945,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1945,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1944,20475,"ACHMAD FIRDAUS","BRANCH HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1946,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1946,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1945,35932,"YOPPI KRISTIAWAN","MICROFINANCING HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1947,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1947,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1946,42193,"CANDRA EKO DESIANTORO","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1948,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1948,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1947,47108,"SYAHRUL ANAS","REPRESENTATIVE HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1949,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1949,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1948,49839,"HASMY REDHANEI","UFI MARKETING HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1950,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1950,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1949,57568,"SYAMSUDIN","COLLECTION SECTION HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1951,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1951,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1950,60959,"RICORDY PURBA","AREA OPERATION SUPPORT","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1952,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1952,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1951,65568,"ALIF MARINO KURNIA AKBAR","AREA MARKETING SUPPORT","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1953,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1953,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1952,66855,"AHMAD ADHITYA PRATAMA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1954,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1954,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1953,69195,"ESTER DAHLIA","NMC MARKETING OFFICER","MATARAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1955,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1955,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1954,10194,"I GEDE YUDI ASTAWA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1956,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1956,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1955,12982,"EKO SAPTO AGUS PRAMONO","REGION REMEDIAL HEAD","NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1957,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1957,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1956,27082,"MUHLIS IBRAHIM","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1958,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1958,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1957,28491,"I NENGAH ANDHI SULISTIANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E1959,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1959,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1958,4730,"IDA MADE SUARJAYA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PRAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1960,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1960,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1959,13767,"DONI PURNOMO","UFI MARKETING OFFICER","PRAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1961,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1961,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1960,15613,"ANDRIAN PAULINUS SALMIN","REPRESENTATIVE HEAD","PRAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1962,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1962,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1961,26264,"ANDRY","NMC MARKETING OFFICER","PRAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1963,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1963,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1962,27978,"IRAWAN PUTRA","COLLECTION SECTION HEAD","PRAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1964,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1964,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1963,52248,"HENDRA P PANGARIBUAN","BRANCH HEAD","PRAYA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1965,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1965,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1964,3528,"SAIFUL BAHRI","REPRESENTATIVE HEAD","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1966,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1966,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1965,4240,"LALU NISWAR","NMC MARKETING OFFICER","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1967,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1967,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1966,5267,"FIRMAN HIDAYAT","COLLECTION SECTION HEAD","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1968,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1968,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1967,16000,"THARIQ TRIONO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1969,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1969,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1968,18192,"SALMAN JAUHARI","UFI MARKETING OFFICER","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1970,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1970,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1969,19142,"TEDDY HERMAWAN","BRANCH HEAD","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1971,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1971,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1970,20059,"LALU MARTIN","NMC MARKETING OFFICER","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1972,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1972,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1971,54676,"ZULFIQAR","RECOVERY SECTION HEAD","SELONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1973,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1973,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1972,4174,"ECHSANUDIN","BRANCH HEAD","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1974,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1974,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1973,9663,"RISYANTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1975,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1975,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1974,10588,"JUNAEDI","REPRESENTATIVE HEAD","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1976,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1976,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1975,20017,"AGUS SANTOSO","RECOVERY SECTION HEAD","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1977,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1977,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1976,24073,"DIDI PURWANTO","NMC MARKETING OFFICER","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1978,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1978,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[1977,24075,"HENDI WULANDANA","COLLECTION SECTION HEAD","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1979,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1979,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1978,27742,"IMAM SUKHRAWARDI","REPRESENTATIVE HEAD","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1980,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1980,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1979,31213,"SUPRATMAN","REPRESENTATIVE HEAD","SUMBAWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1981,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"NUSA TENGGARA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1981,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1980,15647,"YUDHA ANGGORI PUTRA","NMC MARKETING OFFICER","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1982,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1982,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1981,15935,"SULFIADI","REPRESENTATIVE HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1983,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1983,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1982,17783,"RADITYA HARIMURTI","UFI MARKETING OFFICER","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1984,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1984,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1983,22651,"AKSAR","COLLECTION SECTION HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1985,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1985,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1984,25836,"ARIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1986,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1986,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1985,28466,"AHMAT RIFAI PATTIMURA","CREDIT SECTION HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1987,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1987,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1986,29240,"FOLDA DANIEL MANURUNG","BRANCH HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1988,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1988,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H1988>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[1987,31408,"DAVIED PIETERSZ","AREA HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1989,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1989,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1988,53665,"MUHAMMAD RIZKI PUJI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1990,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1990,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1989,54390,"NURUL HIKMA M NUR SE","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1991,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1991,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1990,56415,"CHOIRUL ANAM","RECOVERY SECTION HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1992,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1992,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[1991,60511,"KEVIN WAHYUDI JAYA","NMC MARKETING HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1993,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1993,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1992,60763,"FIKRIAN KASALJI","UFI MARKETING HEAD","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1994,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1994,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1993,61716,"FELIKX RAJAGUKGUK SM","AREA MARKETING SUPPORT","JAYAPURA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1995,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1995,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1994,14547,"JIMMY JAYA SAPUTRA","BRANCH HEAD","KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1996,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1996,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1995,45355,"KRISTINA SABA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1997,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1997,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1996,45660,"ROMY ISTANTO","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1998,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1998,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1997,49051,"ANDRY PUTRA R ZAMRIN","CREDIT SECTION HEAD","KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E1999,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B1999,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1998,51927,"MAMAN SAIDIMAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2000,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2000,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[1999,64679,"ESEBIUS APRILIO OHOIRAT","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2001,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2001,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2000,66762,"KOMANG NIKO YANA","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN MIMIKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2002,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2002,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2001,8068,"JHONNY TAPPANG","BRANCH HEAD","SENTANI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2003,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2003,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2002,15600,"ABDUL HAKIM","REPRESENTATIVE HEAD","SENTANI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2004,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2004,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2003,25478,"BUDI HARTONO","RECOVERY SECTION HEAD","SENTANI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2005,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2005,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2004,34446,"SARDINI","COLLECTION SECTION HEAD","SENTANI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2006,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2006,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2005,41337,"COSMAS CARUNIA ARUAN","CREDIT SECTION HEAD","SENTANI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2007,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2007,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2006,49287,"IRAD PRISKA ARDY LAPIAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SENTANI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2008,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2008,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2007,6291,"BONA JULIUS HAPOSAN MANURUNG","BRANCH HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2009,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2009,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2008,14928,"IRSAN K","MPF MARKETING OFFICER","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2010,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2010,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2009,20474,"I DEWA KETUT SUMIARSA W  M","REPRESENTATIVE HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2011,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2011,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2010,23140,"BEBI SUGARA","NMC MARKETING OFFICER","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2012,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2012,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2011,26127,"SUPRIADI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2013,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2013,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2012,28424,"BENYAMIN FERIANTO TONAPA","CREDIT SECTION HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2014,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2014,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2013,33291,"YULIUS PASANG","UFI MARKETING OFFICER","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2015,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2015,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2014,34120,"AGUS SIYONO","REPRESENTATIVE HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2016,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2016,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2015,47816,"ANDRI ASNUR ANTONI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2017,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2017,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2016,49276,"M DANANG EKA AVIF TANJAYA","COLLECTION SECTION HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2018,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2018,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2017,49380,"DELSANI SESA","RECOVERY SECTION HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2019,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2019,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2018,56603,"MUHAMMAD SOLICHIN","REPRESENTATIVE HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2020,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2020,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2019,59770,"DHISTA SARJANA NOVIEANTO","MPF MARKETING HEAD","SORONG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2021,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"PAPUA"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2021,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2020,14761,"RINI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU",{"$f":"VLOOKUP($E2022,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2022,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2021,16241,"ESI NOVIANTI MASRAN","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU",{"$f":"VLOOKUP($E2023,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2023,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2022,20010,"AGUS FIRMANSYAH","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU",{"$f":"VLOOKUP($E2024,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2024,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2023,22580,"FIRKA FAUZI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU",{"$f":"VLOOKUP($E2025,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2025,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2024,23685,"SONDER MAXMUR PURBA","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU",{"$f":"VLOOKUP($E2026,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2026,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2025,7104,"MANGATUR P DOLOK SARIBU","REPRESENTATIVE HEAD","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2027,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2027,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2026,8933,"WILMAR MARPAUNG","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2028,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2028,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2027,11365,"JONERIS ELFITRA","BRANCH HEAD","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2029,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2029,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2028,14085,"TITO ALMA INDRIO SIREGAR","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2030,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2030,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2029,14130,"NURAFDI NURDIN","REPRESENTATIVE HEAD","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2031,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2031,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2030,17017,"DIAN DWI KURNIAWAN","UFI MARKETING OFFICER","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2032,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2032,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2031,17249,"ERICHI BOBBY LEONARD T","MPF MARKETING OFFICER","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2033,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2033,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2032,32440,"BUDHI SANTOSO","NMC MARKETING HEAD","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2034,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2034,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2033,45011,"RUSNALDI","NMC MARKETING OFFICER","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2035,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2035,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2034,58677,"DONAL FRANCISKUS SITORUS","COLLECTION SECTION HEAD","DUMAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2036,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2036,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2035,5248,"DEDDY SUKANTA  G  S","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2037,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2037,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2036,9250,"HANS WIRAJAYA PURBA","BRANCH HEAD","KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2038,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2038,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2037,28215,"DEWITA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2039,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2039,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2038,42713,"MARTO SITORUS","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2040,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2040,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2039,48205,"MUHADI","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2041,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2041,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2040,55240,"ALBERT KATASA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN BENGKALIS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2042,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2042,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2041,4404,"AFERI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2043,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2043,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2042,6682,"HENDRY IVAN","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2044,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2044,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2043,13324,"DONNY EYDMOND PRIBADHI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2045,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2045,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2044,19691,"JHON CHRISMANTO GULTOM","BRANCH HEAD","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2046,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2046,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2045,20662,"FERISAL","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2047,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2047,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2046,42887,"ACEP MULYAWAN","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2048,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2048,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2047,53398,"RICARDO ABED NEGO","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2049,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2049,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2048,68752,"YOHAN MARTHIN HASUDUNGAN MARBUN","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2050,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2050,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2049,4633,"YUDHI RUKIANO","REPRESENTATIVE HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2051,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2051,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2050,6019,"SISMAN NUR AZIZ","RECOVERY SECTION HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2052,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2052,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H2052>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2051,9214,"ALI MULHAKIM RAIS","BRANCH HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2053,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2053,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2052,10347,"DONI PUTRAJAYA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2054,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2054,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2053,15021,"M  IRWANSYAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2055,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2055,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2054,16242,"ERMAN EFENDI","REPRESENTATIVE HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2056,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2056,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2055,20407,"LERI LIBARTA","REPRESENTATIVE HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2057,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2057,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2056,30613,"DONI ASRIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2058,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2058,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2057,36672,"WIDY FAJRIN","UFI MARKETING OFFICER","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2059,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2059,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2058,49920,"RIO PUTRA","NMC MARKETING OFFICER","KUANTAN SINGINGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2060,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2060,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2059,3591,"SYARIFUDDIN","BRANCH HEAD","PEKANBARU 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2061,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2061,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2060,4777,"ISKANDAR ZULKARNAIN","NMC MARKETING OFFICER","PEKANBARU 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2062,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2062,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2062,28593,"HADEL CHRISWANTO","UFI MARKETING OFFICER","PEKANBARU 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2063,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2063,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2063,41581,"PETRIK PERANGIN ANGIN","COLLECTION SECTION HEAD","PEKANBARU 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2064,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2064,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2064,67447,"GHIZELA FINEARTHA FAUZI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PEKANBARU 2 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2065,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2065,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2065,4650,"ALFIAN NASUTION","AMITRA MARKETING HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2066,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2066,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2066,5281,"MANGASI SILALAHI","BRANCH HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2067,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2067,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2067,8092,"RICKY WAHYU CANDRA","NMC MARKETING OFFICER","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2068,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2068,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2068,9780,"OLOAN  SITORUS","REPRESENTATIVE HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2069,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2069,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2069,11280,"SAUT FREDDY NABABAN","REPRESENTATIVE HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2070,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2070,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2070,12934,"SOEGENG KORINTUS SINURAT","AREA HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2071,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2071,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2071,16639,"IMAN SLAMET SUMANTO","UFI MARKETING HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2072,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2072,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2072,18672,"RIKA MAYER","NMC MARKETING OFFICER","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2073,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2073,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2073,19268,"LEONARDUS SIREGAR","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2074,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2074,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2074,21623,"EBEN EZER CHRISTONY MANURUNG","COLLECTION SECTION HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2075,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2075,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2075,22919,"TOGU G NAINGGOLAN","MICROFINANCING HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2076,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2076,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2076,47593,"YOSHUA KEVIN CAESARO","NMC MARKETING HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2077,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2077,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2077,48461,"ERLAND VEDA SIRINGORINGO","MPF MARKETING HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2078,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2078,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2078,58084,"ERNESTO ERSADA BARUS","AREA OPERATION SUPPORT","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2079,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2079,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2079,61155,"PINDO DESBULAN BANGUN","AREA MARKETING SUPPORT","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2080,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2080,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2080,65382,"JONES TUA HARAPAN","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2081,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2081,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2081,65710,"YAN JEFRI BARUS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2082,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2082,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2082,70243,"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING","AREA PEOPLE MANAGEMENT","PEKANBARU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2083,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2083,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2083,21020,"HOTMAROJAHAN NAIBAHO","REGION CREDIT SECTION HEAD","PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2084,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2084,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2084,27024,"TOGI H SIAGIAN","REGION CREDIT HEAD","PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2085,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2085,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2085,47226,"ROMI ASMAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2086,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2086,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2086,50590,"BISMI YULIO A","REGION CREDIT SECTION HEAD","PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2087,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2087,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2087,5056,"BISARA PASARIBU","BRANCH HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2088,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2088,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2088,17486,"SAPTA PUTRA HARAPAN","REPRESENTATIVE HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2089,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2089,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2089,20117,"PRISTON SIMANJUNTAK","REPRESENTATIVE HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2090,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2090,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2090,20268,"DIRHANTORO","REPRESENTATIVE HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2091,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2091,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2091,27791,"WAHYU NUGRAHA","REPRESENTATIVE HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2092,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2092,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2092,35557,"RICHO SAPUTRA","COLLECTION SECTION HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2093,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2093,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2093,50084,"PANDRI SINOMBA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2094,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2094,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2094,53167,"ADEK SURYA","NMC MARKETING OFFICER","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2095,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2095,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2095,57730,"WILS OSVALDO BANGUN","NMC MARKETING HEAD","PELALAWAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2096,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2096,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2096,12712,"DEKI SATRIA PILIANG","BRANCH HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2097,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2097,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2097,16082,"ADE SASTRA FIGAYA","NMC MARKETING OFFICER","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2098,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2098,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2098,16258,"EFFENDI","REPRESENTATIVE HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2099,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2099,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2099,16694,"ANALDI YADRA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2100,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2100,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2100,21851,"YUDIANSRI","REPRESENTATIVE HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2101,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2101,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2101,22713,"MUHAMMAD SYARIF HUSEIN","REPRESENTATIVE HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2102,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2102,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2102,28733,"AZHAR","COLLECTION SECTION HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2103,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2103,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2103,40594,"RUDI HARYANTO SIRAIT","RECOVERY SECTION HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2104,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2104,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2104,43374,"GANDA SURYA","MPF MARKETING OFFICER","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2105,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2105,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2105,47463,"HERI ERMAWAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","RENGAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2106,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2106,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2106,6381,"HENDRA SIREGAR","REGION REMEDIAL HEAD","RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2107,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2107,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2107,21457,"RIFI AFRIZALDI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2108,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2108,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2108,34646,"HANAFI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2109,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2109,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2109,40014,"HENDRA MANURUNG","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2110,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2110,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2110,42515,"MUSTAFA KAMAL","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2111,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2111,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2111,46023,"PAHALA SITOMPUL","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2112,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2112,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2112,49030,"EKO TOPAN SINAGA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2113,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2113,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2113,13457,"MANGATUR SIHOMBING","NMC MARKETING OFFICER","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2114,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2114,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2114,15666,"MASTER MAROJAHAN SAMPETUA SIJABAT","REPRESENTATIVE HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2115,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2115,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H2115>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2115,16840,"JHONNY PANJAITAN","BRANCH HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2116,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2116,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2116,17709,"ALBERES NADAPDAP","REPRESENTATIVE HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2117,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2117,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2117,21259,"DULASMAN AGUS SIMATUPANG","REPRESENTATIVE HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2118,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2118,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2118,21651,"DANIEL EPHRON SIMANJUNTAK","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2119,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2119,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2119,36024,"HAMZAH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2120,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2120,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2120,41812,"DYPO HASEKIEL REVORMATOR","COLLECTION SECTION HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2121,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2121,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2121,49489,"SAHATA SITUMORANG","RECOVERY SECTION HEAD","ROKAN HILIR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2122,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2122,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2122,4895,"HUSAINI","BRANCH HEAD","UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2123,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2123,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2123,5140,"NIKSON SIBURIAN","REPRESENTATIVE HEAD","UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2124,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2124,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2124,11908,"SADRAK AGUSTINUS TAMBUNAN","NMC MARKETING OFFICER","UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2125,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2125,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2125,18908,"DOLI TUAH DASOPANG","REPRESENTATIVE HEAD","UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2126,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2126,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2126,32421,"RISTON HASIBUAN","REPRESENTATIVE HEAD","UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2127,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2127,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2127,35572,"MUDAHAN RAMBE","COLLECTION SECTION HEAD","UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2128,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2128,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2128,68318,"GERY JONATHAN TAMBUNAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","UJUNG BATU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2129,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"RIDAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2129,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2129,3169,"ERNIWATI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR",{"$f":"VLOOKUP($E2130,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2130,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2130,6636,"FAISAL","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR",{"$f":"VLOOKUP($E2131,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2131,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2131,21689,"MUHAMMAD BASO HIKMAH","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR",{"$f":"VLOOKUP($E2132,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2132,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2132,27142,"NASRUN","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR",{"$f":"VLOOKUP($E2133,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2133,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2133,48388,"INDAH EVRIANI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR",{"$f":"VLOOKUP($E2134,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2134,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2134,3112,"ALIMUDDIN SYAM","REPRESENTATIVE HEAD","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2135,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2135,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2135,18015,"MUH  HAIDIR GUNAWAN","NMC MARKETING OFFICER","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2136,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2136,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2136,22533,"M  ARFAH","REPRESENTATIVE HEAD","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2137,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2137,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2137,27769,"FAISAL","BRANCH HEAD","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2138,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2138,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2138,42333,"AKBAR","UFI MARKETING OFFICER","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2139,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2139,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2139,46640,"IRFAN","COLLECTION SECTION HEAD","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2140,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2140,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2140,50148,"ERWIN RAJAB","UFI SALES SECTION HEAD","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2141,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2141,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2141,67459,"GILANG WAHYU DWI EKA PRASETYO","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2142,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2142,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2142,70250,"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG","AREA PEOPLE MANAGEMENT","GOWA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2143,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2143,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2143,10725,"FIRMANSYAH  M","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2144,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2144,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2144,20781,"EDI SUHERMAN","BRANCH HEAD","KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2145,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2145,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2145,26391,"RUDIANSYA","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2146,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2146,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2146,32230,"BAHDRIA SAJAB","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2147,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2147,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2147,42334,"WIWIN HERIX HERIANZA","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2148,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2148,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2148,47972,"MUHAMMAD BILAL","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2149,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2149,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2149,62092,"AHMAD NAJIB","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN BONE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2150,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2150,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2150,4809,"AMIR A  R  MATTOLA","BRANCH HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2151,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2151,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2151,8251,"ABDUR RAUF","AMITRA MARKETING HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2152,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2152,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2152,8761,"WAWAN SUTIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2153,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2153,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2153,11655,"PESTA KRISHI EXAUDI HUTAPEA","MICROFINANCING HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2154,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2154,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2154,14694,"M SYAHRAN SYAMSUDDIN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2155,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2155,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2155,23676,"ACHMAD NURYADY MEGA","NMC MARKETING HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2156,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2156,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2156,27315,"KRISNA HEFRIANSYAH","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2157,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2157,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2157,30521,"ABDI PRAWIRANEGARA","NMC MARKETING OFFICER","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2158,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2158,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2158,44713,"ADI GUNTUR YASA","UFI MARKETING OFFICER","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2159,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2159,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2159,46409,"RIZKY ADITYAWARDANA","UFI MARKETING HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2160,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2160,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2160,46548,"ANDI NIRWANTO","COLLECTION SECTION HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2161,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2161,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2161,47244,"FAJAR SHIDDIQ","MPF MARKETING OFFICER","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2162,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2162,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2162,60699,"BRIAN IZZATUR RAHMAN","MPF MARKETING HEAD","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2163,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2163,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2163,63600,"TRY SUTRISNO SH","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","MAKASSAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2164,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2164,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2164,6960,"DONNY ROSYA","REGION CREDIT HEAD","MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2165,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2165,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2165,9463,"I MADE KUNANG SATRIA WIBAWA","AREA HEAD","MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2166,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2166,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2166,26045,"ARRAHMAN DJALIL YUSUF","REGION CREDIT SECTION HEAD","MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2167,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2167,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2167,30402,"NOVAL BONE","AREA OPERATION SUPPORT","MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2168,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2168,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2168,42843,"YUNUS","REGION CREDIT SECTION HEAD","MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2169,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2169,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2169,60516,"TENDY GUSMARINDRA","AREA MARKETING SUPPORT","MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2170,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2170,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2170,66769,"EDELWIS NATAMI SONIA SOLIN","REGION CREDIT SECTION HEAD","MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2171,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2171,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2171,2257,"MUHAMMAD YAHYA","NMC MARKETING OFFICER","MAKASSAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2172,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2172,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2172,14075,"REZA FAZRI","BRANCH HEAD","MAKASSAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2173,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2173,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2173,17471,"HERMAN RUSDI","REPRESENTATIVE HEAD","MAKASSAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2174,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2174,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2174,68410,"CRISTONI HASIHOLAN PARDOSI","COLLECTION SECTION HEAD","MAKASSAR II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2175,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2175,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2175,10283,"ZULKHAIDIR","BRANCH HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2176,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2176,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2176,21105,"ANDI RAHMAT HUTABARAT","REPRESENTATIVE HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2177,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2177,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2177,25155,"A SASLI","REPRESENTATIVE HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2178,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2178,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2178,25254,"AWALUDDIN","REPRESENTATIVE HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2179,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2179,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},{"$f":"IF(H2179>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2179,36818,"RIDWAN","RECOVERY SECTION HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2180,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2180,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2180,44995,"HOLISTIN SEBOUT PANGAI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2181,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2181,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2181,56716,"ISMAIL","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2182,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2182,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2182,61361,"MUHAMMAD IQBAL","COLLECTION SECTION HEAD","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2183,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2183,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2183,69201,"MELDANA MEGAWATI LUMBANRAJA","NMC MARKETING OFFICER","MAMUJU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2184,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2184,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2184,5889,"SUHARDIN","BRANCH HEAD","MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2185,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2185,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2185,13188,"BINEKA KASIM PUTRA","UFI MARKETING OFFICER","MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2186,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2186,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2186,22777,"AGUS ISTANA MERDEKA","REPRESENTATIVE HEAD","MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2187,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2187,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2187,26046,"KHAERUDDIN ABDULLAH","UFI SALES SECTION HEAD","MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2188,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2188,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2188,50297,"MAHDI SALEH","NMC MARKETING OFFICER","MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2189,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2189,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2189,57058,"ADRIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2190,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2190,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2190,67455,"M SARIP","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MAROS BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2191,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2191,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2191,10535,"GUNAWAN SABARA","NMC MARKETING OFFICER","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2192,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2192,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2192,10558,"INKAR PALISU","BRANCH HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2193,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2193,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2193,15700,"IHSAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2194,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2194,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2194,20465,"ALEXANDER","REPRESENTATIVE HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2195,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2195,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2195,26047,"MUH ADIL","NMC MARKETING HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2196,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2196,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2196,29362,"RAHMAN","REPRESENTATIVE HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2197,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2197,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2197,34060,"SYAMSUDDIN","RECOVERY SECTION HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2198,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2198,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2198,41178,"NUR SRIMALA A MORANG","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2199,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2199,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2199,46845,"HARRY AL ADHA PRATAMA","REPRESENTATIVE HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2200,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2200,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2200,54156,"STEFNI Z SORONGAN","COLLECTION SECTION HEAD","PALOPO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2201,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2201,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2201,17379,"RESDIANTO","REPRESENTATIVE HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2202,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2202,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2202,19577,"ARIES WICAKSONO","BRANCH HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2203,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2203,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2203,21319,"ARIF","RECOVERY SECTION HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2204,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2204,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2204,25937,"SEPTIAN SANDY PERMADI","REPRESENTATIVE HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2205,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2205,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2205,27455,"RAHMATULLAH MT","REPRESENTATIVE HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2206,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2206,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2206,35138,"M RIDWAN SAID","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2207,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2207,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2207,44727,"ALIMUDDIN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2208,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2208,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2208,60611,"ISWANDI S","COLLECTION SECTION HEAD","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2209,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2209,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2209,65557,"HARYO ANGGA WIJAYA","NMC MARKETING OFFICER","PARE-PARE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2210,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2210,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2210,7803,"FERNANDO MARTIN SIANIPAR","REGION REMEDIAL HEAD","SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2211,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2211,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2211,35309,"HARUN JAYA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2212,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2212,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2212,43194,"MUHAMMAD ARSYAD EDY","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2213,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2213,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2213,64651,"BANU INDERA PRIANA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2214,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2214,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2214,68424,"HASIHOLAN HOT LUHUT SAGALA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2215,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULSELBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2215,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2215,3759,"MARDIANSYAH","BRANCH HEAD","AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2216,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2216,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2216,10757,"HENDRA MAIANTO","REPRESENTATIVE HEAD","AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2217,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2217,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2217,21848,"HEIN WATTIMENA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2218,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2218,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2218,22119,"SOVIE BELINA MUSKITTA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2219,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2219,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2219,29511,"CHRISTIAN C  PATTIWAEL","NMC MARKETING OFFICER","AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2220,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2220,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2220,40562,"ERIC PUTIRULAN","RECOVERY SECTION HEAD","AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2221,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2221,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2221,68429,"I GUSTI NGURAH ARNOLD MATTHEW D","COLLECTION SECTION HEAD","AMBON BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2222,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2222,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2222,5979,"ASMADI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2223,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2223,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2223,7913,"FITRIANI TONGASA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2224,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2224,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2224,8776,"DIDIEK PETER PASARIBU","BRANCH HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2225,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2225,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2225,20237,"BUDI SAKTI TORYADI","NMC MARKETING OFFICER","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2226,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2226,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2226,25162,"HERRI SUSANTO","REPRESENTATIVE HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2227,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2227,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2227,33322,"SYAIFUL A ","RECOVERY SECTION HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2228,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2228,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2228,36213,"ANGGA KARUNIAWAN","NMC MARKETING HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2229,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2229,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2229,41026,"SAHRUL F","UFI MARKETING OFFICER","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2230,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2230,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2230,50323,"SUDIRMAN","REPRESENTATIVE HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2231,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2231,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2231,51206,"YAHYA JUMHARI SYAM","REPRESENTATIVE HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2232,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2232,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2232,61080,"RAYMANDHO S","COLLECTION SECTION HEAD","KENDARI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2233,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2233,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2233,22801,"ANGGI PRATAMA","REGION CREDIT HEAD","KENDARI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2234,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2234,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2234,42100,"VANI LESTARI","REGION CREDIT SECTION HEAD","KENDARI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2235,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2235,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2235,46888,"PANJI  JAYA  NIRWANA","REGION CREDIT SECTION HEAD","KENDARI CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2236,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2236,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2236,4810,"SYARIFUDDIN","BRANCH HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2237,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2237,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2237,10817,"ZAIFULLAH ABD MUIN","REPRESENTATIVE HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2238,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2238,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2238,13560,"IRFAN AZIS","REPRESENTATIVE HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2239,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2239,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2239,27508,"ESHA WANDY","REPRESENTATIVE HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2240,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2240,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2240,27561,"M ILYAS","RECOVERY SECTION HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2241,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2241,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2241,31688,"LA ODE MUHAMMAD AL IKBAL","NMC MARKETING OFFICER","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2242,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2242,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2242,34561,"M FEBRIYANTO T","COLLECTION SECTION HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2243,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2243,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H2243>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[2243,35079,"EDWIN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2244,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2244,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2244,57367,"YOHANES DARSITO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KOLAKA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2245,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2245,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2245,8930,"ISHAK PURWANTO","REPRESENTATIVE HEAD","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2246,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2246,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2246,18463,"ARIEF AFFANDI AMIER","REPRESENTATIVE HEAD","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2247,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2247,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2247,20744,"PUSPA MALOTA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2248,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2248,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2248,23581,"FERNANDO ADES HUTABARAT","BRANCH HEAD","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2249,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2249,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2249,27924,"CHANDRA MITO TOLIU","RECOVERY SECTION HEAD","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2250,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2250,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2250,36412,"ASWIR ARSADI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2251,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2251,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2251,46816,"HARDIANTO MAX TONDOK","COLLECTION SECTION HEAD","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2252,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2252,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2252,69203,"RAMA AGUSTIN SITANGGANG","NMC MARKETING OFFICER","LUWUK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2253,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2253,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2253,4469,"NURRAHMI AMIR","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2254,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2254,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2254,5367,"FIKRY AGUSTA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2255,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2255,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2255,5440,"ROMI A RUMU","RECOVERY SECTION HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2256,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2256,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2256,7949,"DEDI EKA TARSA","REPRESENTATIVE HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2257,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2257,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2257,12512,"ANTON  PERMANA","SYARIAH MARKETING OFFICER","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2258,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2258,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2258,13740,"EKA SETIAWAN","BRANCH HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2259,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2259,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2259,16029,"RIVAN WUNGGULI","REPRESENTATIVE HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2260,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2260,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2260,16107,"WISDA BUDIYANTO","NMC MARKETING OFFICER","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2261,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2261,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2261,16293,"TAKWIN","REPRESENTATIVE HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2262,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2262,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2262,17338,"BASO SURYADI","UFI MARKETING OFFICER","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2263,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2263,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2263,25195,"SUAIB ARSAD DG RAKKA","COLLECTION SECTION HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2264,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2264,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2264,26698,"NAFI NUR RAUF","AREA HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2265,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2265,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2265,27280,"FEBRIAKHIM TOPOLEGA S KOM","MPF MARKETING HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2266,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2266,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2266,33124,"SEFFRY J TIWOUW","REPRESENTATIVE HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2267,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2267,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2267,35560,"ZEFRI SIMBOLON","REPRESENTATIVE HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2268,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2268,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2268,41283,"MUHAMMAD CHAIRUDIN SYARIEFUDIN SALEH","MPF MARKETING OFFICER","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2269,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2269,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2269,51711,"MARINI DEBORA SILALAHI","NMC MARKETING HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2270,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2270,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2270,60752,"AGUS RACHMAD HIDAYAT","UFI MARKETING HEAD","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2271,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2271,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2271,61084,"M YUSUF S","AREA OPERATION SUPPORT","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2272,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2272,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2272,61151,"DANIEL KURNIAWAN DWI SETYANTO","AREA MARKETING SUPPORT","PALU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2273,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2273,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2273,28569,"MUHAMMAD RIDWAN","REGION CREDIT HEAD","PALU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2274,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2274,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2274,65447,"RUBEN PAKPAHAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","PALU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2275,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2275,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2275,68426,"NOVITA RAHMA NAZILA","REGION CREDIT SECTION HEAD","PALU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2276,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2276,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2276,5201,"MUHAMMAD ARIF","BRANCH HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2277,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2277,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2277,6526,"MOHAMAD IRFAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2278,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2278,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2278,10460,"SYUKRAN EFFENDY","UFI MARKETING OFFICER","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2279,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2279,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2279,11964,"HUSNUL MASIRUN","REPRESENTATIVE HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2280,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2280,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2280,22481,"ZULKIFLI","REPRESENTATIVE HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2281,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2281,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2281,28220,"STEVEN ALFINO MELKIAS KARAMOY","COLLECTION SECTION HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2282,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2282,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2282,29417,"JUNAIDI RAUW","NMC MARKETING OFFICER","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2283,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2283,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2283,30053,"DEWI PUTRI HILIKA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2284,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2284,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2284,33338,"FRENKI","REPRESENTATIVE HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2285,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2285,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2285,41476,"HARDIANSYAH SAPUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2286,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2286,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2286,47083,"SUPRAYOGO PRABOWO","RECOVERY SECTION HEAD","POSO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2287,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULTENGTRAM"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2287,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2287,4170,"KUSMAWATI DWI PANCA SUMBA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2288,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2288,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2288,7215,"ADRY MICHAEL JOSEPH","NMC MARKETING OFFICER","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2289,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2289,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2289,7740,"MHD IRPAN","BRANCH HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2290,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2290,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2290,11932,"SYAHRIL TANIB","REPRESENTATIVE HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2291,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2291,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2291,17023,"EKA WIJAYA SINAGA","REPRESENTATIVE HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2292,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2292,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2292,21878,"FANDHY PRIBADI ASRI","UFI MARKETING OFFICER","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2293,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2293,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2293,26092,"MOHAMMAD FADLY NAPU","RECOVERY SECTION HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2294,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2294,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2294,26136,"JANUAR PRIANDA","REPRESENTATIVE HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2295,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2295,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2295,26202,"EDMON HARVEY KORDAK","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2296,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2296,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2296,26756,"RINA TANTU","SYARIAH MARKETING OFFICER","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2297,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2297,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2297,29252,"HAERUL HASAN","REPRESENTATIVE HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2298,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2298,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2298,43795,"ALVIANDO MENDE","COLLECTION SECTION HEAD","GORONTALO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2299,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2299,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2299,5768,"SUTIMIN","UFI MARKETING HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2300,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2300,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2300,10981,"CHRISTIN JOKOM S AB","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2301,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2301,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2301,11113,"SADEN LEVRAN SILITONGA","BRANCH HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2302,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2302,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2302,21514,"ALLEN SAMUEL LUMOWA","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2303,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2303,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2303,26719,"TAUFIQ INDRAPERMANA PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2304,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2304,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2304,29251,"MUH SABIR","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2305,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2305,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2305,30413,"ROMAN KONO","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2306,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2306,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2306,41587,"ADRIEL GANAP","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2307,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2307,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H2307>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[2307,48559,"NOVIA LEGI","MPF MARKETING OFFICER","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2308,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2308,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2308,49400,"FENDIKA SEMUEL KAREPOUWAN","NMC MARKETING OFFICER","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2309,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2309,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2309,58339,"LEONARDO LAWERE","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2310,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2310,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2310,60396,"VICKY VRIGIA MATUMBA","RECOVERY SECTION HEAD","KOTA BITUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2311,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2311,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2311,5037,"YOHANIS BATARA RANDA","BRANCH HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2312,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2312,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2312,21897,"HENDRA KASO TANGKEALLO","COLLECTION SECTION HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2313,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2313,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2313,23443,"SUCI WULAN SARI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2314,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2314,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2314,33807,"ROYKE RELVAN SUMENDAP","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2315,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2315,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2315,42525,"YURIFCHO MANOPPO","RECOVERY SECTION HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2316,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2316,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2316,46655,"PRAYITNO MOKOGINTA","MPF MARKETING OFFICER","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2317,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2317,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2317,49740,"EDI KURNIAWAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2318,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2318,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2318,60995,"RUBEN SAM ALEXANDRO PARDEDE","REPRESENTATIVE HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2319,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2319,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2319,61993,"RIZAL NEDELAM","NMC MARKETING OFFICER","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2320,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2320,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2320,68739,"AMADEUS JURIST SAMBOLANGI BAKA","RECOVERY SECTION HEAD","KOTA KOTAMUBAGU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2321,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2321,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2321,7254,"ALEXANDRINA AUDREY MAILOOR","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2322,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2322,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2322,10215,"EFENDI HASUDUNGAN","BRANCH HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2323,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2323,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2323,10484,"UCE YASIR ANWAR","AREA HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2324,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2324,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2324,13852,"SERPILIUS PONTOH","REPRESENTATIVE HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2325,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2325,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2325,19205,"YULIANUS MAKAREMAS","REPRESENTATIVE HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2326,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2326,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2326,19847,"ALFIAN MARAMIS","MPF MARKETING HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2327,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2327,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2327,26015,"STEWARD PANANGGUNG","COLLECTION SECTION HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2328,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2328,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2328,32286,"ARIYANTO MAHMUD","NMC MARKETING OFFICER","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2329,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2329,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2329,34924,"CHRISTY MASLOMAN","MPF MARKETING OFFICER","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2330,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2330,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2330,36750,"LORI ANNIS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2331,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2331,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2331,42270,"MUHAMMAD HARRIS","NMC MARKETING HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2332,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2332,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2332,53459,"BRASTHA SETYA RIYANTANTO","AREA OPERATION SUPPORT","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2333,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2333,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2333,55910,"ENDRA PANRESKI","MICROFINANCING HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2334,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2334,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2334,60162,"DEDDY MERENTEK","RECOVERY SECTION HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2335,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2335,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2335,60440,"ISABELLA RONVILIA TAMBOTTO","MPF MARKETING OFFICER","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2336,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2336,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2336,64641,"MARCELLINO HARIADI NUGROHO","AREA MARKETING SUPPORT","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2337,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2337,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2337,64643,"JEFRI P HUTAGALUNG","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2338,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2338,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2338,67439,"EZER ANGEL","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2339,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2339,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2339,69391,"CAHYANI DEWI","AREA PEOPLE MANAGEMENT","MANADO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2340,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2340,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2340,13388,"BENNY JEFRI SUMANTRI","REGION CREDIT SECTION HEAD","MANADO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2341,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2341,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2341,18127,"HERRY MARKUS TIMPAL","REGION CREDIT HEAD","MANADO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2342,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2342,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2342,34927,"VERNANDO LEOPOLD PERMANA PUTRA","REGION CREDIT SECTION HEAD","MANADO CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2343,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2343,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2343,6213,"OFRIL CERI HERSEN KUMONTOY","BRANCH HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2344,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2344,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2344,18136,"IRWAN E SONDAKH","REPRESENTATIVE HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2345,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2345,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2345,24025,"ADOLOFLY PAATH","COLLECTION SECTION HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2346,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2346,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2346,25224,"WAWAN ISMAIL","RECOVERY SECTION HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2347,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2347,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2347,29414,"ABRIAN PALAMANI","REPRESENTATIVE HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2348,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2348,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2348,31125,"YOSMIN UMAR","REPRESENTATIVE HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2349,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2349,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2349,41557,"RENDY VICTOR JOSEPH","NMC MARKETING OFFICER","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2350,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2350,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2350,50863,"TRIVINA HANA RATURANDANG","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2351,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2351,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2351,56169,"ARYA KUMOWAL","REPRESENTATIVE HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2352,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2352,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2352,68430,"RIYADLIL JINAN","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","TERNATE BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2353,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SULUT"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2353,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2353,4352,"DEBY","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2354,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2354,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2354,4870,"ROMI EKA PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2355,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2355,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2355,7875,"APRISYAM DONI","BRANCH HEAD","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2356,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2356,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2356,7921,"EKO FITRIADI","UFI MARKETING OFFICER","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2357,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2357,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2357,18834,"RISDIANTO","RECOVERY SECTION HEAD","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2358,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2358,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2358,19116,"FEBRI HENDRA EKA PUTRA","NMC MARKETING OFFICER","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2359,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2359,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2359,21283,"M RANJES","REPRESENTATIVE HEAD","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2360,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2360,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2360,42646,"M BARKATI","REPRESENTATIVE HEAD","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2361,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2361,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2361,57630,"YOGA PRAMBODO","COLLECTION SECTION HEAD","BUKITTINGGI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2362,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2362,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2362,20586,"MARLIUS","REGION WAREHOUSE HEAD","CENTRAL WAREHOUSE PADANG",{"$f":"VLOOKUP($E2363,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2363,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2363,4778,"RATNI SUSANTI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2364,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2364,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2364,9189,"YUGO LESMONO","AREA HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2365,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2365,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2365,11152,"DEDED RIDHO ILAHI","UFI MARKETING OFFICER","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2366,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2366,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2366,11201,"SURYA DARMA","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2367,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2367,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2367,14061,"RENDI","BRANCH HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2368,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2368,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2368,16520,"JIMMI NABABAN","NMC MARKETING HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2369,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2369,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2369,20193,"ZULKA INDRA","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2370,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2370,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2370,20329,"EDWIN INDRA PRAJA","RECOVERY SECTION HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2371,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2371,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(H2371>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2371,42742,"TRI PRASETYO","COLLECTION SECTION HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2372,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2372,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2372,45007,"CAHYO KUSUMO","AREA MARKETING SUPPORT","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2373,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2373,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2373,54348,"DEDI MUKHLAS M","NMC MARKETING OFFICER","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2374,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2374,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2374,60761,"MUHAMAD WARIDI TARIS HINDAMI","UFI MARKETING HEAD","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2375,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2375,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2375,61061,"MUHAMAD TAUFIK RIZKI TSASALATSA","AREA OPERATION SUPPORT","PADANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2376,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2376,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2376,8320,"YULIANTONY","REGION CREDIT HEAD","PADANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2377,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2377,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2377,10908,"ADRIAN ELIZAR","REGION CREDIT SECTION HEAD","PADANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2378,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2378,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2378,25646,"SUPARNO","REGION CREDIT SECTION HEAD","PADANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2379,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2379,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2379,33209,"DIO ARGA KURNIAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","PADANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2380,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2380,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2380,7322,"FITRIANI","MPF MARKETING HEAD","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2381,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2381,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2381,9458,"SELLY FARISA","NMC MARKETING OFFICER","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2382,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2382,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2382,10701,"DEKA PUTRA","BRANCH HEAD","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2383,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2383,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2383,11404,"MOH  JANUAR FUAD","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2384,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2384,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2384,21611,"MUHAMMAD HUSEIN","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2385,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2385,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2385,21775,"BUNI AMIN","RECOVERY SECTION HEAD","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2386,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2386,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2386,27593,"ANDI S","COLLECTION SECTION HEAD","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2387,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2387,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2387,45303,"RITA ANGGRAINI","OPERATIONAL AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PADANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2388,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2388,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2388,7261,"WIRNOFEMRA NST","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2389,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2389,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2389,7305,"ALEX HENDRAYAMA","NMC MARKETING OFFICER","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2390,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2390,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2390,9882,"NOFRIYANDI","REPRESENTATIVE HEAD","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2391,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2391,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2391,12134,"MUHARDI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2392,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2392,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2392,16678,"FERI FIRMAN","BRANCH HEAD","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2393,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2393,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2393,22276,"OKI PRATAMA","COLLECTION SECTION HEAD","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2394,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2394,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2394,23681,"FADLI RINALDO","REPRESENTATIVE HEAD","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2395,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2395,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[2395,68748,"RIZALDY APRYLIANTO","RECOVERY SECTION HEAD","SIMPANG EMPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2396,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2396,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2396,4876,"AGUSTIAN PRIMA PUTRA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2397,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2397,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2397,9881,"REKI HARTIKA PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2398,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2398,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2398,10328,"FITRIADI EKA PUTRA","NMC MARKETING OFFICER","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2399,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2399,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2399,11331,"NUNUNG M  ANWAR","BRANCH HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2400,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2400,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2400,11793,"PADIMUN HUTAGALUNG","REPRESENTATIVE HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2401,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2401,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2401,13761,"SURYADI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2402,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2402,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2402,17459,"DANANG RIMBAWANSYAH","REPRESENTATIVE HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2403,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2403,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2403,22153,"REKI WIJAYA","REPRESENTATIVE HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2404,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2404,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2404,23465,"ELANG RIYANTO","COLLECTION SECTION HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2405,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2405,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2405,34585,"HASAN","REPRESENTATIVE HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2406,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2406,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2406,35622,"DONAL SAPUTRA","RECOVERY SECTION HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2407,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2407,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[2407,40363,"IWAN SAHRIL","NMC MARKETING OFFICER","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2408,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2408,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2408,46541,"JHON RIZAL","REPRESENTATIVE HEAD","SOLOK BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2409,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMBAR"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2409,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2409,7090,"ERAWADI","BRANCH HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2410,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2410,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2410,10321,"HARLEY EFFENDI","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2411,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2411,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2411,19681,"ERIC FERNANDES","REPRESENTATIVE HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2412,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2412,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2412,19870,"HEVI OKTRAHADI","UFI MARKETING OFFICER","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2413,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2413,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2413,20436,"MARZONI","RECOVERY SECTION HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2414,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2414,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2414,20894,"ROBIYANTO","NMC MARKETING OFFICER","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2415,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2415,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2415,22908,"MUHAMMAD DONI PUTRABELA","REPRESENTATIVE HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2416,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2416,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2416,24727,"WILIAN ALPA ARIO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2417,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2417,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2417,31245,"DEDI IRAWAN","COLLECTION SECTION HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2418,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2418,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2418,40362,"EKA PUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","BATURAJA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2419,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2419,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2419,4343,"SITI AISYAH","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2420,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2420,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2420,7248,"ADY YUNIARDI","REPRESENTATIVE HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2421,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2421,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2421,11583,"ENSORI SYAPRIJAL","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2422,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2422,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2422,13911,"IRWAN HAM","BRANCH HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2423,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2423,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2423,14118,"GEMA DAMBADI","NMC MARKETING OFFICER","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2424,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2424,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2424,15467,"ADE CHANDRA","RECOVERY SECTION HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2425,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2425,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2425,16828,"DODY SUPRIYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2426,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2426,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2426,18034,"ERIK MUHAMAD IKBAL","NMC MARKETING HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2427,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2427,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2427,21092,"FAJAR EBENEZER P","UFI MARKETING HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2428,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2428,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2428,28284,"RONI REZA MULIA","REPRESENTATIVE HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2429,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2429,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2429,36634,"DANI ARI PURWANTO","NMC MARKETING OFFICER","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2430,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2430,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2430,45178,"BASYIRUL IMAN","COLLECTION SECTION HEAD","BENGKULU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2431,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2431,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2431,18498,"IWAN ASRIYANTO","REGION CREDIT HEAD","BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2432,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2432,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2432,18638,"DENI SYAHPUTRA","REGION CREDIT SECTION HEAD","BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2433,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2433,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2433,8514,"ANIK EKA AFRIANTI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG",{"$f":"VLOOKUP($E2434,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2434,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2434,14064,"PARMUDI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG",{"$f":"VLOOKUP($E2435,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2435,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H2435>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2435,16056,"YOHAN WAHYUDI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG",{"$f":"VLOOKUP($E2436,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2436,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2436,42237,"AYU PUSPITA SARI","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG",{"$f":"VLOOKUP($E2437,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2437,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2437,5002,"LAPRODI PUTRA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2438,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2438,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2438,7319,"YUSWANDI EKO PUTRA","BRANCH HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2439,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2439,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2439,11888,"RASWANDI","REPRESENTATIVE HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2440,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2440,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2440,14912,"TROTER  FERDINAN","REPRESENTATIVE HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2441,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2441,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2441,16600,"KURNIAWAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2442,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2442,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2442,16822,"MUHIBBUL WALIDAIN AHMADI","REPRESENTATIVE HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2443,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2443,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2443,29476,"TRIO EDWIN","RECOVERY SECTION HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2444,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2444,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2444,30574,"NUGRAHA BARMEITITO","NMC MARKETING OFFICER","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2445,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2445,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2445,40765,"SUGESTI BERLIAN","COLLECTION SECTION HEAD","LUBUK LINGGAU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2446,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2446,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2446,9287,"LIANA WULANSARI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2447,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2447,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2447,9296,"DWI RISTIPA ASRI","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2448,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2448,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2448,12962,"SUDIANTO","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2449,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2449,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2449,14542,"ARON P   HUTAGALUNG","BRANCH HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2450,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2450,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2450,16227,"HARIANSAH","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2451,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2451,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2451,19287,"JULI HARIZON","NMC MARKETING OFFICER","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2452,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2452,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2452,20200,"NOVAL FRANSISKA","COLLECTION SECTION HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2453,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2453,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2453,21970,"SANDI PRASETYA","RECOVERY SECTION HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2454,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2454,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2454,24587,"ALISAN AMANDA","REPRESENTATIVE HEAD","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2455,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2455,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2455,53447,"RICHARDO MANURUNG","NMC MARKETING OFFICER","MUARA ENIM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2456,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2456,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2456,7516,"DISTRI WINARKO","BRANCH HEAD","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2457,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2457,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2457,14478,"ARIS PURNOMO","REPRESENTATIVE HEAD","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2458,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2458,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2458,20262,"ARIVIN NASRI","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2459,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2459,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2459,24422,"FAISAL","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2460,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2460,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2460,35958,"FANGKI AGUSTIAN S","COLLECTION SECTION HEAD","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2461,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2461,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2461,45603,"PEBRIANTO","RECOVERY SECTION HEAD","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2462,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2462,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2462,48272,"EDWAR EDISON","REPRESENTATIVE HEAD","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2463,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2463,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2463,49718,"AGUNG PERMANA","NMC MARKETING OFFICER","MUKO-MUKO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2464,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2464,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2464,5913,"JOHN PREDDY SIAGIAN","BRANCH HEAD","PALEMBANG 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2465,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2465,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2465,10738,"SANDI KURNIAWAN","NMC MARKETING OFFICER","PALEMBANG 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2466,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2466,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2466,27295,"MUHAMMAD NURSAHID","COLLECTION SECTION HEAD","PALEMBANG 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2467,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2467,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2467,67849,"T BAGAS ALFARIDZI","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PALEMBANG 3 BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2468,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2468,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2468,6826,"JULFIN NIZAR LINGGA","UFI MARKETING OFFICER","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2469,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2469,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2469,8787,"AHMAD ROY FRAYUDI","REPRESENTATIVE HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2470,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2470,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2470,14101,"CANDRA IRAWAN S S","MPF MARKETING OFFICER","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2471,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2471,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2471,14116,"RENDRA BANGSAWAN","BRANCH HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2472,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2472,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2472,14989,"JAHARA REZA FAUZI FIRDAUS","AREA HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2473,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2473,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2473,17823,"EDMUNDUS TUMPAL ALAINDELON SINAGA","MICROFINANCING HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2474,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2474,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2474,20440,"DAVID CHRISTIAN HAREFA","AREA MARKETING SUPPORT","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2475,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2475,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2475,21125,"DAHRIZAL SAMSUL WALID","COLLECTION SECTION HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2476,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2476,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2476,23497,"AMIR MAHMUD","AMITRA SALES SECTION HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2477,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2477,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2477,26522,"HENDRA AGUSTINDI","NMC MARKETING HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2478,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2478,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2478,29296,"TEDY OKTARI","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2479,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2479,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2479,33496,"ALFAIZIN SYUFIANTO","MPF MARKETING HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2480,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2480,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2480,34152,"ADE SAPUTRA","UFI MARKETING HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2481,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2481,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2481,41624,"WASTIWAL WARDO","NMC MARKETING OFFICER","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2482,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2482,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2482,60537,"HANDY ERIANTA BARUS","AREA OPERATION SUPPORT","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2483,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2483,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2483,62346,"MAMAN SALENDRA","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2484,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2484,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2484,65444,"KEZIA PERBINA GINTING","AREA PEOPLE MANAGEMENT","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2485,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2485,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2485,66382,"MOCH SYACHLEVI HANGDRIANTARA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PALEMBANG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2486,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2486,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2486,35451,"ZEFRY KURNIAWAN R H","REGION CREDIT HEAD","PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2487,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2487,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2487,49377,"RIYANTO AULIA SARA","REGION CREDIT SECTION HEAD","PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2488,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2488,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2488,52696,"FIKRI YUDHIKA","REGION CREDIT SECTION HEAD","PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2489,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2489,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2489,8786,"RD ZUBAIRI","COLLECTION SECTION HEAD","PALEMBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2490,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2490,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2490,20443,"FERDINAN AGUSTIAN","BRANCH HEAD","PALEMBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2491,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2491,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2491,21649,"PIRWANTO","NMC MARKETING OFFICER","PALEMBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2492,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2492,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2492,22249,"RISNALDO IDRA","REPRESENTATIVE HEAD","PALEMBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2493,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2493,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2493,34985,"JIMMY","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PALEMBANG II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2494,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2494,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2494,8015,"HUSNI THAMRIN SE","REPRESENTATIVE HEAD","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2495,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2495,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2495,12971,"DISI HAWANDI","NMC MARKETING OFFICER","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2496,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2496,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2496,13543,"RANDI EDWIN CHANDRA","REPRESENTATIVE HEAD","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2497,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2497,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2497,14060,"MAHARANI TANJUNG","REPRESENTATIVE HEAD","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2498,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2498,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2498,16601,"BUDI SANTOSO ST","NMC MARKETING OFFICER","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2499,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2499,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},{"$f":"IF(H2499>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2499,24498,"BENY WAHYUDI","COLLECTION SECTION HEAD","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2500,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2500,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2500,27384,"DENI FEBRIANSAH","UFI MARKETING OFFICER","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2501,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2501,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2501,42152,"IDHA HOLIK","RECOVERY SECTION HEAD","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2502,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2502,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2502,52853,"TAN MICHAEL KEVIN SUHENDRO","NMC MARKETING HEAD","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2503,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2503,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2503,60962,"MUHAMMAD HISYAM RITONGA","BRANCH HEAD","PRABUMULIH BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2504,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2504,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2504,4263,"EFRIMAYADI","REPRESENTATIVE HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2505,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2505,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2505,7172,"AGUS SALIM","BRANCH HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2506,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2506,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2506,9783,"FITRI KURNIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2507,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2507,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2507,11644,"EDIYANTO","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2508,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2508,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2508,12802,"AFRIZAL","REPRESENTATIVE HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2509,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2509,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2509,22528,"WAHYU ARIADI","NMC MARKETING OFFICER","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2510,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2510,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2510,23545,"SETYAWAN SIGIT PRAMUDITO","COLLECTION SECTION HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2511,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2511,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2511,24872,"SURYA OFTIKAL","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2512,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2512,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2512,26700,"RYAN KURNIAWAN","REPRESENTATIVE HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2513,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2513,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2513,36477,"HARIS MUNANDAR","NMC MARKETING OFFICER","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2514,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2514,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2514,36826,"HERIANTONI","RECOVERY SECTION HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2515,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2515,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2515,52062,"BAYU SAPUTRA","REPRESENTATIVE HEAD","SEKAYU BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2516,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2516,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2516,6278,"SUPRIADI","REGION REMEDIAL HEAD","SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2517,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2517,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2517,22030,"AFRI ADIANSYAH","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2518,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2518,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2518,36304,"SAFRI","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2519,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2519,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2519,62845,"MELGIBSON SIAGIAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2520,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMSEL"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2520,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2520,2007,"FAZARUDDIN PANGGABEAN","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2521,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2521,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2521,4291,"HELMI NURIZAL GINTING","BRANCH HEAD","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2522,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2522,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2522,13970,"AGUS PANUS PERANGIN ANGIN","REPRESENTATIVE HEAD","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2523,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2523,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2523,18835,"EDY GINTING","REPRESENTATIVE HEAD","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2524,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2524,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2524,30788,"IMRON PANJAITAN","COLLECTION SECTION HEAD","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2525,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2525,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[2525,45874,"YOGI GIOVANI","NMC MARKETING OFFICER","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2526,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2526,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2526,52441,"SURYA DARMA","NMC MARKETING OFFICER","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2527,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2527,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2527,53030,"FAJAR PRADANA GINTING","UFI MARKETING OFFICER","BINJAI BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2528,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2528,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2528,14742,"HENNY KUSMAWATI A MD","REGION INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP($E2529,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2529,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2529,16328,"DUKE DA SILVA MELIALA","AREA HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP($E2530,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2530,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2530,17205,"VERI INDRAWAN SIHOTANG","REGION SUPPORT AND WAREHOUSE HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP($E2531,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2531,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2531,23105,"PRATIWI JAYANTI","REGION OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP($E2532,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2532,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2532,31951,"EDUARD TUMORANG","AREA OPERATION SUPPORT","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP($E2533,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2533,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2533,59752,"PINTA SRI YULIANI BR GINTING","AREA PEOPLE MANAGEMENT","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP($E2534,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2534,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2534,64642,"LEONARDO ARGODINASA SITUMORANG","AREA MARKETING SUPPORT","CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN",{"$f":"VLOOKUP($E2535,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2535,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2535,2728,"IR YOSEVA MAHDALENA SEMBIRING","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2536,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2536,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2536,3324,"MUHAMMAD SYAMSUDHUHA","NMC MARKETING OFFICER","KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2537,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2537,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2537,6718,"SAUT M MANULLANG","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2538,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2538,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2538,17248,"PUTRA JAYA TARIGAN","REPRESENTATIVE HEAD","KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2539,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2539,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2539,22962,"ELKHANA SEMBIRING","BRANCH HEAD","KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2540,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2540,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2540,26860,"ANDI FIRDAUS GINTING","RECOVERY SECTION HEAD","KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2541,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2541,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2541,66755,"HISKIA PUTRA ANANTA GIRSANG","COLLECTION SECTION HEAD","KABUPATEN KARO BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2542,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2542,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2542,11776,"POLANDIA MARPAUNG","BRANCH HEAD","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2543,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2543,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2543,17091,"MARITO DEDY SYAHPUTRA ARITONANG","NMC MARKETING OFFICER","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2544,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2544,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2544,17366,"BINSAR MARTUA PARDOMUAN SIHITE","REPRESENTATIVE HEAD","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2545,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2545,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2545,23095,"HENGKY PRASETYA SINAGA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2546,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2546,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2546,24423,"JIMMI RANTO VERNANDO","REPRESENTATIVE HEAD","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2547,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2547,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2547,40401,"M ALZAILANI","NMC MARKETING OFFICER","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2548,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2548,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2548,44658,"FRANS ERMAN JAYA HUTAPEA","COLLECTION SECTION HEAD","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2549,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2549,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2549,55330,"SIRILUS BRAM VALENTINUS PURBA","NMC MARKETING HEAD","LUBUK PAKAM BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2550,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2550,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2550,8258,"JEFRI","REPRESENTATIVE HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2551,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2551,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2551,16177,"ROBINHOT SIPANGKAR","BRANCH HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2552,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2552,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2552,23069,"SRI KURNIA PUTRIATI ZEGA","MPF MARKETING HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2553,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2553,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2553,34008,"IRWANTO MANURUNG","REPRESENTATIVE HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2554,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2554,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2554,36581,"MUHAMMAD TUAH GODANG LUBIS","COLLECTION SECTION HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2555,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2555,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2555,41046,"KEVIN RENDY GINTING S SI","NMC MARKETING OFFICER","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2556,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2556,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[2556,45192,"FACHRIZAL","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2557,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2557,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2557,54234,"DANIEL HERMANTO PASARIBU","MICROFINANCING HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2558,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2558,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2558,55795,"DEDDY SANTOSO MANURUNG","NMC MARKETING OFFICER","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2559,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2559,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2559,55907,"MICHAEL ROSHANOVENDI PURWANTO","NMC MARKETING HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2560,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2560,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[2560,63284,"ALER RICHARDO SITORUS","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2561,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2561,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2561,67678,"YESIKA SION KHARISTA BR GINTING","UFI MARKETING OFFICER","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2562,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2562,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2562,68428,"MICHAEL MAZMUR ZULKARNAEN","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY SECTION HEAD","MEDAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2563,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2563,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(H2563>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[2563,7867,"PAHOT EFFENDY","REGION CREDIT HEAD","MEDAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2564,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2564,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2564,18309,"JOHNI AMBARITA","REGION CREDIT SECTION HEAD","MEDAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2565,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2565,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2565,49133,"ZOEEL SEMBIRING","REGION CREDIT SECTION HEAD","MEDAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2566,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2566,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2566,65144,"FEBRIAN MARUDUT","REGION CREDIT SECTION HEAD","MEDAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2567,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2567,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2567,6439,"TUNGGUL HARO RAJAGUKGUK","BRANCH HEAD","MEDAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2568,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2568,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2568,9869,"DEMANG DANU RAHARJA","UFI MARKETING HEAD","MEDAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2569,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2569,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2569,14544,"BUDI RISDIANTO","COLLECTION SECTION HEAD","MEDAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2570,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2570,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2570,18784,"HENDRO FERDIANTO","NMC MARKETING OFFICER","MEDAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2571,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2571,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2571,43714,"KHAIRANI","UFI MARKETING OFFICER","MEDAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2572,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2572,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2572,62886,"PRANANDA SINAGA","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","MEDAN II BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2573,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2573,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2573,12964,"RAJA DAVID SIAGIAN","REGION REMEDIAL HEAD","SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2574,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2574,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2574,19509,"ADI SAPUTRA TARIGAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2575,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2575,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2575,20147,"RAMSON SIMANJUNTAK ST","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2576,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2576,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2576,42680,"JHONLY PURBA","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2577,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2577,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2577,65443,"ALFONSO","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2578,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2578,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2578,67846,"WASHINGTON HASIBUAN","REGION REMEDIAL SECTION HEAD","SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2579,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2579,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2579,13686,"TUNGGUL JAKA BUTAR-BUTAR","BRANCH HEAD","TEMBUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2580,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2580,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2580,18385,"DANIEL MANURUNG","REPRESENTATIVE HEAD","TEMBUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2581,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2581,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2581,27925,"ADLI KRISMAN SWANDY LIMBONG","REPRESENTATIVE HEAD","TEMBUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2582,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2582,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2582,47589,"LAUDYA PUTRA RAESYA","NMC MARKETING OFFICER","TEMBUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2583,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2583,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2583,63799,"RAHMAT SPRIANUS SITINJAK","COLLECTION SECTION HEAD","TEMBUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2584,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2584,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2584,67887,"RONA NOVTAMI LUMBAN GAOL","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","TEMBUNG BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2585,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 1"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2585,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2585,5920,"AMBROSIA SAMOSIR","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2586,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2586,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2586,7096,"SUPRIADI","REPRESENTATIVE HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2587,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2587,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2587,7798,"ABDULLAH SANI NASUTION","REPRESENTATIVE HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2588,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2588,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2588,13276,"BENJAMIN RUMAPEA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2589,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2589,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2589,21026,"BERRY DOLLY BUTARBUTAR","BRANCH HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2590,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2590,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2590,21402,"DEDI CANDRA","COLLECTION SECTION HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2591,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2591,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2591,23731,"PRAWIRA ADI KUSUMA SITEPU","REPRESENTATIVE HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2592,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2592,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2592,48271,"RYAN SHINDU PRADANA KASTOYO","UFI MARKETING HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2593,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2593,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2593,51204,"WENDI HANDOKO","UFI MARKETING OFFICER","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2594,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2594,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2594,53124,"ARIUS BINSAR ARIANTO ARITONANG","RECOVERY SECTION HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2595,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2595,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2595,54336,"GHENTA SHAFIRTA","NMC MARKETING OFFICER","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2596,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2596,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2596,67227,"TEO MEINALDY","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","KISARAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2597,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2597,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2597,12984,"ANDI GUNAWAN","REGION CREDIT SECTION HEAD","KISARAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2598,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2598,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2598,17880,"PORMAN M PASARIBU","REGION CREDIT SECTION HEAD","KISARAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2599,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2599,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2599,22759,"DADAN FERI UMARA","REGION CREDIT HEAD","KISARAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2600,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2600,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2600,31584,"LEO MARULITUA RAMBE","REGION CREDIT SECTION HEAD","KISARAN CREDIT CENTRAL REGION",{"$f":"VLOOKUP($E2601,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2601,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2601,5989,"ZULFAN AZWAR","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2602,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2602,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2602,12792,"ROMULO SIRINGORINGO","NMC MARKETING OFFICER","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2603,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2603,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2603,12929,"MUHAMMAD SUKRI","BRANCH HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2604,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2604,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2604,16862,"MAHFUDDIN SOFWAN NAIPOSPOS","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2605,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2605,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2605,17928,"DENRY DENNYS MANALU","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2606,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2606,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2606,18337,"MEGA RONI ELISABET SAGALA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2607,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2607,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2607,20878,"ALI RAHMAT TAMBUNAN","REPRESENTATIVE HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2608,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2608,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2608,66758,"ARYA DWITO RIZA","COLLECTION SECTION HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2609,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2609,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2609,68411,"ANDREAS WISNUGROHO PRAMAULIATE","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2610,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2610,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2610,68421,"ANDREAS CONDRO HENDRY WIYANA","RECOVERY SECTION HEAD","PADANG SIDEMPUAN BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2611,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2611,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2611,6917,"ERWIN SARAGIH","REPRESENTATIVE HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2612,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2612,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2612,6945,"CHARLES MARISON PURBA","BRANCH HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2613,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2613,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2613,13609,"JARINSEN SARAGIH","UFI MARKETING OFFICER","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2614,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2614,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2614,15702,"FERRY AMBARITA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2615,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2615,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2615,18364,"EKO KURNIAWAN","NMC MARKETING HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2616,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2616,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2616,21091,"TRUEMAN BENNY PARULIAN PURBA","AREA HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2617,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2617,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2617,21093,"FAKHRUR ROZY","NMC MARKETING OFFICER","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2618,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2618,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2618,28361,"ISRALIDIN","REPRESENTATIVE HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2619,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2619,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2619,44428,"DANRES PURBA","REPRESENTATIVE HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2620,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2620,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2620,51375,"MUHAMMAD DANIEL","MICROFINANCING HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2621,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2621,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2621,51709,"BINTANG KRISTINA SITUMORANG","SR MICROFINANCING CREDIT ANALYST","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2622,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2622,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2622,54236,"BASTIAN MICHCAEL SIMANUNGKALIT","AREA OPERATION SUPPORT","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2623,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2623,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2623,59396,"YOGA LEONARD MANURUNG","AREA MARKETING SUPPORT","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2624,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2624,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2624,60952,"RENDI JOHANNES ROMERO HAHOLONGAN PANJAITAN","MPF MARKETING HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2625,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2625,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2625,65449,"JOSUA BERNANDO SITUMORANG","COLLECTION SECTION HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2626,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2626,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2626,66765,"CRIZUER PERDINANTA","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2627,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2627,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(H2627>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[2627,67877,"MARINA MIRANDA PANE","MICROFINANCING SALES AND COLLECTION SECTION HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2628,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2628,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2628,68420,"CORRI PRETTY BALANDINA BR MANALU","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2629,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2629,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2629,68738,"YOEL SIMANJUNTAK","RECOVERY SECTION HEAD","PEMATANGSIANTAR BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2630,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2630,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2630,2795,"SYARIPUDIN KOMBIH","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2631,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2631,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2631,10021,"MHD  ARDANI PANJAITAN","REPRESENTATIVE HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2632,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2632,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2632,14851,"O J RINALDI SILABAN","REPRESENTATIVE HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2633,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2633,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2633,18924,"LIHARDO SARAGIH","BRANCH HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2634,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2634,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2634,20734,"SUHARYANTO","REPRESENTATIVE HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2635,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2635,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2635,23248,"PUTRA IRAWAN FAROSA","REPRESENTATIVE HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2636,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2636,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2636,26345,"DODY LESMANA","UFI MARKETING OFFICER","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2637,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2637,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2637,27250,"BAMBANG SARWOTO","NMC MARKETING OFFICER","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2638,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2638,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2638,30567,"SUNGSANG YOGASWOROJATI","NMC MARKETING HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2639,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2639,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2639,49044,"HERU BUANA PUTRA","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2640,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2640,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2640,59393,"RIKOTAVIA SINUHAJI","REPRESENTATIVE HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2641,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2641,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2641,61082,"DHEMENCHEN SEMBIRING","RECOVERY SECTION HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2642,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2642,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2642,61083,"RAMOT MANGIRING TUA SITANGGANG","COLLECTION SECTION HEAD","RANTAU PRAPAT BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2643,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2643,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2643,2565,"JUSTHIN MUNTHE","BRANCH HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2644,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2644,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2644,7939,"DONALD HUTASOIT","REPRESENTATIVE HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2645,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2645,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2645,11863,"ARIYAN SARI","REPRESENTATIVE HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2646,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2646,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2646,14054,"ANWAR SALEH","NMC MARKETING OFFICER","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2647,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2647,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2647,16382,"LAMHOT WIBOWO SIREGAR","REPRESENTATIVE HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2648,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2648,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2648,17356,"RONI HOMBAR MANGIHUT NAINGGOLAN","REPRESENTATIVE HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2649,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2649,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2649,28371,"ROMAINTAN ADFENNY DONGORAN","OPERATIONAL SUPPORT SECTION HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2650,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2650,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2650,31971,"ROY HANSANCOY SITUMEANG","UFI MARKETING OFFICER","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2651,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2651,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2651,36089,"ALEXS HANDER SINAGA","COLLECTION SECTION HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2652,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2652,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2652,60996,"JUNIKA DEWI SIHITE","INVENTORY AND GENERAL SERVICE SECTION HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2653,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2653,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2653,61214,"OLZI OKTA WINANDA","RECOVERY SECTION HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2654,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2654,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2654,68419,"GANEZ AROCHMAN","COLLECTION SECTION HEAD","SIBOLGA BRANCH",{"$f":"VLOOKUP($E2655,AREA!$A$2:$C$408,2,0)","v":"SUMUT 2"},"Yes",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(B2655,Monitoring!$I$2:$J$4000,2,0),0)","v":15},"Done"]

{"sheet":"TARGET HO INDIVIDU","index":10,"n_rows":649,"n_cols":8,"rows_kept":649}
["NPK","NAMA","ORGANISASI","JOB GROUP","DIVISI","TARGET","TANGGAL","STATUS"]
[2719,"YULIANI RACHMAWATI","ACCOUNTING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B2,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C2,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A2,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G2>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[58327,"ADHITYA WIBISONO","ACCOUNTING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B3,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C3,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A3,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63487,"ANNA ASTRIA BELLAROSA NG","ACCOUNTING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B4,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C4,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A4,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[35845,"MELDA STEPHANI NAPITUPULU","AMF GENERAL ACCOUNTING SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B5,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C5,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A5,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[7831,"SANTI","BUDGET ACCOUNTING AND TAX DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B6,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C6,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A6,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[44890,"STARGA LAMORA P","BUDGET AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B7,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C7,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A7,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[49906,"AMITHYA NENDYASWARI","BUDGET AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B8,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C8,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A8,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[57488,"CYNTHIA CHRISTIANTO","BUDGET AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B9,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C9,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A9,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[58329,"PRICILIA FRISKA HANNY WIJAYA","BUDGET AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B10,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C10,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A10,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64494,"IRVIN GEOFFREY","BUDGET AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B11,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C11,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A11,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67730,"JOSHUA CHRISTIAN SIMANJUNTAK","BUDGET AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B12,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C12,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A12,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[53381,"ZECHARIA EUCHARISTIO KEMUR","BUDGET PLANNING AND MONITORING SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B13,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C13,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A13,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[35569,"AGESTYA ADWINA ANGELA","CORPORATE TAX MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B14,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C14,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A14,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[44526,"CRISTINA ELFINE PURBA","CORPORATE TAX MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B15,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C15,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A15,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60850,"RUBIYANTI ANUR","GENERAL ACCOUNTING SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B16,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C16,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A16,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62703,"ARTHIA RUTH LOEISIANA","GENERAL ACCOUNTING SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B17,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C17,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A17,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69548,"MUHAMMAD ARDIAN FIRDAUS","GENERAL ACCOUNTING SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B18,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C18,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A18,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[55927,"ANGGIA SARASWATI","SMA GENERAL ACCOUNTING SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B19,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C19,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A19,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23053,"DANIEL HERNANDI SETIAWAN","TAX DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B20,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C20,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A20,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[60981,"RIZKI TAUFIK MEGANANDA WIRAHADITENAYA","TAX DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B21,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C21,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A21,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70050,"DIANA MADELINE PARAPAT","TAX DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B22,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C22,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"BUDGET, ACCOUNTING & TAX DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A22,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[41294,"FEDRI ARI PRATAMA","BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B23,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C23,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A23,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[56921,"ZAHARA NISA MEUTIA","BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B24,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C24,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A24,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60940,"JUNIARTO","BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B25,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C25,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A25,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62587,"TIMOTHY ZEFANYA REHAGANTA SITEPU","BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B26,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C26,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A26,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65148,"DESBILLO RAMA CAYENTA","BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B27,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C27,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A27,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65938,"MARVEL ODYSSEUS","BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B28,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C28,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A28,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22994,"ASTRID ARIADNE SAPUTRA","BUSINESS & PROCESS IMPLEMENTATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B29,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C29,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A29,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[51591,"ANGELA MEGA TRIANA HAJON","BUSINESS & PROCESS IMPLEMENTATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B30,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C30,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A30,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[56067,"BEATRICE FORTUNATA BERINA SUWARLIM","BUSINESS & PROCESS IMPLEMENTATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B31,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C31,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A31,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[67661,"TASYA ROSA WULANDARI","BUSINESS & PROCESS IMPLEMENTATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B32,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C32,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A32,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[32830,"ALFIN WARIST KHOIRUNNISA","CORPORATE PROJECT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B33,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C33,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A33,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[53617,"AMBAR ENDAH MURNI SARI","CORPORATE PROJECT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B34,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C34,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A34,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[60797,"YOVAN PRANANDA","CORPORATE PROJECT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B35,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C35,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"BUSINESS & PROCESS DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A35,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[18248,"ARIS DWI RANTO","AMF COLLECTION REMEDIAL AND RECOVERY DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B36,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C36,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A36,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[7018,"HABIBI","COLLECTION MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B37,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C37,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A37,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[47572,"RONNY GUSNADI","COLLECTION MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B38,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C38,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A38,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[58091,"FANI PRADITA SITORUS","COLLECTION MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B39,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C39,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A39,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60554,"RIEZKY RIZALDY","COLLECTION MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B40,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C40,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A40,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[66151,"JOSEPH SANI ADDISON","COLLECTION MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B41,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C41,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A41,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[6274,"RIADI MASDAYA SE","COLLECTION REMEDIAL & RECOVERY MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B42,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C42,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A42,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[47573,"JALU NASA ISTIANTORO","COLLECTION REMEDIAL AND RECOVERY DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B43,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C43,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A43,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60843,"CEZZARE REINALDHO RIANTO","COLLECTION REMEDIAL AND RECOVERY DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B44,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C44,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A44,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65995,"ELISABETH PUTRI SURYA WIDIANI","COLLECTION REMEDIAL AND RECOVERY DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B45,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C45,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A45,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69059,"DARREN FEBRIAND NURA SOMBA","COLLECTION REMEDIAL AND RECOVERY DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B46,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C46,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A46,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4215,"HERMANSYAH","REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B47,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C47,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A47,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[51704,"CAHYO SUBARKAH","REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B48,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C48,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A48,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60689,"ALFABET KRIS MARANTIKA","REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B49,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C49,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COLLECTION, REMEDIAL AND RECOVERY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A49,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22795,"ACENG ABDUL HAMID","AMF COMPLIANCE SURVEILLANCE AND ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B50,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C50,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A50,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23065,"NUR DIANSYAH","ANTI FRAUD MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B51,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C51,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A51,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[55921,"SATRIA JULIER MANPAKI","CASE ANALYSIS AND EXAMINER SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B52,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C52,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A52,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22311,"BILLY YONATHAN","COMPLIANCE AND STANDARDIZATION DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B53,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPUTY DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C53,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A53,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[52781,"AULIANDI FAHRIDITYA PUTRA","COMPLIANCE SURVEILLANCE AND ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B54,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C54,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A54,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61319,"GREGORIUS RENALDI KEVIN BRAMASTA NUGRAHA","COMPLIANCE SURVEILLANCE AND ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B55,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C55,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A55,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64835,"CAECILIA KARTIKA MARULITA","COMPLIANCE SURVEILLANCE AND ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B56,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C56,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A56,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67668,"CHRIS ADI NUGRAHA","COMPLIANCE SURVEILLANCE AND ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B57,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C57,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A57,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70457,"RUTH ELISABET IVANA","COMPLIANCE SURVEILLANCE AND ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B58,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C58,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A58,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[70595,"GRACE MARCELLA AMELIA","COMPLIANCE SURVEILLANCE AND ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B59,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C59,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A59,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60500,"MAHARDHIKA PRADIDHYATAMA","FRAUD PREVENTION AND LITERACY SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B60,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C60,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A60,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64924,"BELLICIA ANGELICA TANVIL","FRAUD PREVENTION AND LITERACY SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B61,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C61,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A61,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70301,"MANUEL BENEDICT","FRAUD PREVENTION AND LITERACY SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B62,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C62,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A62,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[9553,"RASIDIN ALI FIRMANSYAH","POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B63,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C63,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A63,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60775,"ELISABETH DIAN NINGTYAS","POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B64,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C64,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A64,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60948,"ALBERTUS KRISTIADI","POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B65,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C65,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A65,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64033,"SALSABILA MUHARANI","POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B66,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C66,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A66,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G66>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[65789,"YUSUF YUNIARTO","POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B67,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C67,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A67,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68604,"HAYKAL AFDHOL BAGASKARA","POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B68,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C68,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A68,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70863,"HYMNE GLORIA PEPALEMSA SITEPU","POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B69,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C69,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A69,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[57751,"AGANDHIA NAUFAL RAIHAN","SMA POLICY AND STANDARDIZATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B70,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C70,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"COMPLIANCE, STANDARDIZATION AND ANTI FRAUD MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A70,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[27643,"AYU SITORESMI","CORPORATE COMMUNICATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B71,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C71,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A71,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60825,"GANJAR WIJAYA","CORPORATE COMMUNICATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B72,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C72,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A72,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[62304,"ROBERTUS BENNY DWI KOESTANTO","CORPORATE COMMUNICATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B73,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C73,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A73,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[43065,"ELRITA SUSANTO","CORPORATE DATA MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B74,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C74,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A74,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[47922,"RIA SILVIANI","CORPORATE DATA MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B75,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C75,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A75,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60060,"ADHI ANTYANTO NARATAMA","CORPORATE DATA MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B76,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C76,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A76,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68146,"FIQIH AGHNIYAN HIDAYAT","CORPORATE DATA MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B77,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C77,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A77,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[40795,"RADEN AYU MUTIARA HANRYANTO","CORPORATE PDCA AREA SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B78,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C78,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A78,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[53201,"HARDY RAMADHANI","CORPORATE PDCA AREA SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B79,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C79,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A79,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67113,"FRANSISKUS XAVERIUS SAMUEL ADITYA","CORPORATE PDCA AREA SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B80,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C80,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A80,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71173,"REYNALDO WIDJAJA","CORPORATE PDCA AREA SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B81,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C81,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A81,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[4038,"BENNY SETIAWAN SUSILO ST","CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B82,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C82,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A82,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[20510,"MASKAULINA BR SINUHAJI","CORPORATE PLANNING AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B83,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C83,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE PLANNING AND COMMUNICATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A83,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[29245,"PANCA PUTRA SETIAWAN NAINGGOLAN","AMF LEGAL AND BUSINESS COUNSEL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B84,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C84,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A84,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[42900,"SYELLA DESY BR GINTING","CORPORATE SECRETARY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B85,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C85,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A85,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61036,"GABRIELLA SEKAR MAYANG BESTARI","CORPORATE SECRETARY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B86,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C86,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A86,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63754,"MULIANI WAHAB","CORPORATE SECRETARY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B87,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C87,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A87,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69792,"MOHAMMAD REYHAN","CORPORATE SECRETARY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B88,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C88,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A88,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70300,"FEBRYANO VALENS ADITHYA","CORPORATE SECRETARY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B89,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C89,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A89,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60233,"THEODORUS INDRA SURYA PUTRA","CORPORATE SECRETARY LEGAL AND LITIGATION DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B90,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C90,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A90,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[3359,"EKO BUDISISWANTO","LEGAL AND BUSINESS COUNSEL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B91,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C91,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A91,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[52497,"IRENE KRISTANTI","LEGAL AND BUSINESS COUNSEL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B92,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C92,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A92,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[61068,"YOSHUA","LEGAL AND BUSINESS COUNSEL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B93,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C93,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A93,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65553,"REYDONALDO THOMAS SIDABUTAR","LEGAL AND BUSINESS COUNSEL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B94,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C94,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A94,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[70596,"NI PUTU MAITRIYA ARDIKABAWA","LEGAL AND BUSINESS COUNSEL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B95,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C95,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A95,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1385,"SUTRIYANTO","LITIGATION ADVOCACY AND CASE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B96,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C96,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A96,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[8845,"INDRA JAYA RUKMANA","LITIGATION ADVOCACY AND CASE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B97,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C97,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A97,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[30055,"ANGGA SURYA PERMANA","LITIGATION ADVOCACY AND CASE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B98,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C98,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A98,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65688,"LEONARD MARCEL AKMAL ROADHI","LITIGATION ADVOCACY AND CASE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B99,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C99,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A99,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[67920,"ANGGARA DWIWIDODO SUKMA PUTRA","LITIGATION ADVOCACY AND CASE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B100,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C100,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A100,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[17054,"PRIMA HAZAIRIN BAKHTIAR","LITIGATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B101,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C101,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A101,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[52160,"FRANKY FIRDAUS SIHOMBING","LITIGATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B102,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C102,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A102,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60841,"MARTIN BATARA TAMBUNAN","LITIGATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B103,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C103,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A103,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63749,"THEODORA PATRICIA","LITIGATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B104,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C104,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A104,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[59392,"AZIZUL HAKIM","SMA LEGAL AND BUSINESS COUNSEL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B105,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C105,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CORPORATE SECRETARY, LEGAL & LITIGATION DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A105,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[55333,"PETRI WANI SUMBAYAK","AMF CREDIT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B106,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C106,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A106,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3597,"AMARAH LAUT CHANDRA","COLLATERAL INSURANCE AND FIDUCIA DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B107,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C107,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A107,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[29223,"YOVENS FEBRYHOLLA","COLLATERAL INSURANCE AND FIDUCIA DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B108,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C108,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A108,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[62878,"JEREMY JOEL","COLLATERAL INSURANCE AND FIDUCIA DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B109,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C109,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A109,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[14232,"SADULLAH","CREDIT COLLATERAL INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B110,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C110,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A110,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4472,"YUNAN MUHANDIS","CREDIT DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B111,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C111,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A111,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[19831,"LEWIS ARIES","CREDIT DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B112,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C112,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A112,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[59753,"CESILIA PUTRI SINGARIMBUN","CREDIT DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B113,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C113,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A113,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[63021,"VIVIAN BILIAM","CREDIT DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B114,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C114,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A114,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[16310,"IZZI ROSYIDAN","CREDIT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B115,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C115,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A115,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60683,"AGNES SARINI SINAGA","CREDIT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B116,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C116,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A116,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[60950,"TRY ISTIAWAN ADIPUTRO","CREDIT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B117,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C117,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A117,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[62460,"DIAN AYU DETASARI","SMA CREDIT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B118,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C118,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CREDIT, COLLATERAL, INSURANCE AND FIDUCIA MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A118,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[41814,"AYU ANANDA ASTRIANA","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B119,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C119,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A119,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[45294,"DERRY SANDRIYA","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B120,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C120,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A120,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62588,"ANAK AGUNG AYU DHEA CRYSTALIA PUTRI","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B121,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C121,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A121,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63027,"RYAN AYUBI","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B122,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C122,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A122,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63208,"JOKO TRI HANDOKO ST","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B123,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C123,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A123,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63207,"PHILIPE KRISKY","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B124,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C124,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A124,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64153,"RIMA","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B125,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C125,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A125,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67700,"KRISNA YAFI BAGASPRATAMA","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B126,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C126,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A126,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67955,"JUNIAR ARILYA WEHANTOUW","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B127,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C127,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A127,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68304,"RICHARD OWEN HENDARTO","CRM DATA MINING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B128,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C128,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A128,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[21101,"PAMELA CORNELIA","CRM OFF LINE & SERVICE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B129,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C129,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A129,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[45839,"FINKA ERMAWAN","CRM OFF LINE & SERVICE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B130,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C130,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A130,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G130>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[56751,"CINDY AUGUSTA LEYANA","CRM OFF LINE & SERVICE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B131,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C131,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A131,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62585,"NURMA SARI ISNAINI","CRM OFF LINE & SERVICE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B132,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C132,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A132,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68193,"ALWI SIDIQ","CRM OFF LINE & SERVICE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B133,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C133,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A133,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70129,"MHD ARSYA FIKRI","CRM OFF LINE & SERVICE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B134,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C134,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A134,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[70912,"JESSICA ANNA MULIA JAYA","CRM OFF LINE & SERVICE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B135,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C135,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A135,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3967,"JONI CITRADINATA","CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B136,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C136,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A136,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65555,"MARCELLA","CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B137,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C137,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A137,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4073,"AROTEMA HALAWA","DIGITAL OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B138,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C138,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A138,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[51731,"LUSI PUSPITANINGRUM","DIGITAL OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B139,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C139,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A139,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[56239,"HENDRICHO THREE DOLI SITOMPUL","DIGITAL OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B140,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C140,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A140,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[57335,"PANDE PUTU KRISHNA YUKTATAMA","DIGITAL OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B141,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C141,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A141,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59408,"M FELICITY ABDIPRANOTO","DIGITAL OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B142,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C142,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A142,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59402,"CLAUDIA ZEFANYA TUMBEL","DIGITAL OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B143,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C143,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A143,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[70253,"G DEWA ADI PRADANA","DIGITAL OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B144,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C144,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A144,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[56478,"RIO DEWANTORO","DIGITAL STRATEGY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B145,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C145,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A145,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[57752,"YULDI PAHLA","DIGITAL STRATEGY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B146,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C146,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A146,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[59566,"NURFITRIANI INAYAH","DIGITAL STRATEGY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B147,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C147,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A147,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61094,"ALDI FASYA GHANI","DIGITAL STRATEGY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B148,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C148,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A148,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63595,"APRILIA ANGELINA SIREGAR","DIGITAL STRATEGY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B149,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C149,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT AND DIGITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A149,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[2019,"KINALSON TARIGAN ST","CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B150,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C150,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A150,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64495,"FATHIYAH DESYA MIRANTY","CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B151,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C151,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A151,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70000,"THEOFEUS IMMANUEL SIGIT Y P","CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B152,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C152,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A152,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23585,"CHARLES DW SIMAREMARE","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B153,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C153,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A153,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[32454,"RISA SARI DEWI","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B154,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C154,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A154,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[60838,"BERYL ABDIEL SAHATA EBENEZER","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B155,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C155,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A155,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64410,"PIETER HANS P SIREGAR","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B156,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C156,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A156,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[64518,"YANUAR DIAN HAMONANGAN SIMBOLON","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B157,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C157,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A157,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[65736,"MUHAMMAD FARIS","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B158,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C158,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A158,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[67662,"YOVIAN REYNARD STANLEY","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B159,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C159,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A159,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[68684,"SHERIEN SHERLITA WIDYASARI","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B160,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C160,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A160,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[70022,"GABRIELLE AGUSTIN TERNADI","EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B161,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C161,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"EHSSR AND SUSTAINABILITY MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A161,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[63035,"MARIA INAWATI BERNARD","FINANCE AND TREASURY DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B162,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C162,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A162,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1530,"ARI MULYANI","FINANCE OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B163,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C163,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A163,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[26361,"GERA KRISTIAN SIJABAT","FINANCE OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B164,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C164,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A164,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60687,"DAVID ADE KRISTIAN","FINANCE OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B165,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C165,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A165,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67669,"GAMAL NUR ANDIKA","FINANCE OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B166,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C166,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A166,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70594,"YOHANES JUAN NUR PRATAMA","FINANCE OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B167,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C167,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A167,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[36962,"ARVINTA ANISHALA","TREASURY AND FUNDING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B168,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C168,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A168,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[41969,"BELLA MELATI MULIANY","TREASURY AND FUNDING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B169,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C169,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A169,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62301,"EZAR SAVERO","TREASURY AND FUNDING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B170,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C170,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A170,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68531,"NADYA ANGGITA PUTRI","TREASURY AND FUNDING DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B171,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C171,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"FINANCE & TREASURY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A171,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23179,"ELISSE HARTANTI SUHENDY","ASSET OFFICE SERVICE AND SYSTEM DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B172,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C172,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A172,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[49883,"IRFAN RAMDHANY","ASSET OFFICE SERVICE AND SYSTEM DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B173,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C173,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A173,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[62299,"DINDA MARITHO SIAHAAN","ASSET OFFICE SERVICE AND SYSTEM DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B174,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C174,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A174,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[63024,"ATHETA REGINA BUENA MELIALA","ASSET OFFICE SERVICE AND SYSTEM DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B175,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C175,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A175,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[19517,"RICARDO","BUILDING MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B176,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C176,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A176,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[30183,"ADHE SETYA NUGRAHA","BUILDING MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B177,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C177,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A177,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4162,"THERESIA MULIANI GUNAWAN","GENERAL SUPPORT SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B178,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C178,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A178,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[29224,"SAINSENA PIKASANI INDRAPUTRA","MGS OPERATION & BUILDING MAINTENANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B179,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C179,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A179,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60932,"KEVIN WICAKSONO BOEDHI","MGS OPERATION & BUILDING MAINTENANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B180,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C180,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A180,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[10976,"TRI CUNDO NUR SENA","PROPERTY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B181,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C181,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A181,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[41295,"M ANGGRENO","PROPERTY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B182,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C182,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A182,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65146,"NOVI OKTAVIANI","PROPERTY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B183,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C183,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A183,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4016,"DINO SAPUTRA","SECURITY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B184,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C184,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A184,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[65687,"TRENALDI ADITYA","SECURITY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B185,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C185,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"GENERAL SUPPORT, SECURITY AND BUILDING MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A185,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[26699,"SHERLEY AGUSTINE CITRA","HC COMPENSATION AND BENEFIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B186,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SECRETARY"},{"$f":"VLOOKUP(C186,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A186,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[27365,"HANGGA SEV APRILINGGA ERIAWAN","HC COMPENSATION AND BENEFIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B187,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C187,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A187,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[31571,"OCTAVIWIJAYA","HC COMPENSATION AND BENEFIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B188,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SECRETARY"},{"$f":"VLOOKUP(C188,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A188,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[44154,"DESI SULISTIANINGSIH","HC COMPENSATION AND BENEFIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B189,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SECRETARY"},{"$f":"VLOOKUP(C189,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A189,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67744,"OLIVIA CAROLINA","HC COMPENSATION AND BENEFIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B190,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SECRETARY"},{"$f":"VLOOKUP(C190,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A190,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[26365,"KEMAS M ADRIAN","HC COMPENSATION AND BENEFIT DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B191,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C191,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A191,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[27770,"MUH JUNAID IMANSYAH","HC CORPORATE CULTURE AND AREA PEOPLE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B192,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C192,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A192,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[62337,"ANATASHA MEIGATHA","HC CORPORATE CULTURE AND AREA PEOPLE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B193,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C193,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A193,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[65331,"JESSICA ADELINA ULI BASA SITOMPUL","HC CORPORATE CULTURE AND AREA PEOPLE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B194,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C194,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A194,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(G194>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[69184,"COLLEEN SUHARDI","HC CORPORATE CULTURE AND AREA PEOPLE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B195,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C195,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A195,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":10},"Done"]
[10421,"DHIAN NURVITA HALIM","HC CORPORATE CULTURE AND DIGITAL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B196,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C196,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A196,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[31573,"DANIEL KIKI LESMANA","HC DIGITAL AND SYSTEM DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B197,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C197,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A197,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[41744,"MARGARETA RATNA K","HC DIGITAL AND SYSTEM DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B198,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C198,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A198,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4396,"YACOBUS YOGA PUTRA W SH","HC EXTERNAL RELATION AND LABOR POLICY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B199,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C199,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A199,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[61048,"TRYARTHA SONNY PUTRI SIMAMORA","HC EXTERNAL RELATION AND LABOR POLICY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B200,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C200,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A200,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[67666,"EFRAINT PANGONDIAN SINAGA","HC EXTERNAL RELATION AND LABOR POLICY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B201,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C201,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A201,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68489,"CINTHYA MEGA PUTRI SIAGIAN","HC EXTERNAL RELATION AND LABOR POLICY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B202,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C202,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A202,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[17132,"HERU SETIYAWAN","HC INTERNAL RELATION AND EMPLOYEE ACTIVITY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B203,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C203,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A203,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67168,"ALTHAVIDA RIRIS","HC INTERNAL RELATION AND EMPLOYEE ACTIVITY MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B204,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C204,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A204,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[10808,"RAHMANSYAH","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B205,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C205,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A205,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[62001,"GUSTI HARYO BISMOPRAKOSO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B206,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C206,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A206,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[66624,"PRADITYA BRAHMANTYO MUCHTAR","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B207,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C207,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A207,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[68765,"ZULFIKAR KARTADIMAJA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B208,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C208,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A208,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68768,"BRYAN FELIX","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B209,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C209,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A209,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68771,"VALERY ONGSO PUTRI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B210,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C210,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A210,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68774,"DAFFA ILHAM FADHILLAH","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B211,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C211,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A211,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68776,"TAUFIK ADI PRASETYO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B212,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C212,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A212,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68770,"KEVIN EZRA PATAR HASUDUNGAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B213,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C213,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A213,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68767,"I DEWA GEDE NGR BRAMASTA D","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B214,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C214,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A214,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68775,"KENNY GERALDY CHANDRA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B215,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C215,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A215,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68777,"MICHELLE HA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B216,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C216,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A216,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68772,"MATHEW DARREN KUSUMA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B217,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C217,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A217,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68766,"ANDI FARRAS THARIQ HASIBUAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B218,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C218,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A218,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68763,"RADITE PANCA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B219,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C219,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A219,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68762,"JONATHAN AURELIUS FAREN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B220,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C220,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A220,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68769,"TASYA RAISHANIA AMARIN GATA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B221,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C221,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A221,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68773,"REYNARD AURELE AMADEO OCTHERANANDA PRIYANTO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B222,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C222,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A222,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68764,"FARHAN SEPTIAN NUGRAHA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B223,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C223,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A223,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69487,"LYDIA JULYETA SIAHAAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B224,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C224,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A224,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69490,"I KETUT SATYA WIRAYUDHANA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B225,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C225,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A225,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69486,"CLARA HONY NOVELI MARPAUNG","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B226,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C226,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A226,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69499,"NAOMI CARINA TARIGAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B227,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C227,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A227,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69484,"LEVANA THEOPHILIA PATTIPEILOHY","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B228,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C228,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A228,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69485,"PUTRA SEMBIRING BRAHMANA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B229,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C229,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A229,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69489,"HILMI FIRMANSYAH","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B230,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C230,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A230,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69492,"SEBASTIAN EDWARD DE MILLENIO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B231,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C231,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A231,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69493,"HANS JONATHAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B232,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C232,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A232,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69500,"EFFENDI WINDY VALENCIA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B233,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C233,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A233,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69498,"DEVINA ADINDA GUNADI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B234,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C234,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A234,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69494,"RICHARDO GUSTIN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B235,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C235,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A235,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69488,"NATHASYA LYDIA NEHEMIA SIANIPAR","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B236,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C236,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A236,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69491,"KHANSA RIONA SYAMIKHA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B237,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C237,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A237,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69495,"IE MICHAEL KURNIAWAN HARIANTO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B238,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C238,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A238,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69496,"MARCELL SETIAWAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B239,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C239,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A239,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69497,"ALEXANDER SEBASTIAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B240,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C240,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A240,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70020,"FERNANDO ULI LUMBAN TOBING","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B241,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C241,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A241,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69824,"GERALD MARCELLINO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B242,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C242,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A242,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69801,"SAMUEL SETIAWAN PURBA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B243,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C243,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A243,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70019,"ADAM JORDIE SINULINGGA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B244,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C244,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A244,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70004,"MEYSI BR BARUS","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B245,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C245,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A245,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69802,"SAMUEL STEFFNESS MAMPOUW","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B246,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C246,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A246,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69813,"CELINE GISELLE MANOY","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B247,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C247,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A247,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70017,"ADE PUTRI APRIANTI SILALAHI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B248,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C248,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A248,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70010,"YOGA VALENTINO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B249,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C249,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A249,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69810,"STEVAN DESENA DAMANIK","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B250,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C250,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A250,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69797,"DANIA SABRINA BR SINAGA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B251,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C251,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A251,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69816,"TRIANE CHARISSA LINGGA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B252,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C252,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A252,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69805,"HOTMA YULI KASIH THERESIA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B253,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C253,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A253,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70014,"DWI WAHYU UTAMI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B254,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C254,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A254,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70029,"RIEN ABRIAN PASARIBU","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B255,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C255,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A255,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70007,"LAYLATULIA MAGDANI FIRMANDAPUTRI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B256,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C256,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A256,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70012,"DESY RUTH NATALIA SITINDAON","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B257,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C257,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A257,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70023,"HOMMYIOS DARANGGIE ZECHARIAN PASKHARISDEI SIAGIAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B258,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C258,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A258,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G258>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[69814,"ESSY ENYDIA BR KABAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B259,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C259,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A259,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69815,"JOHANNES EDY SAPUTRA SIMANJUNTAK","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B260,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C260,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A260,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69820,"PUTRI SION SIMANJUNTAK","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B261,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C261,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A261,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69798,"YOSEF GALIH WAHYU JATMIKO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B262,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C262,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A262,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69808,"HANSEL SEPTIYAN PASARIBU","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B263,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C263,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A263,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69823,"LIDYA FRENICA SARAGIH","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B264,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C264,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A264,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69817,"DELIMA PURBA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B265,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C265,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A265,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70015,"MARKUS NATHAN ARIFTYA MANURUNG","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B266,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C266,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A266,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70024,"ANDREW BAYU KRISNA NUGRAHA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B267,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C267,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A267,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69800,"AXEL PARMONANGAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B268,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C268,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A268,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69799,"ARYA DIORENZO PASARIBU","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B269,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C269,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A269,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69809,"DANIEL DOMINICUS","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B270,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C270,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A270,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69821,"DEBORA EFELINA SINURAT","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B271,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C271,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A271,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69818,"VALENTINUS DIAZ AGUNG P","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B272,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C272,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A272,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70009,"THEA ELVIOLINDA CHRISTY","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B273,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C273,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A273,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69807,"GUGUN AINARO DAMANIK","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B274,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C274,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A274,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69811,"LOVENDA KIENDRA JUNOVA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B275,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C275,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A275,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69822,"PUALAM SIMON KAANON","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B276,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C276,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A276,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69804,"ANTONIUS SENO PRI HASTOMO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B277,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C277,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A277,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69806,"OSVALDO TAMARO SIMARANGKIR","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B278,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C278,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A278,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70005,"DARREN ROBERTO GONDOSAPUTRA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B279,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C279,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A279,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70013,"GENTHA AHIMSA ANDAKA PUTRA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B280,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C280,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A280,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70008,"RIO DANIEL DALIMUNTE","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B281,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C281,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A281,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70018,"DANIEL DELFA PARULIAN PANGARIBUAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B282,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C282,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A282,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69819,"DESIMA NATASYAH SIMATUPANG","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B283,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C283,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A283,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69803,"YOLA ULRIKE SIHOMBING","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B284,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C284,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A284,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69812,"RONALDY MANIK","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B285,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MODP"},{"$f":"VLOOKUP(C285,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A285,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70759,"MARK ABRAM HILEL","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B286,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C286,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A286,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70774,"JONATHAN DION LOIS IBRAHIM HUTASOIT","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B287,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C287,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A287,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70645,"FAROLD WINARDO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B288,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C288,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A288,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70762,"JOSEPH BERLIN FERNANDO HUTAJULU","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B289,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C289,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A289,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70778,"PRISTIAN PRATAMA ANGELITA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B290,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C290,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A290,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70644,"MICHAEL FERDINAND ARYA LUKMANTO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B291,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C291,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A291,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70763,"ONDINA MELATI CITRA SIMBOLON","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B292,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C292,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A292,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70764,"KRISTIN ENJELINA SIMBOLON","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B293,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C293,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A293,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70777,"BRAINIOLA ABITHA KARENZA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B294,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C294,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A294,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70760,"ROBIN HERNANDES","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B295,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C295,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A295,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70768,"GAMALIYELTA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B296,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C296,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A296,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70771,"JEREMY DEVITO BARUS","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B297,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C297,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A297,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70646,"NATANAEL JUAN EKI CHRISTIANTO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B298,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C298,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A298,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70775,"PATRIA IMANUEL DAVID ENOCH","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B299,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C299,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A299,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70767,"BAGUS PRAKOSO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B300,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C300,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A300,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70639,"BRYAN EVANS","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B301,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C301,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A301,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70640,"KARIN KHOLIA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B302,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C302,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A302,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70776,"BRISKY SEPTIAN SITOMPUL","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B303,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C303,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A303,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70761,"KEVIN CHRISTIAN KOMANDO TARIGAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B304,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C304,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A304,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70770,"RAVAEL YOHANES MANGASI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B305,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C305,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A305,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70766,"TIMOTHEUS AXEL AUGUSTA DWIPUTRA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B306,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C306,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A306,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70638,"LEONARDUS HANS SEBASTIAN TAHYUDIN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B307,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C307,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A307,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70643,"IDA AYU TANTRI SUTA NANDINI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B308,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C308,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A308,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70647,"KATARINA EVELYN KUNCORO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B309,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C309,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A309,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70642,"CHATRYN GUNAWAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B310,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C310,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A310,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70641,"JUAN KENNY NAGATA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B311,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C311,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A311,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70765,"GILBERT IRVINE","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B312,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C312,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A312,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71051,"ANDY JONATHAN PATRICK","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B313,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C313,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A313,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71058,"ARDIAN RAGIL SAPUTRO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B314,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C314,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A314,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71048,"ANDRE EDENRO SURBAKTI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B315,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C315,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A315,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71057,"FIRMAN MAULANA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B316,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C316,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A316,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71046,"CHRISTOPER","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B317,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C317,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A317,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71050,"BRYAN DARMAWAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B318,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C318,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A318,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71054,"AUDREY ALEXANDRA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B319,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C319,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A319,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71059,"GANDHI YUSUF SETIAWAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B320,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C320,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A320,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71063,"MAWARNI BAGASTA SIMANJUNTAK","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B321,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C321,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A321,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71062,"FRANSISCUS ARIF PRATAMA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B322,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C322,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A322,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G322>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[71053,"MARSELLINUS JUANDA TURNIP","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B323,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C323,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A323,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71056,"SABAR JOSUA MANAHARA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B324,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C324,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A324,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71064,"SILVIA RISMA FEBIOLA MARBUN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B325,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C325,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A325,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71061,"RAYMOND GIVENCHE TAMPUBOLON","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B326,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C326,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A326,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71045,"ANTONIUS PANDU KUSUMA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B327,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C327,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A327,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71049,"BELINTAWATI ZELDA BR GINTING","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B328,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C328,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A328,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71060,"ANDRIANO SANJAYA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B329,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C329,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A329,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71047,"CHRISTIAN YONAS SUNARKO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B330,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C330,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A330,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71052,"INEZ YOCINDRA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B331,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"JODP"},{"$f":"VLOOKUP(C331,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A331,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71185,"AMAL RIZKY ALHARITS","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B332,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"ASTRA FINANCIAL MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C332,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A332,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71186,"ALEXANDER BUDIMAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B333,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"ASTRA FINANCIAL MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C333,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A333,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71479,"LEONARD SEAN LEE","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B334,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C334,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A334,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71485,"ALICE SHIZUKA HUTAGAOL","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B335,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C335,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A335,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71476,"ANGELLA ANANTA BATUBARA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B336,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C336,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A336,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71484,"RAVEN DANIEL MARTIN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B337,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C337,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A337,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71486,"AHMAD ARDRA DAMARJATI","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B338,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C338,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A338,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71481,"WILLMAN SATRIA SITUMORANG","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B339,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C339,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A339,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71477,"MARCELLA AURELIA YATIJAN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B340,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C340,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A340,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71488,"AHMAD HAFIZH ASSAAD","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B341,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C341,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A341,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71483,"THEOPATRA KENNY SUSANTO","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B342,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C342,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A342,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71489,"VINCENT BHARATA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B343,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C343,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A343,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71480,"PUTRA ADHLI FALAH","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B344,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C344,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A344,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71482,"ADENAWATI HASIM","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B345,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C345,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A345,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71478,"NABILA KARIN","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B346,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C346,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A346,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71487,"MICHAELL ABELARD HENDRA","HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B347,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DATA AND TECHNOLOGY MANAGEMENT TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C347,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A347,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[18884,"THERESIA KHENZY TRIANA SUCI","HC LEARNING DEVELOPMENT - LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B348,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C348,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A348,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60957,"REYNER ERICKSON","HC LEARNING DEVELOPMENT - LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B349,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C349,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A349,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70205,"KADEK RADHANI SUGIANTARI","HC LEARNING DEVELOPMENT - LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B350,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C350,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A350,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3028,"MARGARETA ENIK ISWANTI","HC LEARNING DEVELOPMENT - NON LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B351,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C351,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A351,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65992,"KEYSA ANGELA VELICIA","HC LEARNING DEVELOPMENT - NON LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B352,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C352,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A352,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70223,"EVAN JEREMIA KRISTIANTO","HC LEARNING DEVELOPMENT - NON LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B353,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C353,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A353,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71172,"JAZIIRA MEDIAFA","HC LEARNING DEVELOPMENT - NON LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B354,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C354,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A354,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1363,"MIRA KUSUMADEWI","HC OPERATION AND SERVICES SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B355,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C355,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A355,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[27830,"ANGGAR ESTU PRATIWI","HC OPERATION AND SERVICES SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B356,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C356,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A356,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[60254,"PUTU AYU ANGGRASARI WIRAWARDANI","HC OPERATION AND SERVICES SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B357,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C357,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A357,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68100,"IGNATIUS FERDI SETYADI","HC OPERATION AND SERVICES SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B358,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C358,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A358,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[69183,"VANIA OLIVINE DANARILIA","HC OPERATION AND SERVICES SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B359,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C359,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A359,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[59846,"NADA FIRDAUS","HC ORGANIZATION AND PEOPLE ANALYTIC MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B360,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C360,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A360,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[67567,"SHIFA ANINDYA HARTONO","HC ORGANIZATION AND PEOPLE ANALYTIC MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B361,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C361,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A361,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68091,"RADEN BAGUS RIFAAT PUTHUT GURITNO","HC ORGANIZATION AND PEOPLE ANALYTIC MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B362,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C362,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A362,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22233,"IKHSAN ARRIS HANNAFI","HC ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B363,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C363,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A363,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60842,"VALERIANUS FERNALDI HARTANTO","HC ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B364,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C364,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A364,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62706,"KEVIN TIMOTIUS FANTONY EKAJAYA","HC ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B365,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C365,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A365,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[71304,"MONICA EVELINA GANDASASMITA","HC ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B366,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C366,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A366,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63619,"GEBY DEBORA","HC PERFORMANCE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B367,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C367,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A367,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[71305,"ANGYELIR SULISTYO PUTRI","HC PERFORMANCE MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B368,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C368,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A368,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60796,"STEPHANIE","HC TALENT ACQUISITION - LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B369,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C369,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A369,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63023,"DINA GABRIELLA SARAGIH","HC TALENT ACQUISITION - LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B370,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C370,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A370,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65438,"RIZKY ANDRIANSYAH","HC TALENT ACQUISITION - LEADER POSITION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B371,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C371,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A371,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[5289,"SEPTINA MARLIANI","HC TALENT ACQUISITION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B372,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C372,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A372,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[47027,"MERRY MAGDALENA AKSARIA","HC TALENT ACQUISITION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B373,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C373,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A373,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62457,"DITTA OCTITANIA S","HC TALENT ACQUISITION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B374,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C374,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A374,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62861,"I GUSTI AGUNG DEVIRA AYU P","HC TALENT ACQUISITION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B375,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C375,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A375,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63606,"JEAN MYLO JOHANES","HC TALENT ACQUISITION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B376,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C376,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A376,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4364,"AGUS RIYADI","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B377,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C377,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A377,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4512,"YUDY SETIAWAN","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B378,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C378,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A378,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[6521,"MAHYUDI","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B379,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C379,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A379,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[9713,"UMAR ROMANTIKA","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B380,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C380,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A380,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[11656,"WANDI ANTONIUS SINAGA","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B381,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C381,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A381,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[13854,"YOSEPHUS IDRIS POMALINGO","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B382,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"REMEDIAL REGION HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C382,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A382,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[14500,"ALBOIN OKTO MARUHUM PANJAITAN","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B383,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"MARKETING HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C383,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A383,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[26849,"MARTINUS SEMUEL MELEHATI","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B384,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C384,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A384,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[29366,"RANDHY GUSTAV","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B385,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C385,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A385,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[52246,"JEPRYANSYAH PUTRA","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B386,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C386,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A386,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},{"$f":"IF(G386>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[53183,"FELICIA AFRIANDO","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B387,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C387,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A387,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59895,"GIOVANNY PASCAL WILLEM SOPACUA","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B388,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C388,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A388,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60510,"MUHAMMAD ALVIN REZANI","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B389,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"BRANCH HEAD TRAINEE"},{"$f":"VLOOKUP(C389,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A389,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62302,"AZIZAH ZHAFIRA ALGAMAR","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B390,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C390,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A390,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64930,"NICOLE RIVERA TREVIN","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B391,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C391,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A391,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[70206,"CRESENTIA CLARISSA ADIWINATA","HC TALENT AND CAREER MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B392,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C392,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A392,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[5676,"ARLIEN VIRGINIA JONATHAN","HUMAN CAPITAL DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B393,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C393,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A393,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23303,"SATRIA ADHI NUGRAHA","SMA HC LEARNING AND PEOPLE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B394,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C394,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"HUMAN CAPITAL DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A394,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23431,"RUBEN MANUEL","AMF IT DATABASE AND MIDDLEWARE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B395,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C395,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A395,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[22358,"FLORIDA TINAMBUNAN","AMF IT OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B396,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C396,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A396,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2633,"AYNI HADI SANTOSO","INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B397,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C397,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A397,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1097,"MANGARINSAN MUNTE","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B398,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C398,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A398,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[45911,"RIZKY PRISTIAN","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B399,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C399,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A399,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[48900,"SAMUEL YERY ADINUGROHO","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B400,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C400,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A400,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[51569,"INTAN RATNA PURI","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B401,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C401,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A401,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[56477,"BILLY SUSANTO","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B402,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C402,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A402,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[56956,"SETO FEBRIAN HUTAMA PUTRA","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B403,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C403,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A403,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[58330,"DAVID ADDIWIJAYA HANZ","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B404,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C404,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A404,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[58639,"DIONNE LUHUKAY","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B405,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C405,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A405,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[59407,"HANDY KASSAPA","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B406,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C406,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A406,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[60907,"MAULISA DEWI MAHENDA","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B407,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C407,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A407,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61185,"ARIF FRIDASARI","IT APPLICATION OPERATION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B408,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C408,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A408,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[3469,"HIERONIMO TATA WIDIATMOKO","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B409,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C409,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A409,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[22246,"BINTORO ADEWIJAYA","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B410,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C410,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A410,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[51976,"VISKA YUSTIA","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B411,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C411,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A411,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[52164,"HARRY VALENTINO","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B412,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C412,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A412,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[53203,"BENI ANGGARA","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B413,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C413,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A413,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[57333,"AAN ADI KURNIAWAN","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B414,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C414,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A414,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[60023,"RADEN RAENOVALDY AKHMAD ELISKAN","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B415,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C415,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A415,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[60964,"CHRISTOFER YEREMIA","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B416,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C416,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A416,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[61037,"VALDI SAYOGA M","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B417,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C417,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A417,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[63029,"BUDIARTI","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B418,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C418,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A418,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[63596,"OLIVIA MICHELLE","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B419,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C419,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A419,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63662,"AQMAL ZUBAIR","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B420,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C420,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A420,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[66668,"ARDIAN ALFARIZ","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B421,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C421,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A421,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[67953,"FERRY CHANDRA","IT CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B422,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C422,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A422,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[32193,"TOMMY GUNARDI","IT CORE PROJECT DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B423,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C423,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A423,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[1042,"NASRUDIN","IT DATA CENTER & NETWORK SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B424,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C424,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A424,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22039,"MARDELIS LUBIS","IT DATA CENTER ARTCHITECTURE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B425,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C425,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A425,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[55919,"ALI NARDI","IT DATABASE AND MIDDLEWARE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B426,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C426,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A426,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[58782,"AJI BUDI PRAKOSO","IT DATABASE AND MIDDLEWARE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B427,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C427,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A427,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60942,"KARINA SORAYA PUSPITASARI","IT DATABASE AND MIDDLEWARE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B428,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C428,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A428,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62586,"CLAUDE CALVIN ALSHER","IT DATABASE AND MIDDLEWARE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B429,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C429,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A429,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63334,"DENY HADIPUTRA","IT DATABASE AND MIDDLEWARE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B430,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C430,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A430,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67951,"NISA DEVIANI AGUSTIN RUIS","IT DATABASE AND MIDDLEWARE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B431,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C431,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A431,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1298,"CHANDRA SIE","IT INFRASTRUCTURE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B432,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C432,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A432,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3755,"AWALUDIN PRASETIO","IT INFRASTRUCTURE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B433,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C433,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A433,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4316,"DEDY REINALD HUTABARAT","IT INFRASTRUCTURE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B434,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C434,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A434,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22643,"BAGUS CHANDRA LESMANA","IT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B435,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C435,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A435,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[59406,"JULIAN SATYA SAHISNU","IT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B436,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C436,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A436,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[61209,"ALDITAMA AGUNG PRASETYO","IT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B437,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C437,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A437,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64154,"ANATASIA GRISELDA FERINA BUDIARGO","IT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B438,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C438,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A438,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[64116,"ANANDA KUSUMAWARDANA","IT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B439,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C439,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A439,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[2386,"IGNATIUS ANDI","IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B440,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C440,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A440,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[53192,"AMMAR HAMZAH ANANDA","IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B441,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C441,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A441,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59410,"R ALLAIL SUKMA KAMANDANU","IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B442,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C442,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A442,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[59886,"HAVIK PRIYATAMA","IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B443,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C443,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A443,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60424,"HAIQAL MUHAMAD ALFARISI","IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B444,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C444,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A444,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60984,"WAHYU INDRAWAN","IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B445,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C445,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A445,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64117,"ALTAHA","IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B446,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C446,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A446,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3357,"ABDUL RACHMAN MUHAJIR M","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B447,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C447,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A447,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[45047,"HAIRUL UMAM","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B448,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C448,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A448,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[45428,"HENDRO WIBOWO ARGOPUTRANTO","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B449,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C449,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A449,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[54600,"IMAM PRAWIRANAGARA","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B450,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C450,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A450,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G450>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[54658,"M FIKRY AL FAJARI K","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B451,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C451,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A451,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[57332,"WIDYA RAHMI","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B452,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C452,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A452,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59719,"BIRALD MUHAMMAD DAYAN","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B453,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C453,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A453,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59884,"RIFARDI TAUFIQ YUFANANDA","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B454,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C454,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A454,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60261,"MUHAMMAD FAISHAL FIRDAUS","IT NON CORE DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B455,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C455,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A455,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[35673,"MUHAMAD AZMI PRATAMA","IT OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B456,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C456,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A456,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[52833,"MIFTAHUL JANNAH","IT OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B457,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C457,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A457,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[60784,"WAHYU PUTRA ADI PERMANA","IT OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B458,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C458,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A458,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[66482,"FARID SAPUTRA","IT OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B459,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C459,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A459,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22612,"ANDREAS SETIAWAN","IT PLANNING & GOVERNANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B460,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C460,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A460,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[56923,"ADI NOVIANTO","IT PLANNING & GOVERNANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B461,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C461,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A461,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[58783,"ANNISA ILHAMI","IT PLANNING & GOVERNANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B462,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C462,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A462,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[61020,"RETI SEPTA SARASWATI","IT PLANNING & GOVERNANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B463,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C463,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A463,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63028,"FINDY SILVANA TATUH","IT PLANNING & GOVERNANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B464,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C464,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A464,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[9318,"AEDHA WINDRIYATI","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B465,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C465,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A465,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[23212,"ANY WULANDARI","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B466,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C466,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A466,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[43699,"ARI PURNOMO AJI","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B467,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C467,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A467,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[45227,"WACHID DONI BASKORO","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B468,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C468,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A468,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[47529,"RIZKY SUCHINTA","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B469,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C469,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A469,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[53194,"RISKI TRI PUJIYANTO","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B470,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C470,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A470,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[54665,"FETRINA KOMALA DEVI","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B471,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C471,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A471,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[58322,"MARVIN","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B472,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C472,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A472,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":12},"Done"]
[59125,"YOHANNES CHRISTOPER SIREGAR","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B473,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C473,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A473,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[61014,"NADYA NAZLA IRZANTI","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B474,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C474,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A474,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[67621,"ARDIANSYAH AGUNG PERMANA","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE & QUALITY ASSURANCE DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B475,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C475,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A475,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[52648,"DANY ANDHARA ASMARAKUSUMA","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B476,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C476,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A476,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[55129,"ROIZAL SIMANULLANG","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B477,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C477,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A477,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[56071,"REZA NOOR BOUDIAF","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B478,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C478,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A478,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[59852,"ROBY FERDIAN BACAS","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B479,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C479,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A479,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[60901,"NICO RIZKY ORLANDO","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B480,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C480,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A480,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[62859,"MICHAEL LEO VALEN","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B481,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C481,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A481,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[67186,"YOGA DANUARTA OETAMA","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B482,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C482,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A482,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[67725,"BRIAN ARDONI PRADANA","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B483,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C483,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A483,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[67952,"KEANU BAGUS SAPUTRA","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B484,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C484,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A484,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[67950,"NAUFAL UMAR ALGHIFARI","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B485,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C485,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A485,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[70252,"LEONORA JEANIFER KAUNANG","IT PROJECT MANAGEMENT OFFICE SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B486,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C486,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A486,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[3107,"HENDRIK KARA","IT SECURITY AND ACCESS DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B487,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C487,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A487,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[31288,"SENDY SEFTIANDY","IT SECURITY AND ACCESS DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B488,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C488,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A488,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[56754,"DWI INDRA PUTRANTO","IT SECURITY AND ACCESS DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B489,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C489,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A489,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":11},"Done"]
[67557,"MARTHIN FIRMAN THOMAS LUBIS","IT SECURITY AND ACCESS DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B490,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C490,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A490,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[1471,"EFRAJIM FITRIADI","IT SPECIALIST DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B491,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C491,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A491,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[2622,"MOHAMAD YULIANTO","IT SPECIALIST DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B492,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C492,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A492,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[3080,"ACHMAD YUMNA SAIN","SMA IT MIS AND CUSTOMER APPLICATION DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B493,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C493,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A493,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[49884,"RETA NOORINA PRASTIKA","AMF AUDIT QUALITY ASSURANCE AND DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B494,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C494,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A494,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60252,"NISAUL AZIZAH","INFORMATION SYSTEM AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B495,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C495,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A495,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61325,"HELMI MUHARRAM","INFORMATION SYSTEM AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B496,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C496,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A496,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62059,"MICHAEL WILLIAM ALEXANDER","INFORMATION SYSTEM AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B497,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C497,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A497,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[63484,"CHARISMA AMADEA PUTRI","INFORMATION SYSTEM AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B498,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C498,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A498,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[4623,"RANI AFFIYANTI SANDYARANI","INTERNAL AUDIT DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B499,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPUTY DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C499,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A499,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[45465,"M LUKMANUL HAKIM","NETWORK OPERATION AUDIT 1 SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B500,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C500,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A500,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[59875,"INTAN ANYELIR NURSAN","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B501,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C501,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A501,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[61058,"HUSEIN AZIZ ARROYHAN","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B502,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C502,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A502,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[61066,"MOCHAMMAD IRFAN BAIHAQI","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B503,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C503,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A503,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61114,"CHRISTOPHER PATAR MATIUS SITORUS","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B504,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C504,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A504,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[61591,"SAFITRI RAHMA SANI","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B505,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C505,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A505,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[62303,"MUHAMMAD ADIBU KHOIRIL ANAM","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B506,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C506,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A506,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[62289,"FADHLAN RAHMANY BINADZIER","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B507,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C507,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A507,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62707,"NURUL ADITA ISLAMIATY","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B508,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C508,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A508,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62877,"JEAN CALSEY CLARISSA","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B509,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C509,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A509,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63022,"JUAN CLAUDEO ARIVISIAN WIRYAWAN","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B510,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C510,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A510,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63049,"SEKAR ARUM PRAMESTI","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B511,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C511,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A511,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63081,"ARDHI PRASETYO BUONO","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B512,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C512,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A512,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64764,"CALVIN PURWA PRATAMA","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B513,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C513,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A513,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65996,"RASKA AYU QAMARA","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B514,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C514,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A514,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G514>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[67185,"TIMITHY","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B515,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C515,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A515,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[67664,"MARSELINUS TOLHAS GRATIAS LUMBANBATU","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B516,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C516,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A516,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67919,"DESTHA SAVIRA RAMADINA","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B517,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C517,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A517,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67922,"MICHAEL KRISNAPUTRA SONDAKH","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B518,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C518,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A518,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[67954,"ADRIAN NATHANAEL CHRISTANTYO","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B519,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C519,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A519,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67921,"NEHEMIA DAVIS WIDJAJA","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B520,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C520,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A520,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[68344,"ANASTASIA GITA MUTIARA SANI","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B521,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C521,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A521,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[68345,"MUHAMMAD IKHSAN","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B522,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"REGION REMEDIAL SERVICE COORDINATOR"},{"$f":"VLOOKUP(C522,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A522,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[68605,"KEVIN RACHAELIUS","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B523,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C523,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A523,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68681,"GERY FERDIAN ALY","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B524,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C524,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A524,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68869,"KHARISMA THEOFANY","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B525,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C525,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A525,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68868,"I GEDE FEBRY ABDI SAPUTRA","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B526,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C526,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A526,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69305,"TESALONIKA FELICIA RAHAYU","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B527,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C527,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A527,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[69547,"MICHAEL SOUW","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B528,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C528,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A528,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[69545,"JASON KENJI","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B529,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C529,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A529,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[69544,"SIEK IMMANUEL STEVEN KRISTIAN GUNAWAN","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B530,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C530,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A530,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70038,"DAVID SEBASTIAN PUTAYA","OPERATIONAL AUDIT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B531,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C531,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A531,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[29949,"SARWO AJIE","SMA INFORMATION TECHNOLOGY AUDIT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B532,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C532,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"INTERNAL AUDIT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A532,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[47581,"DENDY KURNIAWAN","BRAND COMMUNICATION AND PROMOTION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B533,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C533,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A533,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[51799,"RADEN RORO VICKY ESA PUTRI DENNYSKOM MM","BRAND COMMUNICATION AND PROMOTION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B534,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C534,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A534,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[54018,"IRSYAD RIYADHUL JINAN","BRAND COMMUNICATION AND PROMOTION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B535,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C535,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A535,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[56988,"CHELSY","BRAND COMMUNICATION AND PROMOTION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B536,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C536,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A536,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[62067,"RIZKA KUMALA DEWI","BRAND COMMUNICATION AND PROMOTION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B537,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C537,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A537,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67667,"RISTY NOVITA TESALONIKA PURBA","BRAND COMMUNICATION AND PROMOTION SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B538,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C538,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A538,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22676,"ANDRI EKO MULYAWAN","MARKETING BUDGET AND CONTROL SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B539,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C539,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A539,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[61071,"HERJUNO ASIHMIRMO","MARKETING BUDGET AND CONTROL SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B540,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C540,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A540,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[61059,"MOCHAMMAD GHIFFARI","MARKETING BUDGET AND CONTROL SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B541,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C541,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A541,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61541,"DWIKI PRAMUDITYO PRAYOGO","MARKETING BUDGET AND CONTROL SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B542,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C542,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A542,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[20077,"JOHANNES PAULUS PRASETYA","MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B543,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C543,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A543,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60774,"IRIENE ANUGRAH SUSANTI","MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B544,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C544,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A544,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[63483,"PANDU KURNIA","MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B545,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C545,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A545,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[64765,"CARISSA BUNGDIANA","MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B546,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C546,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"MARKETING COMMUNICATION AND CONTROL DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A546,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2063,"CICILIA TRI HAPSARININGTYAS","MICROFINANCING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B547,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C547,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A547,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[45045,"RAMADHANI EKO PUTRANTO","MICROFINANCING OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B548,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C548,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A548,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[55320,"AULIA NESFITA ANDRI","MICROFINANCING OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B549,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C549,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A549,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60958,"EBERT VARIAN HONORA","MICROFINANCING OPERATION DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B550,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C550,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A550,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[35204,"RIEZKY CANDRA NOVARIZ","MICROFINANCING PARTNERSHIP AND MARKETING DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B551,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C551,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A551,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[63748,"DANIEL FERNANDO MEYER TAMPUBOLON","MICROFINANCING PARTNERSHIP AND MARKETING DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B552,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C552,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A552,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65994,"ADE ACHMAD FAISAL","MICROFINANCING PARTNERSHIP AND MARKETING DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B553,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C553,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A553,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68961,"REGYTA KARNIA","MICROFINANCING PARTNERSHIP AND MARKETING DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B554,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C554,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A554,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[15250,"FEBRIANTO WIDYA NUGRAHA","MICROFINANCING REMEDIAL AND RECOVERY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B555,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C555,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A555,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22247,"SYAIFUL ANAM","MICROFINANCING SALES DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B556,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C556,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A556,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60998,"JEFRY YORIS BANGUN","MICROFINANCING SALES DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B557,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C557,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A557,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68120,"DINA MARIA FLORENSIA","MICROFINANCING SALES DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B558,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C558,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A558,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[68553,"LUH EKA NINDYA ARSANASWARI","MICROFINANCING SALES DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B559,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C559,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MICROFINANCING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A559,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[22238,"REZA ANGGARA SUTRISNA","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING AREA 1 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B560,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C560,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A560,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[3900,"DIDIET HARDIYANTO","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING AREA 2 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B561,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C561,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A561,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[28137,"RANDY ADITYA PUTRA HENDARMO","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING AREA 3 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B562,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C562,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A562,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[55928,"CANNY GERALDINE","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B563,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C563,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A563,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[56481,"CONNY REGINA RAHASIA","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B564,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C564,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A564,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63026,"REBECCA BRIGITTA PIJOH","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B565,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C565,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A565,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65436,"MUHAMAD MIRZA FADHILAH","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B566,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C566,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A566,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67660,"HERMAN ALDORINO","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B567,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C567,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A567,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[69771,"KEZIA RHESA ARMAN","AMF MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B568,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C568,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A568,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3995,"DONI SUTARKO","MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING AREA DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B569,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C569,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"MULTI PURPOSED FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A569,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":14},"Done"]
[9942,"FITRIC ADINUGROHO","INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B570,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C570,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A570,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[12926,"SAPTO ANGGORO","INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B571,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C571,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A571,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[13735,"RAHMAD AHMAD","INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B572,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C572,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A572,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[66951,"JUAN DHANI ALDIAZ MANALU","INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B573,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C573,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A573,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[43505,"JULIUS JANSEN","NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B574,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C574,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A574,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[23058,"OBERT NUBHAKTY","NETWORK DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B575,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C575,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A575,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[51166,"BOBBY DARIAN WIBOWO","NETWORK DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B576,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C576,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A576,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[58415,"CESARIO ARGA PRATAMA","NETWORK DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B577,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C577,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A577,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[60972,"BENEDIKTUS HENRY PRIMA ANANDA","NETWORK DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B578,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C578,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A578,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},{"$f":"IF(G578>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Done"}]
[61260,"VINSENSIA STEFANI SUSILO","NETWORK DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B579,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C579,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A579,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[66160,"JANICE KURNIAWAN","NETWORK DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B580,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C580,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A580,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[69825,"MOCHAMAD RAFI ATHALLAH","NETWORK DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B581,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C581,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A581,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[8396,"SUGENG NUGROHO","OPERATIONAL SUPPORT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B582,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C582,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A582,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[10752,"REZHA PUTRA PERDANA","OPERATIONAL SUPPORT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B583,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C583,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A583,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63025,"ERWIN CHRISTIAN","OPERATIONAL SUPPORT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B584,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C584,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A584,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[63084,"EUNIKE","OPERATIONAL SUPPORT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B585,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C585,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A585,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65993,"NICHOLAS ELDRICK RUMAWAS","OPERATIONAL SUPPORT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B586,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C586,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A586,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67670,"FRENLY FERDY LUMALESSIL","OPERATIONAL SUPPORT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B587,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C587,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A587,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[6452,"HOLIFUL RIJANI","REGIONAL SUPPORT MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B588,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C588,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A588,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[51596,"AKBAR SATYA NUGRAHA","REGIONAL SUPPORT MANAGEMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B589,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C589,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NETWORK AND INVENTORY MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A589,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[19956,"ARIFKI","NMC FINANCING MARKETING AREA 1 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B590,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C590,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NMC FINANCING MARKETING REGIONAL I DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A590,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[15833,"PETRUS SURJADI WIDJAJANTO","NMC FINANCING MARKETING AREA 2 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B591,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C591,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NMC FINANCING MARKETING REGIONAL I DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A591,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3589,"SURIANTO","NMC FINANCING MARKETING AREA 3 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B592,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C592,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NMC FINANCING MARKETING REGIONAL I DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A592,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[4158,"MULIANA","NMC FINANCING MARKETING REGIONAL I DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B593,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C593,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NMC FINANCING MARKETING REGIONAL I DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A593,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[29220,"SURYA NATANAEL","NMC FINANCING MARKETING AREA 4 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B594,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C594,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NMC FINANCING MARKETING REGIONAL II DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A594,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[15962,"NATALIUS TURNIP","NMC FINANCING MARKETING AREA 5 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B595,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C595,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NMC FINANCING MARKETING REGIONAL II DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A595,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[17056,"RONALD BINTORO","NMC FINANCING MARKETING REGIONAL II DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B596,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C596,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"NMC FINANCING MARKETING REGIONAL II DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A596,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[23176,"CHARLES SISWANTO","NMC MARKETING DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B597,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C597,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A597,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[30174,"IMANUEL ALBERTO KARYONO","NMC MARKETING DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B598,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C598,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A598,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[56202,"DELLA KRISTINA","NMC MARKETING DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B599,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C599,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A599,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65939,"REINER CAHYO KURNIAJATI","NMC MARKETING DEVELOPMENT SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B600,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C600,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A600,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[50265,"DWI PUTRI JULIANTI","NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B601,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C601,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A601,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[52251,"SUFIANTO INDRAWAN","NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B602,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C602,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A602,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[59771,"TAN RAYMOND ARDELIANTO WIBOWO","NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B603,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C603,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A603,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[67665,"BONITA PARDEDE","NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B604,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C604,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"NMC MARKETING PLANNING AND DEVELOPMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A604,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[17463,"MARIA PATRICIA ASTRID G","PROCUREMENT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B605,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C605,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"PROCUREMENT MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A605,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[21422,"MEYLINDA FATMA WIDIANTI","PROCUREMENT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B606,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C606,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"PROCUREMENT MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A606,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[71223,"AUFAR AHMAD JAQUERA","PROCUREMENT MANAGEMENT DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B607,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C607,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,2,0)","v":"PROCUREMENT MANAGEMENT DEPARTMENT"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A607,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":13},"Done"]
[3470,"JULIUS JULIANTO KUSDINAR","REGIONAL MANAGEMENT I DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B608,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C608,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"REGIONAL MANAGEMENT I DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A608,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[8387,"DIAN HERLIANA SPI","REGIONAL MANAGEMENT II DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B609,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C609,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"REGIONAL MANAGEMENT II DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A609,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[15958,"DENDY GUSWIANA WIDJAJA","AMF MPF RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B610,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C610,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A610,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70131,"ERISKA","MPF RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B611,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C611,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A611,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60974,"MOKHAMAD HAKIM ILMAWAN","NMC RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B612,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C612,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A612,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61039,"FAIZAL FAHMI IKROMAN","NMC RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B613,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C613,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A613,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[6586,"BAMBANG ISWADI","OPERATIONAL RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B614,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C614,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A614,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[51578,"WAHYUDI SIMARMATA","OPERATIONAL RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B615,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C615,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A615,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60973,"MOH DZIKRI TAUFIQURROHMAN ABDILLAH","OPERATIONAL RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B616,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C616,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A616,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[16324,"VEMBRI DARMAWAN","RISK ANALYSIS DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B617,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C617,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A617,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[58638,"TRI ANTONO","RISK ANALYSIS DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B618,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C618,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A618,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60960,"KEVIN PRATAMA","RISK ANALYSIS DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B619,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C619,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A619,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[21100,"JOHAN OSCAR","RISK MANAGEMENT DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B620,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C620,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A620,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[51655,"INDRA SATRIA","RISK POLICY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B621,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C621,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A621,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[57753,"RANNATYA FARAHDILLA QURIYAH","RISK POLICY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B622,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C622,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A622,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60971,"ANDRIOS SILABAN","RISK POLICY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B623,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C623,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A623,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61073,"JULIAN GARRY FERDIRA","RISK POLICY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B624,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C624,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A624,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[61064,"RANTO VALENTINO TAMBUNAN","RISK POLICY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B625,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C625,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A625,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[70251,"WIENA LYA ERTHASARI","RISK POLICY DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B626,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C626,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A626,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[17001,"JOHAN FIRDAUS","SMA UFI RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B627,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C627,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A627,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[60985,"MARIA ODELIA","UFI RISK ANALYSIS SUB DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B628,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C628,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"RISK MANAGEMENT DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A628,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3814,"DONI PRAJUDI","SHARIA FINANCING MARKETING AREA DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B629,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"SENIOR ANALYST"},{"$f":"VLOOKUP(C629,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A629,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[2389,"INUNG WIDI SETIADJI","SMA",{"$f":"VLOOKUP(B630,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C630,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A630,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[1201,"HERU PAMUNGKAS","SMA SHARIA FINANCING MARKETING AREA DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B631,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C631,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A631,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[21453,"RAKHMAT MOGAR P","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B632,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C632,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A632,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[34156,"MASFARYANSYAH","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B633,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C633,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A633,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[46416,"ANGGA DWI PRATAMA","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B634,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C634,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A634,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[53881,"RINDY NABILLA PUTRI","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B635,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C635,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A635,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[55931,"DICKY TIRO MAULANA","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B636,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C636,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A636,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[60529,"FEBRIANTO HARI PURNOMO","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B637,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C637,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A637,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":15},"Done"]
[62882,"FEZA ZARAGITA RAHMAN","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B638,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C638,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A638,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[65853,"MUHAMMAD NAFFI ARIFIN","SMA SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B639,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C639,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"SHARIA FINANCING MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A639,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[6098,"SUJONO","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING AREA 1 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B640,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C640,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A640,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[3622,"DWI TJAHJONO","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING AREA 2 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B641,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C641,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A641,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[17809,"RINALDI GUNAWAN","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING AREA 3 DEPARTMENT",{"$f":"VLOOKUP(B642,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DEPARTMENT HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C642,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A642,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},{"$f":"IF(G642>0,\"Done\",\"Not Yet\")","v":"Not Yet"}]
[3173,"DIAN KUMALA DEWI","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B643,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C643,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A643,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]
[3384,"FERRY KUSNANDAR","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B644,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C644,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A644,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[3812,"HARTAWAN","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B645,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"DIVISION HEAD"},{"$f":"VLOOKUP(C645,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A645,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[27757,"SATRIO RINALDI","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B646,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C646,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A646,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[30849,"RENATALIDO ARIOS","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B647,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C647,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A647,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[48278,"ANGGA DWI PRASTYO","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B648,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C648,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A648,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":16},"Done"]
[59397,"KEVIN","USED MOTORCYCLE FINANCING MARKETING DIVISION",{"$f":"VLOOKUP(B649,[1]Sheet1!$C$2:$AA$13947,25,0)","v":"OFFICER"},{"$f":"VLOOKUP(C649,[2]Sheet1!$A$2:$C$158,3,0)","v":"USED MOTORCYCLE FINANCING (UFI) MARKETING DIVISION"},"YES",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(A649,Monitoring!$I$2:$J$5000,2,0),0)","v":0},"Not Yet"]

{"sheet":"Report Cabang","index":11,"n_rows":410,"n_cols":20,"rows_kept":410,"hidden":true}
["ID","Waktu mulai","Waktu selesai","Email","Nama","KODE CABANG (5 Digit)","TANGGAL CULTURE DAY","JUMLAH TARGET PESERTA YANG MENGIKUTI CULTURE DAY","JUMLAH PESERTA YANG MENGIKUTI CULTURE DAY","JUMLAH KARYAWAN TIDAK MENGIKUTI CULTURE DAY (TANPA KETERANGAN)","Jumlah Karyawan Take Out (CUTI PANJANG, RESIGN, SAKIT BERKEPANJANGAN, KEDUKAAN, BENCANA ALAM, FORCE MAJEURE DLL)","FOTO KEGIATAN CULTURE DAY","Silahkan centang pernyataan di bawah ini","Kelompok dengan Bintang Terbanyak","Jumlah Bintang Teamwork","Jumlah Bintang Excellence","Jumlah Bintang Achieving","Jumlah Bintang Moving Forward","Cabang","Status"]
[{"$nulls":18},{"$f":"VLOOKUP($F2,AREA!$D$2:$E$331,2,0)","v":{"$error":"#N/A"}},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
{"$rows_empty":60}
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]
[{"$nulls":19},"Done"]

{"sheet":"Sheet1","index":12,"n_rows":21,"n_cols":1,"rows_kept":21,"hidden":true}
[]
[]
["Row Labels"]
["ARISTA FERONIKA"]
["BAYU DE ROSALINA AZIKA"]
["DANI TRISNO NUGROHO"]
["ELSA KARTIKA WULANDARI"]
["FITRA SULESTIANSON"]
["FITRI DWI SULISTIYANI"]
["GATUT DJUANDA"]
["GESRON PURBA"]
["GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"]
["KEZIA PERBINA"]
["MARIA ULFA"]
["PINTA SRI YULIANI BR GINTING"]
["RAHMANSYAH"]
["RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"]
["RISKIALDI "]
["RR. DIAH"]
["#N/A"]
["Grand Total"]

{"sheet":"AREA","index":13,"n_rows":352,"n_cols":5,"rows_kept":352}
["KOTA","WILAYAH","KORPLE","KODE_CABANG","KOTA"]
["DENPASAR BRANCH","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B2,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70100,"DENPASAR BRANCH"]
["GIANYAR BRANCH","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B3,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70200,"GIANYAR BRANCH"]
["KLUNGKUNG BRANCH","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B4,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70400,"KLUNGKUNG BRANCH"]
["TABANAN BRANCH","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B5,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70500,"TABANAN BRANCH"]
["SINGARAJA BRANCH","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B6,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70600,"SINGARAJA BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B7,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},71000,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE DENPASAR"]
["DENPASAR II BRANCH","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B8,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},71200,"DENPASAR II BRANCH"]
["KUTA BRANCH","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B9,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},73300,"KUTA BRANCH"]
["DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B10,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},79100,"DENPASAR CREDIT CENTRAL REGION"]
["BALI REMEDIAL CENTRAL REGION","BALI",{"$f":"VLOOKUP(B11,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},93000,"BALI REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["SERANG (CILEGON) BRANCH","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B12,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},10200,"SERANG (CILEGON) BRANCH"]
["SERANG BRANCH","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B13,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},11900,"SERANG BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B14,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},12200,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE SERANG"]
["SERANG II BRANCH","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B15,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},13200,"SERANG II BRANCH"]
["RANGKASBITUNG BRANCH","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B16,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},14100,"RANGKASBITUNG BRANCH"]
["PANDEGLANG BRANCH","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B17,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},14300,"PANDEGLANG BRANCH"]
["SERANG CREDIT CENTRAL REGION","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B18,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},19700,"SERANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION","BANTEN",{"$f":"VLOOKUP(B19,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"YOASYANIO NOVEMSA SITUMORANG"},96200,"BANTEN REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["SLEMAN II BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B20,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},40200,"SLEMAN II BRANCH"]
["SUKOHARJO BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B21,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},40400,"SUKOHARJO BRANCH"]
["PALUR BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B22,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},40900,"PALUR BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE YOGYAKARTA","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B23,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},41300,"CENTRAL WAREHOUSE YOGYAKARTA"]
["SLEMAN BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B24,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},41600,"SLEMAN BRANCH"]
["KEBUMEN BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B25,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},42100,"KEBUMEN BRANCH"]
["KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B26,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},42200,"KABUPATEN GUNUNG KIDUL BRANCH"]
["MAGELANG BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B27,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},42400,"MAGELANG BRANCH"]
["TEMANGGUNG BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B28,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},42600,"TEMANGGUNG BRANCH"]
["BANJARNEGARA BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B29,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},43900,"BANJARNEGARA BRANCH"]
["DIY REMEDIAL CENTRAL REGION","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B30,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},93700,"DIY REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["KLATEN BRANCH","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B31,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},40700,"KLATEN BRANCH"]
["YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION","DIY",{"$f":"VLOOKUP(B32,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},49200,"YOGYAKARTA CREDIT CENTRAL REGION"]
["HEAD OFFICE","HEAD OFFICE",{"$f":"VLOOKUP(B33,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"-"},1,"HEAD OFFICE"]
["BANDUNG I BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B34,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},30100,"BANDUNG I BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B35,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},30700,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE BANDUNG"]
["BANDUNG BARAT BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B36,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},31100,"BANDUNG BARAT BRANCH"]
["BANDUNG II BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B37,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},31200,"BANDUNG II BRANCH"]
["PADALARANG BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B38,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},31300,"PADALARANG BRANCH"]
["SOREANG BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B39,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},31600,"SOREANG BRANCH"]
["BANDUNG IV BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B40,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},31700,"BANDUNG IV BRANCH"]
["BANDUNG III BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B41,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},31900,"BANDUNG III BRANCH"]
["KOTA CIMAHI BRANCH","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B42,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},32000,"KOTA CIMAHI BRANCH"]
["BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B43,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},39100,"BANDUNG CREDIT CENTRAL REGION"]
["JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 1",{"$f":"VLOOKUP(B44,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},96900,"JABAR 1 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["DEPOK BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B45,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},10500,"DEPOK BRANCH"]
["BEKASI BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B46,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},10800,"BEKASI BRANCH"]
["KABUPATEN BOGOR BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B47,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},13600,"KABUPATEN BOGOR BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE BEKASI","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B48,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},11500,"CENTRAL WAREHOUSE BEKASI"]
["CILEUNGSI BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B49,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},12600,"CILEUNGSI BRANCH"]
["PONDOK GEDE BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B50,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},13700,"PONDOK GEDE BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE DEPOK","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B51,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},13900,"CENTRAL WAREHOUSE DEPOK"]
["BEKASI II BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B52,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},14200,"BEKASI II BRANCH"]
["DEPOK III BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B53,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},14500,"DEPOK III BRANCH"]
["BEKASI III BRANCH","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B54,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},15900,"BEKASI III BRANCH"]
["BEKASI CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B55,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},19500,"BEKASI CREDIT CENTRAL REGION"]
["JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 2",{"$f":"VLOOKUP(B56,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"BAYU DE ROSALINA AZIKA"},96700,"JABAR 2 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["KARAWANG BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B57,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},10900,"KARAWANG BRANCH"]
["CIKARANG BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B58,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},11000,"CIKARANG BRANCH"]
["CIKAMPEK BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B59,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},12900,"CIKAMPEK BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE CIKAMPEK","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B60,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},13100,"CENTRAL WAREHOUSE CIKAMPEK"]
["KARAWANG II BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B61,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},16000,"KARAWANG II BRANCH"]
["KABUPATEN BEKASI IV BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B62,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},16700,"KABUPATEN BEKASI IV BRANCH"]
["JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B63,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},94300,"JABAR 3 KARAWANG REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B64,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},19800,"KARAWANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["SUBANG BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B65,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},30800,"SUBANG BRANCH"]
["SUBANG II BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B66,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},31400,"SUBANG II BRANCH"]
["PURWAKARTA BRANCH","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B67,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},35600,"PURWAKARTA BRANCH"]
["JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B68,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},94300,"JABAR 3 SUBANG REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["JABAR 3 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 3",{"$f":"VLOOKUP(B69,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},96800,"JABAR 3 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["BOGOR BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B70,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},10400,"BOGOR BRANCH"]
["SUKABUMI BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B71,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},10700,"SUKABUMI BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE BOGOR","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B72,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},11400,"CENTRAL WAREHOUSE BOGOR"]
["CENTRAL WAREHOUSE SUKABUMI","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B73,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},12000,"CENTRAL WAREHOUSE SUKABUMI"]
["CIBINONG BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B74,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},13000,"CIBINONG BRANCH"]
["CIANJUR BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B75,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},14600,"CIANJUR BRANCH"]
["SUKABUMI II BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B76,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},14800,"SUKABUMI II BRANCH"]
["BOGOR II BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B77,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},15700,"BOGOR II BRANCH"]
["BOGOR IV BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B78,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},16300,"BOGOR IV BRANCH"]
["KOTA BOGOR III BRANCH","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B79,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},16800,"KOTA BOGOR III BRANCH"]
["BOGOR CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B80,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},19400,"BOGOR CREDIT CENTRAL REGION"]
["JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 4",{"$f":"VLOOKUP(B81,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DONNA THERESIA BR GINTING"},96400,"JABAR 4 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["CIREBON BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B82,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},30200,"CIREBON BRANCH"]
["TASIKMALAYA BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B83,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},30300,"TASIKMALAYA BRANCH"]
["KADIPATEN BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B84,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},30400,"KADIPATEN BRANCH"]
["JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B85,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},94400,"JABAR 5 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["JATIBARANG BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B86,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},30500,"JATIBARANG BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE CIREBON","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B87,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},30900,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE CIREBON"]
["GARUT BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B88,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},31500,"GARUT BRANCH"]
["BANJAR BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B89,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},31800,"BANJAR BRANCH"]
["KABUPATEN CIREBON II BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B90,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},32100,"KABUPATEN CIREBON II BRANCH"]
["CIREBON CREDIT CENTRAL REGION","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B91,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},39200,"CIREBON CREDIT CENTRAL REGION"]
["KUNINGAN BRANCH","JABAR 5",{"$f":"VLOOKUP(B92,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELLIANE ADARA BAELICIA PANGGABEAN"},35700,"KUNINGAN BRANCH"]
["JAMBI BRANCH","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B93,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},21200,"JAMBI BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE BANGKO","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B94,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},21300,"CENTRAL WAREHOUSE BANGKO"]
["MUARA BUNGO BRANCH","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B95,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},24700,"MUARA BUNGO BRANCH"]
["BANGKO BRANCH","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B96,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},24800,"BANGKO BRANCH"]
["MUARA BULIAN BRANCH","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B97,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},26800,"MUARA BULIAN BRANCH"]
["RIMBO BUJANG BRANCH","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B98,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},26900,"RIMBO BUJANG BRANCH"]
["SAROLANGUN BRANCH","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B99,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},27000,"SAROLANGUN BRANCH"]
["KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B100,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},27500,"KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE JAMBI","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B101,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},21300,"CENTRAL WAREHOUSE JAMBI"]
["JAMBI CREDIT CENTRAL REGION","JAMBI",{"$f":"VLOOKUP(B102,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},29700,"JAMBI CREDIT CENTRAL REGION"]
["JAKARTA PUSAT 2 BRANCH","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B103,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},10100,"JAKARTA PUSAT 2 BRANCH"]
["PASAR MINGGU BRANCH","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B104,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},11600,"PASAR MINGGU BRANCH"]
["BUNGUR BRANCH","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B105,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},11700,"BUNGUR BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE JAKARTA","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B106,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},12700,"CENTRAL WAREHOUSE JAKARTA"]
["JAKARTA UTARA BRANCH","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B107,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},12800,"JAKARTA UTARA BRANCH"]
["DEPOK II BRANCH","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B108,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},13300,"DEPOK II BRANCH"]
["JAKARTA BRANCH","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B109,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},15800,"JAKARTA BRANCH"]
["JAKARTA SELATAN II BRANCH","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B110,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},16200,"JAKARTA SELATAN II BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE FATMAWATI","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B111,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},16600,"CENTRAL WAREHOUSE FATMAWATI"]
["JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B112,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},19100,"JAKARTA CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATA 1",{"$f":"VLOOKUP(B113,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},96300,"JATA 1 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["JAKARTA BARAT BRANCH","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B114,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},10600,"JAKARTA BARAT BRANCH"]
["CILEDUG BRANCH","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B115,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},11100,"CILEDUG BRANCH"]
["TAMAN PALEM BRANCH","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B116,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},11200,"TAMAN PALEM BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B117,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},12300,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE TAMAN PALEM"]
["PAMULANG BRANCH","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B118,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},13500,"PAMULANG BRANCH"]
["JAKARTA UTARA II BRANCH","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B119,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},15600,"JAKARTA UTARA II BRANCH"]
["PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B120,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},19300,"PAMULANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATA 2",{"$f":"VLOOKUP(B121,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},96500,"JATA 2 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["TANGERANG BRANCH","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B122,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},10300,"TANGERANG BRANCH"]
["JATIUWUNG BRANCH","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B123,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},11300,"JATIUWUNG BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE TANGERANG","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B124,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},12400,"CENTRAL WAREHOUSE TANGERANG"]
["CIKUPA BRANCH","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B125,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},12500,"CIKUPA BRANCH"]
["TANGERANG V BRANCH","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B126,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},15500,"TANGERANG V BRANCH"]
["TANGERANG VII BRANCH","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B127,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},16400,"TANGERANG VII BRANCH"]
["TANGERANG VI BRANCH","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B128,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},16500,"TANGERANG VI BRANCH"]
["TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B129,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},19200,"TANGERANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATA 3",{"$f":"VLOOKUP(B130,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},96100,"JATA 3 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["SEMARANG BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B131,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},40100,"SEMARANG BRANCH"]
["KUDUS BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B132,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},40600,"KUDUS BRANCH"]
["JEPARA BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B133,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},41200,"JEPARA BRANCH"]
["PATI BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B134,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},41400,"PATI BRANCH"]
["PURWODADI BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B135,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},41500,"PURWODADI BRANCH"]
["BLORA BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B136,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},41900,"BLORA BRANCH"]
["SEMARANG III BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B137,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},42500,"SEMARANG III BRANCH"]
["KOTA SEMARANG II BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B138,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},43400,"KOTA SEMARANG II BRANCH"]
["GROBOGAN BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B139,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},43700,"GROBOGAN BRANCH"]
["SALATIGA BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B140,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},46700,"SALATIGA BRANCH"]
["KENDAL BRANCH","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B141,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},47100,"KENDAL BRANCH"]
["SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B142,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},49100,"SEMARANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL ","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B143,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},93100,"JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL "]
["JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B144,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},93100,"JATENG 1 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 1",{"$f":"VLOOKUP(B145,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},94900,"JATENG 1 KUDUS REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["TEGAL BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B146,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},40300,"TEGAL BRANCH"]
["PEKALONGAN BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B147,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},40500,"PEKALONGAN BRANCH"]
["PURWOKERTO BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B148,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},40800,"PURWOKERTO BRANCH"]
["CILACAP BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B149,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},41000,"CILACAP BRANCH"]
["BREBES BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B150,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},41800,"BREBES BRANCH"]
["PEMALANG II BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B151,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},42700,"PEMALANG II BRANCH"]
["KOTA BATANG BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B152,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},43100,"KOTA BATANG BRANCH"]
["KABUPATEN CILACAP II BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B153,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},43200,"KABUPATEN CILACAP II BRANCH"]
["KABUPATEN BREBES II BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B154,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},43300,"KABUPATEN BREBES II BRANCH"]
["KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B155,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},43600,"KABUPATEN PURBALINGGA BRANCH"]
["PEMALANG BRANCH","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B156,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},45500,"PEMALANG BRANCH"]
["TEGAL CREDIT CENTRAL REGION","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B157,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},49400,"TEGAL CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B158,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},94800,"JATENG 2 PURWOKERTO REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATENG 2",{"$f":"VLOOKUP(B159,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"DANI TRISNO NUGROHO"},93300,"JATENG 2 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["SURABAYA BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B160,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},80100,"SURABAYA BRANCH"]
["SIDOARJO BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B161,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},83300,"SIDOARJO BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B162,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},83300,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE RUNGKUT"]
["RUNGKUT BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B163,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},81800,"RUNGKUT BRANCH"]
["SIDOARJO 2 BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B164,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},82700,"SIDOARJO 2 BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT & WAREHOUSE SURABAYA","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B165,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},83300,"CENTRAL SUPPORT & WAREHOUSE SURABAYA"]
["SURABAYA 2 BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B166,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},84000,"SURABAYA 2 BRANCH"]
["SURABAYA 3 BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B167,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},84100,"SURABAYA 3 BRANCH"]
["GRESIK II BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B168,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},84500,"GRESIK II BRANCH"]
["KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B169,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},84700,"KABUPATEN SIDOARJO III BRANCH"]
["SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B170,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},89100,"SURABAYA CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 1",{"$f":"VLOOKUP(B171,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},96600,"JATIM 1 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["JEMBER BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B172,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},80300,"JEMBER BRANCH"]
["MALANG BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B173,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},80700,"MALANG BRANCH"]
["PROBOLINGGO BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B174,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},80800,"PROBOLINGGO BRANCH"]
["LUMAJANG BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B175,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},81100,"LUMAJANG BRANCH"]
["BANYUWANGI BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B176,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},81200,"BANYUWANGI BRANCH"]
["JEMBER CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B177,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},89800,"JEMBER CREDIT CENTRAL REGION"]
["KOTA PASURUAN BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B178,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},81900,"KOTA PASURUAN BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE MALANG","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B179,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},83200,"CENTRAL WAREHOUSE MALANG"]
["SITUBONDO BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B180,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},84400,"SITUBONDO BRANCH"]
["KOTA BATU BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B181,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},84600,"KOTA BATU BRANCH"]
["KABUPATEN PASURUAN II BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B182,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},84800,"KABUPATEN PASURUAN II BRANCH"]
["KABUPATEN MALANG II BRANCH","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B183,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},85100,"KABUPATEN MALANG II BRANCH"]
["MALANG CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B184,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},89200,"MALANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 2",{"$f":"VLOOKUP(B185,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"NICKITA HERZEGOVINA SUMANTRI"},93500,"JATIM 2 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["KEDIRI BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B186,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},80200,"KEDIRI BRANCH"]
["MADIUN BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B187,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},80600,"MADIUN BRANCH"]
["KEPANJEN BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B188,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},82800,"KEPANJEN BRANCH"]
["BLITAR BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B189,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},83600,"BLITAR BRANCH"]
["PONOROGO BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B190,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},83700,"PONOROGO BRANCH"]
["TULUNGAGUNG BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B191,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},84300,"TULUNGAGUNG BRANCH"]
["KABUPATEN NGANJUK BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B192,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},84900,"KABUPATEN NGANJUK BRANCH"]
["KABUPATEN NGAWI BRANCH","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B193,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},85000,"KABUPATEN NGAWI BRANCH"]
["KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B194,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},89900,"KEDIRI CREDIT CENTRAL REGION"]
["JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 3",{"$f":"VLOOKUP(B195,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},93600,"JATIM 3 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["GRESIK BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B196,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},80400,"GRESIK BRANCH"]
["TUBAN BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B197,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},80900,"TUBAN BRANCH"]
["MOJOKERTO BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B198,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},81300,"MOJOKERTO BRANCH"]
["LAMONGAN BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B199,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},81400,"LAMONGAN BRANCH"]
["BOJONEGORO BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B200,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},81500,"BOJONEGORO BRANCH"]
["PAMEKASAN BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B201,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},81600,"PAMEKASAN BRANCH"]
["BANGKALAN BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B202,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},83800,"BANGKALAN BRANCH"]
["JOMBANG BRANCH","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B203,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},83900,"JOMBANG BRANCH"]
["JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B204,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},94100,"JATIM 4 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION","JATIM 4",{"$f":"VLOOKUP(B205,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"MARIA ULFA"},89400,"MOJOKERTO CREDIT CENTRAL REGION"]
["PONTIANAK BRANCH","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B206,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},50800,"PONTIANAK BRANCH"]
["MEMPAWAH BRANCH","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B207,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},51400,"MEMPAWAH BRANCH"]
["SINGKAWANG BRANCH","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B208,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},51700,"SINGKAWANG BRANCH"]
["SANGGAU BRANCH","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B209,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},53200,"SANGGAU BRANCH"]
["SINTANG BRANCH","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B210,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},53300,"SINTANG BRANCH"]
["KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B211,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},94200,"KALBAR REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["KETAPANG BRANCH","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B212,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},54300,"KETAPANG BRANCH"]
["KOTA PONTIANAK II BRANCH","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B213,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},55100,"KOTA PONTIANAK II BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE PONTIANAK","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B214,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},56400,"CENTRAL WAREHOUSE PONTIANAK"]
["PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION","KALBAR",{"$f":"VLOOKUP(B215,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ARISTA FERONIKA"},59200,"PONTIANAK CREDIT CENTRAL REGION"]
["BANJARMASIN BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B216,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},50100,"BANJARMASIN BRANCH"]
["SAMPIT BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B217,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},50400,"SAMPIT BRANCH"]
["MARTAPURA BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B218,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},50500,"MARTAPURA BRANCH"]
["PALANGKARAYA BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B219,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},50600,"PALANGKARAYA BRANCH"]
["PANGKALAN BUN BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B220,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},50700,"PANGKALAN BUN BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE BANJARMASIN","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B221,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},50900,"CENTRAL WAREHOUSE BANJARMASIN"]
["BATULICIN BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B222,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},53100,"BATULICIN BRANCH"]
["TANJUNG BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B223,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},54000,"TANJUNG BRANCH"]
["MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B224,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},59100,"MARTAPURA CREDIT CENTRAL REGION"]
["MUARA TEWEH BRANCH","KALSELTENG",{"$f":"VLOOKUP(B225,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},55600,"MUARA TEWEH BRANCH"]
["TARAKAN BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B226,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},51800,"TARAKAN BRANCH"]
["KABUPATEN BONTANG BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B227,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},55000,"KABUPATEN BONTANG BRANCH"]
["TENGGARONG BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B228,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},51600,"TENGGARONG BRANCH"]
["SAMARINDA BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B229,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},50200,"SAMARINDA BRANCH"]
["BERAU BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B230,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},54500,"BERAU BRANCH"]
["BALIKPAPAN BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B231,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},50300,"BALIKPAPAN BRANCH"]
["KABUPATEN PASER BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B232,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},53700,"KABUPATEN PASER BRANCH"]
["SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B233,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},59300,"SAMARINDA CREDIT CENTRAL REGION"]
["TANJUNG SELOR BRANCH","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B234,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},51900,"TANJUNG SELOR BRANCH"]
["BALIKPAPAN CREDIT CENTRAL REGION","KALTIM TARA",{"$f":"VLOOKUP(B235,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},59400,"BALIKPAPAN CREDIT CENTRAL REGION"]
["LAMPUNG BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B236,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},20400,"LAMPUNG BRANCH"]
["BANDAR JAYA BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B237,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},20800,"BANDAR JAYA BRANCH"]
["PANGKAL PINANG BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B238,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},23000,"PANGKAL PINANG BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE BANDAR JAYA","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B239,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},24900,"CENTRAL WAREHOUSE BANDAR JAYA"]
["PRINGSEWU BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B240,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},25000,"PRINGSEWU BRANCH"]
["METRO BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B241,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},25200,"METRO BRANCH"]
["KALIANDA BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B242,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},26100,"KALIANDA BRANCH"]
["KOTABUMI BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B243,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},26200,"KOTABUMI BRANCH"]
["TULANG BAWANG BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B244,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},26300,"TULANG BAWANG BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE LAMPUNG","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B245,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},26700,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE LAMPUNG"]
["KABUPATEN BANGKA BRANCH","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B246,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},28700,"KABUPATEN BANGKA BRANCH"]
["LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B247,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},93800,"LAMBABEL REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION","LAMBABEL",{"$f":"VLOOKUP(B248,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ELSA KARTIKA WULANDARI"},29300,"LAMPUNG CREDIT CENTRAL REGION"]
["BATAM BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B249,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},21900,"BATAM BRANCH"]
["KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B250,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},95800,"KABUPATEN ACEH TENGAH BRANCH"]
["BANDA ACEH BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B251,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},22000,"BANDA ACEH BRANCH"]
["KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B252,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},22300,"KABUPATEN ACEH TIMUR BRANCH"]
["LANGSA BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B253,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},22600,"LANGSA BRANCH"]
["BATAM 2 BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B254,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},23200,"BATAM 2 BRANCH"]
["LHOKSEUMAWE BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B255,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},24100,"LHOKSEUMAWE BRANCH"]
["MEULABOH BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B256,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},25700,"MEULABOH BRANCH"]
["BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B257,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},29500,"BANDA ACEH CREDIT CENTRAL REGION"]
["BATAM CREDIT CENTRAL REGION","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B258,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},29900,"BATAM CREDIT CENTRAL REGION"]
["SUBULUSSALAM BRANCH","NAD RIKEP",{"$f":"VLOOKUP(B259,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"ABHINAYA WAHYU SATRIO"},27700,"SUBULUSSALAM BRANCH"]
["MATARAM BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B260,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70300,"MATARAM BRANCH"]
["SELONG BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B261,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70800,"SELONG BRANCH"]
["PRAYA BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B262,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},70900,"PRAYA BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE MATARAM","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B263,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},71100,"CENTRAL WAREHOUSE MATARAM"]
["KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B264,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},71300,"KABUPATEN LOMBOK BARAT BRANCH"]
["SUMBAWA BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B265,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},72000,"SUMBAWA BRANCH"]
["BIMA BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B266,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},72600,"BIMA BRANCH"]
["LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B267,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},79200,"LOMBOK CREDIT CENTRAL REGION"]
["KUPANG BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B268,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},90100,"KUPANG BRANCH"]
["NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B269,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},93900,"NUSA TENGGARA REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["KABUPATEN SIKKA BRANCH","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B270,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},91600,"KABUPATEN SIKKA BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MATARAM","NUSA TENGGARA",{"$f":"VLOOKUP(B271,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RR DIAH AGUSTIYANTI SUSHANDAYANI"},71100,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MATARAM"]
["JAYAPURA BRANCH","PAPUA",{"$f":"VLOOKUP(B272,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},95100,"JAYAPURA BRANCH"]
["SORONG BRANCH","PAPUA",{"$f":"VLOOKUP(B273,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},95200,"SORONG BRANCH"]
["KABUPATEN MIMIKA BRANCH","PAPUA",{"$f":"VLOOKUP(B274,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},95300,"KABUPATEN MIMIKA BRANCH"]
["SENTANI BRANCH","PAPUA",{"$f":"VLOOKUP(B275,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GESRON PURBA"},95400,"SENTANI BRANCH"]
["PEKANBARU BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B276,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},20500,"PEKANBARU BRANCH"]
["KABUPATEN BENGKALIS BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B277,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},21000,"KABUPATEN BENGKALIS BRANCH"]
["DUMAI BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B278,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},21100,"DUMAI BRANCH"]
["RENGAT BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B279,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},21700,"RENGAT BRANCH"]
["UJUNG BATU BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B280,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},22400,"UJUNG BATU BRANCH"]
["KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B281,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},22700,"KABUPATEN INDRAGIRI HILIR BRANCH"]
["PELALAWAN BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B282,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},23700,"PELALAWAN BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B283,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},24500,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PEKANBARU"]
["PEKANBARU 2 BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B284,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},25500,"PEKANBARU 2 BRANCH"]
["KUANTAN SINGINGI BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B285,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},28000,"KUANTAN SINGINGI BRANCH"]
["ROKAN HILIR BRANCH","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B286,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},28600,"ROKAN HILIR BRANCH"]
["PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B287,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},29800,"PEKANBARU CREDIT CENTRAL REGION"]
["RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION","RIDAR",{"$f":"VLOOKUP(B288,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"RHEZMA SABRINA JAYANTI SIWI"},93200,"RIDAR REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["MAKASSAR BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B289,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},60100,"MAKASSAR BRANCH"]
["PARE-PARE BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B290,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},60200,"PARE-PARE BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE MAKASSAR","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B291,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},60400,"CENTRAL WAREHOUSE MAKASSAR"]
["MAROS BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B292,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},60500,"MAROS BRANCH"]
["PALOPO BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B293,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},62100,"PALOPO BRANCH"]
["MAMUJU BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B294,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},62700,"MAMUJU BRANCH"]
["KABUPATEN BONE BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B295,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},60300,"KABUPATEN BONE BRANCH"]
["GOWA BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B296,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},63400,"GOWA BRANCH"]
["MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B297,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},69100,"MAKASSAR CREDIT CENTRAL REGION"]
["SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B298,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},96000,"SULSELTRAM REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B299,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},60400,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MAKASSAR"]
["MAKASSAR II BRANCH","SULSELBAR",{"$f":"VLOOKUP(B300,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"GRACE KEZIA PAULINA L TOBING"},61800,"MAKASSAR II BRANCH"]
["SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION","SULSELBAR","GRACE KEZIA PAULINA L TOBING",null,"SULSELBAR REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["PALU BRANCH","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B302,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},60700,"PALU BRANCH"]
["POSO BRANCH","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B303,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},61000,"POSO BRANCH"]
["LUWUK BRANCH","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B304,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},61300,"LUWUK BRANCH"]
["PALU CREDIT CENTRAL REGION","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B305,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},69300,"PALU CREDIT CENTRAL REGION"]
["KENDARI CREDIT CENTRAL REGION","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B306,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},69400,"KENDARI CREDIT CENTRAL REGION"]
["KENDARI BRANCH","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B307,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},60600,"KENDARI BRANCH"]
["KOLAKA BRANCH","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B308,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},63000,"KOLAKA BRANCH"]
["AMBON BRANCH","SULTENGTRAM",{"$f":"VLOOKUP(B309,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},92900,"AMBON BRANCH"]
["GORONTALO BRANCH","SULUT",{"$f":"VLOOKUP(B310,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"CAHYANI DEWI"},61700,"GORONTALO BRANCH"]
["MANADO BRANCH","SULUT",{"$f":"VLOOKUP(B311,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"CAHYANI DEWI"},60800,"MANADO BRANCH"]
["KOTA BITUNG BRANCH","SULUT",{"$f":"VLOOKUP(B312,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"CAHYANI DEWI"},62200,"KOTA BITUNG BRANCH"]
["KOTA KOTAMUBAGU BRANCH","SULUT",{"$f":"VLOOKUP(B313,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"CAHYANI DEWI"},61200,"KOTA KOTAMUBAGU BRANCH"]
["TERNATE BRANCH","SULUT",{"$f":"VLOOKUP(B314,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"CAHYANI DEWI"},61600,"TERNATE BRANCH"]
["MANADO CREDIT CENTRAL REGION","SULUT",{"$f":"VLOOKUP(B315,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"CAHYANI DEWI"},69200,"MANADO CREDIT CENTRAL REGION"]
["PADANG BRANCH","SUMBAR",{"$f":"VLOOKUP(B316,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},21400,"PADANG BRANCH"]
["BUKITTINGGI BRANCH","SUMBAR",{"$f":"VLOOKUP(B317,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},22100,"BUKITTINGGI BRANCH"]
["SIMPANG EMPAT BRANCH","SUMBAR",{"$f":"VLOOKUP(B318,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},24400,"SIMPANG EMPAT BRANCH"]
["PADANG II BRANCH","SUMBAR",{"$f":"VLOOKUP(B319,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},27200,"PADANG II BRANCH"]
["SOLOK BRANCH","SUMBAR",{"$f":"VLOOKUP(B320,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},27400,"SOLOK BRANCH"]
["CENTRAL WAREHOUSE PADANG","SUMBAR",{"$f":"VLOOKUP(B321,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},28500,"CENTRAL WAREHOUSE PADANG"]
["PADANG CREDIT CENTRAL REGION","SUMBAR",{"$f":"VLOOKUP(B322,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"FITRA SULESTIANSON"},29600,"PADANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["PALEMBANG BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B323,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},20200,"PALEMBANG BRANCH"]
["BENGKULU BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B324,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},20300,"BENGKULU BRANCH"]
["SEKAYU BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B325,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},21600,"SEKAYU BRANCH"]
["BATURAJA BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B326,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},22900,"BATURAJA BRANCH"]
["PRABUMULIH BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B327,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},23100,"PRABUMULIH BRANCH"]
["MUARA ENIM BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B328,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},23400,"MUARA ENIM BRANCH"]
["LUBUK LINGGAU BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B329,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},23500,"LUBUK LINGGAU BRANCH"]
["MUKO-MUKO BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B330,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},24000,"MUKO-MUKO BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B331,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},25100,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE PALEMBANG"]
["PALEMBANG II BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B332,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},25400,"PALEMBANG II BRANCH"]
["PALEMBANG 3 BRANCH","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B333,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},27800,"PALEMBANG 3 BRANCH"]
["BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B334,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},39000,"BENGKULU CREDIT CENTRAL REGION"]
["SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B335,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},94000,"SUMSEL REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION","SUMSEL",{"$f":"VLOOKUP(B336,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"KEZIA PERBINA GINTING"},29200,"PALEMBANG CREDIT CENTRAL REGION"]
["MEDAN BRANCH","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B337,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},20100,"MEDAN BRANCH"]
["BINJAI BRANCH","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B338,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},20600,"BINJAI BRANCH"]
["LUBUK PAKAM BRANCH","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B339,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},22200,"LUBUK PAKAM BRANCH"]
["KABUPATEN KARO BRANCH","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B340,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},24600,"KABUPATEN KARO BRANCH"]
["CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B341,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},25800,"CENTRAL SUPPORT AND WAREHOUSE MEDAN"]
["MEDAN II BRANCH","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B342,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},26500,"MEDAN II BRANCH"]
["MEDAN CREDIT CENTRAL REGION","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B343,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},29100,"MEDAN CREDIT CENTRAL REGION"]
["SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B344,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},93400,"SUMUT 1 REMEDIAL CENTRAL REGION"]
["TEMBUNG BRANCH","SUMUT 1",{"$f":"VLOOKUP(B345,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"SHAFA QATHRUNNADA UTAMA SIHOMBING"},97700,"TEMBUNG BRANCH"]
["PEMATANGSIANTAR BRANCH","SUMUT 2",{"$f":"VLOOKUP(B346,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},20700,"PEMATANGSIANTAR BRANCH"]
["RANTAU PRAPAT BRANCH","SUMUT 2",{"$f":"VLOOKUP(B347,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},20900,"RANTAU PRAPAT BRANCH"]
["KISARAN BRANCH","SUMUT 2",{"$f":"VLOOKUP(B348,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},21500,"KISARAN BRANCH"]
["SIBOLGA BRANCH","SUMUT 2",{"$f":"VLOOKUP(B349,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},27600,"SIBOLGA BRANCH"]
["PADANG SIDEMPUAN BRANCH","SUMUT 2",{"$f":"VLOOKUP(B350,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},28100,"PADANG SIDEMPUAN BRANCH"]
["KISARAN CREDIT CENTRAL REGION","SUMUT 2",{"$f":"VLOOKUP(B351,[3]Sheet1!$D$2:$F$340,3,0)","v":"PINTA SRI YULIANI BR GINTING"},29400,"KISARAN CREDIT CENTRAL REGION"]
["SAMARINDA SEBERANG BRANCH","KALTIM TARA",null,51000,"SAMARINDA SEBERANG BRANCH"]

{"sheet":"Monitoring","index":14,"n_rows":29256,"n_cols":14,"rows_kept":29256}
["ID","Waktu mulai","ID","Start time","Completion time","Email","Name","Last modified time","NPK","Date","@fif.co.id"]
[null,null,1,"2025-05-10T00:44:23","2025-05-10T00:44:31","anonymous",null,null,69184,{"$f":"DAY(E2)","v":10}]
[null,null,2,"2025-05-11T12:46:22","2025-05-11T12:53:17","anonymous",null,null,34584,{"$f":"DAY(E3)","v":11}]
[null,null,3,"2025-05-11T12:46:54","2025-05-11T12:56:40","anonymous",null,null,4870,11]
[null,null,4,"2025-05-11T12:47:13","2025-05-11T12:58:39","anonymous",null,null,7322,11]
[null,null,5,"2025-05-11T12:48:38","2025-05-11T13:04:42","anonymous",null,null,14061,11]
[null,null,6,"2025-05-11T12:49:45","2025-05-11T13:08:28","anonymous",null,null,20949,11]
[null,null,7,"2025-05-11T12:58:48","2025-05-11T13:11:44","anonymous",null,null,33614,11]
[null,null,8,"2025-05-11T13:04:31","2025-05-11T13:12:03","anonymous",null,null,19438,11]
[null,null,9,"2025-05-11T12:58:05","2025-05-11T13:14:07","anonymous",null,null,47551,11]
[null,null,10,"2025-05-11T13:11:09","2025-05-11T13:16:28","anonymous",null,null,51884,11]
[null,null,11,"2025-05-11T13:08:33","2025-05-11T13:17:04","anonymous",null,null,21611,11]
[null,null,12,"2025-05-11T13:08:12","2025-05-11T13:20:11","anonymous",null,null,9189,11]
[null,null,13,"2025-05-11T13:01:31","2025-05-11T13:20:12","anonymous",null,null,8320,11]
[null,null,14,"2025-05-11T13:09:40","2025-05-11T13:20:44","anonymous",null,null,1787,11]
[null,null,15,"2025-05-11T13:06:32","2025-05-11T13:20:46","anonymous",null,null,26716,11]
[null,null,16,"2025-05-11T13:05:32","2025-05-11T13:20:53","anonymous",null,null,14340,11]
[null,null,17,"2025-05-11T12:50:09","2025-05-11T13:20:55","anonymous",null,null,23442,11]
[null,null,18,"2025-05-11T13:03:45","2025-05-11T13:21:51","anonymous",null,null,13761,11]
[null,null,19,"2025-05-11T13:20:45","2025-05-11T13:23:45","anonymous",null,null,10000,11]
[null,null,20,"2025-05-11T13:09:39","2025-05-11T13:24:02","anonymous",null,null,15865,11]
[null,null,21,"2025-05-11T13:05:27","2025-05-11T13:25:14","anonymous",null,null,16059,11]
[null,null,22,"2025-05-11T13:12:07","2025-05-11T13:25:51","anonymous",null,null,51270,11]
[null,null,23,"2025-05-11T13:06:07","2025-05-11T13:27:41","anonymous",null,null,6481,11]
[null,null,24,"2025-05-11T13:15:14","2025-05-11T13:28:59","anonymous",null,null,67690,11]
[null,null,25,"2025-05-11T13:28:29","2025-05-11T13:29:16","anonymous",null,null,20329,11]
[null,null,26,"2025-05-11T13:08:59","2025-05-11T13:30:23","anonymous",null,null,19142,11]
[null,null,27,"2025-05-11T13:14:51","2025-05-11T13:31:40","anonymous",null,null,7683,11]
[null,null,28,"2025-05-11T13:12:10","2025-05-11T13:31:41","anonymous",null,null,4876,11]
[null,null,29,"2025-05-11T13:08:26","2025-05-11T13:31:51","anonymous",null,null,46541,11]
[null,null,30,"2025-05-11T13:04:59","2025-05-11T13:34:06","anonymous",null,null,57732,11]
[null,null,31,"2025-05-11T13:25:16","2025-05-11T13:34:25","anonymous",null,null,3546,11]
[null,null,32,"2025-05-11T13:32:42","2025-05-11T13:34:57","anonymous",null,null,54501,11]
[null,null,33,"2025-05-11T13:23:32","2025-05-11T13:35:00","anonymous",null,null,62304,11]
[null,null,34,"2025-05-11T13:34:43","2025-05-11T13:35:00","anonymous",null,null,9800,11]
[null,null,35,"2025-05-11T13:27:23","2025-05-11T13:38:24","anonymous",null,null,51572,11]
[null,null,36,"2025-05-11T13:12:07","2025-05-11T13:38:37","anonymous",null,null,66855,11]
[null,null,37,"2025-05-11T13:37:45","2025-05-11T13:42:27","anonymous",null,null,11215,11]
[null,null,38,"2025-05-11T13:34:04","2025-05-11T13:47:40","anonymous",null,null,54571,11]
[null,null,39,"2025-05-11T13:35:07","2025-05-11T13:48:10","anonymous",null,null,11905,11]
[null,null,40,"2025-05-11T13:49:45","2025-05-11T13:52:35","anonymous",null,null,22344,11]
[null,null,41,"2025-05-11T13:30:42","2025-05-11T13:53:34","anonymous",null,null,11793,11]
[null,null,42,"2025-05-11T13:38:37","2025-05-11T13:55:09","anonymous",null,null,20193,11]
[null,null,43,"2025-05-11T13:45:35","2025-05-11T13:55:51","anonymous",null,null,19137,11]
[null,null,44,"2025-05-11T13:39:27","2025-05-11T13:56:52","anonymous",null,null,21999,11]
[null,null,45,"2025-05-11T13:34:44","2025-05-11T14:00:42","anonymous",null,null,22643,11]
[null,null,46,"2025-05-11T13:47:39","2025-05-11T14:03:02","anonymous",null,null,42742,11]
[null,null,47,"2025-05-11T14:00:35","2025-05-11T14:03:07","anonymous",null,null,2869,11]
[null,null,48,"2025-05-11T13:48:33","2025-05-11T14:05:42","anonymous",null,null,3283,11]
[null,null,49,"2025-05-11T13:43:40","2025-05-11T14:08:02","anonymous",null,null,12134,11]
[null,null,50,"2025-05-11T13:59:38","2025-05-11T14:10:48","anonymous",null,null,8357,11]
[null,null,51,"2025-05-11T13:50:08","2025-05-11T14:13:17","anonymous",null,null,21283,11]
[null,null,52,"2025-05-11T13:51:33","2025-05-11T14:13:17","anonymous",null,null,20775,11]
[null,null,53,"2025-05-11T13:52:55","2025-05-11T14:16:50","anonymous",null,null,16000,11]
[null,null,54,"2025-05-11T14:04:58","2025-05-11T14:22:09","anonymous",null,null,5872,11]
[null,null,55,"2025-05-11T14:13:12","2025-05-11T14:22:38","anonymous",null,null,8662,11]
[null,null,56,"2025-05-11T14:01:30","2025-05-11T14:25:22","anonymous",null,null,23150,11]
[null,null,57,"2025-05-11T14:06:22","2025-05-11T14:25:49","anonymous",null,null,7844,11]
[null,null,58,"2025-05-11T13:58:01","2025-05-11T14:32:40","anonymous",null,null,60761,11]
[null,null,59,"2025-05-11T13:01:32","2025-05-11T14:34:18","anonymous",null,null,23243,11]
[null,null,60,"2025-05-11T14:28:56","2025-05-11T14:34:20","anonymous",null,null,8393,11]
[null,null,61,"2025-05-11T12:50:56","2025-05-11T14:34:42","anonymous",null,null,10933,11]
[null,null,62,"2025-05-11T14:11:55","2025-05-11T14:34:53","anonymous",null,null,56866,11]
[null,null,63,"2025-05-11T14:29:39","2025-05-11T14:35:51","anonymous",null,null,4744,11]
[null,null,64,"2025-05-11T14:35:13","2025-05-11T14:38:03","anonymous",null,null,10328,11]
[null,null,65,"2025-05-11T14:23:53","2025-05-11T14:40:29","anonymous",null,null,19241,{"$f":"DAY(E66)","v":11}]
[null,null,66,"2025-05-11T14:35:28","2025-05-11T14:51:15","anonymous",null,null,16375,11]
[null,null,67,"2025-05-11T14:24:05","2025-05-11T14:52:31","anonymous",null,null,4162,11]
[null,null,68,"2025-05-11T14:48:33","2025-05-11T14:54:49","anonymous",null,null,29974,11]
[null,null,69,"2025-05-11T13:03:41","2025-05-11T14:55:52","anonymous",null,null,14200,11]
[null,null,70,"2025-05-11T14:50:50","2025-05-11T15:01:32","anonymous",null,null,66531,11]
[null,null,71,"2025-05-11T15:00:28","2025-05-11T15:05:17","anonymous",null,null,68761,11]
[null,null,72,"2025-05-11T15:04:06","2025-05-11T15:08:10","anonymous",null,null,42646,11]
[null,null,73,"2025-05-11T14:58:53","2025-05-11T15:15:32","anonymous",null,null,13500,11]
[null,null,74,"2025-05-11T15:00:31","2025-05-11T15:18:59","anonymous",null,null,51991,11]
[null,null,75,"2025-05-11T15:13:04","2025-05-11T15:22:27","anonymous",null,null,20586,11]
[null,null,76,"2025-05-11T14:28:54","2025-05-11T15:30:01","anonymous",null,null,14529,11]
[null,null,77,"2025-05-11T15:26:35","2025-05-11T15:36:44","anonymous",null,null,22967,11]
[null,null,78,"2025-05-11T15:28:55","2025-05-11T15:42:36","anonymous",null,null,4240,11]
[null,null,79,"2025-05-11T15:22:16","2025-05-11T15:42:44","anonymous",null,null,47049,11]
[null,null,80,"2025-05-11T15:25:27","2025-05-11T15:47:09","anonymous",null,null,8542,11]
[null,null,81,"2025-05-11T15:20:15","2025-05-11T15:50:19","anonymous",null,null,66814,11]
[null,null,82,"2025-05-11T15:37:06","2025-05-11T15:53:29","anonymous",null,null,53615,11]
[null,null,83,"2025-05-11T15:47:24","2025-05-11T15:53:55","anonymous",null,null,64645,11]
[null,null,84,"2025-05-11T15:24:18","2025-05-11T15:53:59","anonymous",null,null,13961,11]
[null,null,85,"2025-05-11T15:46:00","2025-05-11T15:54:12","anonymous",null,null,4352,11]
[null,null,86,"2025-05-11T15:49:34","2025-05-11T15:58:57","anonymous",null,null,20028,11]
[null,null,87,"2025-05-11T15:44:30","2025-05-11T16:03:16","anonymous",null,null,22153,11]
[null,null,88,"2025-05-11T15:01:26","2025-05-11T16:11:32","anonymous",null,null,45007,11]
[null,null,89,"2025-05-11T15:53:30","2025-05-11T16:11:42","anonymous",null,null,7312,11]
[null,null,90,"2025-05-11T15:51:43","2025-05-11T16:18:28","anonymous",null,null,12650,11]
[null,null,91,"2025-05-11T16:05:25","2025-05-11T16:21:15","anonymous",null,null,68092,11]
[null,null,92,"2025-05-11T15:53:57","2025-05-11T16:24:50","anonymous",null,null,8782,11]
[null,null,93,"2025-05-11T16:14:56","2025-05-11T16:24:55","anonymous",null,null,57314,11]
[null,null,94,"2025-05-11T16:24:27","2025-05-11T16:28:27","anonymous",null,null,35595,11]
[null,null,95,"2025-05-11T16:25:24","2025-05-11T16:29:41","anonymous",null,null,25646,11]
[null,null,96,"2025-05-11T13:36:05","2025-05-11T16:34:35","anonymous",null,null,11404,11]
[null,null,97,"2025-05-11T16:22:39","2025-05-11T16:36:03","anonymous",null,null,35693,11]
[null,null,98,"2025-05-11T16:23:51","2025-05-11T16:37:28","anonymous",null,null,23465,11]
[null,null,99,"2025-05-11T16:30:51","2025-05-11T16:38:34","anonymous",null,null,30757,11]
[null,null,100,"2025-05-11T14:32:34","2025-05-11T16:40:41","anonymous",null,null,71273,11]
[null,null,101,"2025-05-11T16:24:38","2025-05-11T16:41:07","anonymous",null,null,33201,11]
[null,null,102,"2025-05-11T16:38:41","2025-05-11T16:42:42","anonymous",null,null,42193,11]
[null,null,103,"2025-05-11T16:18:06","2025-05-11T16:46:24","anonymous",null,null,13562,11]
[null,null,104,"2025-05-11T14:54:58","2025-05-11T16:48:29","anonymous",null,null,23387,11]
[null,null,105,"2025-05-11T16:23:17","2025-05-11T16:49:02","anonymous",null,null,5504,11]
[null,null,106,"2025-05-11T16:16:22","2025-05-11T16:53:25","anonymous",null,null,7875,11]
[null,null,107,"2025-05-11T16:35:50","2025-05-11T16:53:26","anonymous",null,null,17459,11]
[null,null,108,"2025-05-11T16:50:20","2025-05-11T16:59:27","anonymous",null,null,22612,11]
[null,null,109,"2025-05-11T16:50:16","2025-05-11T17:04:25","anonymous",null,null,35673,11]
[null,null,110,"2025-05-11T17:00:18","2025-05-11T17:07:05","anonymous",null,null,9881,11]
[null,null,111,"2025-05-11T16:54:18","2025-05-11T17:10:04","anonymous",null,null,30758,11]
[null,null,112,"2025-05-11T16:50:54","2025-05-11T17:10:09","anonymous",null,null,59410,11]
[null,null,113,"2025-05-11T17:05:38","2025-05-11T17:16:58","anonymous",null,null,"2552i",11]
[null,null,114,"2025-05-11T17:16:10","2025-05-11T17:18:33","anonymous",null,null,15894,11]
[null,null,115,"2025-05-11T17:05:52","2025-05-11T17:19:45","anonymous",null,null,27593,11]
[null,null,116,"2025-05-11T17:07:41","2025-05-11T17:25:41","anonymous",null,null,48900,11]
[null,null,117,"2025-05-11T17:05:44","2025-05-11T17:28:05","anonymous",null,null,59407,11]
[null,null,118,"2025-05-11T17:24:04","2025-05-11T17:32:49","anonymous",null,null,16520,11]
[null,null,119,"2025-05-11T17:19:12","2025-05-11T17:33:29","anonymous",null,null,40328,11]
[null,null,120,"2025-05-11T17:05:12","2025-05-11T17:38:24","anonymous",null,null,66369,11]
[null,null,121,"2025-05-11T17:14:23","2025-05-11T17:41:49","anonymous",null,null,1097,11]
[null,null,122,"2025-05-11T17:23:54","2025-05-11T17:43:48","anonymous",null,null,13585,11]
[null,null,123,"2025-05-11T17:35:20","2025-05-11T17:44:27","anonymous",null,null,67881,11]
[null,null,124,"2025-05-11T17:15:09","2025-05-11T17:44:35","anonymous",null,null,57568,11]
[null,null,125,"2025-05-11T17:17:16","2025-05-11T17:50:25","anonymous",null,null,25287,11]
[null,null,126,"2025-05-11T17:38:52","2025-05-11T17:50:25","anonymous",null,null,49933,11]
[null,null,127,"2025-05-11T17:42:54","2025-05-11T17:54:00","anonymous",null,null,66387,11]
[null,null,128,"2025-05-11T17:34:28","2025-05-11T17:55:03","anonymous",null,null,24938,11]
[null,null,129,"2025-05-11T17:15:02","2025-05-11T17:56:42","anonymous",null,null,61185,{"$f":"DAY(E130)","v":11}]
[null,null,130,"2025-05-11T17:34:08","2025-05-11T18:06:45","anonymous",null,null,60023,11]
[null,null,131,"2025-05-11T17:22:22","2025-05-11T18:08:28","anonymous",null,null,63029,11]
[null,null,132,"2025-05-11T17:41:18","2025-05-11T18:09:04","anonymous",null,null,27082,11]
[null,null,133,"2025-05-11T17:53:17","2025-05-11T18:15:21","anonymous",null,null,58783,11]
[null,null,134,"2025-05-11T17:56:11","2025-05-11T18:16:02","anonymous",null,null,4076,11]
[null,null,135,"2025-05-11T17:52:43","2025-05-11T18:17:42","anonymous",null,null,11331,11]
[null,null,136,"2025-05-11T18:10:04","2025-05-11T18:19:15","anonymous",null,null,62098,11]
[null,null,137,"2025-05-11T18:03:53","2025-05-11T18:19:21","anonymous",null,null,25774,11]
[null,null,138,"2025-05-11T18:12:02","2025-05-11T18:21:51","anonymous",null,null,63650,11]
[null,null,139,"2025-05-11T18:07:14","2025-05-11T18:24:25","anonymous",null,null,45911,11]
[null,null,140,"2025-05-11T18:23:58","2025-05-11T18:30:47","anonymous",null,null,65558,11]
[null,null,141,"2025-05-11T18:22:05","2025-05-11T18:35:08","anonymous",null,null,56619,11]
[null,null,142,"2025-05-11T18:25:01","2025-05-11T18:36:34","anonymous",null,null,66668,11]
[null,null,143,"2025-05-11T17:33:33","2025-05-11T18:36:43","anonymous",null,null,4252,11]
[null,null,144,"2025-05-11T18:25:18","2025-05-11T18:38:11","anonymous",null,null,15906,11]
[null,null,145,"2025-05-11T18:32:51","2025-05-11T18:41:06","anonymous",null,null,33209,11]
[null,null,146,"2025-05-11T18:12:36","2025-05-11T18:41:15","anonymous",null,null,7522,11]
[null,null,147,"2025-05-11T18:38:39","2025-05-11T18:41:25","anonymous",null,null,35356,11]
[null,null,148,"2025-05-11T18:31:24","2025-05-11T18:41:28","anonymous",null,null,35014,11]
[null,null,149,"2025-05-11T18:25:27","2025-05-11T18:45:58","anonymous",null,null,33726,11]
[null,null,150,"2025-05-11T18:37:19","2025-05-11T18:53:14","anonymous",null,null,52164,11]
[null,null,151,"2025-05-11T18:36:15","2025-05-11T18:59:55","anonymous",null,null,4847,11]
[null,null,152,"2025-05-11T19:02:31","2025-05-11T19:04:16","anonymous",null,null,14707,11]
[null,null,153,"2025-05-11T19:01:34","2025-05-11T19:09:11","anonymous",null,null,64116,11]
[null,null,154,"2025-05-11T19:02:13","2025-05-11T19:11:47","anonymous",null,null,59406,11]
[null,null,155,"2025-05-11T19:02:14","2025-05-11T19:19:24","anonymous",null,null,20059,11]
[null,null,156,"2025-05-11T19:04:11","2025-05-11T19:19:31","anonymous",null,null,63662,11]
[null,null,157,"2025-05-11T19:07:04","2025-05-11T19:24:47","anonymous",null,null,43575,11]
[null,null,158,"2025-05-11T19:19:15","2025-05-11T19:28:28","anonymous",null,null,6966,11]
[null,null,159,"2025-05-11T19:12:16","2025-05-11T19:31:44","anonymous",null,null,26264,11]
[null,null,160,"2025-05-11T19:20:36","2025-05-11T19:34:02","anonymous",null,null,10822,11]
[null,null,161,"2025-05-11T19:24:33","2025-05-11T19:38:27","anonymous",null,null,20475,11]
[null,null,162,"2025-05-11T19:06:16","2025-05-11T19:41:06","anonymous",null,null,36994,11]
[null,null,163,"2025-05-11T19:35:02","2025-05-11T19:43:17","anonymous",null,null,69195,11]
[null,null,164,"2025-05-11T19:26:16","2025-05-11T19:43:48","anonymous",null,null,34545,11]
[null,null,165,"2025-05-11T19:02:11","2025-05-11T19:46:06","anonymous",null,null,22797,11]
[null,null,166,"2025-05-11T19:24:33","2025-05-11T19:49:20","anonymous",null,null,1808,11]
[null,null,167,"2025-05-11T19:40:02","2025-05-11T19:55:02","anonymous",null,null,57630,11]
[null,null,168,"2025-05-11T19:40:03","2025-05-11T19:57:32","anonymous",null,null,60864,11]
[null,null,169,"2025-05-11T19:46:04","2025-05-11T19:58:07","anonymous",null,null,68748,11]
[null,null,170,"2025-05-11T19:49:45","2025-05-11T20:01:24","anonymous",null,null,22849,11]
[null,null,171,"2025-05-11T19:59:45","2025-05-11T20:03:29","anonymous",null,null,66624,11]
[null,null,172,"2025-05-11T19:57:28","2025-05-11T20:05:47","anonymous",null,null,60959,11]
[null,null,173,"2025-05-11T19:59:55","2025-05-11T20:06:37","anonymous",null,null,27770,11]
[null,null,174,"2025-05-11T19:44:23","2025-05-11T20:07:46","anonymous",null,null,20480,11]
[null,null,175,"2025-05-11T20:01:16","2025-05-11T20:10:12","anonymous",null,null,52246,11]
[null,null,176,"2025-05-11T20:02:57","2025-05-11T20:11:09","anonymous",null,null,60953,11]
[null,null,177,"2025-05-11T20:01:08","2025-05-11T20:13:06","anonymous",null,null,33467,11]
[null,null,178,"2025-05-11T20:00:24","2025-05-11T20:16:36","anonymous",null,null,16492,11]
[null,null,179,"2025-05-11T20:16:34","2025-05-11T20:22:58","anonymous",null,null,16229,11]
[null,null,180,"2025-05-11T20:17:55","2025-05-11T20:23:01","anonymous",null,null,50052,11]
[null,null,181,"2025-05-11T20:11:59","2025-05-11T20:25:54","anonymous",null,null,58476,11]
[null,null,182,"2025-05-11T20:05:35","2025-05-11T20:29:25","anonymous",null,null,47315,11]
[null,null,183,"2025-05-11T20:19:33","2025-05-11T20:31:08","anonymous",null,null,51979,11]
[null,null,184,"2025-05-11T20:08:28","2025-05-11T20:36:48","anonymous",null,null,69205,11]
[null,null,185,"2025-05-11T20:20:50","2025-05-11T20:37:04","anonymous",null,null,35158,11]
[null,null,186,"2025-05-11T20:37:09","2025-05-11T20:37:31","anonymous",null,null,10486,11]
[null,null,187,"2025-05-11T20:09:06","2025-05-11T20:41:29","anonymous",null,null,13269,11]
[null,null,188,"2025-05-11T20:12:49","2025-05-11T20:43:34","anonymous",null,null,69885,11]
[null,null,189,"2025-05-11T20:42:20","2025-05-11T20:47:53","anonymous",null,null,4058,11]
[null,null,190,"2025-05-11T20:27:36","2025-05-11T20:49:05","anonymous",null,null,9020,11]
[null,null,191,"2025-05-11T20:27:42","2025-05-11T20:51:19","anonymous",null,null,59234,11]
[null,null,192,"2025-05-11T20:34:08","2025-05-11T20:51:57","anonymous",null,null,3469,11]
[null,null,193,"2025-05-11T20:51:59","2025-05-11T20:55:42","anonymous",null,null,40363,{"$f":"DAY(E194)","v":11}]
[null,null,194,"2025-05-11T20:32:14","2025-05-11T20:56:35","anonymous",null,null,59244,11]
[null,null,195,"2025-05-11T20:44:45","2025-05-11T21:00:31","anonymous",null,null,33790,11]
[null,null,196,"2025-05-11T20:43:22","2025-05-11T21:04:07","anonymous",null,null,29055,11]
[null,null,197,"2025-05-11T20:50:34","2025-05-11T21:06:57","anonymous",null,null,26904,11]
[null,null,198,"2025-05-11T20:47:51","2025-05-11T21:09:28","anonymous",null,null,15120,11]
[null,null,199,"2025-05-11T20:56:38","2025-05-11T21:10:40","anonymous",null,null,55286,11]
[null,null,200,"2025-05-11T20:43:55","2025-05-11T21:11:05","anonymous",null,null,33816,11]
[null,null,201,"2025-05-11T21:05:12","2025-05-11T21:11:44","anonymous",null,null,58044,11]
[null,null,202,"2025-05-11T20:56:12","2025-05-11T21:14:15","anonymous",null,null,40182,11]
[null,null,203,"2025-05-11T21:01:45","2025-05-11T21:14:49","anonymous",null,null,68423,11]
[null,null,204,"2025-05-11T21:02:54","2025-05-11T21:18:46","anonymous",null,null,46749,11]
[null,null,205,"2025-05-11T20:54:57","2025-05-11T21:19:28","anonymous",null,null,20134,11]
[null,null,206,"2025-05-11T21:19:13","2025-05-11T21:23:30","anonymous",null,null,36218,11]
[null,null,207,"2025-05-11T20:57:18","2025-05-11T21:24:24","anonymous",null,null,30980,11]
[null,null,208,"2025-05-11T21:22:14","2025-05-11T21:30:40","anonymous",null,null,47335,11]
[null,null,209,"2025-05-11T21:19:10","2025-05-11T21:31:24","anonymous",null,null,21104,11]
[null,null,210,"2025-05-11T21:10:05","2025-05-11T21:34:04","anonymous",null,null,20140,11]
[null,null,211,"2025-05-11T21:25:24","2025-05-11T21:43:15","anonymous",null,null,34731,11]
[null,null,212,"2025-05-11T21:37:39","2025-05-11T21:44:09","anonymous",null,null,21005,11]
[null,null,213,"2025-05-11T21:32:13","2025-05-11T21:45:33","anonymous",null,null,66760,11]
[null,null,214,"2025-05-11T21:22:39","2025-05-11T21:47:17","anonymous",null,null,61767,11]
[null,null,215,"2025-05-11T21:29:18","2025-05-11T21:48:08","anonymous",null,null,23202,11]
[null,null,216,"2025-05-11T21:45:53","2025-05-11T21:48:20","anonymous",null,null,14782,11]
[null,null,217,"2025-05-11T21:42:24","2025-05-11T21:50:10","anonymous",null,null,54036,11]
[null,null,218,"2025-05-11T21:17:48","2025-05-11T21:51:38","anonymous",null,null,46161,11]
[null,null,219,"2025-05-11T21:39:51","2025-05-11T21:51:55","anonymous",null,null,66598,11]
[null,null,220,"2025-05-11T21:50:05","2025-05-11T21:53:29","anonymous",null,null,6836,11]
[null,null,221,"2025-05-11T20:24:50","2025-05-11T21:56:57","anonymous",null,null,6417,11]
[null,null,222,"2025-05-11T21:46:55","2025-05-11T21:58:32","anonymous",null,null,22236,11]
[null,null,223,"2025-05-11T21:47:20","2025-05-11T22:10:07","anonymous",null,null,33474,11]
[null,null,224,"2025-05-11T21:58:42","2025-05-11T22:10:27","anonymous",null,null,21143,11]
[null,null,225,"2025-05-11T22:00:16","2025-05-11T22:12:17","anonymous",null,null,53818,11]
[null,null,226,"2025-05-11T21:54:48","2025-05-11T22:14:09","anonymous",null,null,14860,11]
[null,null,227,"2025-05-11T21:51:52","2025-05-11T22:14:52","anonymous",null,null,56754,11]
[null,null,228,"2025-05-11T22:16:19","2025-05-11T22:20:16","anonymous",null,null,8301,11]
[null,null,229,"2025-05-11T22:26:03","2025-05-11T22:29:15","anonymous",null,null,1629,11]
[null,null,230,"2025-05-11T22:10:52","2025-05-11T22:33:50","anonymous",null,null,3944,11]
[null,null,231,"2025-05-11T22:13:20","2025-05-11T22:36:16","anonymous",null,null,24073,11]
[null,null,232,"2025-05-11T22:19:39","2025-05-11T22:43:22","anonymous",null,null,15508,11]
[null,null,233,"2025-05-11T21:50:04","2025-05-11T22:58:01","anonymous",null,null,41029,11]
[null,null,234,"2025-05-11T22:56:17","2025-05-11T22:59:00","anonymous",null,null,9882,11]
[null,null,235,"2025-05-11T22:59:21","2025-05-11T23:10:08","anonymous",null,null,60547,11]
[null,null,236,"2025-05-11T22:47:12","2025-05-11T23:16:04","anonymous",null,null,14779,11]
[null,null,237,"2025-05-11T23:09:45","2025-05-11T23:18:52","anonymous",null,null,10908,11]
[null,null,238,"2025-05-11T23:12:56","2025-05-11T23:25:10","anonymous",null,null,11326,11]
[null,null,239,"2025-05-11T23:14:47","2025-05-11T23:39:15","anonymous",null,null,12820,11]
[null,null,240,"2025-05-12T00:21:19","2025-05-12T00:28:44","anonymous",null,null,43304,12]
[null,null,241,"2025-05-12T00:50:33","2025-05-12T01:05:15","anonymous",null,null,49187,12]
[null,null,242,"2025-05-11T22:26:01","2025-05-12T01:40:35","anonymous",null,null,65981,12]
[null,null,243,"2025-05-11T19:29:52","2025-05-12T02:54:03","anonymous",null,null,14335,12]
[null,null,244,"2025-05-12T05:00:44","2025-05-12T05:09:08","anonymous",null,null,32553,12]
[null,null,245,"2025-05-12T04:54:34","2025-05-12T05:17:13","anonymous",null,null,25123,12]
[null,null,246,"2025-05-12T05:23:38","2025-05-12T05:27:38","anonymous",null,null,70153,12]
[null,null,247,"2025-05-12T05:05:03","2025-05-12T05:33:01","anonymous",null,null,28324,12]
[null,null,248,"2025-05-12T05:25:13","2025-05-12T05:42:52","anonymous",null,null,20855,12]
[null,null,249,"2025-05-12T05:31:34","2025-05-12T05:57:34","anonymous",null,null,35640,12]
[null,null,250,"2025-05-12T06:01:17","2025-05-12T06:15:36","anonymous",null,null,44686,12]
[null,null,251,"2025-05-12T06:04:42","2025-05-12T06:19:21","anonymous",null,null,56282,12]
[null,null,252,"2025-05-12T06:01:22","2025-05-12T06:19:21","anonymous",null,null,29676,12]
[null,null,253,"2025-05-12T05:41:21","2025-05-12T06:24:33","anonymous",null,null,5590,12]
[null,null,254,"2025-05-12T06:00:38","2025-05-12T06:26:38","anonymous",null,null,2620,12]
[null,null,255,"2025-05-12T06:09:03","2025-05-12T06:26:55","anonymous",null,null,40779,12]
[null,null,256,"2025-05-12T06:19:55","2025-05-12T06:33:18","anonymous",null,null,65191,12]
[null,null,257,"2025-05-12T06:32:04","2025-05-12T06:37:35","anonymous",null,null,1733,{"$f":"DAY(E258)","v":12}]
[null,null,258,"2025-05-11T22:10:07","2025-05-12T06:39:13","anonymous",null,null,53203,12]
[null,null,259,"2025-05-12T06:27:17","2025-05-12T06:43:26","anonymous",null,null,27196,12]
[null,null,260,"2025-05-12T06:46:34","2025-05-12T06:57:42","anonymous",null,null,27962,12]
[null,null,261,"2025-05-12T06:44:54","2025-05-12T07:00:27","anonymous",null,null,5863,12]
[null,null,262,"2025-05-12T06:36:45","2025-05-12T07:03:18","anonymous",null,null,18834,12]
[null,null,263,"2025-05-12T06:38:48","2025-05-12T07:06:24","anonymous",null,null,17421,12]
[null,null,264,"2025-05-12T06:34:58","2025-05-12T07:07:05","anonymous",null,null,8288,12]
[null,null,265,"2025-05-12T07:00:53","2025-05-12T07:21:41","anonymous",null,null,4190,12]
[null,null,266,"2025-05-12T07:15:28","2025-05-12T07:24:04","anonymous",null,null,16995,12]
[null,null,267,"2025-05-12T07:02:48","2025-05-12T07:25:39","anonymous",null,null,8934,12]
[null,null,268,"2025-05-12T07:19:16","2025-05-12T07:29:28","anonymous",null,null,37043,12]
[null,null,269,"2025-05-12T07:29:59","2025-05-12T07:40:54","anonymous",null,null,7317,12]
[null,null,270,"2025-05-12T07:39:00","2025-05-12T07:50:05","anonymous",null,null,6012,12]
[null,null,271,"2025-05-12T07:31:38","2025-05-12T07:52:40","anonymous",null,null,57180,12]
[null,null,272,"2025-05-12T07:48:17","2025-05-12T07:57:53","anonymous",null,null,34877,12]
[null,null,273,"2025-05-12T07:47:50","2025-05-12T08:03:42","anonymous",null,null,16168,12]
[null,null,274,"2025-05-12T07:46:46","2025-05-12T08:04:18","anonymous",null,null,7299,12]
[null,null,275,"2025-05-12T07:43:36","2025-05-12T08:06:20","anonymous",null,null,46201,12]
[null,null,276,"2025-05-12T08:02:52","2025-05-12T08:10:44","anonymous",null,null,64035,12]
[null,null,277,"2025-05-12T07:55:51","2025-05-12T08:14:17","anonymous",null,null,49413,12]
[null,null,278,"2025-05-12T08:10:03","2025-05-12T08:15:40","anonymous",null,null,53621,12]
[null,null,279,"2025-05-12T08:01:32","2025-05-12T08:16:29","anonymous",null,null,42705,12]
[null,null,280,"2025-05-12T08:05:34","2025-05-12T08:17:58","anonymous",null,null,27035,12]
[null,null,281,"2025-05-12T08:12:30","2025-05-12T08:18:18","anonymous",null,null,26945,12]
[null,null,282,"2025-05-12T08:04:35","2025-05-12T08:20:37","anonymous",null,null,34966,12]
[null,null,283,"2025-05-12T08:08:04","2025-05-12T08:25:21","anonymous",null,null,56923,12]
[null,null,284,"2025-05-12T08:18:25","2025-05-12T08:27:14","anonymous",null,null,67559,12]
[null,null,285,"2025-05-12T08:23:51","2025-05-12T08:31:49","anonymous",null,null,7786,12]
[null,null,286,"2025-05-12T08:22:07","2025-05-12T08:34:47","anonymous",null,null,6190,12]
[null,null,287,"2025-05-12T08:22:39","2025-05-12T08:34:56","anonymous",null,null,27776,12]
[null,null,288,"2025-05-12T08:12:00","2025-05-12T08:35:36","anonymous",null,null,46230,12]
[null,null,289,"2025-05-12T08:19:00","2025-05-12T08:40:26","anonymous",null,null,10121,12]
[null,null,290,"2025-05-12T08:22:09","2025-05-12T08:42:30","anonymous",null,null,28927,12]
[null,null,291,"2025-05-12T08:31:28","2025-05-12T08:43:40","anonymous",null,null,27379,12]
[null,null,292,"2025-05-12T08:22:25","2025-05-12T08:45:04","anonymous",null,null,32409,12]
[null,null,293,"2025-05-12T08:33:30","2025-05-12T08:47:02","anonymous",null,null,43013,12]
[null,null,294,"2025-05-12T08:42:08","2025-05-12T08:50:06","anonymous",null,null,18532,12]
[null,null,295,"2025-05-12T08:43:37","2025-05-12T08:51:38","anonymous",null,null,62533,12]
[null,null,296,"2025-05-12T08:50:55","2025-05-12T08:56:22","anonymous",null,null,21775,12]
[null,null,297,"2025-05-12T08:52:46","2025-05-12T09:00:47","anonymous",null,null,6205,12]
[null,null,298,"2025-05-12T08:44:13","2025-05-12T09:02:09","anonymous",null,null,21486,12]
[null,null,299,"2025-05-12T08:46:37","2025-05-12T09:04:21","anonymous",null,null,29152,12]
[null,null,300,"2025-05-12T08:58:54","2025-05-12T09:08:57","anonymous",null,null,20407,12]
[null,null,301,"2025-05-12T08:59:48","2025-05-12T09:12:10","anonymous",null,null,8203,12]
[null,null,302,"2025-05-12T09:11:58","2025-05-12T09:12:57","anonymous",null,null,26603,12]
[null,null,303,"2025-05-12T08:49:56","2025-05-12T09:15:36","anonymous",null,null,64132,12]
[null,null,304,"2025-05-12T09:07:15","2025-05-12T09:16:20","anonymous",null,null,45583,12]
[null,null,305,"2025-05-12T09:05:11","2025-05-12T09:21:26","anonymous",null,null,41037,12]
[null,null,306,"2025-05-12T09:07:45","2025-05-12T09:23:17","anonymous",null,null,65722,12]
[null,null,307,"2025-05-12T09:16:51","2025-05-12T09:26:00","anonymous",null,null,8092,12]
[null,null,308,"2025-05-12T08:46:29","2025-05-12T09:26:56","anonymous",null,null,22580,12]
[null,null,309,"2025-05-12T09:16:18","2025-05-12T09:27:23","anonymous",null,null,10347,12]
[null,null,310,"2025-05-12T08:55:05","2025-05-12T09:27:41","anonymous",null,null,40650,12]
[null,null,311,"2025-05-12T09:21:17","2025-05-12T09:28:05","anonymous",null,null,21651,12]
[null,null,312,"2025-05-12T09:23:57","2025-05-12T09:31:04","anonymous",null,null,36773,12]
[null,null,313,"2025-05-12T09:20:56","2025-05-12T09:38:47","anonymous",null,null,67044,12]
[null,null,314,"2025-05-12T09:27:05","2025-05-12T09:41:04","anonymous",null,null,9780,12]
[null,null,315,"2025-05-12T09:36:23","2025-05-12T09:45:06","anonymous",null,null,25120,12]
[null,null,316,"2025-05-12T09:46:47","2025-05-12T09:57:32","anonymous",null,null,50159,12]
[null,null,317,"2025-05-12T09:54:23","2025-05-12T09:59:52","anonymous",null,null,70243,12]
[null,null,318,"2025-05-12T09:42:36","2025-05-12T10:00:15","anonymous",null,null,44668,12]
[null,null,319,"2025-05-12T09:41:20","2025-05-12T10:00:52","anonymous",null,null,22062,12]
[null,null,320,"2025-05-12T09:29:59","2025-05-12T10:00:58","anonymous",null,null,44921,12]
[null,null,321,"2025-05-12T09:57:58","2025-05-12T10:04:53","anonymous",null,null,68752,{"$f":"DAY(E322)","v":12}]
[null,null,322,"2025-05-12T10:00:17","2025-05-12T10:05:00","anonymous",null,null,21393,12]
[null,null,323,"2025-05-12T09:47:07","2025-05-12T10:05:37","anonymous",null,null,16840,12]
[null,null,324,"2025-05-12T10:03:57","2025-05-12T10:16:23","anonymous",null,null,43174,12]
[null,null,325,"2025-05-12T10:03:40","2025-05-12T10:22:53","anonymous",null,null,22330,12]
[null,null,326,"2025-05-12T09:59:40","2025-05-12T10:26:34","anonymous",null,null,1761,12]
[null,null,327,"2025-05-12T10:12:01","2025-05-12T10:31:36","anonymous",null,null,5022,12]
[null,null,328,"2025-05-12T10:33:06","2025-05-12T10:35:10","anonymous",null,null,42887,12]
[null,null,329,"2025-05-12T10:14:08","2025-05-12T10:35:14","anonymous",null,null,65297,12]
[null,null,330,"2025-05-12T08:35:58","2025-05-12T10:36:11","anonymous",null,null,33974,12]
[null,null,331,"2025-05-12T10:08:14","2025-05-12T10:37:26","anonymous",null,null,20052,12]
[null,null,332,"2025-05-12T10:35:28","2025-05-12T10:40:05","anonymous",null,null,42887,12]
[null,null,333,"2025-05-12T09:29:33","2025-05-12T10:41:43","anonymous",null,null,17709,12]
[null,null,334,"2025-05-12T10:21:46","2025-05-12T10:42:52","anonymous",null,null,4730,12]
[null,null,335,"2025-05-12T10:28:17","2025-05-12T10:43:36","anonymous",null,null,6682,12]
[null,null,336,"2025-05-12T10:37:24","2025-05-12T10:44:05","anonymous",null,null,51041,12]
[null,null,337,"2025-05-12T10:20:14","2025-05-12T10:44:18","anonymous",null,null,5402,12]
[null,null,338,"2025-05-12T10:40:31","2025-05-12T10:48:57","anonymous",null,null,69197,12]
[null,null,339,"2025-05-12T10:31:45","2025-05-12T10:51:50","anonymous",null,null,9043,12]
[null,null,340,"2025-05-12T10:42:20","2025-05-12T10:53:57","anonymous",null,null,33264,12]
[null,null,341,"2025-05-12T10:34:26","2025-05-12T10:54:57","anonymous",null,null,48564,12]
[null,null,342,"2025-05-12T10:45:40","2025-05-12T11:02:54","anonymous",null,null,23482,12]
[null,null,343,"2025-05-12T11:04:07","2025-05-12T11:04:48","anonymous",null,null,40681,12]
[null,null,344,"2025-05-12T10:49:16","2025-05-12T11:05:04","anonymous",null,null,11894,12]
[null,null,345,"2025-05-12T10:52:26","2025-05-12T11:07:39","anonymous",null,null,9029,12]
[null,null,346,"2025-05-12T10:57:04","2025-05-12T11:08:33","anonymous",null,null,47042,12]
[null,null,347,"2025-05-12T10:50:54","2025-05-12T11:09:08","anonymous",null,null,18230,12]
[null,null,348,"2025-05-12T10:24:29","2025-05-12T11:15:42","anonymous",null,null,34461,12]
[null,null,349,"2025-05-12T11:03:41","2025-05-12T11:17:16","anonymous",null,null,67689,12]
[null,null,350,"2025-05-12T11:02:41","2025-05-12T11:18:18","anonymous",null,null,64474,12]
[null,null,351,"2025-05-12T10:49:50","2025-05-12T11:20:36","anonymous",null,null,16876,12]
[null,null,352,"2025-05-12T11:07:50","2025-05-12T11:21:16","anonymous",null,null,4501,12]
[null,null,353,"2025-05-12T11:20:52","2025-05-12T11:23:58","anonymous",null,null,6560,12]
[null,null,354,"2025-05-12T11:20:48","2025-05-12T11:30:48","anonymous",null,null,60153,12]
[null,null,355,"2025-05-12T11:19:52","2025-05-12T11:31:16","anonymous",null,null,19398,12]
[null,null,356,"2025-05-12T10:57:29","2025-05-12T11:42:24","anonymous",null,null,19268,12]
[null,null,357,"2025-05-12T11:24:37","2025-05-12T11:42:27","anonymous",null,null,9880,12]
[null,null,358,"2025-05-12T11:24:52","2025-05-12T11:45:36","anonymous",null,null,5281,12]
[null,null,359,"2025-05-12T09:51:20","2025-05-12T11:48:57","anonymous",null,null,15648,12]
[null,null,360,"2025-05-12T11:30:49","2025-05-12T11:49:15","anonymous",null,null,12982,12]
[null,null,361,"2025-05-12T11:44:42","2025-05-12T11:52:18","anonymous",null,null,2496,12]
[null,null,362,"2025-05-12T11:38:23","2025-05-12T12:00:34","anonymous",null,null,62231,12]
[null,null,363,"2025-05-12T11:47:21","2025-05-12T12:02:47","anonymous",null,null,60693,12]
[null,null,364,"2025-05-12T11:43:41","2025-05-12T12:04:20","anonymous",null,null,26711,12]
[null,null,365,"2025-05-12T12:02:54","2025-05-12T12:16:11","anonymous",null,null,35435,12]
[null,null,366,"2025-05-12T12:12:43","2025-05-12T12:16:12","anonymous",null,null,67445,12]
[null,null,367,"2025-05-12T12:16:57","2025-05-12T12:26:49","anonymous",null,null,14821,12]
[null,null,368,"2025-05-12T11:58:06","2025-05-12T12:27:05","anonymous",null,null,47226,12]
[null,null,369,"2025-05-12T12:22:58","2025-05-12T12:36:34","anonymous",null,null,28982,12]
[null,null,370,"2025-05-12T12:25:25","2025-05-12T12:40:10","anonymous",null,null,48208,12]
[null,null,371,"2025-05-12T11:57:34","2025-05-12T12:44:06","anonymous",null,null,21020,12]
[null,null,372,"2025-05-12T12:48:17","2025-05-12T12:55:22","anonymous",null,null,69207,12]
[null,null,373,"2025-05-12T09:04:29","2025-05-12T12:55:29","anonymous",null,null,53168,12]
[null,null,374,"2025-05-12T12:38:17","2025-05-12T12:59:00","anonymous",null,null,44927,12]
[null,null,375,"2025-05-12T12:40:53","2025-05-12T13:02:18","anonymous",null,null,22668,12]
[null,null,376,"2025-05-12T13:02:55","2025-05-12T13:07:13","anonymous",null,null,23922,12]
[null,null,377,"2025-05-12T12:56:23","2025-05-12T13:11:47","anonymous",null,null,54569,12]
[null,null,378,"2025-05-12T13:04:57","2025-05-12T13:16:02","anonymous",null,null,19646,12]
[null,null,379,"2025-05-12T12:51:34","2025-05-12T13:16:49","anonymous",null,null,12932,12]
[null,null,380,"2025-05-12T13:14:53","2025-05-12T13:19:00","anonymous",null,null,40027,12]
[null,null,381,"2025-05-12T12:43:22","2025-05-12T13:19:45","anonymous",null,null,32775,12]
[null,null,382,"2025-05-12T13:11:21","2025-05-12T13:22:24","anonymous",null,null,26058,12]
[null,null,383,"2025-05-12T13:18:13","2025-05-12T13:27:01","anonymous",null,null,41920,12]
[null,null,384,"2025-05-12T13:15:07","2025-05-12T13:27:32","anonymous",null,null,32222,12]
[null,null,385,"2025-05-12T13:17:06","2025-05-12T13:31:22","anonymous",null,null,20765,{"$f":"DAY(E386)","v":12}]
[null,null,386,"2025-05-12T13:20:13","2025-05-12T13:32:08","anonymous",null,null,16551,12]
[null,null,387,"2025-05-12T13:23:59","2025-05-12T13:39:10","anonymous",null,null,53398,12]
[null,null,388,"2025-05-12T13:28:24","2025-05-12T13:48:08","anonymous",null,null,22476,12]
[null,null,389,"2025-05-12T13:17:16","2025-05-12T13:48:38","anonymous",null,null,62660,12]
[null,null,390,"2025-05-12T13:48:58","2025-05-12T14:00:13","anonymous",null,null,65562,12]
[null,null,391,"2025-05-12T13:57:37","2025-05-12T14:00:28","anonymous",null,null,69588,12]
[null,null,392,"2025-05-12T13:46:14","2025-05-12T14:01:50","anonymous",null,null,22276,12]
[null,null,393,"2025-05-12T11:40:14","2025-05-12T14:06:47","anonymous",null,null,42730,12]
[null,null,394,"2025-05-12T13:51:01","2025-05-12T14:09:37","anonymous",null,null,42434,12]
[null,null,395,"2025-05-12T14:05:27","2025-05-12T14:14:21","anonymous",null,null,21259,12]
[null,null,396,"2025-05-12T14:09:09","2025-05-12T14:19:03","anonymous",null,null,52208,12]
[null,null,397,"2025-05-12T12:51:47","2025-05-12T14:26:08","anonymous",null,null,46975,12]
[null,null,398,"2025-05-12T14:19:26","2025-05-12T14:28:46","anonymous",null,null,28326,12]
[null,null,399,"2025-05-12T14:24:12","2025-05-12T14:30:22","anonymous",null,null,70248,12]
[null,null,400,"2025-05-12T14:10:49","2025-05-12T14:31:03","anonymous",null,null,37180,12]
[null,null,401,"2025-05-12T14:28:11","2025-05-12T14:31:30","anonymous",null,null,30139,12]
[null,null,402,"2025-05-12T14:26:14","2025-05-12T14:32:32","anonymous",null,null,70163,12]
[null,null,403,"2025-05-12T14:21:37","2025-05-12T14:36:31","anonymous",null,null,19375,12]
[null,null,404,"2025-05-12T14:22:37","2025-05-12T14:42:14","anonymous",null,null,20662,12]
[null,null,405,"2025-05-12T14:37:31","2025-05-12T14:42:30","anonymous",null,null,67675,12]
[null,null,406,"2025-05-12T14:36:10","2025-05-12T14:52:24","anonymous",null,null,17820,12]
[null,null,407,"2025-05-12T14:43:37","2025-05-12T14:55:48","anonymous",null,null,20612,12]
[null,null,408,"2025-05-12T14:43:14","2025-05-12T14:55:52","anonymous",null,null,27723,12]
[null,null,409,"2025-05-12T14:40:39","2025-05-12T14:58:30","anonymous",null,null,18785,12]
[null,null,410,"2025-05-12T14:30:53","2025-05-12T14:59:51","anonymous",null,null,34990,12]
[null,null,411,"2025-05-12T14:46:54","2025-05-12T15:02:51","anonymous",null,null,33700,12]
[null,null,412,"2025-05-12T14:42:44","2025-05-12T15:03:22","anonymous",null,null,32654,12]
[null,null,413,"2025-05-12T14:48:09","2025-05-12T15:04:40","anonymous",null,null,49839,12]
[null,null,414,"2025-05-12T14:45:06","2025-05-12T15:05:03","anonymous",null,null,10681,12]
[null,null,415,"2025-05-12T15:05:26","2025-05-12T15:15:01","anonymous",null,null,9245,12]
[null,null,416,"2025-05-12T15:01:41","2025-05-12T15:16:29","anonymous",null,null,16146,12]
[null,null,417,"2025-05-12T15:27:15","2025-05-12T15:32:46","anonymous",null,null,49321,12]
[null,null,418,"2025-05-12T15:22:36","2025-05-12T15:37:05","anonymous",null,null,60524,12]
[null,null,419,"2025-05-12T15:33:42","2025-05-12T15:46:58","anonymous",null,null,19709,12]
[null,null,420,"2025-05-12T15:44:35","2025-05-12T15:50:25","anonymous",null,null,50662,12]
[null,null,421,"2025-05-12T15:43:39","2025-05-12T15:52:06","anonymous",null,null,20875,12]
[null,null,422,"2025-05-12T15:45:41","2025-05-12T15:52:36","anonymous",null,null,40318,12]
[null,null,423,"2025-05-12T15:33:40","2025-05-12T15:57:32","anonymous",null,null,11232,12]
[null,null,424,"2025-05-12T15:39:34","2025-05-12T16:02:55","anonymous",null,null,61037,12]
[null,null,425,"2025-05-12T15:35:40","2025-05-12T16:09:49","anonymous",null,null,17897,12]
[null,null,426,"2025-05-12T15:54:13","2025-05-12T16:10:54","anonymous",null,null,65707,12]
[null,null,427,"2025-05-12T16:10:11","2025-05-12T16:12:54","anonymous",null,null,9318,12]
[null,null,428,"2025-05-12T16:07:04","2025-05-12T16:17:56","anonymous",null,null,69208,12]
[null,null,429,"2025-05-12T15:55:28","2025-05-12T16:24:56","anonymous",null,null,29543,12]
[null,null,430,"2025-05-12T16:20:37","2025-05-12T16:37:38","anonymous",null,null,14195,12]
[null,null,431,"2025-05-12T16:41:43","2025-05-12T16:45:13","anonymous",null,null,19463,12]
[null,null,432,"2025-05-12T16:55:30","2025-05-12T16:59:09","anonymous",null,null,1806,12]
[null,null,433,"2025-05-12T16:44:19","2025-05-12T16:59:28","anonymous",null,null,17939,12]
[null,null,434,"2025-05-12T16:41:58","2025-05-12T16:59:51","anonymous",null,null,10686,12]
[null,null,435,"2025-05-12T16:59:14","2025-05-12T17:07:06","anonymous",null,null,24299,12]
[null,null,436,"2025-05-12T17:03:38","2025-05-12T17:08:40","anonymous",null,null,61177,12]
[null,null,437,"2025-05-12T16:51:43","2025-05-12T17:09:00","anonymous",null,null,25137,12]
[null,null,438,"2025-05-12T17:00:59","2025-05-12T17:14:29","anonymous",null,null,29336,12]
[null,null,439,"2025-05-12T17:11:21","2025-05-12T17:22:13","anonymous",null,null,9663,12]
[null,null,440,"2025-05-12T17:20:33","2025-05-12T17:25:06","anonymous",null,null,70470,12]
[null,null,441,"2025-05-12T17:17:37","2025-05-12T17:31:05","anonymous",null,null,55269,12]
[null,null,442,"2025-05-12T17:09:35","2025-05-12T17:32:29","anonymous",null,null,18904,12]
[null,null,443,"2025-05-12T17:33:37","2025-05-12T17:33:43","anonymous",null,null,54170,12]
[null,null,444,"2025-05-12T17:23:56","2025-05-12T17:40:54","anonymous",null,null,10140,12]
[null,null,445,"2025-05-12T17:33:55","2025-05-12T17:43:51","anonymous",null,null,62923,12]
[null,null,446,"2025-05-12T17:33:09","2025-05-12T17:48:54","anonymous",null,null,18716,12]
[null,null,447,"2025-05-12T17:32:26","2025-05-12T17:50:01","anonymous",null,null,60964,12]
[null,null,448,"2025-05-12T17:48:15","2025-05-12T17:54:06","anonymous",null,null,6287,12]
[null,null,449,"2025-05-12T17:56:58","2025-05-12T18:00:35","anonymous",null,null,19192,{"$f":"DAY(E450)","v":12}]
[null,null,450,"2025-05-12T17:47:00","2025-05-12T18:04:13","anonymous",null,null,45011,12]
[null,null,451,"2025-05-12T17:59:13","2025-05-12T18:10:05","anonymous",null,null,63956,12]
[null,null,452,"2025-05-12T18:04:26","2025-05-12T18:10:15","anonymous",null,null,10591,12]
[null,null,453,"2025-05-12T17:57:01","2025-05-12T18:13:21","anonymous",null,null,21516,12]
[null,null,454,"2025-05-12T17:59:17","2025-05-12T18:14:12","anonymous",null,null,15258,12]
[null,null,455,"2025-05-12T18:06:24","2025-05-12T18:15:34","anonymous",null,null,"npo",12]
[null,null,456,"2025-05-12T18:08:08","2025-05-12T18:25:32","anonymous",null,null,24600,12]
[null,null,457,"2025-05-12T18:28:50","2025-05-12T18:40:34","anonymous",null,null,3131,12]
[null,null,458,"2025-05-12T18:26:39","2025-05-12T18:44:13","anonymous",null,null,60943,12]
[null,null,459,"2025-05-12T18:47:10","2025-05-12T18:55:10","anonymous",null,null,8297,12]
[null,null,460,"2025-05-12T18:48:03","2025-05-12T18:55:14","anonymous",null,null,67864,12]
[null,null,461,"2025-05-12T18:44:44","2025-05-12T18:59:05","anonymous",null,null,43765,12]
[null,null,462,"2025-05-12T18:36:20","2025-05-12T19:29:10","anonymous",null,null,44484,12]
[null,null,463,"2025-05-12T19:28:19","2025-05-12T19:31:28","anonymous",null,null,15627,12]
[null,null,464,"2025-05-12T19:31:58","2025-05-12T19:36:59","anonymous",null,null,22195,12]
[null,null,465,"2025-05-12T19:10:10","2025-05-12T19:42:57","anonymous",null,null,67953,12]
[null,null,466,"2025-05-12T19:35:55","2025-05-12T19:56:31","anonymous",null,null,45423,12]
[null,null,467,"2025-05-12T19:47:55","2025-05-12T20:00:24","anonymous",null,null,62337,12]
[null,null,468,"2025-05-12T19:22:08","2025-05-12T20:01:59","anonymous",null,null,23681,12]
[null,null,469,"2025-05-12T19:59:06","2025-05-12T20:05:56","anonymous",null,null,29319,12]
[null,null,470,"2025-05-12T20:05:33","2025-05-12T20:15:44","anonymous",null,null,58322,12]
[null,null,471,"2025-05-12T20:07:30","2025-05-12T20:18:56","anonymous",null,null,12100,12]
[null,null,472,"2025-05-12T20:23:00","2025-05-12T20:48:35","anonymous",null,null,54788,12]
[null,null,473,"2025-05-12T20:47:48","2025-05-12T20:50:44","anonymous",null,null,2045,12]
[null,null,474,"2025-05-12T20:55:57","2025-05-12T21:25:47","anonymous",null,null,22598,12]
[null,null,475,"2025-05-12T21:30:01","2025-05-12T21:40:45","anonymous",null,null,32193,12]
[null,null,476,"2025-05-12T20:27:41","2025-05-12T21:41:39","anonymous",null,null,27830,12]
[null,null,477,"2025-05-12T21:26:39","2025-05-12T21:42:28","anonymous",null,null,14109,12]
[null,null,478,"2025-05-12T21:33:20","2025-05-12T21:47:18","anonymous",null,null,35875,12]
[null,null,479,"2025-05-12T22:15:07","2025-05-12T22:26:49","anonymous",null,null,67734,12]
[null,null,480,"2025-05-12T22:40:35","2025-05-12T22:49:25","anonymous",null,null,66754,12]
[null,null,481,"2025-05-12T22:11:28","2025-05-12T23:15:01","anonymous",null,null,62088,12]
[null,null,482,"2025-05-12T23:32:56","2025-05-12T23:36:56","anonymous",null,null,69880,12]
[null,null,483,"2025-05-12T23:33:09","2025-05-12T23:40:30","anonymous",null,null,29694,12]
[null,null,484,"2025-05-12T23:30:38","2025-05-12T23:41:45","anonymous",null,null,"O198625",12]
[null,null,485,"2025-05-13T04:29:04","2025-05-13T05:00:33","anonymous",null,null,8871,13]
[null,null,486,"2025-05-13T05:17:43","2025-05-13T05:20:05","anonymous",null,null,11260,13]
[null,null,487,"2025-05-13T05:21:48","2025-05-13T05:38:26","anonymous",null,null,48622,13]
[null,null,488,"2025-05-13T06:02:38","2025-05-13T06:11:11","anonymous",null,null,66383,13]
[null,null,489,"2025-05-13T06:02:38","2025-05-13T06:15:01","anonymous",null,null,55329,13]
[null,null,490,"2025-05-13T06:19:02","2025-05-13T06:37:16","anonymous",null,null,54067,13]
[null,null,491,"2025-05-13T06:57:55","2025-05-13T07:08:19","anonymous",null,null,22416,13]
[null,null,492,"2025-05-13T07:01:31","2025-05-13T07:16:22","anonymous",null,null,7055,13]
[null,null,493,"2025-05-13T07:12:09","2025-05-13T07:23:45","anonymous",null,null,51524,13]
[null,null,494,"2025-05-13T07:25:40","2025-05-13T07:34:22","anonymous",null,null,59402,13]
[null,null,495,"2025-05-13T07:37:19","2025-05-13T07:37:46","anonymous",null,null,3107,13]
[null,null,496,"2025-05-13T07:49:00","2025-05-13T07:57:30","anonymous",null,null,21722,13]
[null,null,497,"2025-05-13T07:59:09","2025-05-13T08:01:47","anonymous",null,null,19269,13]
[null,null,498,"2025-05-13T07:43:48","2025-05-13T08:02:20","anonymous",null,null,65985,13]
[null,null,499,"2025-05-13T07:43:34","2025-05-13T08:03:21","anonymous",null,null,51797,13]
[null,null,500,"2025-05-13T07:52:23","2025-05-13T08:12:11","anonymous",null,null,64740,13]
[null,null,501,"2025-05-13T07:59:42","2025-05-13T08:14:39","anonymous",null,null,13984,13]
[null,null,502,"2025-05-13T08:05:28","2025-05-13T08:15:04","anonymous",null,null,70359,13]
[null,null,503,"2025-05-13T08:15:14","2025-05-13T08:16:59","anonymous",null,null,70359,13]
[null,null,504,"2025-05-13T08:09:37","2025-05-13T08:18:10","anonymous",null,null,13716,13]
[null,null,505,"2025-05-13T08:04:12","2025-05-13T08:19:31","anonymous",null,null,"O204728",13]
[null,null,506,"2025-05-13T08:16:05","2025-05-13T08:27:22","anonymous",null,null,58639,13]
[null,null,507,"2025-05-13T08:17:44","2025-05-13T08:29:46","anonymous",null,null,54131,13]
[null,null,508,"2025-05-13T08:20:32","2025-05-13T08:31:31","anonymous",null,null,51386,13]
[null,null,509,"2025-05-13T08:26:00","2025-05-13T08:32:52","anonymous",null,null,31288,13]
[null,null,510,"2025-05-13T08:24:31","2025-05-13T08:34:57","anonymous",null,null,10820,13]
[null,null,511,"2025-05-13T08:20:54","2025-05-13T08:35:30","anonymous",null,null,13146,13]
[null,null,512,"2025-05-13T08:22:23","2025-05-13T08:36:54","anonymous",null,null,9746,13]
[null,null,513,"2025-05-13T08:23:44","2025-05-13T08:41:27","anonymous",null,null,21421,{"$f":"DAY(E514)","v":13}]
[null,null,514,"2025-05-13T08:25:04","2025-05-13T08:41:31","anonymous",null,null,17527,13]
[null,null,515,"2025-05-13T08:31:58","2025-05-13T08:56:10","anonymous",null,null,61117,13]
[null,null,516,"2025-05-13T08:41:48","2025-05-13T08:56:13","anonymous",null,null,41063,13]
[null,null,517,"2025-05-13T08:13:22","2025-05-13T09:01:21","anonymous",null,null,52248,13]
[null,null,518,"2025-05-13T08:49:49","2025-05-13T09:04:10","anonymous",null,null,11365,13]
[null,null,519,"2025-05-13T08:44:05","2025-05-13T09:08:37","anonymous",null,null,26249,13]
[null,null,520,"2025-05-13T09:01:33","2025-05-13T09:12:51","anonymous",null,null,67557,13]
[null,null,521,"2025-05-13T09:04:45","2025-05-13T09:13:03","anonymous",null,null,51988,13]
[null,null,522,"2025-05-13T09:02:16","2025-05-13T09:16:51","anonymous",null,null,11201,13]
[null,null,523,"2025-05-13T09:19:07","2025-05-13T09:34:55","anonymous",null,null,20269,13]
[null,null,524,"2025-05-13T09:14:58","2025-05-13T09:36:20","anonymous",null,null,19472,13]
[null,null,525,"2025-05-13T09:26:45","2025-05-13T09:45:29","anonymous",null,null,4174,13]
[null,null,526,"2025-05-13T09:33:51","2025-05-13T09:56:54","anonymous",null,null,70252,13]
[null,null,527,"2025-05-13T09:45:37","2025-05-13T09:57:04","anonymous",null,null,14130,13]
[null,null,528,"2025-05-13T10:07:09","2025-05-13T10:14:38","anonymous",null,null,54982,13]
[null,null,529,"2025-05-13T10:06:59","2025-05-13T10:17:19","anonymous",null,null,35622,13]
[null,null,530,"2025-05-13T10:02:30","2025-05-13T10:19:18","anonymous",null,null,7570,13]
[null,null,531,"2025-05-13T10:31:16","2025-05-13T10:31:22","anonymous",null,null,3465,13]
[null,null,532,"2025-05-13T10:19:17","2025-05-13T10:33:47","anonymous",null,null,23302,13]
[null,null,533,"2025-05-13T10:15:26","2025-05-13T10:34:07","anonymous",null,null,18726,13]
[null,null,534,"2025-05-13T10:20:54","2025-05-13T10:34:53","anonymous",null,null,8544,13]
[null,null,535,"2025-05-13T10:32:09","2025-05-13T10:43:03","anonymous",null,null,16608,13]
[null,null,536,"2025-05-13T10:35:50","2025-05-13T10:47:15","anonymous",null,null,60968,13]
[null,null,537,"2025-05-13T10:04:56","2025-05-13T10:47:17","anonymous",null,null,3528,13]
[null,null,538,"2025-05-13T10:47:09","2025-05-13T11:00:15","anonymous",null,null,10300,13]
[null,null,539,"2025-05-13T09:13:42","2025-05-13T11:01:43","anonymous",null,null,33077,13]
[null,null,540,"2025-05-13T10:29:14","2025-05-13T11:02:33","anonymous",null,null,68319,13]
[null,null,541,"2025-05-13T10:55:51","2025-05-13T11:06:32","anonymous",null,null,21256,13]
[null,null,542,"2025-05-13T10:46:27","2025-05-13T11:09:00","anonymous",null,null,32027,13]
[null,null,543,"2025-05-13T10:56:00","2025-05-13T11:10:14","anonymous",null,null,23672,13]
[null,null,544,"2025-05-13T10:50:59","2025-05-13T11:11:19","anonymous",null,null,23678,13]
[null,null,545,"2025-05-13T11:05:48","2025-05-13T11:12:56","anonymous",null,null,22453,13]
[null,null,546,"2025-05-13T11:05:49","2025-05-13T11:17:03","anonymous",null,null,57731,13]
[null,null,547,"2025-05-13T11:06:11","2025-05-13T11:25:05","anonymous",null,null,22246,13]
[null,null,548,"2025-05-13T11:19:46","2025-05-13T11:25:43","anonymous",null,null,1418,13]
[null,null,549,"2025-05-13T09:00:14","2025-05-13T11:28:12","anonymous",null,null,56956,13]
[null,null,550,"2025-05-13T10:53:28","2025-05-13T11:28:12","anonymous",null,null,12545,13]
[null,null,551,"2025-05-13T11:19:46","2025-05-13T11:28:14","anonymous",null,null,49937,13]
[null,null,552,"2025-05-13T10:59:11","2025-05-13T11:29:55","anonymous",null,null,26262,13]
[null,null,553,"2025-05-13T11:12:45","2025-05-13T11:30:55","anonymous",null,null,26718,13]
[null,null,554,"2025-05-13T11:20:23","2025-05-13T11:34:17","anonymous",null,null,26677,13]
[null,null,555,"2025-05-13T11:33:06","2025-05-13T11:40:31","anonymous",null,null,30613,13]
[null,null,556,"2025-05-13T10:31:49","2025-05-13T11:42:07","anonymous",null,null,22472,13]
[null,null,557,"2025-05-13T11:27:57","2025-05-13T11:42:20","anonymous",null,null,55217,13]
[null,null,558,"2025-05-13T11:29:28","2025-05-13T11:44:36","anonymous",null,null,60526,13]
[null,null,559,"2025-05-13T11:31:48","2025-05-13T11:45:08","anonymous",null,null,28613,13]
[null,null,560,"2025-05-13T11:45:51","2025-05-13T11:49:24","anonymous",null,null,67879,13]
[null,null,561,"2025-05-13T11:03:45","2025-05-13T11:50:13","anonymous",null,null,20495,13]
[null,null,562,"2025-05-13T11:28:03","2025-05-13T12:01:43","anonymous",null,null,1536,13]
[null,null,563,"2025-05-13T11:55:36","2025-05-13T12:05:49","anonymous",null,null,52833,13]
[null,null,564,"2025-05-13T11:57:56","2025-05-13T12:11:08","anonymous",null,null,43998,13]
[null,null,565,"2025-05-13T12:05:38","2025-05-13T12:18:21","anonymous",null,null,28763,13]
[null,null,566,"2025-05-13T12:19:40","2025-05-13T12:21:15","anonymous",null,null,54176,13]
[null,null,567,"2025-05-13T12:12:47","2025-05-13T12:21:43","anonymous",null,null,8399,13]
[null,null,568,"2025-05-13T11:36:14","2025-05-13T12:22:55","anonymous",null,null,6409,13]
[null,null,569,"2025-05-13T12:09:13","2025-05-13T12:23:12","anonymous",null,null,68413,13]
[null,null,570,"2025-05-13T12:23:27","2025-05-13T12:26:51","anonymous",null,null,54649,13]
[null,null,571,"2025-05-13T10:13:38","2025-05-13T12:27:23","anonymous",null,null,18644,13]
[null,null,572,"2025-05-13T12:28:21","2025-05-13T12:29:02","anonymous",null,null,13932,13]
[null,null,573,"2025-05-13T12:05:41","2025-05-13T12:29:50","anonymous",null,null,36830,13]
[null,null,574,"2025-05-13T11:04:39","2025-05-13T12:31:26","anonymous",null,null,27803,13]
[null,null,575,"2025-05-13T11:27:57","2025-05-13T12:31:31","anonymous",null,null,21351,13]
[null,null,576,"2025-05-13T12:20:01","2025-05-13T12:31:34","anonymous",null,null,53399,13]
[null,null,577,"2025-05-13T11:49:27","2025-05-13T12:33:24","anonymous",null,null,11275,{"$f":"DAY(E578)","v":13}]
[null,null,578,"2025-05-13T12:14:49","2025-05-13T12:34:20","anonymous",null,null,33164,13]
[null,null,579,"2025-05-13T06:27:30","2025-05-13T12:35:26","anonymous",null,null,2310,13]
[null,null,580,"2025-05-13T12:17:38","2025-05-13T12:37:09","anonymous",null,null,42560,13]
[null,null,581,"2025-05-13T12:27:18","2025-05-13T12:40:57","anonymous",null,null,9770,13]
[null,null,582,"2025-05-13T12:22:48","2025-05-13T12:43:21","anonymous",null,null,27002,13]
[null,null,583,"2025-05-13T12:27:26","2025-05-13T12:44:59","anonymous",null,null,35969,13]
[null,null,584,"2025-05-13T12:23:27","2025-05-13T12:48:57","anonymous",null,null,20609,13]
[null,null,585,"2025-05-13T12:34:19","2025-05-13T12:50:24","anonymous",null,null,20483,13]
[null,null,586,"2025-05-13T12:21:09","2025-05-13T12:53:45","anonymous",null,null,15121,13]
[null,null,587,"2025-05-13T12:52:40","2025-05-13T13:04:07","anonymous",null,null,2537,13]
[null,null,588,"2025-05-13T12:52:34","2025-05-13T13:04:39","anonymous",null,null,12229,13]
[null,null,589,"2025-05-13T12:52:47","2025-05-13T13:05:57","anonymous",null,null,4289,13]
[null,null,590,"2025-05-13T12:57:09","2025-05-13T13:14:37","anonymous",null,null,13952,13]
[null,null,591,"2025-05-13T12:59:38","2025-05-13T13:17:16","anonymous",null,null,53458,13]
[null,null,592,"2025-05-13T13:13:25","2025-05-13T13:19:56","anonymous",null,null,28770,13]
[null,null,593,"2025-05-13T12:57:04","2025-05-13T13:21:35","anonymous",null,null,27695,13]
[null,null,594,"2025-05-13T13:09:13","2025-05-13T13:23:07","anonymous",null,null,14931,13]
[null,null,595,"2025-05-13T13:11:34","2025-05-13T13:27:21","anonymous",null,null,1378,13]
[null,null,596,"2025-05-13T13:23:32","2025-05-13T13:30:33","anonymous",null,null,5924,13]
[null,null,597,"2025-05-13T13:10:31","2025-05-13T13:33:19","anonymous",null,null,7438,13]
[null,null,598,"2025-05-13T12:52:49","2025-05-13T13:37:27","anonymous",null,null,7016,13]
[null,null,599,"2025-05-13T13:32:24","2025-05-13T13:40:33","anonymous",null,null,12536,13]
[null,null,600,"2025-05-13T12:50:58","2025-05-13T13:42:51","anonymous",null,null,70466,13]
[null,null,601,"2025-05-13T13:34:49","2025-05-13T13:46:46","anonymous",null,null,27239,13]
[null,null,602,"2025-05-13T13:27:43","2025-05-13T13:47:03","anonymous",null,null,52179,13]
[null,null,603,"2025-05-13T13:46:53","2025-05-13T13:47:21","anonymous",null,null,5687,13]
[null,null,604,"2025-05-13T13:37:14","2025-05-13T13:48:56","anonymous",null,null,22238,13]
[null,null,605,"2025-05-13T13:42:11","2025-05-13T13:49:46","anonymous",null,null,7897,13]
[null,null,606,"2025-05-13T13:34:43","2025-05-13T13:54:27","anonymous",null,null,40597,13]
[null,null,607,"2025-05-13T13:44:34","2025-05-13T13:56:57","anonymous",null,null,4404,13]
[null,null,608,"2025-05-13T13:47:32","2025-05-13T14:01:33","anonymous",null,null,9720,13]
[null,null,609,"2025-05-13T13:45:25","2025-05-13T14:03:54","anonymous",null,null,45465,13]
[null,null,610,"2025-05-13T13:49:59","2025-05-13T14:04:56","anonymous",null,null,20939,13]
[null,null,611,"2025-05-13T13:43:54","2025-05-13T14:05:22","anonymous",null,null,26227,13]
[null,null,612,"2025-05-13T14:01:40","2025-05-13T14:10:54","anonymous",null,null,57067,13]
[null,null,613,"2025-05-13T13:47:11","2025-05-13T14:15:25","anonymous",null,null,6452,13]
[null,null,614,"2025-05-13T14:07:49","2025-05-13T14:18:28","anonymous",null,null,65138,13]
[null,null,615,"2025-05-13T07:37:05","2025-05-13T14:21:09","anonymous",null,null,63395,13]
[null,null,616,"2025-05-13T13:24:51","2025-05-13T14:23:08","anonymous",null,null,57276,13]
[null,null,617,"2025-05-13T14:03:22","2025-05-13T14:26:46","anonymous",null,null,54099,13]
[null,null,618,"2025-05-13T14:07:02","2025-05-13T14:29:43","anonymous",null,null,41989,13]
[null,null,619,"2025-05-13T14:18:03","2025-05-13T14:31:26","anonymous",null,null,4769,13]
[null,null,620,"2025-05-13T14:19:15","2025-05-13T14:32:24","anonymous",null,null,45004,13]
[null,null,621,"2025-05-13T14:18:42","2025-05-13T14:32:27","anonymous",null,null,49950,13]
[null,null,622,"2025-05-13T13:39:04","2025-05-13T14:32:54","anonymous",null,null,9593,13]
[null,null,623,"2025-05-13T14:30:28","2025-05-13T14:33:27","anonymous",null,null,19120,13]
[null,null,624,"2025-05-13T14:15:26","2025-05-13T14:35:17","anonymous",null,null,59728,13]
[null,null,625,"2025-05-13T13:59:34","2025-05-13T14:36:06","anonymous",null,null,32661,13]
[null,null,626,"2025-05-13T14:11:09","2025-05-13T14:36:27","anonymous",null,null,68214,13]
[null,null,627,"2025-05-13T14:21:02","2025-05-13T14:37:02","anonymous",null,null,17617,13]
[null,null,628,"2025-05-13T14:32:43","2025-05-13T14:37:16","anonymous",null,null,11311,13]
[null,null,629,"2025-05-13T14:24:36","2025-05-13T14:37:49","anonymous",null,null,51687,13]
[null,null,630,"2025-05-13T14:21:32","2025-05-13T14:38:27","anonymous",null,null,5608,13]
[null,null,631,"2025-05-13T14:12:58","2025-05-13T14:40:14","anonymous",null,null,50590,13]
[null,null,632,"2025-05-13T14:17:35","2025-05-13T14:40:36","anonymous",null,null,2757,13]
[null,null,633,"2025-05-13T11:50:27","2025-05-13T14:41:04","anonymous",null,null,35195,13]
[null,null,634,"2025-05-13T14:24:30","2025-05-13T14:41:29","anonymous",null,null,21911,13]
[null,null,635,"2025-05-13T14:31:31","2025-05-13T14:41:32","anonymous",null,null,8557,13]
[null,null,636,"2025-05-13T14:39:25","2025-05-13T14:41:47","anonymous",null,null,33106,13]
[null,null,637,"2025-05-13T14:18:06","2025-05-13T14:42:45","anonymous",null,null,21276,13]
[null,null,638,"2025-05-13T14:20:15","2025-05-13T14:42:58","anonymous",null,null,55290,13]
[null,null,639,"2025-05-13T14:22:44","2025-05-13T14:45:03","anonymous",null,null,17959,13]
[null,null,640,"2025-05-13T14:29:21","2025-05-13T14:45:05","anonymous",null,null,35352,13]
[null,null,641,"2025-05-13T14:37:32","2025-05-13T14:45:22","anonymous",null,null,16015,{"$f":"DAY(E642)","v":13}]
[null,null,642,"2025-05-13T14:18:35","2025-05-13T14:45:32","anonymous",null,null,17222,13]
[null,null,643,"2025-05-13T14:17:22","2025-05-13T14:47:34","anonymous",null,null,9363,13]
[null,null,644,"2025-05-13T14:20:49","2025-05-13T14:50:10","anonymous",null,null,56713,13]
[null,null,645,"2025-05-13T14:42:29","2025-05-13T14:50:36","anonymous",null,null,6804,13]
[null,null,646,"2025-05-13T14:35:54","2025-05-13T14:51:35","anonymous",null,null,30917,13]
[null,null,647,"2025-05-13T14:21:31","2025-05-13T14:52:04","anonymous",null,null,15171,13]
[null,null,648,"2025-05-13T14:39:11","2025-05-13T14:52:48","anonymous",null,null,9452,13]
[null,null,649,"2025-05-13T14:22:58","2025-05-13T14:53:12","anonymous",null,null,10064,13]
[null,null,650,"2025-05-13T14:38:27","2025-05-13T14:56:49","anonymous",null,null,64348,13]
[null,null,651,"2025-05-13T14:32:17","2025-05-13T14:58:05","anonymous",null,null,34255,13]
[null,null,652,"2025-05-13T14:38:41","2025-05-13T14:58:23","anonymous",null,null,30806,13]
[null,null,653,"2025-05-13T14:29:23","2025-05-13T15:00:05","anonymous",null,null,49537,13]
[null,null,654,"2025-05-13T14:26:58","2025-05-13T15:01:08","anonymous",null,null,36699,13]
[null,null,655,"2025-05-13T14:36:39","2025-05-13T15:01:20","anonymous",null,null,30538,13]
[null,null,656,"2025-05-13T14:26:31","2025-05-13T15:01:44","anonymous",null,null,17798,13]
[null,null,657,"2025-05-13T14:55:04","2025-05-13T15:03:00","anonymous",null,null,41648,13]
[null,null,658,"2025-05-13T14:35:31","2025-05-13T15:03:24","anonymous",null,null,11669,13]
[null,null,659,"2025-05-13T14:46:14","2025-05-13T15:03:53","anonymous",null,null,10521,13]
[null,null,660,"2025-05-13T14:33:20","2025-05-13T15:05:13","anonymous",null,null,7134,13]
[null,null,661,"2025-05-13T14:40:34","2025-05-13T15:05:34","anonymous",null,null,19756,13]
[null,null,662,"2025-05-13T14:47:08","2025-05-13T15:12:34","anonymous",null,null,17777,13]
[null,null,663,"2025-05-13T15:12:15","2025-05-13T15:14:19","anonymous",null,null,66400,13]
[null,null,664,"2025-05-13T14:21:36","2025-05-13T15:14:29","anonymous",null,null,19078,13]
[null,null,665,"2025-05-13T14:43:23","2025-05-13T15:14:37","anonymous",null,null,42925,13]
[null,null,666,"2025-05-13T14:58:35","2025-05-13T15:18:01","anonymous",null,null,25068,13]
[null,null,667,"2025-05-13T15:04:59","2025-05-13T15:18:35","anonymous",null,null,54991,13]
[null,null,668,"2025-05-13T14:29:00","2025-05-13T15:18:47","anonymous",null,null,21688,13]
[null,null,669,"2025-05-13T14:30:29","2025-05-13T15:19:37","anonymous",null,null,8222,13]
[null,null,670,"2025-05-13T15:08:36","2025-05-13T15:19:42","anonymous",null,null,67883,13]
[null,null,671,"2025-05-13T14:55:25","2025-05-13T15:19:47","anonymous",null,null,6663,13]
[null,null,672,"2025-05-13T14:59:30","2025-05-13T15:20:25","anonymous",null,null,24141,13]
[null,null,673,"2025-05-13T15:21:23","2025-05-13T15:22:51","anonymous",null,null,71319,13]
[null,null,674,"2025-05-13T14:53:03","2025-05-13T15:24:08","anonymous",null,null,17653,13]
[null,null,675,"2025-05-13T15:09:17","2025-05-13T15:27:19","anonymous",null,null,46264,13]
[null,null,676,"2025-05-13T15:08:36","2025-05-13T15:29:19","anonymous",null,null,25482,13]
[null,null,677,"2025-05-13T15:17:43","2025-05-13T15:30:24","anonymous",null,null,67464,13]
[null,null,678,"2025-05-13T14:59:35","2025-05-13T15:31:35","anonymous",null,null,22474,13]
[null,null,679,"2025-05-13T14:52:14","2025-05-13T15:31:57","anonymous",null,null,43650,13]
[null,null,680,"2025-05-13T15:23:59","2025-05-13T15:34:59","anonymous",null,null,21786,13]
[null,null,681,"2025-05-13T14:44:39","2025-05-13T15:35:02","anonymous",null,null,66751,13]
[null,null,682,"2025-05-13T15:09:59","2025-05-13T15:35:23","anonymous",null,null,53163,13]
[null,null,683,"2025-05-13T15:21:12","2025-05-13T15:39:14","anonymous",null,null,1477,13]
[null,null,684,"2025-05-13T15:38:00","2025-05-13T15:41:49","anonymous",null,null,45303,13]
[null,null,685,"2025-05-13T15:34:29","2025-05-13T15:45:11","anonymous",null,null,17231,13]
[null,null,686,"2025-05-13T15:25:15","2025-05-13T15:45:13","anonymous",null,null,53508,13]
[null,null,687,"2025-05-13T15:33:55","2025-05-13T15:45:59","anonymous",null,null,52257,13]
[null,null,688,"2025-05-13T15:30:19","2025-05-13T15:46:20","anonymous",null,null,20893,13]
[null,null,689,"2025-05-13T15:39:02","2025-05-13T15:50:33","anonymous",null,null,52455,13]
[null,null,690,"2025-05-13T15:36:27","2025-05-13T15:51:55","anonymous",null,null,4219,13]
[null,null,691,"2025-05-13T15:43:28","2025-05-13T15:53:35","anonymous",null,null,54009,13]
[null,null,692,"2025-05-13T15:43:59","2025-05-13T15:55:17","anonymous",null,null,10572,13]
[null,null,693,"2025-05-13T14:34:13","2025-05-13T15:58:00","anonymous",null,null,56625,13]
[null,null,694,"2025-05-13T15:36:57","2025-05-13T16:01:34","anonymous",null,null,40058,13]
[null,null,695,"2025-05-13T12:28:32","2025-05-13T16:01:56","anonymous",null,null,68417,13]
[null,null,696,"2025-05-13T15:49:03","2025-05-13T16:02:19","anonymous",null,null,42272,13]
[null,null,697,"2025-05-13T15:49:33","2025-05-13T16:04:25","anonymous",null,null,11083,13]
[null,null,698,"2025-05-13T15:50:11","2025-05-13T16:05:23","anonymous",null,null,42293,13]
[null,null,699,"2025-05-13T15:58:38","2025-05-13T16:07:39","anonymous",null,null,5083,13]
[null,null,700,"2025-05-13T15:42:11","2025-05-13T16:09:32","anonymous",null,null,14853,13]
[null,null,701,"2025-05-13T15:59:42","2025-05-13T16:12:28","anonymous",null,null,5067,13]
[null,null,702,"2025-05-13T14:21:56","2025-05-13T16:15:06","anonymous",null,null,23838,13]
[null,null,703,"2025-05-13T15:45:30","2025-05-13T16:15:49","anonymous",null,null,3836,13]
[null,null,704,"2025-05-13T16:11:41","2025-05-13T16:19:20","anonymous",null,null,70457,13]
[null,null,705,"2025-05-13T16:06:45","2025-05-13T16:21:10","anonymous",null,null,66766,{"$f":"DAY(E706)","v":13}]
[null,null,706,"2025-05-13T16:04:50","2025-05-13T16:21:43","anonymous",null,null,62273,13]
[null,null,707,"2025-05-13T16:09:34","2025-05-13T16:22:17","anonymous",null,null,61048,13]
[null,null,708,"2025-05-13T16:11:41","2025-05-13T16:25:53","anonymous",null,null,43368,13]
[null,null,709,"2025-05-13T16:17:24","2025-05-13T16:25:58","anonymous",null,null,26686,13]
[null,null,710,"2025-05-13T16:13:38","2025-05-13T16:27:00","anonymous",null,null,50848,13]
[null,null,711,"2025-05-13T16:12:00","2025-05-13T16:27:17","anonymous",null,null,1981,13]
[null,null,712,"2025-05-13T16:25:41","2025-05-13T16:28:26","anonymous",null,null,9084,13]
[null,null,713,"2025-05-13T16:15:00","2025-05-13T16:30:53","anonymous",null,null,55345,13]
[null,null,714,"2025-05-13T16:14:34","2025-05-13T16:31:43","anonymous",null,null,22397,13]
[null,null,715,"2025-05-13T16:15:06","2025-05-13T16:33:45","anonymous",null,null,25424,13]
[null,null,716,"2025-05-13T16:22:17","2025-05-13T16:33:48","anonymous",null,null,54198,13]
[null,null,717,"2025-05-13T16:15:12","2025-05-13T16:36:55","anonymous",null,null,31986,13]
[null,null,718,"2025-05-13T16:18:49","2025-05-13T16:36:57","anonymous",null,null,7720,13]
[null,null,719,"2025-05-13T16:14:53","2025-05-13T16:38:08","anonymous",null,null,16958,13]
[null,null,720,"2025-05-13T16:26:32","2025-05-13T16:38:29","anonymous",null,null,19428,13]
[null,null,721,"2025-05-13T16:26:56","2025-05-13T16:39:58","anonymous",null,null,71223,13]
[null,null,722,"2025-05-13T16:25:27","2025-05-13T16:40:14","anonymous",null,null,57761,13]
[null,null,723,"2025-05-13T16:26:55","2025-05-13T16:40:32","anonymous",null,null,35302,13]
[null,null,724,"2025-05-13T16:27:34","2025-05-13T16:41:03","anonymous",null,null,41305,13]
[null,null,725,"2025-05-13T15:21:05","2025-05-13T16:41:33","anonymous",null,null,27911,13]
[null,null,726,"2025-05-13T16:31:08","2025-05-13T16:44:39","anonymous",null,null,53445,13]
[null,null,727,"2025-05-13T16:40:35","2025-05-13T16:46:02","anonymous",null,null,56870,13]
[null,null,728,"2025-05-13T16:30:43","2025-05-13T16:46:40","anonymous",null,null,4438,13]
[null,null,729,"2025-05-13T16:24:18","2025-05-13T16:46:56","anonymous",null,null,21928,13]
[null,null,730,"2025-05-13T16:23:59","2025-05-13T16:49:02","anonymous",null,null,18021,13]
[null,null,731,"2025-05-13T15:22:11","2025-05-13T16:50:10","anonymous",null,null,22039,13]
[null,null,732,"2025-05-13T16:18:51","2025-05-13T16:52:56","anonymous",null,null,8625,13]
[null,null,733,"2025-05-13T14:16:06","2025-05-13T16:54:13","anonymous",null,null,41585,13]
[null,null,734,"2025-05-13T16:31:14","2025-05-13T16:54:15","anonymous",null,null,32456,13]
[null,null,735,"2025-05-13T16:52:15","2025-05-13T16:56:19","anonymous",null,null,36022,13]
[null,null,736,"2025-05-13T16:43:44","2025-05-13T16:56:54","anonymous",null,null,44531,13]
[null,null,737,"2025-05-13T16:13:51","2025-05-13T16:58:11","anonymous",null,null,23388,13]
[null,null,738,"2025-05-13T16:49:03","2025-05-13T16:58:31","anonymous",null,null,48077,13]
[null,null,739,"2025-05-13T16:29:52","2025-05-13T17:00:09","anonymous",null,null,10055,13]
[null,null,740,"2025-05-13T16:46:51","2025-05-13T17:00:41","anonymous",null,null,6299,13]
[null,null,741,"2025-05-13T16:48:28","2025-05-13T17:00:44","anonymous",null,null,21422,13]
[null,null,742,"2025-05-13T16:39:15","2025-05-13T17:00:53","anonymous",null,null,63609,13]
[null,null,743,"2025-05-13T16:38:39","2025-05-13T17:00:56","anonymous",null,null,59846,13]
[null,null,744,"2025-05-13T16:54:48","2025-05-13T17:03:25","anonymous",null,null,65442,13]
[null,null,745,"2025-05-13T16:47:37","2025-05-13T17:03:32","anonymous",null,null,9570,13]
[null,null,746,"2025-05-13T16:55:30","2025-05-13T17:06:24","anonymous",null,null,61998,13]
[null,null,747,"2025-05-13T17:01:34","2025-05-13T17:08:13","anonymous",null,null,28137,13]
[null,null,748,"2025-05-13T16:58:25","2025-05-13T17:08:35","anonymous",null,null,53381,13]
[null,null,749,"2025-05-13T16:59:47","2025-05-13T17:10:27","anonymous",null,null,14464,13]
[null,null,750,"2025-05-13T16:57:25","2025-05-13T17:11:10","anonymous",null,null,30982,13]
[null,null,751,"2025-05-13T16:44:31","2025-05-13T17:11:47","anonymous",null,null,10557,13]
[null,null,752,"2025-05-13T16:52:31","2025-05-13T17:12:27","anonymous",null,null,67677,13]
[null,null,753,"2025-05-13T16:55:11","2025-05-13T17:12:46","anonymous",null,null,3150,13]
[null,null,754,"2025-05-13T17:01:28","2025-05-13T17:13:40","anonymous",null,null,64418,13]
[null,null,755,"2025-05-13T17:03:54","2025-05-13T17:14:31","anonymous",null,null,16747,13]
[null,null,756,"2025-05-13T17:07:54","2025-05-13T17:21:01","anonymous",null,null,8638,13]
[null,null,757,"2025-05-13T17:05:26","2025-05-13T17:21:01","anonymous",null,null,42567,13]
[null,null,758,"2025-05-13T16:15:36","2025-05-13T17:21:04","anonymous",null,null,18388,13]
[null,null,759,"2025-05-13T16:34:56","2025-05-13T17:23:46","anonymous",null,null,12983,13]
[null,null,760,"2025-05-13T17:11:14","2025-05-13T17:29:07","anonymous",null,null,44995,13]
[null,null,761,"2025-05-13T17:02:46","2025-05-13T17:29:51","anonymous",null,null,40038,13]
[null,null,762,"2025-05-13T17:19:25","2025-05-13T17:31:01","anonymous",null,null,20978,13]
[null,null,763,"2025-05-13T16:58:57","2025-05-13T17:31:10","anonymous",null,null,12030,13]
[null,null,764,"2025-05-13T17:25:38","2025-05-13T17:37:08","anonymous",null,null,12002,13]
[null,null,765,"2025-05-13T17:21:01","2025-05-13T17:37:15","anonymous",null,null,31842,13]
[null,null,766,"2025-05-13T17:26:50","2025-05-13T17:43:24","anonymous",null,null,31909,13]
[null,null,767,"2025-05-13T17:26:59","2025-05-13T17:43:51","anonymous",null,null,22621,13]
[null,null,768,"2025-05-13T17:38:24","2025-05-13T17:47:37","anonymous",null,null,17470,13]
[null,null,769,"2025-05-13T17:02:32","2025-05-13T17:49:22","anonymous",null,null,22715,{"$f":"DAY(E770)","v":13}]
[null,null,770,"2025-05-13T17:43:47","2025-05-13T17:50:05","anonymous",null,null,61034,13]
[null,null,771,"2025-05-13T17:37:17","2025-05-13T17:53:42","anonymous",null,null,11881,13]
[null,null,772,"2025-05-13T17:26:46","2025-05-13T17:55:26","anonymous",null,null,5135,13]
[null,null,773,"2025-05-13T16:26:41","2025-05-13T17:55:43","anonymous",null,null,35210,13]
[null,null,774,"2025-05-13T17:23:06","2025-05-13T17:55:47","anonymous",null,null,25254,13]
[null,null,775,"2025-05-13T17:42:37","2025-05-13T17:56:24","anonymous",null,null,3379,13]
[null,null,776,"2025-05-13T17:46:52","2025-05-13T17:57:36","anonymous",null,null,19612,13]
[null,null,777,"2025-05-13T17:47:48","2025-05-13T17:58:59","anonymous",null,null,8379,13]
[null,null,778,"2025-05-13T17:45:25","2025-05-13T17:59:09","anonymous",null,null,59401,13]
[null,null,779,"2025-05-13T17:35:51","2025-05-13T18:00:51","anonymous",null,null,4899,13]
[null,null,780,"2025-05-13T17:50:09","2025-05-13T18:03:36","anonymous",null,null,65380,13]
[null,null,781,"2025-05-13T17:47:57","2025-05-13T18:04:09","anonymous",null,null,44360,13]
[null,null,782,"2025-05-13T18:01:48","2025-05-13T18:05:06","anonymous",null,null,9793,13]
[null,null,783,"2025-05-13T17:42:54","2025-05-13T18:05:23","anonymous",null,null,16406,13]
[null,null,784,"2025-05-13T17:54:59","2025-05-13T18:05:53","anonymous",null,null,62303,13]
[null,null,785,"2025-05-13T17:50:57","2025-05-13T18:06:46","anonymous",null,null,19208,13]
[null,null,786,"2025-05-13T17:56:46","2025-05-13T18:07:00","anonymous",null,null,61816,13]
[null,null,787,"2025-05-13T17:27:40","2025-05-13T18:07:27","anonymous",null,null,23590,13]
[null,null,788,"2025-05-13T17:56:19","2025-05-13T18:07:44","anonymous",null,null,49080,13]
[null,null,789,"2025-05-13T17:53:05","2025-05-13T18:08:54","anonymous",null,null,3584,13]
[null,null,790,"2025-05-13T17:58:19","2025-05-13T18:10:14","anonymous",null,null,6251,13]
[null,null,791,"2025-05-13T17:56:34","2025-05-13T18:13:13","anonymous",null,null,64638,13]
[null,null,792,"2025-05-13T17:56:14","2025-05-13T18:14:07","anonymous",null,null,10400,13]
[null,null,793,"2025-05-13T18:01:38","2025-05-13T18:15:56","anonymous",null,null,17178,13]
[null,null,794,"2025-05-13T17:58:38","2025-05-13T18:16:00","anonymous",null,null,47006,13]
[null,null,795,"2025-05-13T18:08:22","2025-05-13T18:16:04","anonymous",null,null,46258,13]
[null,null,796,"2025-05-13T18:02:24","2025-05-13T18:16:18","anonymous",null,null,50251,13]
[null,null,797,"2025-05-13T17:56:41","2025-05-13T18:16:34","anonymous",null,null,21943,13]
[null,null,798,"2025-05-13T17:10:35","2025-05-13T18:18:14","anonymous",null,null,13963,13]
[null,null,799,"2025-05-13T16:21:46","2025-05-13T18:20:54","anonymous",null,null,64930,13]
[null,null,800,"2025-05-13T17:59:07","2025-05-13T18:20:58","anonymous",null,null,5869,13]
[null,null,801,"2025-05-13T18:09:33","2025-05-13T18:21:19","anonymous",null,null,52233,13]
[null,null,802,"2025-05-13T18:02:56","2025-05-13T18:21:26","anonymous",null,null,30054,13]
[null,null,803,"2025-05-13T18:04:30","2025-05-13T18:21:36","anonymous",null,null,15635,13]
[null,null,804,"2025-05-13T18:02:37","2025-05-13T18:22:03","anonymous",null,null,68682,13]
[null,null,805,"2025-05-13T18:00:00","2025-05-13T18:22:07","anonymous",null,null,2071,13]
[null,null,806,"2025-05-13T18:01:50","2025-05-13T18:23:28","anonymous",null,null,43505,13]
[null,null,807,"2025-05-13T18:12:56","2025-05-13T18:23:29","anonymous",null,null,56631,13]
[null,null,808,"2025-05-13T18:21:24","2025-05-13T18:23:50","anonymous",null,null,4993,13]
[null,null,809,"2025-05-13T17:56:56","2025-05-13T18:25:31","anonymous",null,null,4811,13]
[null,null,810,"2025-05-13T18:00:37","2025-05-13T18:25:43","anonymous",null,null,51692,13]
[null,null,811,"2025-05-13T18:13:39","2025-05-13T18:26:35","anonymous",null,null,59738,13]
[null,null,812,"2025-05-13T18:14:39","2025-05-13T18:27:17","anonymous",null,null,32377,13]
[null,null,813,"2025-05-13T18:19:11","2025-05-13T18:29:15","anonymous",null,null,48894,13]
[null,null,814,"2025-05-13T18:12:08","2025-05-13T18:29:15","anonymous",null,null,12205,13]
[null,null,815,"2025-05-13T18:17:31","2025-05-13T18:29:44","anonymous",null,null,48388,13]
[null,null,816,"2025-05-13T18:08:58","2025-05-13T18:30:38","anonymous",null,null,48761,13]
[null,null,817,"2025-05-13T17:54:20","2025-05-13T18:31:04","anonymous",null,null,27555,13]
[null,null,818,"2025-05-13T18:09:27","2025-05-13T18:31:21","anonymous",null,null,23579,13]
[null,null,819,"2025-05-13T18:14:09","2025-05-13T18:32:16","anonymous",null,null,18951,13]
[null,null,820,"2025-05-13T18:13:56","2025-05-13T18:32:22","anonymous",null,null,57058,13]
[null,null,821,"2025-05-13T18:12:08","2025-05-13T18:32:46","anonymous",null,null,18197,13]
[null,null,822,"2025-05-13T18:28:32","2025-05-13T18:35:41","anonymous",null,null,22291,13]
[null,null,823,"2025-05-13T18:23:19","2025-05-13T18:35:44","anonymous",null,null,10569,13]
[null,null,824,"2025-05-13T18:21:29","2025-05-13T18:35:54","anonymous",null,null,4177,13]
[null,null,825,"2025-05-13T18:18:19","2025-05-13T18:36:11","anonymous",null,null,67453,13]
[null,null,826,"2025-05-13T18:31:37","2025-05-13T18:37:34","anonymous",null,null,59262,13]
[null,null,827,"2025-05-13T18:23:57","2025-05-13T18:38:23","anonymous",null,null,17787,13]
[null,null,828,"2025-05-13T18:13:24","2025-05-13T18:39:43","anonymous",null,null,20737,13]
[null,null,829,"2025-05-13T17:54:13","2025-05-13T18:39:54","anonymous",null,null,42807,13]
[null,null,830,"2025-05-13T18:26:01","2025-05-13T18:40:00","anonymous",null,null,13049,13]
[null,null,831,"2025-05-13T18:24:01","2025-05-13T18:40:54","anonymous",null,null,40193,13]
[null,null,832,"2025-05-13T18:36:32","2025-05-13T18:40:55","anonymous",null,null,1441,13]
[null,null,833,"2025-05-13T18:27:32","2025-05-13T18:41:30","anonymous",null,null,21574,{"$f":"DAY(E834)","v":13}]
[null,null,834,"2025-05-13T18:31:56","2025-05-13T18:42:57","anonymous",null,null,18806,13]
[null,null,835,"2025-05-13T18:33:24","2025-05-13T18:43:05","anonymous",null,null,42371,13]
[null,null,836,"2025-05-13T18:30:20","2025-05-13T18:43:24","anonymous",null,null,25346,13]
[null,null,837,"2025-05-13T18:44:40","2025-05-13T18:44:54","anonymous",null,null,7910,13]
[null,null,838,"2025-05-13T18:13:55","2025-05-13T18:45:24","anonymous",null,null,68414,13]
[null,null,839,"2025-05-13T18:33:56","2025-05-13T18:45:58","anonymous",null,null,15600,13]
[null,null,840,"2025-05-13T18:38:56","2025-05-13T18:46:07","anonymous",null,null,55707,13]
[null,null,841,"2025-05-13T18:34:45","2025-05-13T18:46:57","anonymous",null,null,63030,13]
[null,null,842,"2025-05-13T18:27:36","2025-05-13T18:47:23","anonymous",null,null,61467,13]
[null,null,843,"2025-05-13T18:28:07","2025-05-13T18:48:30","anonymous",null,null,18683,13]
[null,null,844,"2025-05-13T18:14:20","2025-05-13T18:48:59","anonymous",null,null,27088,13]
[null,null,845,"2025-05-13T18:36:23","2025-05-13T18:50:06","anonymous",null,null,30940,13]
[null,null,846,"2025-05-13T18:34:38","2025-05-13T18:50:22","anonymous",null,null,67843,13]
[null,null,847,"2025-05-13T18:34:31","2025-05-13T18:53:06","anonymous",null,null,25478,13]
[null,null,848,"2025-05-13T18:29:13","2025-05-13T18:53:09","anonymous",null,null,67921,13]
[null,null,849,"2025-05-13T18:29:28","2025-05-13T18:53:30","anonymous",null,null,11866,13]
[null,null,850,"2025-05-13T18:38:52","2025-05-13T18:54:37","anonymous",null,null,16123,13]
[null,null,851,"2025-05-13T18:30:54","2025-05-13T18:55:38","anonymous",null,null,61065,13]
[null,null,852,"2025-05-13T18:46:17","2025-05-13T18:56:09","anonymous",null,null,18621,13]
[null,null,853,"2025-05-13T18:42:54","2025-05-13T18:56:46","anonymous",null,null,67455,13]
[null,null,854,"2025-05-13T17:06:34","2025-05-13T18:57:02","anonymous",null,null,16081,13]
[null,null,855,"2025-05-13T18:39:19","2025-05-13T18:57:20","anonymous",null,null,11281,13]
[null,null,856,"2025-05-13T18:17:57","2025-05-13T18:57:25","anonymous",null,null,13326,13]
[null,null,857,"2025-05-13T18:29:31","2025-05-13T18:58:31","anonymous",null,null,41894,13]
[null,null,858,"2025-05-13T18:29:15","2025-05-13T18:58:31","anonymous",null,null,46292,13]
[null,null,859,"2025-05-13T18:32:51","2025-05-13T19:00:10","anonymous",null,null,32759,13]
[null,null,860,"2025-05-13T18:25:11","2025-05-13T19:00:12","anonymous",null,null,3156,13]
[null,null,861,"2025-05-13T18:44:23","2025-05-13T19:00:28","anonymous",null,null,17638,13]
[null,null,862,"2025-05-13T18:50:50","2025-05-13T19:01:07","anonymous",null,null,17835,13]
[null,null,863,"2025-05-13T18:39:49","2025-05-13T19:01:17","anonymous",null,null,23857,13]
[null,null,864,"2025-05-13T18:40:45","2025-05-13T19:01:36","anonymous",null,null,55322,13]
[null,null,865,"2025-05-13T18:28:15","2025-05-13T19:02:09","anonymous",null,null,36341,13]
[null,null,866,"2025-05-13T18:47:55","2025-05-13T19:04:58","anonymous",null,null,21700,13]
[null,null,867,"2025-05-13T18:48:24","2025-05-13T19:05:20","anonymous",null,null,40256,13]
[null,null,868,"2025-05-13T18:42:51","2025-05-13T19:05:21","anonymous",null,null,16604,13]
[null,null,869,"2025-05-13T19:05:17","2025-05-13T19:07:46","anonymous",null,null,7652,13]
[null,null,870,"2025-05-13T18:52:37","2025-05-13T19:08:33","anonymous",null,null,61058,13]
[null,null,871,"2025-05-13T18:58:09","2025-05-13T19:09:57","anonymous",null,null,12783,13]
[null,null,872,"2025-05-13T18:45:10","2025-05-13T19:10:00","anonymous",null,null,21925,13]
[null,null,873,"2025-05-13T18:50:16","2025-05-13T19:10:13","anonymous",null,null,55464,13]
[null,null,874,"2025-05-13T18:53:46","2025-05-13T19:10:51","anonymous",null,null,9603,13]
[null,null,875,"2025-05-13T18:47:32","2025-05-13T19:10:55","anonymous",null,null,6343,13]
[null,null,876,"2025-05-13T17:31:00","2025-05-13T19:12:27","anonymous",null,null,59875,13]
[null,null,877,"2025-05-13T18:36:26","2025-05-13T19:13:41","anonymous",null,null,50297,13]
[null,null,878,"2025-05-13T18:50:58","2025-05-13T19:14:17","anonymous",null,null,22155,13]
[null,null,879,"2025-05-13T18:56:19","2025-05-13T19:15:26","anonymous",null,null,11088,13]
[null,null,880,"2025-05-13T19:12:11","2025-05-13T19:16:43","anonymous",null,null,30773,13]
[null,null,881,"2025-05-13T18:53:11","2025-05-13T19:17:35","anonymous",null,null,54778,13]
[null,null,882,"2025-05-13T19:12:22","2025-05-13T19:21:22","anonymous",null,null,12417,13]
[null,null,883,"2025-05-13T19:09:16","2025-05-13T19:21:35","anonymous",null,null,6968,13]
[null,null,884,"2025-05-13T19:04:32","2025-05-13T19:22:02","anonymous",null,null,47603,13]
[null,null,885,"2025-05-13T19:16:42","2025-05-13T19:23:05","anonymous",null,null,58478,13]
[null,null,886,"2025-05-13T19:17:48","2025-05-13T19:25:13","anonymous",null,null,69194,13]
[null,null,887,"2025-05-13T19:09:43","2025-05-13T19:26:07","anonymous",null,null,22758,13]
[null,null,888,"2025-05-13T19:19:15","2025-05-13T19:28:11","anonymous",null,null,63546,13]
[null,null,889,"2025-05-13T19:18:06","2025-05-13T19:28:20","anonymous",null,null,13791,13]
[null,null,890,"2025-05-13T19:19:38","2025-05-13T19:35:35","anonymous",null,null,10945,13]
[null,null,891,"2025-05-13T19:25:11","2025-05-13T19:38:56","anonymous",null,null,47309,13]
[null,null,892,"2025-05-13T19:35:23","2025-05-13T19:39:21","anonymous",null,null,2936,13]
[null,null,893,"2025-05-13T19:29:48","2025-05-13T19:39:38","anonymous",null,null,51697,13]
[null,null,894,"2025-05-13T19:32:34","2025-05-13T19:42:07","anonymous",null,null,10877,13]
[null,null,895,"2025-05-13T18:56:23","2025-05-13T19:43:03","anonymous",null,null,61800,13]
[null,null,896,"2025-05-13T14:41:20","2025-05-13T19:45:18","anonymous",null,null,34653,13]
[null,null,897,"2025-05-13T19:21:19","2025-05-13T19:46:27","anonymous",null,null,33305,{"$f":"DAY(E898)","v":13}]
[null,null,898,"2025-05-13T19:43:47","2025-05-13T19:53:43","anonymous",null,null,7794,13]
[null,null,899,"2025-05-13T19:34:57","2025-05-13T19:55:09","anonymous",null,null,8232,13]
[null,null,900,"2025-05-13T19:11:53","2025-05-13T19:55:47","anonymous",null,null,15157,13]
[null,null,901,"2025-05-13T19:41:13","2025-05-13T19:56:18","anonymous",null,null,6138,13]
[null,null,902,"2025-05-13T19:39:22","2025-05-13T19:58:29","anonymous",null,null,59852,13]
[null,null,903,"2025-05-13T19:45:18","2025-05-13T19:58:35","anonymous",null,null,42261,13]
[null,null,904,"2025-05-13T20:01:31","2025-05-13T20:04:35","anonymous",null,null,10253,13]
[null,null,905,"2025-05-13T19:51:07","2025-05-13T20:05:02","anonymous",null,null,20392,13]
[null,null,906,"2025-05-13T19:52:35","2025-05-13T20:08:16","anonymous",null,null,43885,13]
[null,null,907,"2025-05-13T19:39:49","2025-05-13T20:08:59","anonymous",null,null,60901,13]
[null,null,908,"2025-05-13T19:52:06","2025-05-13T20:09:34","anonymous",null,null,45481,13]
[null,null,909,"2025-05-13T20:12:45","2025-05-13T20:15:59","anonymous",null,null,19209,13]
[null,null,910,"2025-05-13T19:57:46","2025-05-13T20:16:18","anonymous",null,null,11419,13]
[null,null,911,"2025-05-13T20:13:09","2025-05-13T20:16:41","anonymous",null,null,67186,13]
[null,null,912,"2025-05-13T20:05:21","2025-05-13T20:18:09","anonymous",null,null,60758,13]
[null,null,913,"2025-05-13T20:05:59","2025-05-13T20:20:29","anonymous",null,null,65706,13]
[null,null,914,"2025-05-13T20:21:14","2025-05-13T20:26:42","anonymous",null,null,47529,13]
[null,null,915,"2025-05-13T20:22:42","2025-05-13T20:27:14","anonymous",null,null,23212,13]
[null,null,916,"2025-05-13T20:08:13","2025-05-13T20:35:29","anonymous",null,null,11400,13]
[null,null,917,"2025-05-13T19:41:03","2025-05-13T20:49:05","anonymous",null,null,7309,13]
[null,null,918,"2025-05-13T19:28:59","2025-05-13T20:55:58","anonymous",null,null,48229,13]
[null,null,919,"2025-05-13T20:54:54","2025-05-13T21:01:33","anonymous",null,null,3016,13]
[null,null,920,"2025-05-13T20:54:06","2025-05-13T21:01:39","anonymous",null,null,59125,13]
[null,null,921,"2025-05-13T20:50:46","2025-05-13T21:07:05","anonymous",null,null,34341,13]
[null,null,922,"2025-05-13T21:02:25","2025-05-13T21:13:31","anonymous",null,null,67725,13]
[null,null,923,"2025-05-13T21:09:11","2025-05-13T21:14:00","anonymous",null,null,18953,13]
[null,null,924,"2025-05-13T20:43:50","2025-05-13T21:14:08","anonymous",null,null,43699,13]
[null,null,925,"2025-05-13T21:01:42","2025-05-13T21:16:20","anonymous",null,null,16824,13]
[null,null,926,"2025-05-13T20:30:48","2025-05-13T21:17:23","anonymous",null,null,65729,13]
[null,null,927,"2025-05-13T20:51:45","2025-05-13T21:21:57","anonymous",null,null,2257,13]
[null,null,928,"2025-05-13T21:11:39","2025-05-13T21:26:06","anonymous",null,null,13188,13]
[null,null,929,"2025-05-13T20:58:06","2025-05-13T21:28:00","anonymous",null,null,20597,13]
[null,null,930,"2025-05-13T20:53:48","2025-05-13T21:36:30","anonymous",null,null,10305,13]
[null,null,931,"2025-05-13T20:56:40","2025-05-13T21:49:22","anonymous",null,null,1305,13]
[null,null,932,"2025-05-13T21:10:21","2025-05-13T21:52:09","anonymous",null,null,41450,13]
[null,null,933,"2025-05-13T21:48:47","2025-05-13T21:56:44","anonymous",null,null,63133,13]
[null,null,934,"2025-05-13T21:42:56","2025-05-13T22:02:51","anonymous",null,null,14075,13]
[null,null,935,"2025-05-13T22:05:00","2025-05-13T22:17:36","anonymous",null,null,11280,13]
[null,null,936,"2025-05-13T19:46:02","2025-05-13T22:18:07","anonymous",null,null,14843,13]
[null,null,937,"2025-05-13T22:05:43","2025-05-13T22:27:00","anonymous",null,null,55129,13]
[null,null,938,"2025-05-13T22:53:47","2025-05-13T22:58:54","anonymous",null,null,33927,13]
[null,null,939,"2025-05-13T22:38:02","2025-05-13T23:00:17","anonymous",null,null,7060,13]
[null,null,940,"2025-05-13T22:38:01","2025-05-13T23:02:00","anonymous",null,null,41511,13]
[null,null,941,"2025-05-13T23:10:01","2025-05-13T23:24:02","anonymous",null,null,7768,13]
[null,null,942,"2025-05-13T23:09:25","2025-05-13T23:26:06","anonymous",null,null,67950,13]
[null,null,943,"2025-05-14T05:05:46","2025-05-14T05:14:07","anonymous",null,null,68410,14]
[null,null,944,"2025-05-14T06:09:49","2025-05-14T06:34:36","anonymous",null,null,41337,14]
[null,null,945,"2025-05-14T07:06:24","2025-05-14T07:22:16","anonymous",null,null,24451,14]
[null,null,946,"2025-05-14T07:21:11","2025-05-14T07:35:29","anonymous",null,null,35138,14]
[null,null,947,"2025-05-14T07:28:53","2025-05-14T07:43:56","anonymous",null,null,65561,14]
[null,null,948,"2025-05-14T07:23:58","2025-05-14T07:44:18","anonymous",null,null,70430,14]
[null,null,949,"2025-05-14T07:41:24","2025-05-14T07:51:05","anonymous",null,null,19681,14]
[null,null,950,"2025-05-14T07:40:29","2025-05-14T07:54:02","anonymous",null,null,65444,14]
[null,null,951,"2025-05-14T07:34:43","2025-05-14T07:56:25","anonymous",null,null,16473,14]
[null,null,952,"2025-05-14T07:58:29","2025-05-14T08:01:02","anonymous",null,null,20262,14]
[null,null,953,"2025-05-14T07:46:32","2025-05-14T08:02:51","anonymous",null,null,49051,14]
[null,null,954,"2025-05-14T07:56:45","2025-05-14T08:05:32","anonymous",null,null,32232,14]
[null,null,955,"2025-05-14T07:46:37","2025-05-14T08:07:34","anonymous",null,null,45355,14]
[null,null,956,"2025-05-14T07:50:13","2025-05-14T08:07:52","anonymous",null,null,45660,14]
[null,null,957,"2025-05-14T08:03:53","2025-05-14T08:11:32","anonymous",null,null,65279,14]
[null,null,958,"2025-05-14T08:01:21","2025-05-14T08:12:39","anonymous",null,null,20958,14]
[null,null,959,"2025-05-14T07:59:54","2025-05-14T08:15:05","anonymous",null,null,19287,14]
[null,null,960,"2025-05-14T08:06:57","2025-05-14T08:15:37","anonymous",null,null,68856,14]
[null,null,961,"2025-05-14T07:51:41","2025-05-14T08:17:06","anonymous",null,null,12962,{"$f":"DAY(E962)","v":14}]
[null,null,962,"2025-05-14T07:55:27","2025-05-14T08:18:46","anonymous",null,null,11644,14]
[null,null,963,"2025-05-14T08:08:39","2025-05-14T08:19:54","anonymous",null,null,67952,14]
[null,null,964,"2025-05-14T08:06:40","2025-05-14T08:21:00","anonymous",null,null,45525,14]
[null,null,965,"2025-05-14T07:51:40","2025-05-14T08:21:31","anonymous",null,null,24587,14]
[null,null,966,"2025-05-14T08:07:39","2025-05-14T08:24:34","anonymous",null,null,20595,14]
[null,null,967,"2025-05-14T07:54:35","2025-05-14T08:25:35","anonymous",null,null,22908,14]
[null,null,968,"2025-05-14T08:07:01","2025-05-14T08:25:43","anonymous",null,null,4263,14]
[null,null,969,"2025-05-14T08:06:14","2025-05-14T08:26:37","anonymous",null,null,59814,14]
[null,null,970,"2025-05-14T08:07:37","2025-05-14T08:27:03","anonymous",null,null,68555,14]
[null,null,971,"2025-05-14T08:08:58","2025-05-14T08:27:12","anonymous",null,null,16601,14]
[null,null,972,"2025-05-14T08:01:36","2025-05-14T08:28:28","anonymous",null,null,14542,14]
[null,null,973,"2025-05-14T08:04:12","2025-05-14T08:28:47","anonymous",null,null,64679,14]
[null,null,974,"2025-05-14T07:58:03","2025-05-14T08:28:47","anonymous",null,null,23545,14]
[null,null,975,"2025-05-14T08:29:01","2025-05-14T08:29:43","anonymous",null,null,7392,14]
[null,null,976,"2025-05-14T08:17:26","2025-05-14T08:30:13","anonymous",null,null,16227,14]
[null,null,977,"2025-05-14T08:15:52","2025-05-14T08:31:40","anonymous",null,null,70893,14]
[null,null,978,"2025-05-14T08:08:42","2025-05-14T08:33:27","anonymous",null,null,45603,14]
[null,null,979,"2025-05-14T08:18:13","2025-05-14T08:34:45","anonymous",null,null,13543,14]
[null,null,980,"2025-05-14T08:11:45","2025-05-14T08:34:54","anonymous",null,null,35632,14]
[null,null,981,"2025-05-14T08:20:36","2025-05-14T08:35:43","anonymous",null,null,26700,14]
[null,null,982,"2025-05-14T08:19:16","2025-05-14T08:37:46","anonymous",null,null,68157,14]
[null,null,983,"2025-05-14T08:21:19","2025-05-14T08:37:51","anonymous",null,null,67621,14]
[null,null,984,"2025-05-14T08:25:35","2025-05-14T08:38:12","anonymous",null,null,53194,14]
[null,null,985,"2025-05-14T07:33:19","2025-05-14T08:38:31","anonymous",null,null,26616,14]
[null,null,986,"2025-05-14T08:34:27","2025-05-14T08:38:32","anonymous",null,null,49718,14]
[null,null,987,"2025-05-14T08:06:18","2025-05-14T08:38:55","anonymous",null,null,20894,14]
[null,null,988,"2025-05-14T08:25:01","2025-05-14T08:41:18","anonymous",null,null,61014,14]
[null,null,989,"2025-05-14T08:28:42","2025-05-14T08:42:09","anonymous",null,null,19870,14]
[null,null,990,"2025-05-14T08:39:36","2025-05-14T08:46:49","anonymous",null,null,19536,14]
[null,null,991,"2025-05-14T08:42:49","2025-05-14T08:47:51","anonymous",null,null,25639,14]
[null,null,992,"2025-05-14T08:40:41","2025-05-14T08:48:38","anonymous",null,null,49393,14]
[null,null,993,"2025-05-14T08:29:19","2025-05-14T08:49:15","anonymous",null,null,52696,14]
[null,null,994,"2025-05-14T08:48:18","2025-05-14T08:51:20","anonymous",null,null,24422,14]
[null,null,995,"2025-05-14T08:36:15","2025-05-14T08:53:15","anonymous",null,null,9407,14]
[null,null,996,"2025-05-14T08:07:41","2025-05-14T08:53:18","anonymous",null,null,41541,14]
[null,null,997,"2025-05-14T08:37:08","2025-05-14T08:53:50","anonymous",null,null,24872,14]
[null,null,998,"2025-05-14T08:28:49","2025-05-14T08:53:58","anonymous",null,null,27384,14]
[null,null,999,"2025-05-14T08:44:19","2025-05-14T08:55:09","anonymous",null,null,45227,14]
[null,null,1000,"2025-05-14T08:37:18","2025-05-14T08:56:15","anonymous",null,null,33985,14]
[null,null,1001,"2025-05-14T08:42:59","2025-05-14T08:56:21","anonymous",null,null,26733,14]
[null,null,1002,"2025-05-14T08:42:58","2025-05-14T08:56:27","anonymous",null,null,67462,14]
[null,null,1003,"2025-05-14T08:22:23","2025-05-14T08:59:30","anonymous",null,null,40362,14]
[null,null,1004,"2025-05-14T08:55:55","2025-05-14T08:59:51","anonymous",null,null,45010,14]
[null,null,1005,"2025-05-14T08:28:44","2025-05-14T09:01:30","anonymous",null,null,71201,14]
[null,null,1006,"2025-05-14T08:42:20","2025-05-14T09:01:59","anonymous",null,null,24498,14]
[null,null,1007,"2025-05-14T08:40:57","2025-05-14T09:02:35","anonymous",null,null,33248,14]
[null,null,1008,"2025-05-14T08:41:53","2025-05-14T09:03:15","anonymous",null,null,53489,14]
[null,null,1009,"2025-05-14T08:28:29","2025-05-14T09:03:23","anonymous",null,null,57184,14]
[null,null,1010,"2025-05-14T08:44:59","2025-05-14T09:04:00","anonymous",null,null,66762,14]
[null,null,1011,"2025-05-14T08:54:25","2025-05-14T09:04:10","anonymous",null,null,14060,14]
[null,null,1012,"2025-05-14T08:46:18","2025-05-14T09:04:44","anonymous",null,null,9783,14]
[null,null,1013,"2025-05-14T08:53:11","2025-05-14T09:06:05","anonymous",null,null,69279,14]
[null,null,1014,"2025-05-14T08:28:03","2025-05-14T09:06:29","anonymous",null,null,32237,14]
[null,null,1015,"2025-05-14T09:03:32","2025-05-14T09:07:07","anonymous",null,null,63485,14]
[null,null,1016,"2025-05-14T08:51:51","2025-05-14T09:07:15","anonymous",null,null,67674,14]
[null,null,1017,"2025-05-14T08:45:38","2025-05-14T09:08:08","anonymous",null,null,65448,14]
[null,null,1018,"2025-05-14T08:56:43","2025-05-14T09:08:47","anonymous",null,null,67519,14]
[null,null,1019,"2025-05-14T08:53:19","2025-05-14T09:11:05","anonymous",null,null,57513,14]
[null,null,1020,"2025-05-14T08:39:32","2025-05-14T09:11:13","anonymous",null,null,52648,14]
[null,null,1021,"2025-05-14T08:21:39","2025-05-14T09:11:54","anonymous",null,null,64639,14]
[null,null,1022,"2025-05-14T09:06:09","2025-05-14T09:12:25","anonymous",null,null,9587,14]
[null,null,1023,"2025-05-14T08:49:21","2025-05-14T09:12:35","anonymous",null,null,49249,14]
[null,null,1024,"2025-05-14T09:07:22","2025-05-14T09:13:05","anonymous",null,null,52062,14]
[null,null,1025,"2025-05-14T09:01:30","2025-05-14T09:13:36","anonymous",null,null,62859,{"$f":"DAY(E1026)","v":14}]
[null,null,1026,"2025-05-14T08:48:10","2025-05-14T09:16:34","anonymous",null,null,56071,14]
[null,null,1027,"2025-05-14T09:03:45","2025-05-14T09:16:35","anonymous",null,null,22528,14]
[null,null,1028,"2025-05-14T08:45:22","2025-05-14T09:16:48","anonymous",null,null,4343,14]
[null,null,1029,"2025-05-14T08:57:26","2025-05-14T09:17:24","anonymous",null,null,36826,14]
[null,null,1030,"2025-05-14T09:06:06","2025-05-14T09:17:46","anonymous",null,null,23150,14]
[null,null,1031,"2025-05-14T09:06:43","2025-05-14T09:19:09","anonymous",null,null,12802,14]
[null,null,1032,"2025-05-14T09:08:10","2025-05-14T09:21:42","anonymous",null,null,67893,14]
[null,null,1033,"2025-05-14T09:17:51","2025-05-14T09:22:36","anonymous",null,null,2478,14]
[null,null,1034,"2025-05-14T09:03:31","2025-05-14T09:23:10","anonymous",null,null,65983,14]
[null,null,1035,"2025-05-14T09:12:50","2025-05-14T09:23:51","anonymous",null,null,51927,14]
[null,null,1036,"2025-05-14T09:16:30","2025-05-14T09:24:42","anonymous",null,null,10230,14]
[null,null,1037,"2025-05-14T09:13:30","2025-05-14T09:26:20","anonymous",null,null,61919,14]
[null,null,1038,"2025-05-14T09:04:55","2025-05-14T09:27:39","anonymous",null,null,42687,14]
[null,null,1039,"2025-05-14T09:12:19","2025-05-14T09:28:17","anonymous",null,null,15240,14]
[null,null,1040,"2025-05-14T08:38:56","2025-05-14T09:30:11","anonymous",null,null,9287,14]
[null,null,1041,"2025-05-14T09:16:40","2025-05-14T09:30:45","anonymous",null,null,15135,14]
[null,null,1042,"2025-05-14T09:25:08","2025-05-14T09:30:48","anonymous",null,null,53084,14]
[null,null,1043,"2025-05-13T17:03:09","2025-05-14T09:31:52","anonymous",null,null,3995,14]
[null,null,1044,"2025-05-13T16:34:03","2025-05-14T09:32:36","anonymous",null,null,43350,14]
[null,null,1045,"2025-05-13T18:29:11","2025-05-14T09:32:38","anonymous",null,null,35086,14]
[null,null,1046,"2025-05-14T09:23:54","2025-05-14T09:33:52","anonymous",null,null,33695,14]
[null,null,1047,"2025-05-14T09:03:13","2025-05-14T09:34:11","anonymous",null,null,30672,14]
[null,null,1048,"2025-05-14T09:22:25","2025-05-14T09:36:05","anonymous",null,null,3591,14]
[null,null,1049,"2025-05-14T08:09:17","2025-05-14T09:36:25","anonymous",null,null,5747,14]
[null,null,1050,"2025-05-14T09:24:01","2025-05-14T09:37:07","anonymous",null,null,4218,14]
[null,null,1051,"2025-05-14T09:26:50","2025-05-14T09:37:25","anonymous",null,null,10474,14]
[null,null,1052,"2025-05-14T09:31:43","2025-05-14T09:39:20","anonymous",null,null,34646,14]
[null,null,1053,"2025-05-14T09:23:03","2025-05-14T09:41:20","anonymous",null,null,41581,14]
[null,null,1054,"2025-05-14T09:28:36","2025-05-14T09:42:08","anonymous",null,null,9458,14]
[null,null,1055,"2025-05-14T09:30:14","2025-05-14T09:42:50","anonymous",null,null,2622,14]
[null,null,1056,"2025-05-14T09:22:59","2025-05-14T09:43:14","anonymous",null,null,7305,14]
[null,null,1057,"2025-05-14T09:20:41","2025-05-14T09:43:25","anonymous",null,null,16241,14]
[null,null,1058,"2025-05-14T09:42:17","2025-05-14T09:44:54","anonymous",null,null,67447,14]
[null,null,1059,"2025-05-14T08:58:45","2025-05-14T09:45:17","anonymous",null,null,55771,14]
[null,null,1060,"2025-05-14T09:25:14","2025-05-14T09:45:17","anonymous",null,null,7261,14]
[null,null,1061,"2025-05-14T09:21:40","2025-05-14T09:47:18","anonymous",null,null,37024,14]
[null,null,1062,"2025-05-14T09:20:29","2025-05-14T09:47:32","anonymous",null,null,15502,14]
[null,null,1063,"2025-05-14T08:31:53","2025-05-14T09:48:15","anonymous",null,null,64154,14]
[null,null,1064,"2025-05-14T09:31:11","2025-05-14T09:49:07","anonymous",null,null,4633,14]
[null,null,1065,"2025-05-14T09:29:05","2025-05-14T09:49:13","anonymous",null,null,49489,14]
[null,null,1066,"2025-05-14T09:40:28","2025-05-14T09:49:13","anonymous",null,null,34585,14]
[null,null,1067,"2025-05-14T09:32:59","2025-05-14T09:50:23","anonymous",null,null,20324,14]
[null,null,1068,"2025-05-14T09:37:31","2025-05-14T09:51:05","anonymous",null,null,22102,14]
[null,null,1069,"2025-05-14T09:45:19","2025-05-14T09:52:48","anonymous",null,null,10348,14]
[null,null,1070,"2025-05-14T09:38:53","2025-05-14T09:53:29","anonymous",null,null,17354,14]
[null,null,1071,"2025-05-14T09:36:38","2025-05-14T09:55:10","anonymous",null,null,23602,14]
[null,null,1072,"2025-05-14T09:39:25","2025-05-14T09:55:34","anonymous",null,null,4245,14]
[null,null,1073,"2025-05-14T09:45:21","2025-05-14T09:57:06","anonymous",null,null,43628,14]
[null,null,1074,"2025-05-14T09:50:41","2025-05-14T09:58:21","anonymous",null,null,15755,14]
[null,null,1075,"2025-05-14T09:25:43","2025-05-14T10:00:25","anonymous",null,null,22175,14]
[null,null,1076,"2025-05-14T09:54:42","2025-05-14T10:03:09","anonymous",null,null,59245,14]
[null,null,1077,"2025-05-14T10:01:10","2025-05-14T10:07:04","anonymous",null,null,10701,14]
[null,null,1078,"2025-05-14T09:54:41","2025-05-14T10:08:47","anonymous",null,null,4895,14]
[null,null,1079,"2025-05-14T09:25:27","2025-05-14T10:10:01","anonymous",null,null,57247,14]
[null,null,1080,"2025-05-14T09:40:36","2025-05-14T10:12:29","anonymous",null,null,41812,14]
[null,null,1081,"2025-05-14T09:30:12","2025-05-14T10:13:55","anonymous",null,null,54665,14]
[null,null,1082,"2025-05-14T09:48:22","2025-05-14T10:17:04","anonymous",null,null,22777,14]
[null,null,1083,"2025-05-14T10:13:38","2025-05-14T10:20:02","anonymous",null,null,41018,14]
[null,null,1084,"2025-05-14T09:27:00","2025-05-14T10:20:04","anonymous",null,null,35572,14]
[null,null,1085,"2025-05-14T10:06:09","2025-05-14T10:20:58","anonymous",null,null,4800,14]
[null,null,1086,"2025-05-14T10:09:52","2025-05-14T10:22:32","anonymous",null,null,55324,14]
[null,null,1087,"2025-05-14T10:03:19","2025-05-14T10:23:32","anonymous",null,null,54235,14]
[null,null,1088,"2025-05-14T10:12:19","2025-05-14T10:24:22","anonymous",null,null,52044,14]
[null,null,1089,"2025-05-14T10:02:11","2025-05-14T10:25:43","anonymous",null,null,68328,{"$f":"DAY(E1090)","v":14}]
[null,null,1090,"2025-05-14T10:23:45","2025-05-14T10:27:33","anonymous",null,null,4777,14]
[null,null,1091,"2025-05-14T09:59:37","2025-05-14T10:29:36","anonymous",null,null,2097,14]
[null,null,1092,"2025-05-14T09:56:47","2025-05-14T10:31:13","anonymous",null,null,8143,14]
[null,null,1093,"2025-05-14T10:23:34","2025-05-14T10:32:45","anonymous",null,null,65051,14]
[null,null,1094,"2025-05-14T10:15:03","2025-05-14T10:32:55","anonymous",null,null,11908,14]
[null,null,1095,"2025-05-14T10:21:33","2025-05-14T10:37:17","anonymous",null,null,1471,14]
[null,null,1096,"2025-05-14T10:36:16","2025-05-14T10:37:58","anonymous",null,null,32421,14]
[null,null,1097,"2025-05-14T10:28:13","2025-05-14T10:40:40","anonymous",null,null,26357,14]
[null,null,1098,"2025-05-14T09:24:50","2025-05-14T10:41:04","anonymous",null,null,6315,14]
[null,null,1099,"2025-05-14T10:27:59","2025-05-14T10:48:07","anonymous",null,null,12285,14]
[null,null,1100,"2025-05-14T09:48:49","2025-05-14T10:50:10","anonymous",null,null,68415,14]
[null,null,1101,"2025-05-14T09:50:16","2025-05-14T10:52:57","anonymous",null,null,68712,14]
[null,null,1102,"2025-05-14T10:44:03","2025-05-14T10:55:26","anonymous",null,null,67457,14]
[null,null,1103,"2025-05-14T08:30:01","2025-05-14T10:56:07","anonymous",null,null,21843,14]
[null,null,1104,"2025-05-14T10:23:57","2025-05-14T10:56:13","anonymous",null,null,7332,14]
[null,null,1105,"2025-05-14T10:49:01","2025-05-14T10:56:22","anonymous",null,null,13325,14]
[null,null,1106,"2025-05-14T10:47:39","2025-05-14T10:59:04","anonymous",null,null,28215,14]
[null,null,1107,"2025-05-14T10:40:15","2025-05-14T10:59:46","anonymous",null,null,20200,14]
[null,null,1108,"2025-05-14T10:23:58","2025-05-14T11:00:14","anonymous",null,null,42455,14]
[null,null,1109,"2025-05-14T10:33:26","2025-05-14T11:02:11","anonymous",null,null,50682,14]
[null,null,1110,"2025-05-14T10:47:49","2025-05-14T11:04:38","anonymous",null,null,9704,14]
[null,null,1111,"2025-05-14T10:49:59","2025-05-14T11:05:06","anonymous",null,null,44737,14]
[null,null,1112,"2025-05-14T10:49:40","2025-05-14T11:08:02","anonymous",null,null,33294,14]
[null,null,1113,"2025-05-14T10:48:29","2025-05-14T11:10:33","anonymous",null,null,34985,14]
[null,null,1114,"2025-05-14T11:03:14","2025-05-14T11:13:26","anonymous",null,null,18498,14]
[null,null,1115,"2025-05-14T11:04:36","2025-05-14T11:14:15","anonymous",null,null,45096,14]
[null,null,1116,"2025-05-14T11:06:26","2025-05-14T11:14:20","anonymous",null,null,20783,14]
[null,null,1117,"2025-05-14T10:58:28","2025-05-14T11:16:39","anonymous",null,null,11750,14]
[null,null,1118,"2025-05-14T10:49:04","2025-05-14T11:16:40","anonymous",null,null,1918,14]
[null,null,1119,"2025-05-14T10:41:00","2025-05-14T11:18:40","anonymous",null,null,17342,14]
[null,null,1120,"2025-05-14T10:54:17","2025-05-14T11:19:05","anonymous",null,null,3392,14]
[null,null,1121,"2025-05-14T11:07:10","2025-05-14T11:19:16","anonymous",null,null,10983,14]
[null,null,1122,"2025-05-14T11:12:51","2025-05-14T11:19:18","anonymous",null,null,32444,14]
[null,null,1123,"2025-05-14T11:06:47","2025-05-14T11:19:31","anonymous",null,null,51319,14]
[null,null,1124,"2025-05-14T08:31:21","2025-05-14T11:21:01","anonymous",null,null,4016,14]
[null,null,1125,"2025-05-14T11:11:53","2025-05-14T11:22:35","anonymous",null,null,11583,14]
[null,null,1126,"2025-05-14T11:11:39","2025-05-14T11:23:14","anonymous",null,null,22249,14]
[null,null,1127,"2025-05-14T11:01:59","2025-05-14T11:24:57","anonymous",null,null,20165,14]
[null,null,1128,"2025-05-14T11:21:49","2025-05-14T11:28:00","anonymous",null,null,4712,14]
[null,null,1129,"2025-05-14T11:22:04","2025-05-14T11:28:38","anonymous",null,null,12084,14]
[null,null,1130,"2025-05-14T11:20:36","2025-05-14T11:31:18","anonymous",null,null,16702,14]
[null,null,1131,"2025-05-14T11:17:20","2025-05-14T11:31:42","anonymous",null,null,65563,14]
[null,null,1132,"2025-05-14T10:34:38","2025-05-14T11:32:22","anonymous",null,null,49377,14]
[null,null,1133,"2025-05-14T11:24:02","2025-05-14T11:34:32","anonymous",null,null,22243,14]
[null,null,1134,"2025-05-14T11:30:47","2025-05-14T11:35:02","anonymous",null,null,53464,14]
[null,null,1135,"2025-05-14T10:03:36","2025-05-14T11:37:39","anonymous",null,null,14085,14]
[null,null,1136,"2025-05-14T11:00:46","2025-05-14T11:38:14","anonymous",null,null,21970,14]
[null,null,1137,"2025-05-14T10:59:55","2025-05-14T11:39:48","anonymous",null,null,16063,14]
[null,null,1138,"2025-05-14T11:23:24","2025-05-14T11:41:59","anonymous",null,null,11054,14]
[null,null,1139,"2025-05-13T16:34:23","2025-05-14T11:42:22","anonymous",null,null,19784,14]
[null,null,1140,"2025-05-14T11:31:44","2025-05-14T11:43:32","anonymous",null,null,53447,14]
[null,null,1141,"2025-05-14T11:26:02","2025-05-14T11:44:27","anonymous",null,null,49879,14]
[null,null,1142,"2025-05-14T11:28:28","2025-05-14T11:45:37","anonymous",null,null,11903,14]
[null,null,1143,"2025-05-14T11:21:52","2025-05-14T11:49:49","anonymous",null,null,5248,14]
[null,null,1144,"2025-05-14T10:49:19","2025-05-14T11:52:26","anonymous",null,null,9296,14]
[null,null,1145,"2025-05-14T11:42:36","2025-05-14T11:57:19","anonymous",null,null,8933,14]
[null,null,1146,"2025-05-14T11:55:41","2025-05-14T12:00:31","anonymous",null,null,56601,14]
[null,null,1147,"2025-05-14T11:54:16","2025-05-14T12:03:57","anonymous",null,null,55240,14]
[null,null,1148,"2025-05-14T11:34:46","2025-05-14T12:05:31","anonymous",null,null,8089,14]
[null,null,1149,"2025-05-14T11:10:56","2025-05-14T12:08:51","anonymous",null,null,18638,14]
[null,null,1150,"2025-05-14T11:29:37","2025-05-14T12:09:30","anonymous",null,null,3005,14]
[null,null,1151,"2025-05-14T11:55:42","2025-05-14T12:11:06","anonymous",null,null,7104,14]
[null,null,1152,"2025-05-14T11:51:01","2025-05-14T12:11:11","anonymous",null,null,17017,14]
[null,null,1153,"2025-05-14T12:06:36","2025-05-14T12:14:30","anonymous",null,null,53902,{"$f":"DAY(E1154)","v":14}]
[null,null,1154,"2025-05-14T11:57:07","2025-05-14T12:15:16","anonymous",null,null,24727,14]
[null,null,1155,"2025-05-14T12:18:24","2025-05-14T12:31:59","anonymous",null,null,5525,14]
[null,null,1156,"2025-05-14T12:19:15","2025-05-14T12:34:27","anonymous",null,null,17249,14]
[null,null,1157,"2025-05-14T12:29:40","2025-05-14T12:41:13","anonymous",null,null,2108,14]
[null,null,1158,"2025-05-14T12:23:37","2025-05-14T12:46:59","anonymous",null,null,17471,14]
[null,null,1159,"2025-05-14T12:39:22","2025-05-14T12:53:20","anonymous",null,null,16987,14]
[null,null,1160,"2025-05-14T12:41:51","2025-05-14T12:57:39","anonymous",null,null,29922,14]
[null,null,1161,"2025-05-14T08:02:44","2025-05-14T12:58:32","anonymous",null,null,14478,14]
[null,null,1162,"2025-05-14T12:42:23","2025-05-14T13:06:16","anonymous",null,null,13251,14]
[null,null,1163,"2025-05-14T12:57:00","2025-05-14T13:13:56","anonymous",null,null,51883,14]
[null,null,1164,"2025-05-14T13:21:51","2025-05-14T13:25:21","anonymous",null,null,22441,14]
[null,null,1165,"2025-05-14T13:18:57","2025-05-14T13:25:53","anonymous",null,null,19345,14]
[null,null,1166,"2025-05-14T10:59:40","2025-05-14T13:26:15","anonymous",null,null,8404,14]
[null,null,1167,"2025-05-14T13:07:37","2025-05-14T13:35:48","anonymous",null,null,8074,14]
[null,null,1168,"2025-05-14T13:18:08","2025-05-14T13:36:35","anonymous",null,null,53450,14]
[null,null,1169,"2025-05-14T13:38:51","2025-05-14T13:49:47","anonymous",null,null,10321,14]
[null,null,1170,"2025-05-14T13:37:39","2025-05-14T13:50:37","anonymous",null,null,1980,14]
[null,null,1171,"2025-05-14T10:18:11","2025-05-14T13:54:05","anonymous",null,null,12028,14]
[null,null,1172,"2025-05-14T13:53:44","2025-05-14T13:59:38","anonymous",null,null,10349,14]
[null,null,1173,"2025-05-14T10:51:12","2025-05-14T14:04:26","anonymous",null,null,63071,14]
[null,null,1174,"2025-05-14T13:46:11","2025-05-14T14:08:58","anonymous",null,null,17393,14]
[null,null,1175,"2025-05-14T14:03:55","2025-05-14T14:09:48","anonymous",null,null,9250,14]
[null,null,1176,"2025-05-14T14:00:38","2025-05-14T14:16:43","anonymous",null,null,3042,14]
[null,null,1177,"2025-05-14T13:53:33","2025-05-14T14:16:52","anonymous",null,null,4126,14]
[null,null,1178,"2025-05-14T14:02:52","2025-05-14T14:21:03","anonymous",null,null,42713,14]
[null,null,1179,"2025-05-14T14:10:47","2025-05-14T14:21:47","anonymous",null,null,27024,14]
[null,null,1180,"2025-05-14T14:10:02","2025-05-14T14:23:49","anonymous",null,null,48205,14]
[null,null,1181,"2025-05-14T14:26:11","2025-05-14T14:26:36","anonymous",null,null,21649,14]
[null,null,1182,"2025-05-14T14:10:11","2025-05-14T14:28:05","anonymous",null,null,47108,14]
[null,null,1183,"2025-05-14T14:20:48","2025-05-14T14:28:22","anonymous",null,null,3785,14]
[null,null,1184,"2025-05-14T14:22:07","2025-05-14T14:33:28","anonymous",null,null,5889,14]
[null,null,1185,"2025-05-14T14:20:08","2025-05-14T14:40:03","anonymous",null,null,29949,14]
[null,null,1186,"2025-05-14T11:26:11","2025-05-14T14:53:15","anonymous",null,null,44870,14]
[null,null,1187,"2025-05-14T14:28:36","2025-05-14T14:57:34","anonymous",null,null,3193,14]
[null,null,1188,"2025-05-14T14:53:59","2025-05-14T15:05:08","anonymous",null,null,46408,14]
[null,null,1189,"2025-05-14T09:39:53","2025-05-14T15:10:34","anonymous",null,null,5336,14]
[null,null,1190,"2025-05-14T15:02:19","2025-05-14T15:25:40","anonymous",null,null,18908,14]
[null,null,1191,"2025-05-14T13:53:14","2025-05-14T15:25:58","anonymous",null,null,10469,14]
[null,null,1192,"2025-05-14T15:25:25","2025-05-14T15:28:08","anonymous",null,null,28483,14]
[null,null,1193,"2025-05-14T15:26:43","2025-05-14T15:30:37","anonymous",null,null,19982,14]
[null,null,1194,"2025-05-14T15:08:47","2025-05-14T15:32:28","anonymous",null,null,47790,14]
[null,null,1195,"2025-05-14T15:30:16","2025-05-14T15:35:27","anonymous",null,null,21291,14]
[null,null,1196,"2025-05-14T15:23:23","2025-05-14T15:40:08","anonymous",null,null,16561,14]
[null,null,1197,"2025-05-14T15:18:12","2025-05-14T15:41:11","anonymous",null,null,5193,14]
[null,null,1198,"2025-05-14T15:36:13","2025-05-14T15:43:12","anonymous",null,null,68345,14]
[null,null,1199,"2025-05-14T15:25:56","2025-05-14T15:44:51","anonymous",null,null,58677,14]
[null,null,1200,"2025-05-14T15:31:49","2025-05-14T15:45:16","anonymous",null,null,14971,14]
[null,null,1201,"2025-05-14T15:30:22","2025-05-14T15:49:07","anonymous",null,null,18936,14]
[null,null,1202,"2025-05-14T15:32:48","2025-05-14T15:52:12","anonymous",null,null,27312,14]
[null,null,1203,"2025-05-14T15:45:44","2025-05-14T15:54:42","anonymous",null,null,26168,14]
[null,null,1204,"2025-05-14T15:58:48","2025-05-14T16:19:54","anonymous",null,null,24244,14]
[null,null,1205,"2025-05-14T15:57:14","2025-05-14T16:28:04","anonymous",null,null,45178,14]
[null,null,1206,"2025-05-14T16:17:46","2025-05-14T16:32:09","anonymous",null,null,28335,14]
[null,null,1207,"2025-05-14T16:22:48","2025-05-14T16:33:10","anonymous",null,null,9781,14]
[null,null,1208,"2025-05-14T16:09:19","2025-05-14T16:36:11","anonymous",null,null,7595,14]
[null,null,1209,"2025-05-14T16:27:12","2025-05-14T16:36:12","anonymous",null,null,16678,14]
[null,null,1210,"2025-05-14T16:52:23","2025-05-14T17:03:56","anonymous",null,null,53448,14]
[null,null,1211,"2025-05-14T17:42:15","2025-05-14T17:48:48","anonymous",null,null,40518,14]
[null,null,1212,"2025-05-14T17:43:59","2025-05-14T17:52:07","anonymous",null,null,65353,14]
[null,null,1213,"2025-05-14T16:30:00","2025-05-14T18:00:15","anonymous",null,null,16439,14]
[null,null,1214,"2025-05-14T17:49:01","2025-05-14T18:22:55","anonymous",null,null,56235,14]
[null,null,1215,"2025-05-14T17:58:09","2025-05-14T18:23:39","anonymous",null,null,33276,14]
[null,null,1216,"2025-05-14T18:07:04","2025-05-14T18:27:22","anonymous",null,null,"O215670",14]
[null,null,1217,"2025-05-14T18:15:40","2025-05-14T18:30:25","anonymous",null,null,6381,{"$f":"DAY(E1218)","v":14}]
[null,null,1218,"2025-05-14T18:09:46","2025-05-14T18:31:08","anonymous",null,null,41660,14]
[null,null,1219,"2025-05-14T18:26:33","2025-05-14T18:45:40","anonymous",null,null,14262,14]
[null,null,1220,"2025-05-14T18:30:58","2025-05-14T18:46:26","anonymous",null,null,21457,14]
[null,null,1221,"2025-05-14T18:47:08","2025-05-14T18:50:07","anonymous",null,null,34646,14]
[null,null,1222,"2025-05-14T18:50:19","2025-05-14T18:52:07","anonymous",null,null,40014,14]
[null,null,1223,"2025-05-14T18:52:19","2025-05-14T18:54:41","anonymous",null,null,42515,14]
[null,null,1224,"2025-05-14T18:55:34","2025-05-14T19:00:52","anonymous",null,null,46023,14]
[null,null,1225,"2025-05-14T19:01:11","2025-05-14T19:04:06","anonymous",null,null,49030,14]
[null,null,1226,"2025-05-14T18:47:03","2025-05-14T19:09:15","anonymous",null,null,35088,14]
[null,null,1227,"2025-05-14T09:33:37","2025-05-14T19:15:14","anonymous",null,null,51966,14]
[null,null,1228,"2025-05-14T19:15:57","2025-05-14T19:25:58","anonymous",null,null,48809,14]
[null,null,1229,"2025-05-14T15:55:38","2025-05-14T19:31:54","anonymous",null,null,11720,14]
[null,null,1230,"2025-05-14T19:24:54","2025-05-14T19:35:42","anonymous",null,null,57079,14]
[null,null,1231,"2025-05-14T19:23:27","2025-05-14T19:39:02","anonymous",null,null,21109,14]
[null,null,1232,"2025-05-14T19:20:28","2025-05-14T19:43:28","anonymous",null,null,5456,14]
[null,null,1233,"2025-05-14T19:42:34","2025-05-14T19:45:16","anonymous",null,null,20548,14]
[null,null,1234,"2025-05-14T19:46:43","2025-05-14T19:52:23","anonymous",null,null,47942,14]
[null,null,1235,"2025-05-14T20:03:14","2025-05-14T20:14:58","anonymous",null,null,16725,14]
[null,null,1236,"2025-05-14T20:04:35","2025-05-14T20:17:35","anonymous",null,null,61591,14]
[null,null,1237,"2025-05-14T20:07:32","2025-05-14T20:25:31","anonymous",null,null,42159,14]
[null,null,1238,"2025-05-14T17:40:39","2025-05-14T20:26:37","anonymous",null,null,67461,14]
[null,null,1239,"2025-05-14T19:47:27","2025-05-14T20:28:58","anonymous",null,null,3371,14]
[null,null,1240,"2025-05-14T20:18:47","2025-05-14T20:50:56","anonymous",null,null,12933,14]
[null,null,1241,"2025-05-14T20:55:00","2025-05-14T21:11:29","anonymous",null,null,60233,14]
[null,null,1242,"2025-05-14T21:55:19","2025-05-14T22:05:01","anonymous",null,null,44521,14]
[null,null,1243,"2025-05-14T21:52:00","2025-05-14T22:18:47","anonymous",null,null,56383,14]
[null,null,1244,"2025-05-14T23:01:36","2025-05-14T23:08:43","anonymous",null,null,4806,14]
[null,null,1245,"2025-05-14T23:52:31","2025-05-15T00:06:50","anonymous",null,null,49559,15]
[null,null,1246,"2025-05-15T06:27:30","2025-05-15T06:42:14","anonymous",null,null,11395,15]
[null,null,1247,"2025-05-14T19:48:29","2025-05-15T06:56:25","anonymous",null,null,48974,15]
[null,null,1248,"2025-05-14T11:25:28","2025-05-15T08:04:22","anonymous",null,null,2625,15]
[null,null,1249,"2025-05-15T08:16:47","2025-05-15T08:44:39","anonymous",null,null,27533,15]
[null,null,1250,"2025-05-15T08:43:21","2025-05-15T08:47:37","anonymous",null,null,60962,15]
[null,null,1251,"2025-05-15T09:15:46","2025-05-15T09:30:00","anonymous",null,null,24847,15]
[null,null,1252,"2025-05-15T09:05:22","2025-05-15T09:39:18","anonymous",null,null,55500,15]
[null,null,1253,"2025-05-15T09:17:09","2025-05-15T09:39:45","anonymous",null,null,22486,15]
[null,null,1254,"2025-05-15T09:30:12","2025-05-15T09:46:52","anonymous",null,null,48268,15]
[null,null,1255,"2025-05-15T09:36:17","2025-05-15T09:47:04","anonymous",null,null,22447,15]
[null,null,1256,"2025-05-15T09:36:04","2025-05-15T09:47:32","anonymous",null,null,3357,15]
[null,null,1257,"2025-05-15T09:34:18","2025-05-15T09:50:16","anonymous",null,null,5140,15]
[null,null,1258,"2025-05-15T09:45:41","2025-05-15T09:57:19","anonymous",null,null,68814,15]
[null,null,1259,"2025-05-15T10:13:40","2025-05-15T10:25:26","anonymous",null,null,4626,15]
[null,null,1260,"2025-05-15T10:23:27","2025-05-15T10:29:11","anonymous",null,null,68344,15]
[null,null,1261,"2025-05-15T10:28:45","2025-05-15T10:31:56","anonymous",null,null,57752,15]
[null,null,1262,"2025-05-15T10:24:04","2025-05-15T10:34:46","anonymous",null,null,63021,15]
[null,null,1263,"2025-05-15T10:27:27","2025-05-15T10:35:36","anonymous",null,null,49883,15]
[null,null,1264,"2025-05-15T10:34:41","2025-05-15T10:38:28","anonymous",null,null,59753,15]
[null,null,1265,"2025-05-15T10:32:30","2025-05-15T10:40:46","anonymous",null,null,62299,15]
[null,null,1266,"2025-05-15T10:33:28","2025-05-15T10:44:08","anonymous",null,null,12632,15]
[null,null,1267,"2025-05-15T10:41:45","2025-05-15T10:44:50","anonymous",null,null,65687,15]
[null,null,1268,"2025-05-15T10:37:34","2025-05-15T10:46:07","anonymous",null,null,53617,15]
[null,null,1269,"2025-05-15T10:36:12","2025-05-15T10:46:33","anonymous",null,null,56067,15]
[null,null,1270,"2025-05-15T10:42:23","2025-05-15T10:48:25","anonymous",null,null,15735,15]
[null,null,1271,"2025-05-15T10:41:01","2025-05-15T10:50:30","anonymous",null,null,43677,15]
[null,null,1272,"2025-05-15T10:37:54","2025-05-15T10:50:55","anonymous",null,null,10001386,15]
[null,null,1273,"2025-05-15T10:47:16","2025-05-15T10:51:53","anonymous",null,null,54577,15]
[null,null,1274,"2025-05-15T10:32:24","2025-05-15T10:52:06","anonymous",null,null,62059,15]
[null,null,1275,"2025-05-15T10:41:58","2025-05-15T10:53:37","anonymous",null,null,40188,15]
[null,null,1276,"2025-05-15T10:45:46","2025-05-15T10:53:39","anonymous",null,null,51981,15]
[null,null,1277,"2025-05-15T10:39:30","2025-05-15T10:54:13","anonymous",null,null,33663,15]
[null,null,1278,"2025-05-15T10:49:55","2025-05-15T10:54:22","anonymous",null,null,69547,15]
[null,null,1279,"2025-05-15T10:37:51","2025-05-15T10:55:17","anonymous",null,null,4472,15]
[null,null,1280,"2025-05-15T10:42:07","2025-05-15T10:55:22","anonymous",null,null,53774,15]
[null,null,1281,"2025-05-15T10:22:29","2025-05-15T10:55:26","anonymous",null,null,64410,{"$f":"DAY(E1282)","v":15}]
[null,null,1282,"2025-05-15T10:33:50","2025-05-15T10:56:20","anonymous",null,null,4396,15]
[null,null,1283,"2025-05-15T10:48:38","2025-05-15T10:57:03","anonymous",null,null,48700,15]
[null,null,1284,"2025-05-15T10:50:11","2025-05-15T10:57:07","anonymous",null,null,33605,15]
[null,null,1285,"2025-05-15T10:46:14","2025-05-15T10:57:15","anonymous",null,null,65717,15]
[null,null,1286,"2025-05-15T10:40:37","2025-05-15T10:57:19","anonymous",null,null,21736,15]
[null,null,1287,"2025-05-15T10:39:02","2025-05-15T10:57:25","anonymous",null,null,10001388,15]
[null,null,1288,"2025-05-15T10:47:21","2025-05-15T10:58:41","anonymous",null,null,67456,15]
[null,null,1289,"2025-05-15T10:02:19","2025-05-15T10:58:48","anonymous",null,null,23053,15]
[null,null,1290,"2025-05-15T10:22:53","2025-05-15T10:59:36","anonymous",null,null,23179,15]
[null,null,1291,"2025-05-15T10:42:09","2025-05-15T11:00:15","anonymous",null,null,50177,15]
[null,null,1292,"2025-05-15T10:47:21","2025-05-15T11:00:31","anonymous",null,null,68418,15]
[null,null,1293,"2025-05-15T10:46:18","2025-05-15T11:00:38","anonymous",null,null,63024,15]
[null,null,1294,"2025-05-15T10:35:36","2025-05-15T11:01:50","anonymous",null,null,69305,15]
[null,null,1295,"2025-05-15T10:51:14","2025-05-15T11:02:15","anonymous",null,null,17184,15]
[null,null,1296,"2025-05-15T10:57:38","2025-05-15T11:04:25","anonymous",null,null,10466,15]
[null,null,1297,"2025-05-15T10:42:29","2025-05-15T11:05:33","anonymous",null,null,57092,15]
[null,null,1298,"2025-05-15T10:39:46","2025-05-15T11:05:33","anonymous",null,null,26383,15]
[null,null,1299,"2025-05-15T10:40:38","2025-05-15T11:05:40","anonymous",null,null,52497,15]
[null,null,1300,"2025-05-15T10:29:39","2025-05-15T11:06:41","anonymous",null,null,65688,15]
[null,null,1301,"2025-05-15T10:47:44","2025-05-15T11:07:23","anonymous",null,null,6877,15]
[null,null,1302,"2025-05-15T10:26:59","2025-05-15T11:07:38","anonymous",null,null,68489,15]
[null,null,1303,"2025-05-15T10:53:41","2025-05-15T11:07:53","anonymous",null,null,8804,15]
[null,null,1304,"2025-05-15T11:00:11","2025-05-15T11:08:14","anonymous",null,null,61002,15]
[null,null,1305,"2025-05-15T10:01:14","2025-05-15T11:08:22","anonymous",null,null,44890,15]
[null,null,1306,"2025-05-15T10:36:07","2025-05-15T11:08:46","anonymous",null,null,35634,15]
[null,null,1307,"2025-05-15T10:43:54","2025-05-15T11:08:54","anonymous",null,null,54271,15]
[null,null,1308,"2025-05-15T10:55:29","2025-05-15T11:08:55","anonymous",null,null,5311,15]
[null,null,1309,"2025-05-15T10:40:05","2025-05-15T11:08:56","anonymous",null,null,62878,15]
[null,null,1310,"2025-05-15T10:53:05","2025-05-15T11:09:03","anonymous",null,null,44942,15]
[null,null,1311,"2025-05-15T10:45:55","2025-05-15T11:09:16","anonymous",null,null,24106,15]
[null,null,1312,"2025-05-15T10:51:40","2025-05-15T11:09:55","anonymous",null,null,13139,15]
[null,null,1313,"2025-05-15T10:51:10","2025-05-15T11:10:08","anonymous",null,null,15926,15]
[null,null,1314,"2025-05-15T11:02:12","2025-05-15T11:10:20","anonymous",null,null,34528,15]
[null,null,1315,"2025-05-15T11:05:50","2025-05-15T11:10:57","anonymous",null,null,49565,15]
[null,null,1316,"2025-05-15T10:52:50","2025-05-15T11:11:43","anonymous",null,null,69545,15]
[null,null,1317,"2025-05-15T10:58:44","2025-05-15T11:12:15","anonymous",null,null,23655,15]
[null,null,1318,"2025-05-15T10:53:02","2025-05-15T11:12:25","anonymous",null,null,34863,15]
[null,null,1319,"2025-05-15T11:03:27","2025-05-15T11:12:39","anonymous",null,null,24847,15]
[null,null,1320,"2025-05-15T10:39:09","2025-05-15T11:13:55","anonymous",null,null,3597,15]
[null,null,1321,"2025-05-15T11:07:00","2025-05-15T11:13:55","anonymous",null,null,42137,15]
[null,null,1322,"2025-05-15T10:38:33","2025-05-15T11:14:01","anonymous",null,null,42049,15]
[null,null,1323,"2025-05-15T10:46:35","2025-05-15T11:14:20","anonymous",null,null,37009,15]
[null,null,1324,"2025-05-15T11:00:34","2025-05-15T11:14:23","anonymous",null,null,22311,15]
[null,null,1325,"2025-05-15T11:01:17","2025-05-15T11:14:42","anonymous",null,null,43506,15]
[null,null,1326,"2025-05-15T10:52:23","2025-05-15T11:14:50","anonymous",null,null,22089,15]
[null,null,1327,"2025-05-15T10:33:27","2025-05-15T11:15:54","anonymous",null,null,32454,15]
[null,null,1328,"2025-05-15T10:48:47","2025-05-15T11:16:02","anonymous",null,null,15255,15]
[null,null,1329,"2025-05-15T10:51:06","2025-05-15T11:16:31","anonymous",null,null,23325,15]
[null,null,1330,"2025-05-15T10:59:14","2025-05-15T11:16:32","anonymous",null,null,19528,15]
[null,null,1331,"2025-05-15T10:53:21","2025-05-15T11:17:18","anonymous",null,null,52253,15]
[null,null,1332,"2025-05-15T11:12:02","2025-05-15T11:17:40","anonymous",null,null,15414,15]
[null,null,1333,"2025-05-15T10:40:21","2025-05-15T11:17:40","anonymous",null,null,9148,15]
[null,null,1334,"2025-05-15T10:58:01","2025-05-15T11:17:46","anonymous",null,null,25893,15]
[null,null,1335,"2025-05-15T10:36:14","2025-05-15T11:19:04","anonymous",null,null,68684,15]
[null,null,1336,"2025-05-15T11:11:29","2025-05-15T11:19:13","anonymous",null,null,25974,15]
[null,null,1337,"2025-05-15T10:55:35","2025-05-15T11:19:14","anonymous",null,null,17764,15]
[null,null,1338,"2025-05-15T11:16:34","2025-05-15T11:19:35","anonymous",null,null,9441,15]
[null,null,1339,"2025-05-15T10:55:48","2025-05-15T11:19:48","anonymous",null,null,2585,15]
[null,null,1340,"2025-05-15T11:15:53","2025-05-15T11:20:08","anonymous",null,null,57729,15]
[null,null,1341,"2025-05-15T11:06:10","2025-05-15T11:20:15","anonymous",null,null,65440,15]
[null,null,1342,"2025-05-15T11:04:36","2025-05-15T11:20:33","anonymous",null,null,16154,15]
[null,null,1343,"2025-05-15T10:44:45","2025-05-15T11:20:41","anonymous",null,null,26936,15]
[null,null,1344,"2025-05-15T10:58:05","2025-05-15T11:20:46","anonymous",null,null,68740,15]
[null,null,1345,"2025-05-15T11:08:42","2025-05-15T11:20:52","anonymous",null,null,51598,{"$f":"DAY(E1346)","v":15}]
[null,null,1346,"2025-05-15T10:56:35","2025-05-15T11:21:40","anonymous",null,null,60507,15]
[null,null,1347,"2025-05-15T10:58:35","2025-05-15T11:22:15","anonymous",null,null,25624,15]
[null,null,1348,"2025-05-15T11:12:30","2025-05-15T11:22:25","anonymous",null,null,67860,15]
[null,null,1349,"2025-05-15T10:41:13","2025-05-15T11:22:38","anonymous",null,null,61086,15]
[null,null,1350,"2025-05-15T11:05:30","2025-05-15T11:22:39","anonymous",null,null,40388,15]
[null,null,1351,"2025-05-15T10:40:34","2025-05-15T11:22:47","anonymous",null,null,41294,15]
[null,null,1352,"2025-05-15T10:51:50","2025-05-15T11:22:57","anonymous",null,null,10147,15]
[null,null,1353,"2025-05-15T10:56:37","2025-05-15T11:23:14","anonymous",null,null,71173,15]
[null,null,1354,"2025-05-15T11:08:41","2025-05-15T11:23:37","anonymous",null,null,23576,15]
[null,null,1355,"2025-05-15T11:18:05","2025-05-15T11:24:06","anonymous",null,null,2480,15]
[null,null,1356,"2025-05-15T11:10:29","2025-05-15T11:24:32","anonymous",null,null,17293,15]
[null,null,1357,"2025-05-15T10:51:02","2025-05-15T11:24:49","anonymous",null,null,17826,15]
[null,null,1358,"2025-05-15T11:22:47","2025-05-15T11:24:56","anonymous",null,null,63466,15]
[null,null,1359,"2025-05-15T11:22:58","2025-05-15T11:25:16","anonymous",null,null,22493,15]
[null,null,1360,"2025-05-15T10:39:35","2025-05-15T11:25:40","anonymous",null,null,68316,15]
[null,null,1361,"2025-05-15T11:20:34","2025-05-15T11:25:42","anonymous",null,null,53446,15]
[null,null,1362,"2025-05-15T11:12:16","2025-05-15T11:25:48","anonymous",null,null,54524,15]
[null,null,1363,"2025-05-15T11:22:00","2025-05-15T11:25:52","anonymous",null,null,14554,15]
[null,null,1364,"2025-05-15T10:41:47","2025-05-15T11:27:33","anonymous",null,null,60825,15]
[null,null,1365,"2025-05-15T11:15:32","2025-05-15T11:27:35","anonymous",null,null,45895,15]
[null,null,1366,"2025-05-15T11:21:26","2025-05-15T11:27:36","anonymous",null,null,54336,15]
[null,null,1367,"2025-05-15T11:02:26","2025-05-15T11:27:54","anonymous",null,null,23065,15]
[null,null,1368,"2025-05-15T11:07:31","2025-05-15T11:27:56","anonymous",null,null,26372,15]
[null,null,1369,"2025-05-15T11:09:38","2025-05-15T11:28:01","anonymous",null,null,20590,15]
[null,null,1370,"2025-05-15T11:12:42","2025-05-15T11:28:12","anonymous",null,null,65566,15]
[null,null,1371,"2025-05-15T11:12:52","2025-05-15T11:28:12","anonymous",null,null,1530,15]
[null,null,1372,"2025-05-15T11:15:12","2025-05-15T11:28:13","anonymous",null,null,26857,15]
[null,null,1373,"2025-05-15T11:20:29","2025-05-15T11:28:28","anonymous",null,null,22268,15]
[null,null,1374,"2025-05-15T10:52:50","2025-05-15T11:30:18","anonymous",null,null,34708,15]
[null,null,1375,"2025-05-15T11:10:29","2025-05-15T11:30:34","anonymous",null,null,22514,15]
[null,null,1376,"2025-05-15T11:20:08","2025-05-15T11:30:43","anonymous",null,null,10851,15]
[null,null,1377,"2025-05-15T11:21:25","2025-05-15T11:30:53","anonymous",null,null,65449,15]
[null,null,1378,"2025-05-15T11:18:28","2025-05-15T11:30:55","anonymous",null,null,42244,15]
[null,null,1379,"2025-05-15T11:19:21","2025-05-15T11:31:38","anonymous",null,null,69199,15]
[null,null,1380,"2025-05-15T11:06:23","2025-05-15T11:31:41","anonymous",null,null,65553,15]
[null,null,1381,"2025-05-15T11:20:25","2025-05-15T11:32:33","anonymous",null,null,8258,15]
[null,null,1382,"2025-05-15T11:25:11","2025-05-15T11:32:34","anonymous",null,null,43399,15]
[null,null,1383,"2025-05-15T11:25:41","2025-05-15T11:33:12","anonymous",null,null,49840,15]
[null,null,1384,"2025-05-15T11:26:50","2025-05-15T11:33:50","anonymous",null,null,25922,15]
[null,null,1385,"2025-05-15T10:39:42","2025-05-15T11:33:59","anonymous",null,null,64518,15]
[null,null,1386,"2025-05-15T11:23:45","2025-05-15T11:34:04","anonymous",null,null,6001,15]
[null,null,1387,"2025-05-15T11:09:44","2025-05-15T11:34:11","anonymous",null,null,7146,15]
[null,null,1388,"2025-05-15T11:05:33","2025-05-15T11:35:02","anonymous",null,null,16562,15]
[null,null,1389,"2025-05-15T11:30:15","2025-05-15T11:35:19","anonymous",null,null,62251,15]
[null,null,1390,"2025-05-15T11:21:10","2025-05-15T11:35:36","anonymous",null,null,8201,15]
[null,null,1391,"2025-05-15T11:24:44","2025-05-15T11:35:44","anonymous",null,null,56239,15]
[null,null,1392,"2025-05-15T11:15:24","2025-05-15T11:35:46","anonymous",null,null,32426,15]
[null,null,1393,"2025-05-15T11:01:13","2025-05-15T11:36:18","anonymous",null,null,6592,15]
[null,null,1394,"2025-05-15T11:19:37","2025-05-15T11:36:35","anonymous",null,null,70224,15]
[null,null,1395,"2025-05-15T11:03:44","2025-05-15T11:36:42","anonymous",null,null,2793,15]
[null,null,1396,"2025-05-15T11:18:48","2025-05-15T11:37:01","anonymous",null,null,17304,15]
[null,null,1397,"2025-05-15T11:32:03","2025-05-15T11:37:09","anonymous",null,null,14912,15]
[null,null,1398,"2025-05-15T11:17:48","2025-05-15T11:37:10","anonymous",null,null,56672,15]
[null,null,1399,"2025-05-15T11:24:49","2025-05-15T11:37:41","anonymous",null,null,29335,15]
[null,null,1400,"2025-05-15T11:22:59","2025-05-15T11:37:49","anonymous",null,null,2565,15]
[null,null,1401,"2025-05-15T11:19:23","2025-05-15T11:38:18","anonymous",null,null,64110,15]
[null,null,1402,"2025-05-15T11:26:14","2025-05-15T11:38:49","anonymous",null,null,6857,15]
[null,null,1403,"2025-05-15T11:24:23","2025-05-15T11:38:53","anonymous",null,null,67442,15]
[null,null,1404,"2025-05-15T11:26:25","2025-05-15T11:39:21","anonymous",null,null,59765,15]
[null,null,1405,"2025-05-15T11:28:04","2025-05-15T11:39:22","anonymous",null,null,20237,15]
[null,null,1406,"2025-05-15T11:27:30","2025-05-15T11:39:32","anonymous",null,null,32196,15]
[null,null,1407,"2025-05-15T11:32:10","2025-05-15T11:39:35","anonymous",null,null,12616,15]
[null,null,1408,"2025-05-15T11:26:05","2025-05-15T11:39:35","anonymous",null,null,17928,15]
[null,null,1409,"2025-05-15T11:28:47","2025-05-15T11:39:51","anonymous",null,null,67460,{"$f":"DAY(E1410)","v":15}]
[null,null,1410,"2025-05-15T11:31:08","2025-05-15T11:40:20","anonymous",null,null,7569,15]
[null,null,1411,"2025-05-15T11:34:57","2025-05-15T11:40:32","anonymous",null,null,36477,15]
[null,null,1412,"2025-05-15T11:25:49","2025-05-15T11:41:00","anonymous",null,null,53376,15]
[null,null,1413,"2025-05-15T11:38:32","2025-05-15T11:41:02","anonymous",null,null,65986,15]
[null,null,1414,"2025-05-15T11:31:19","2025-05-15T11:41:04","anonymous",null,null,60531,15]
[null,null,1415,"2025-05-15T10:36:28","2025-05-15T11:41:15","anonymous",null,null,70022,15]
[null,null,1416,"2025-05-15T10:59:03","2025-05-15T11:41:37","anonymous",null,null,8378,15]
[null,null,1417,"2025-05-15T11:25:52","2025-05-15T11:41:41","anonymous",null,null,69722,15]
[null,null,1418,"2025-05-15T11:26:32","2025-05-15T11:41:47","anonymous",null,null,6289,15]
[null,null,1419,"2025-05-15T11:23:20","2025-05-15T11:41:53","anonymous",null,null,22993,15]
[null,null,1420,"2025-05-15T11:21:36","2025-05-15T11:42:01","anonymous",null,null,16385,15]
[null,null,1421,"2025-05-15T11:07:43","2025-05-15T11:42:27","anonymous",null,null,62190,15]
[null,null,1422,"2025-05-15T11:18:40","2025-05-15T11:42:57","anonymous",null,null,36701,15]
[null,null,1423,"2025-05-15T11:13:41","2025-05-15T11:43:05","anonymous",null,null,41573,15]
[null,null,1424,"2025-05-15T11:32:58","2025-05-15T11:43:30","anonymous",null,null,46463,15]
[null,null,1425,"2025-05-15T11:33:02","2025-05-15T11:43:34","anonymous",null,null,49395,15]
[null,null,1426,"2025-05-15T11:26:16","2025-05-15T11:43:51","anonymous",null,null,66931,15]
[null,null,1427,"2025-05-15T10:53:50","2025-05-15T11:44:04","anonymous",null,null,34153,15]
[null,null,1428,"2025-05-15T11:22:57","2025-05-15T11:44:12","anonymous",null,null,5008,15]
[null,null,1429,"2025-05-15T11:41:04","2025-05-15T11:44:27","anonymous",null,null,47943,15]
[null,null,1430,"2025-05-15T11:02:47","2025-05-15T11:44:42","anonymous",null,null,15477,15]
[null,null,1431,"2025-05-15T11:28:04","2025-05-15T11:45:24","anonymous",null,null,62249,15]
[null,null,1432,"2025-05-15T11:16:35","2025-05-15T11:45:39","anonymous",null,null,57531,15]
[null,null,1433,"2025-05-15T11:22:32","2025-05-15T11:45:45","anonymous",null,null,62619,15]
[null,null,1434,"2025-05-15T11:22:39","2025-05-15T11:46:26","anonymous",null,null,7088,15]
[null,null,1435,"2025-05-15T11:30:06","2025-05-15T11:46:43","anonymous",null,null,25162,15]
[null,null,1436,"2025-05-15T11:20:11","2025-05-15T11:46:50","anonymous",null,null,4012,15]
[null,null,1437,"2025-05-15T11:31:51","2025-05-15T11:46:53","anonymous",null,null,58072,15]
[null,null,1438,"2025-05-15T11:27:50","2025-05-15T11:46:56","anonymous",null,null,11626,15]
[null,null,1439,"2025-05-15T11:29:44","2025-05-15T11:47:24","anonymous",null,null,22379,15]
[null,null,1440,"2025-05-15T10:46:23","2025-05-15T11:47:31","anonymous",null,null,12328,15]
[null,null,1441,"2025-05-15T11:33:36","2025-05-15T11:47:50","anonymous",null,null,34008,15]
[null,null,1442,"2025-05-15T10:53:05","2025-05-15T11:48:02","anonymous",null,null,57521,15]
[null,null,1443,"2025-05-15T11:39:28","2025-05-15T11:48:06","anonymous",null,null,43322,15]
[null,null,1444,"2025-05-15T11:44:02","2025-05-15T11:48:10","anonymous",null,null,52354,15]
[null,null,1445,"2025-05-15T11:26:09","2025-05-15T11:48:33","anonymous",null,null,20147,15]
[null,null,1446,"2025-05-15T11:31:01","2025-05-15T11:48:56","anonymous",null,null,65987,15]
[null,null,1447,"2025-05-15T11:26:19","2025-05-15T11:49:01","anonymous",null,null,35190,15]
[null,null,1448,"2025-05-15T11:36:19","2025-05-15T11:49:05","anonymous",null,null,27364,15]
[null,null,1449,"2025-05-15T11:32:50","2025-05-15T11:49:11","anonymous",null,null,11888,15]
[null,null,1450,"2025-05-15T11:39:13","2025-05-15T11:49:15","anonymous",null,null,51879,15]
[null,null,1451,"2025-05-15T11:39:46","2025-05-15T11:49:16","anonymous",null,null,42987,15]
[null,null,1452,"2025-05-15T11:33:11","2025-05-15T11:49:44","anonymous",null,null,16373,15]
[null,null,1453,"2025-05-15T11:31:25","2025-05-15T11:49:50","anonymous",null,null,16600,15]
[null,null,1454,"2025-05-15T11:43:39","2025-05-15T11:50:07","anonymous",null,null,68756,15]
[null,null,1455,"2025-05-15T11:45:30","2025-05-15T11:50:19","anonymous",null,null,30574,15]
[null,null,1456,"2025-05-15T11:33:33","2025-05-15T11:50:52","anonymous",null,null,4335,15]
[null,null,1457,"2025-05-15T11:25:23","2025-05-15T11:51:00","anonymous",null,null,9364,15]
[null,null,1458,"2025-05-15T11:32:49","2025-05-15T11:51:02","anonymous",null,null,17205,15]
[null,null,1459,"2025-05-15T11:33:47","2025-05-15T11:51:12","anonymous",null,null,12233,15]
[null,null,1460,"2025-05-15T11:40:18","2025-05-15T11:51:18","anonymous",null,null,4291,15]
[null,null,1461,"2025-05-15T11:39:09","2025-05-15T11:51:24","anonymous",null,null,17668,15]
[null,null,1462,"2025-05-15T11:22:10","2025-05-15T11:51:37","anonymous",null,null,28361,15]
[null,null,1463,"2025-05-15T11:50:53","2025-05-15T11:51:40","anonymous",null,null,65565,15]
[null,null,1464,"2025-05-15T11:32:25","2025-05-15T11:52:14","anonymous",null,null,10471,15]
[null,null,1465,"2025-05-15T11:38:36","2025-05-15T11:52:18","anonymous",null,null,63655,15]
[null,null,1466,"2025-05-15T11:49:49","2025-05-15T11:52:24","anonymous",null,null,10215,15]
[null,null,1467,"2025-05-15T11:45:29","2025-05-15T11:52:32","anonymous",null,null,62248,15]
[null,null,1468,"2025-05-15T11:49:51","2025-05-15T11:52:57","anonymous",null,null,5558,15]
[null,null,1469,"2025-05-15T11:20:56","2025-05-15T11:53:03","anonymous",null,null,43798,15]
[null,null,1470,"2025-05-15T11:41:01","2025-05-15T11:53:04","anonymous",null,null,2017,15]
[null,null,1471,"2025-05-15T11:37:19","2025-05-15T11:53:10","anonymous",null,null,7973,15]
[null,null,1472,"2025-05-15T11:30:36","2025-05-15T11:53:26","anonymous",null,null,41971,15]
[null,null,1473,"2025-05-15T11:43:40","2025-05-15T11:53:35","anonymous",null,null,29454,{"$f":"DAY(E1474)","v":15}]
[null,null,1474,"2025-05-15T11:39:48","2025-05-15T11:53:56","anonymous",null,null,60566,15]
[null,null,1475,"2025-05-15T11:26:11","2025-05-15T11:53:57","anonymous",null,null,8812,15]
[null,null,1476,"2025-05-15T11:27:50","2025-05-15T11:54:19","anonymous",null,null,26842,15]
[null,null,1477,"2025-05-15T10:48:17","2025-05-15T11:55:01","anonymous",null,null,60683,15]
[null,null,1478,"2025-05-15T11:34:04","2025-05-15T11:55:13","anonymous",null,null,20219,15]
[null,null,1479,"2025-05-15T11:43:21","2025-05-15T11:55:15","anonymous",null,null,57759,15]
[null,null,1480,"2025-05-15T11:33:22","2025-05-15T11:55:17","anonymous",null,null,28466,15]
[null,null,1481,"2025-05-15T11:36:40","2025-05-15T11:56:27","anonymous",null,null,12964,15]
[null,null,1482,"2025-05-15T11:39:36","2025-05-15T11:56:28","anonymous",null,null,43745,15]
[null,null,1483,"2025-05-15T11:48:23","2025-05-15T11:56:38","anonymous",null,null,16813,15]
[null,null,1484,"2025-05-15T11:31:53","2025-05-15T11:56:52","anonymous",null,null,19985,15]
[null,null,1485,"2025-05-15T11:52:31","2025-05-15T11:56:55","anonymous",null,null,65133,15]
[null,null,1486,"2025-05-15T11:33:35","2025-05-15T11:57:44","anonymous",null,null,42851,15]
[null,null,1487,"2025-05-15T11:32:51","2025-05-15T11:57:56","anonymous",null,null,26647,15]
[null,null,1488,"2025-05-15T11:45:26","2025-05-15T11:58:17","anonymous",null,null,1533,15]
[null,null,1489,"2025-05-15T11:37:25","2025-05-15T11:58:39","anonymous",null,null,60996,15]
[null,null,1490,"2025-05-15T11:23:47","2025-05-15T11:58:40","anonymous",null,null,34671,15]
[null,null,1491,"2025-05-15T11:32:32","2025-05-15T11:58:43","anonymous",null,null,15229,15]
[null,null,1492,"2025-05-15T11:16:34","2025-05-15T11:58:46","anonymous",null,null,8936,15]
[null,null,1493,"2025-05-15T11:45:34","2025-05-15T11:59:53","anonymous",null,null,36163,15]
[null,null,1494,"2025-05-15T11:41:35","2025-05-15T11:59:55","anonymous",null,null,59735,15]
[null,null,1495,"2025-05-15T11:35:34","2025-05-15T12:00:05","anonymous",null,null,26042,15]
[null,null,1496,"2025-05-15T11:45:42","2025-05-15T12:00:16","anonymous",null,null,20003,15]
[null,null,1497,"2025-05-15T11:22:51","2025-05-15T12:00:31","anonymous",null,null,5989,15]
[null,null,1498,"2025-05-15T11:47:15","2025-05-15T12:00:39","anonymous",null,null,1765,15]
[null,null,1499,"2025-05-15T11:45:44","2025-05-15T12:00:51","anonymous",null,null,9085,15]
[null,null,1500,"2025-05-15T11:45:27","2025-05-15T12:03:02","anonymous",null,null,6554,15]
[null,null,1501,"2025-05-15T11:48:08","2025-05-15T12:03:05","anonymous",null,null,18784,15]
[null,null,1502,"2025-05-15T11:39:01","2025-05-15T12:03:26","anonymous",null,null,63534,15]
[null,null,1503,"2025-05-15T11:54:45","2025-05-15T12:03:51","anonymous",null,null,63544,15]
[null,null,1504,"2025-05-15T11:51:39","2025-05-15T12:03:52","anonymous",null,null,26650,15]
[null,null,1505,"2025-05-15T11:41:14","2025-05-15T12:04:08","anonymous",null,null,60268,15]
[null,null,1506,"2025-05-15T11:48:10","2025-05-15T12:04:11","anonymous",null,null,54152,15]
[null,null,1507,"2025-05-15T11:27:14","2025-05-15T12:04:34","anonymous",null,null,59752,15]
[null,null,1508,"2025-05-15T11:48:18","2025-05-15T12:04:35","anonymous",null,null,22229,15]
[null,null,1509,"2025-05-15T11:38:37","2025-05-15T12:04:36","anonymous",null,null,8183,15]
[null,null,1510,"2025-05-15T11:54:16","2025-05-15T12:04:46","anonymous",null,null,57771,15]
[null,null,1511,"2025-05-15T11:55:25","2025-05-15T12:04:57","anonymous",null,null,46726,15]
[null,null,1512,"2025-05-15T11:49:38","2025-05-15T12:05:00","anonymous",null,null,41523,15]
[null,null,1513,"2025-05-15T11:31:45","2025-05-15T12:05:11","anonymous",null,null,7913,15]
[null,null,1514,"2025-05-15T11:42:36","2025-05-15T12:05:24","anonymous",null,null,26150,15]
[null,null,1515,"2025-05-15T11:57:55","2025-05-15T12:05:24","anonymous",null,null,15763,15]
[null,null,1516,"2025-05-15T11:51:06","2025-05-15T12:05:54","anonymous",null,null,34784,15]
[null,null,1517,"2025-05-15T11:42:24","2025-05-15T12:06:10","anonymous",null,null,5686,15]
[null,null,1518,"2025-05-15T11:39:42","2025-05-15T12:06:18","anonymous",null,null,36811,15]
[null,null,1519,"2025-05-15T11:23:24","2025-05-15T12:06:25","anonymous",null,null,28371,15]
[null,null,1520,"2025-05-15T11:52:35","2025-05-15T12:07:19","anonymous",null,null,16817,15]
[null,null,1521,"2025-05-15T11:51:10","2025-05-15T12:07:41","anonymous",null,null,48207,15]
[null,null,1522,"2025-05-15T11:23:01","2025-05-15T12:07:58","anonymous",null,null,22962,15]
[null,null,1523,"2025-05-15T11:47:36","2025-05-15T12:08:09","anonymous",null,null,50323,15]
[null,null,1524,"2025-05-15T11:52:54","2025-05-15T12:08:10","anonymous",null,null,14187,15]
[null,null,1525,"2025-05-15T11:36:59","2025-05-15T12:08:28","anonymous",null,null,27101,15]
[null,null,1526,"2025-05-15T12:01:45","2025-05-15T12:08:31","anonymous",null,null,28148,15]
[null,null,1527,"2025-05-15T11:32:13","2025-05-15T12:08:40","anonymous",null,null,18835,15]
[null,null,1528,"2025-05-15T11:55:58","2025-05-15T12:09:23","anonymous",null,null,32690,15]
[null,null,1529,"2025-05-15T12:09:13","2025-05-15T12:09:42","anonymous",null,null,3948,15]
[null,null,1530,"2025-05-15T11:53:15","2025-05-15T12:10:02","anonymous",null,null,10774,15]
[null,null,1531,"2025-05-15T12:01:48","2025-05-15T12:10:02","anonymous",null,null,46227,15]
[null,null,1532,"2025-05-15T11:38:26","2025-05-15T12:10:20","anonymous",null,null,67684,15]
[null,null,1533,"2025-05-15T11:48:30","2025-05-15T12:10:24","anonymous",null,null,36304,15]
[null,null,1534,"2025-05-15T11:33:26","2025-05-15T12:10:32","anonymous",null,null,4903,15]
[null,null,1535,"2025-05-15T11:46:59","2025-05-15T12:10:34","anonymous",null,null,14438,15]
[null,null,1536,"2025-05-15T11:45:25","2025-05-15T12:11:17","anonymous",null,null,42451,15]
[null,null,1537,"2025-05-15T12:06:15","2025-05-15T12:12:14","anonymous",null,null,60562,{"$f":"DAY(E1538)","v":15}]
[null,null,1538,"2025-05-15T12:04:15","2025-05-15T12:12:23","anonymous",null,null,18804,15]
[null,null,1539,"2025-05-15T12:06:46","2025-05-15T12:12:35","anonymous",null,null,5634,15]
[null,null,1540,"2025-05-15T11:41:35","2025-05-15T12:12:45","anonymous",null,null,7025,15]
[null,null,1541,"2025-05-15T11:53:42","2025-05-15T12:13:10","anonymous",null,null,26622,15]
[null,null,1542,"2025-05-15T12:04:20","2025-05-15T12:13:21","anonymous",null,null,33310,15]
[null,null,1543,"2025-05-15T12:04:31","2025-05-15T12:13:40","anonymous",null,null,27791,15]
[null,null,1544,"2025-05-15T12:00:32","2025-05-15T12:13:44","anonymous",null,null,68419,15]
[null,null,1545,"2025-05-15T12:02:23","2025-05-15T12:14:02","anonymous",null,null,22596,15]
[null,null,1546,"2025-05-15T11:59:48","2025-05-15T12:14:26","anonymous",null,null,15983,15]
[null,null,1547,"2025-05-15T11:58:23","2025-05-15T12:14:50","anonymous",null,null,70197,15]
[null,null,1548,"2025-05-15T11:54:49","2025-05-15T12:14:53","anonymous",null,null,68420,15]
[null,null,1549,"2025-05-15T12:05:09","2025-05-15T12:14:54","anonymous",null,null,22774,15]
[null,null,1550,"2025-05-15T11:53:25","2025-05-15T12:14:58","anonymous",null,null,15829,15]
[null,null,1551,"2025-05-15T11:38:31","2025-05-15T12:15:18","anonymous",null,null,40659,15]
[null,null,1552,"2025-05-15T11:55:38","2025-05-15T12:17:38","anonymous",null,null,45874,15]
[null,null,1553,"2025-05-15T11:35:13","2025-05-15T12:18:05","anonymous",null,null,40765,15]
[null,null,1554,"2025-05-15T10:23:13","2025-05-15T12:18:10","anonymous",null,null,63484,15]
[null,null,1555,"2025-05-15T12:11:17","2025-05-15T12:18:31","anonymous",null,null,19529,15]
[null,null,1556,"2025-05-15T11:50:01","2025-05-15T12:18:39","anonymous",null,null,27256,15]
[null,null,1557,"2025-05-15T11:57:29","2025-05-15T12:18:57","anonymous",null,null,36712,15]
[null,null,1558,"2025-05-15T12:09:15","2025-05-15T12:19:00","anonymous",null,null,20530,15]
[null,null,1559,"2025-05-15T11:42:06","2025-05-15T12:19:47","anonymous",null,null,26067,15]
[null,null,1560,"2025-05-15T12:06:05","2025-05-15T12:19:53","anonymous",null,null,8197,15]
[null,null,1561,"2025-05-15T11:59:34","2025-05-15T12:20:10","anonymous",null,null,69196,15]
[null,null,1562,"2025-05-15T12:07:25","2025-05-15T12:21:08","anonymous",null,null,63310,15]
[null,null,1563,"2025-05-15T11:38:13","2025-05-15T12:21:18","anonymous",null,null,19963,15]
[null,null,1564,"2025-05-15T11:23:49","2025-05-15T12:21:31","anonymous",null,null,18924,15]
[null,null,1565,"2025-05-15T12:21:42","2025-05-15T12:22:21","anonymous",null,null,20117,15]
[null,null,1566,"2025-05-15T12:14:17","2025-05-15T12:22:46","anonymous",null,null,46934,15]
[null,null,1567,"2025-05-15T12:09:50","2025-05-15T12:23:02","anonymous",null,null,13574,15]
[null,null,1568,"2025-05-15T12:05:17","2025-05-15T12:23:16","anonymous",null,null,45034,15]
[null,null,1569,"2025-05-15T12:09:44","2025-05-15T12:23:17","anonymous",null,null,54056,15]
[null,null,1570,"2025-05-15T11:21:00","2025-05-15T12:23:36","anonymous",null,null,18337,15]
[null,null,1571,"2025-05-15T12:02:12","2025-05-15T12:23:38","anonymous",null,null,26369,15]
[null,null,1572,"2025-05-15T12:00:23","2025-05-15T12:24:20","anonymous",null,null,68416,15]
[null,null,1573,"2025-05-15T11:50:41","2025-05-15T12:24:58","anonymous",null,null,43960,15]
[null,null,1574,"2025-05-15T11:28:23","2025-05-15T12:25:02","anonymous",null,null,14064,15]
[null,null,1575,"2025-05-15T12:11:07","2025-05-15T12:25:11","anonymous",null,null,5654,15]
[null,null,1576,"2025-05-15T12:05:46","2025-05-15T12:25:28","anonymous",null,null,10760,15]
[null,null,1577,"2025-05-15T12:06:04","2025-05-15T12:25:40","anonymous",null,null,35516,15]
[null,null,1578,"2025-05-15T12:10:12","2025-05-15T12:25:41","anonymous",null,null,23613,15]
[null,null,1579,"2025-05-15T12:17:29","2025-05-15T12:25:51","anonymous",null,null,62358,15]
[null,null,1580,"2025-05-15T12:14:39","2025-05-15T12:26:12","anonymous",null,null,20683,15]
[null,null,1581,"2025-05-15T12:10:09","2025-05-15T12:27:42","anonymous",null,null,34600,15]
[null,null,1582,"2025-05-15T12:14:38","2025-05-15T12:27:53","anonymous",null,null,22987,15]
[null,null,1583,"2025-05-15T12:20:06","2025-05-15T12:28:23","anonymous",null,null,34423,15]
[null,null,1584,"2025-05-15T12:17:28","2025-05-15T12:28:39","anonymous",null,null,67888,15]
[null,null,1585,"2025-05-15T12:02:10","2025-05-15T12:29:00","anonymous",null,null,43510,15]
[null,null,1586,"2025-05-15T12:09:03","2025-05-15T12:29:42","anonymous",null,null,19831,15]
[null,null,1587,"2025-05-15T12:03:10","2025-05-15T12:29:44","anonymous",null,null,19920,15]
[null,null,1588,"2025-05-15T12:22:43","2025-05-15T12:29:46","anonymous",null,null,65710,15]
[null,null,1589,"2025-05-15T12:11:34","2025-05-15T12:29:55","anonymous",null,null,27759,15]
[null,null,1590,"2025-05-15T12:03:07","2025-05-15T12:30:02","anonymous",null,null,1542,15]
[null,null,1591,"2025-05-15T12:18:12","2025-05-15T12:30:06","anonymous",null,null,60676,15]
[null,null,1592,"2025-05-15T12:06:11","2025-05-15T12:30:20","anonymous",null,null,22723,15]
[null,null,1593,"2025-05-15T12:27:38","2025-05-15T12:30:26","anonymous",null,null,15303,15]
[null,null,1594,"2025-05-15T12:13:55","2025-05-15T12:30:52","anonymous",null,null,18246,15]
[null,null,1595,"2025-05-15T12:17:27","2025-05-15T12:30:59","anonymous",null,null,7403,15]
[null,null,1596,"2025-05-15T10:31:46","2025-05-15T12:31:22","anonymous",null,null,63595,15]
[null,null,1597,"2025-05-15T12:19:18","2025-05-15T12:32:03","anonymous",null,null,67837,15]
[null,null,1598,"2025-05-15T12:10:15","2025-05-15T12:32:39","anonymous",null,null,29241,15]
[null,null,1599,"2025-05-15T12:22:44","2025-05-15T12:32:42","anonymous",null,null,30657,15]
[null,null,1600,"2025-05-15T12:10:00","2025-05-15T12:33:04","anonymous",null,null,32625,15]
[null,null,1601,"2025-05-15T12:25:51","2025-05-15T12:33:33","anonymous",null,null,61083,{"$f":"DAY(E1602)","v":15}]
[null,null,1602,"2025-05-15T12:33:16","2025-05-15T12:33:47","anonymous",null,null,66872,15]
[null,null,1603,"2025-05-15T12:29:39","2025-05-15T12:34:31","anonymous",null,null,15666,15]
[null,null,1604,"2025-05-15T12:24:17","2025-05-15T12:34:34","anonymous",null,null,19607,15]
[null,null,1605,"2025-05-15T11:37:01","2025-05-15T12:35:58","anonymous",null,null,29476,15]
[null,null,1606,"2025-05-15T12:23:28","2025-05-15T12:36:10","anonymous",null,null,13609,15]
[null,null,1607,"2025-05-15T11:43:24","2025-05-15T12:36:43","anonymous",null,null,4271,15]
[null,null,1608,"2025-05-15T12:18:11","2025-05-15T12:36:48","anonymous",null,null,22431,15]
[null,null,1609,"2025-05-15T12:34:28","2025-05-15T12:37:17","anonymous",null,null,40787,15]
[null,null,1610,"2025-05-15T12:23:44","2025-05-15T12:37:47","anonymous",null,null,44428,15]
[null,null,1611,"2025-05-15T12:21:29","2025-05-15T12:37:53","anonymous",null,null,22189,15]
[null,null,1612,"2025-05-15T12:00:14","2025-05-15T12:38:24","anonymous",null,null,45211,15]
[null,null,1613,"2025-05-13T15:39:39","2025-05-15T12:38:38","anonymous",null,null,35204,15]
[null,null,1614,"2025-05-15T12:24:16","2025-05-15T12:39:03","anonymous",null,null,8996,15]
[null,null,1615,"2025-05-15T12:12:25","2025-05-15T12:39:22","anonymous",null,null,46520,15]
[null,null,1616,"2025-05-15T11:11:14","2025-05-15T12:39:41","anonymous",null,null,55323,15]
[null,null,1617,"2025-05-15T12:31:27","2025-05-15T12:39:43","anonymous",null,null,60099,15]
[null,null,1618,"2025-05-15T12:12:31","2025-05-15T12:39:50","anonymous",null,null,7592,15]
[null,null,1619,"2025-05-15T12:33:19","2025-05-15T12:42:36","anonymous",null,null,54197,15]
[null,null,1620,"2025-05-15T12:36:45","2025-05-15T12:43:38","anonymous",null,null,32141,15]
[null,null,1621,"2025-05-15T12:30:31","2025-05-15T12:43:46","anonymous",null,null,32691,15]
[null,null,1622,"2025-05-15T12:20:19","2025-05-15T12:44:11","anonymous",null,null,34558,15]
[null,null,1623,"2025-05-15T12:37:34","2025-05-15T12:44:21","anonymous",null,null,58026,15]
[null,null,1624,"2025-05-15T12:03:51","2025-05-15T12:44:32","anonymous",null,null,28885,15]
[null,null,1625,"2025-05-15T12:40:19","2025-05-15T12:44:50","anonymous",null,null,51791,15]
[null,null,1626,"2025-05-15T12:38:14","2025-05-15T12:45:24","anonymous",null,null,53167,15]
[null,null,1627,"2025-05-15T12:29:19","2025-05-15T12:45:51","anonymous",null,null,2464,15]
[null,null,1628,"2025-05-15T12:36:08","2025-05-15T12:46:01","anonymous",null,null,62845,15]
[null,null,1629,"2025-05-15T08:37:26","2025-05-15T12:46:04","anonymous",null,null,59589,15]
[null,null,1630,"2025-05-15T12:43:48","2025-05-15T12:46:20","anonymous",null,null,15640,15]
[null,null,1631,"2025-05-15T12:20:19","2025-05-15T12:46:47","anonymous",null,null,20125,15]
[null,null,1632,"2025-05-15T12:21:01","2025-05-15T12:46:48","anonymous",null,null,34769,15]
[null,null,1633,"2025-05-15T12:18:12","2025-05-15T12:47:19","anonymous",null,null,3307,15]
[null,null,1634,"2025-05-15T12:41:46","2025-05-15T12:47:22","anonymous",null,null,63471,15]
[null,null,1635,"2025-05-15T12:22:01","2025-05-15T12:47:28","anonymous",null,null,4650,15]
[null,null,1636,"2025-05-15T12:43:00","2025-05-15T12:48:41","anonymous",null,null,35813,15]
[null,null,1637,"2025-05-15T12:13:49","2025-05-15T12:49:31","anonymous",null,null,23076,15]
[null,null,1638,"2025-05-15T12:34:10","2025-05-15T12:49:40","anonymous",null,null,64060,15]
[null,null,1639,"2025-05-15T12:34:06","2025-05-15T12:49:44","anonymous",null,null,51983,15]
[null,null,1640,"2025-05-15T12:23:11","2025-05-15T12:49:48","anonymous",null,null,61214,15]
[null,null,1641,"2025-05-15T12:40:15","2025-05-15T12:51:30","anonymous",null,null,33918,15]
[null,null,1642,"2025-05-15T11:23:26","2025-05-15T12:52:07","anonymous",null,null,69391,15]
[null,null,1643,"2025-05-15T12:41:56","2025-05-15T12:52:07","anonymous",null,null,53311,15]
[null,null,1644,"2025-05-15T12:47:12","2025-05-15T12:53:31","anonymous",null,null,55795,15]
[null,null,1645,"2025-05-15T12:07:57","2025-05-15T12:53:56","anonymous",null,null,15021,15]
[null,null,1646,"2025-05-15T12:31:41","2025-05-15T12:54:03","anonymous",null,null,47593,15]
[null,null,1647,"2025-05-15T11:55:26","2025-05-15T12:55:51","anonymous",null,null,11086,15]
[null,null,1648,"2025-05-15T12:43:26","2025-05-15T12:55:52","anonymous",null,null,68409,15]
[null,null,1649,"2025-05-15T11:34:01","2025-05-15T12:57:43","anonymous",null,null,12309,15]
[null,null,1650,"2025-05-15T12:21:22","2025-05-15T12:57:50","anonymous",null,null,25480,15]
[null,null,1651,"2025-05-15T12:33:07","2025-05-15T12:58:25","anonymous",null,null,63239,15]
[null,null,1652,"2025-05-15T12:32:39","2025-05-15T12:59:13","anonymous",null,null,14603,15]
[null,null,1653,"2025-05-15T12:35:42","2025-05-15T12:59:29","anonymous",null,null,52216,15]
[null,null,1654,"2025-05-15T12:50:35","2025-05-15T12:59:40","anonymous",null,null,49838,15]
[null,null,1655,"2025-05-15T11:25:52","2025-05-15T13:01:09","anonymous",null,null,8783,15]
[null,null,1656,"2025-05-15T10:53:05","2025-05-15T13:01:13","anonymous",null,null,67662,15]
[null,null,1657,"2025-05-15T12:57:14","2025-05-15T13:02:01","anonymous",null,null,36024,15]
[null,null,1658,"2025-05-15T12:32:36","2025-05-15T13:02:28","anonymous",null,null,8993,15]
[null,null,1659,"2025-05-15T12:42:14","2025-05-15T13:05:22","anonymous",null,null,13457,15]
[null,null,1660,"2025-05-15T12:56:06","2025-05-15T13:05:48","anonymous",null,null,68429,15]
[null,null,1661,"2025-05-15T12:38:55","2025-05-15T13:07:15","anonymous",null,null,63799,15]
[null,null,1662,"2025-05-15T13:05:04","2025-05-15T13:07:49","anonymous",null,null,45583,15]
[null,null,1663,"2025-05-15T11:18:50","2025-05-15T13:08:15","anonymous",null,null,67877,15]
[null,null,1664,"2025-05-15T12:26:52","2025-05-15T13:09:07","anonymous",null,null,51699,15]
[null,null,1665,"2025-05-15T12:42:10","2025-05-15T13:09:07","anonymous",null,null,52787,{"$f":"DAY(E1666)","v":15}]
[null,null,1666,"2025-05-15T12:59:04","2025-05-15T13:09:59","anonymous",null,null,48461,15]
[null,null,1667,"2025-05-15T12:52:32","2025-05-15T13:10:58","anonymous",null,null,16498,15]
[null,null,1668,"2025-05-15T13:00:40","2025-05-15T13:10:59","anonymous",null,null,45192,15]
[null,null,1669,"2025-05-15T13:03:51","2025-05-15T13:13:21","anonymous",null,null,29648,15]
[null,null,1670,"2025-05-15T13:01:37","2025-05-15T13:15:18","anonymous",null,null,13896,15]
[null,null,1671,"2025-05-15T13:02:12","2025-05-15T13:15:30","anonymous",null,null,27767,15]
[null,null,1672,"2025-05-15T12:56:52","2025-05-15T13:15:32","anonymous",null,null,16209,15]
[null,null,1673,"2025-05-15T13:02:56","2025-05-15T13:15:55","anonymous",null,null,35825,15]
[null,null,1674,"2025-05-15T13:02:27","2025-05-15T13:15:59","anonymous",null,null,65736,15]
[null,null,1675,"2025-05-15T12:42:59","2025-05-15T13:16:25","anonymous",null,null,14761,15]
[null,null,1676,"2025-05-15T13:04:25","2025-05-15T13:16:38","anonymous",null,null,22787,15]
[null,null,1677,"2025-05-15T12:57:11","2025-05-15T13:17:54","anonymous",null,null,49287,15]
[null,null,1678,"2025-05-15T13:08:07","2025-05-15T13:18:26","anonymous",null,null,47589,15]
[null,null,1679,"2025-05-15T13:05:07","2025-05-15T13:19:16","anonymous",null,null,5684,15]
[null,null,1680,"2025-05-15T12:51:17","2025-05-15T13:20:04","anonymous",null,null,29377,15]
[null,null,1681,"2025-05-15T13:06:25","2025-05-15T13:20:24","anonymous",null,null,40300,15]
[null,null,1682,"2025-05-15T12:18:53","2025-05-15T13:20:38","anonymous",null,null,3759,15]
[null,null,1683,"2025-05-15T12:23:55","2025-05-15T13:21:17","anonymous",null,null,61155,15]
[null,null,1684,"2025-05-15T13:12:29","2025-05-15T13:21:54","anonymous",null,null,17239,15]
[null,null,1685,"2025-05-15T13:09:21","2025-05-15T13:22:57","anonymous",null,null,50192,15]
[null,null,1686,"2025-05-15T10:25:20","2025-05-15T13:23:16","anonymous",null,null,63749,15]
[null,null,1687,"2025-05-15T13:19:02","2025-05-15T13:23:17","anonymous",null,null,66753,15]
[null,null,1688,"2025-05-15T12:36:54","2025-05-15T13:23:32","anonymous",null,null,23905,15]
[null,null,1689,"2025-05-15T12:55:26","2025-05-15T13:23:50","anonymous",null,null,5056,15]
[null,null,1690,"2025-05-15T13:08:01","2025-05-15T13:25:37","anonymous",null,null,22221,15]
[null,null,1691,"2025-05-15T11:27:20","2025-05-15T13:26:03","anonymous",null,null,44141,15]
[null,null,1692,"2025-05-15T13:14:01","2025-05-15T13:26:35","anonymous",null,null,21848,15]
[null,null,1693,"2025-05-15T13:12:12","2025-05-15T13:26:56","anonymous",null,null,22119,15]
[null,null,1694,"2025-05-15T13:05:29","2025-05-15T13:27:31","anonymous",null,null,52007,15]
[null,null,1695,"2025-05-15T13:24:26","2025-05-15T13:27:47","anonymous",null,null,16801,15]
[null,null,1696,"2025-05-15T13:15:59","2025-05-15T13:28:50","anonymous",null,null,21032,15]
[null,null,1697,"2025-05-15T13:27:19","2025-05-15T13:29:44","anonymous",null,null,27283,15]
[null,null,1698,"2025-05-15T12:05:22","2025-05-15T13:29:48","anonymous",null,null,24905,15]
[null,null,1699,"2025-05-15T13:18:02","2025-05-15T13:30:11","anonymous",null,null,29511,15]
[null,null,1700,"2025-05-15T13:22:22","2025-05-15T13:30:48","anonymous",null,null,47102,15]
[null,null,1701,"2025-05-15T13:12:01","2025-05-15T13:31:42","anonymous",null,null,63503,15]
[null,null,1702,"2025-05-15T13:19:09","2025-05-15T13:32:49","anonymous",null,null,31921,15]
[null,null,1703,"2025-05-15T13:18:13","2025-05-15T13:37:12","anonymous",null,null,55931,15]
[null,null,1704,"2025-05-15T13:16:53","2025-05-15T13:37:42","anonymous",null,null,20501,15]
[null,null,1705,"2025-05-15T13:36:01","2025-05-15T13:38:02","anonymous",null,null,71330,15]
[null,null,1706,"2025-05-15T13:31:20","2025-05-15T13:39:52","anonymous",null,null,56822,15]
[null,null,1707,"2025-05-15T13:18:30","2025-05-15T13:41:06","anonymous",null,null,7921,15]
[null,null,1708,"2025-05-15T13:20:29","2025-05-15T13:42:43","anonymous",null,null,10757,15]
[null,null,1709,"2025-05-15T13:31:39","2025-05-15T13:42:45","anonymous",null,null,47772,15]
[null,null,1710,"2025-05-15T13:20:20","2025-05-15T13:43:12","anonymous",null,null,19116,15]
[null,null,1711,"2025-05-15T12:58:45","2025-05-15T13:43:15","anonymous",null,null,4412,15]
[null,null,1712,"2025-05-15T13:34:21","2025-05-15T13:43:18","anonymous",null,null,19169,15]
[null,null,1713,"2025-05-15T10:23:36","2025-05-15T13:43:31","anonymous",null,null,60950,15]
[null,null,1714,"2025-05-15T13:18:47","2025-05-15T13:43:44","anonymous",null,null,61082,15]
[null,null,1715,"2025-05-15T13:25:44","2025-05-15T13:44:07","anonymous",null,null,22505,15]
[null,null,1716,"2025-05-15T13:13:16","2025-05-15T13:44:13","anonymous",null,null,16177,15]
[null,null,1717,"2025-05-15T12:08:11","2025-05-15T13:44:53","anonymous",null,null,18538,15]
[null,null,1718,"2025-05-15T13:33:03","2025-05-15T13:45:49","anonymous",null,null,5182,15]
[null,null,1719,"2025-05-15T13:02:58","2025-05-15T13:46:26","anonymous",null,null,40789,15]
[null,null,1720,"2025-05-15T13:11:04","2025-05-15T13:47:42","anonymous",null,null,65441,15]
[null,null,1721,"2025-05-15T13:25:18","2025-05-15T13:48:10","anonymous",null,null,58084,15]
[null,null,1722,"2025-05-15T13:44:13","2025-05-15T13:49:13","anonymous",null,null,24418,15]
[null,null,1723,"2025-05-15T13:26:47","2025-05-15T13:50:50","anonymous",null,null,59393,15]
[null,null,1724,"2025-05-15T13:48:19","2025-05-15T13:51:37","anonymous",null,null,11152,15]
[null,null,1725,"2025-05-15T13:29:17","2025-05-15T13:51:37","anonymous",null,null,23390,15]
[null,null,1726,"2025-05-15T13:52:12","2025-05-15T13:52:43","anonymous",null,null,60514,15]
[null,null,1727,"2025-05-15T13:29:21","2025-05-15T13:53:10","anonymous",null,null,23685,15]
[null,null,1728,"2025-05-15T13:30:32","2025-05-15T13:53:50","anonymous",null,null,20268,15]
[null,null,1729,"2025-05-15T13:46:47","2025-05-15T13:54:28","anonymous",null,null,59402,{"$f":"DAY(E1730)","v":15}]
[null,null,1730,"2025-05-15T13:33:06","2025-05-15T13:54:31","anonymous",null,null,49044,15]
[null,null,1731,"2025-05-15T13:31:10","2025-05-15T13:55:20","anonymous",null,null,4108,15]
[null,null,1732,"2025-05-15T10:43:01","2025-05-15T13:56:07","anonymous",null,null,32126,15]
[null,null,1733,"2025-05-15T13:42:24","2025-05-15T13:56:07","anonymous",null,null,29380,15]
[null,null,1734,"2025-05-15T13:51:11","2025-05-15T13:56:32","anonymous",null,null,6549,15]
[null,null,1735,"2025-05-15T13:44:39","2025-05-15T13:56:46","anonymous",null,null,57730,15]
[null,null,1736,"2025-05-15T13:47:09","2025-05-15T13:58:20","anonymous",null,null,19691,15]
[null,null,1737,"2025-05-15T13:25:38","2025-05-15T13:58:21","anonymous",null,null,4954,15]
[null,null,1738,"2025-05-15T13:50:04","2025-05-15T13:59:12","anonymous",null,null,4778,15]
[null,null,1739,"2025-05-15T13:22:03","2025-05-15T14:02:27","anonymous",null,null,12934,15]
[null,null,1740,"2025-05-15T11:36:44","2025-05-15T14:03:00","anonymous",null,null,33158,15]
[null,null,1741,"2025-05-15T13:33:39","2025-05-15T14:03:24","anonymous",null,null,22919,15]
[null,null,1742,"2025-05-15T13:47:13","2025-05-15T14:04:52","anonymous",null,null,9304,15]
[null,null,1743,"2025-05-15T13:47:37","2025-05-15T14:05:27","anonymous",null,null,6228,15]
[null,null,1744,"2025-05-15T14:02:44","2025-05-15T14:08:08","anonymous",null,null,20268,15]
[null,null,1745,"2025-05-15T14:08:12","2025-05-15T14:08:18","anonymous",null,null,67838,15]
[null,null,1746,"2025-05-15T13:57:19","2025-05-15T14:08:55","anonymous",null,null,36065,15]
[null,null,1747,"2025-05-15T13:53:17","2025-05-15T14:09:12","anonymous",null,null,5499,15]
[null,null,1748,"2025-05-15T10:49:05","2025-05-15T14:09:23","anonymous",null,null,18751,15]
[null,null,1749,"2025-05-15T13:07:09","2025-05-15T14:09:37","anonymous",null,null,7096,15]
[null,null,1750,"2025-05-15T14:01:49","2025-05-15T14:10:52","anonymous",null,null,6180,15]
[null,null,1751,"2025-05-15T13:28:18","2025-05-15T14:11:32","anonymous",null,null,27142,15]
[null,null,1752,"2025-05-15T13:57:01","2025-05-15T14:11:35","anonymous",null,null,35979,15]
[null,null,1753,"2025-05-15T13:32:16","2025-05-15T14:11:57","anonymous",null,null,66764,15]
[null,null,1754,"2025-05-15T14:02:21","2025-05-15T14:13:13","anonymous",null,null,64405,15]
[null,null,1755,"2025-05-15T14:12:59","2025-05-15T14:13:34","anonymous",null,null,22283,15]
[null,null,1756,"2025-05-15T11:31:18","2025-05-15T14:13:53","anonymous",null,null,13276,15]
[null,null,1757,"2025-05-15T14:10:03","2025-05-15T14:17:31","anonymous",null,null,31305,15]
[null,null,1758,"2025-05-15T14:01:36","2025-05-15T14:18:41","anonymous",null,null,16917,15]
[null,null,1759,"2025-05-15T14:06:48","2025-05-15T14:19:15","anonymous",null,null,68422,15]
[null,null,1760,"2025-05-15T13:59:05","2025-05-15T14:19:56","anonymous",null,null,16306,15]
[null,null,1761,"2025-05-15T14:00:31","2025-05-15T14:20:17","anonymous",null,null,4994,15]
[null,null,1762,"2025-05-15T14:10:43","2025-05-15T14:20:27","anonymous",null,null,5044,15]
[null,null,1763,"2025-05-15T14:11:48","2025-05-15T14:21:47","anonymous",null,null,8730,15]
[null,null,1764,"2025-05-15T13:46:43","2025-05-15T14:22:01","anonymous",null,null,47574,15]
[null,null,1765,"2025-05-15T14:13:38","2025-05-15T14:22:33","anonymous",null,null,61061,15]
[null,null,1766,"2025-05-15T10:37:05","2025-05-15T14:23:05","anonymous",null,null,70129,15]
[null,null,1767,"2025-05-15T14:14:38","2025-05-15T14:23:24","anonymous",null,null,26702,15]
[null,null,1768,"2025-05-15T14:14:22","2025-05-15T14:24:41","anonymous",null,null,52441,15]
[null,null,1769,"2025-05-15T14:12:25","2025-05-15T14:24:45","anonymous",null,null,41787,15]
[null,null,1770,"2025-05-15T11:23:52","2025-05-15T14:25:37","anonymous",null,null,23337,15]
[null,null,1771,"2025-05-15T13:50:26","2025-05-15T14:27:40","anonymous",null,null,8209,15]
[null,null,1772,"2025-05-15T14:16:13","2025-05-15T14:28:33","anonymous",null,null,65341,15]
[null,null,1773,"2025-05-15T14:03:54","2025-05-15T14:30:42","anonymous",null,null,56525,15]
[null,null,1774,"2025-05-15T14:25:39","2025-05-15T14:33:10","anonymous",null,null,10808,15]
[null,null,1775,"2025-05-15T14:05:10","2025-05-15T14:33:17","anonymous",null,null,51655,15]
[null,null,1776,"2025-05-15T14:27:25","2025-05-15T14:33:59","anonymous",null,null,54348,15]
[null,null,1777,"2025-05-15T14:32:27","2025-05-15T14:34:20","anonymous",null,null,53030,15]
[null,null,1778,"2025-05-15T14:14:50","2025-05-15T14:35:10","anonymous",null,null,2728,15]
[null,null,1779,"2025-05-15T14:14:55","2025-05-15T14:35:31","anonymous",null,null,6912,15]
[null,null,1780,"2025-05-15T14:21:07","2025-05-15T14:36:24","anonymous",null,null,16475,15]
[null,null,1781,"2025-05-15T13:27:24","2025-05-15T14:37:33","anonymous",null,null,65331,15]
[null,null,1782,"2025-05-15T14:11:38","2025-05-15T14:39:57","anonymous",null,null,49904,15]
[null,null,1783,"2025-05-15T14:29:39","2025-05-15T14:40:23","anonymous",null,null,14683,15]
[null,null,1784,"2025-05-15T11:57:21","2025-05-15T14:40:51","anonymous",null,null,43376,15]
[null,null,1785,"2025-05-15T14:32:04","2025-05-15T14:41:18","anonymous",null,null,10283,15]
[null,null,1786,"2025-05-15T14:39:43","2025-05-15T14:41:58","anonymous",null,null,5073,15]
[null,null,1787,"2025-05-15T14:26:07","2025-05-15T14:42:45","anonymous",null,null,56260,15]
[null,null,1788,"2025-05-15T14:33:04","2025-05-15T14:44:08","anonymous",null,null,25533,15]
[null,null,1789,"2025-05-15T14:19:19","2025-05-15T14:44:50","anonymous",null,null,26795,15]
[null,null,1790,"2025-05-15T14:22:19","2025-05-15T14:45:08","anonymous",null,null,20094,15]
[null,null,1791,"2025-05-15T14:14:59","2025-05-15T14:45:23","anonymous",null,null,31601,15]
[null,null,1792,"2025-05-15T14:15:48","2025-05-15T14:46:42","anonymous",null,null,2795,15]
[null,null,1793,"2025-05-15T11:55:27","2025-05-15T14:48:18","anonymous",null,null,67441,{"$f":"DAY(E1794)","v":15}]
[null,null,1794,"2025-05-15T14:39:57","2025-05-15T14:48:34","anonymous",null,null,12467,15]
[null,null,1795,"2025-05-15T13:27:41","2025-05-15T14:49:10","anonymous",null,null,23431,15]
[null,null,1796,"2025-05-15T14:45:17","2025-05-15T14:49:14","anonymous",null,null,66755,15]
[null,null,1797,"2025-05-15T14:25:23","2025-05-15T14:49:29","anonymous",null,null,16772,15]
[null,null,1798,"2025-05-15T14:40:14","2025-05-15T14:49:30","anonymous",null,null,59213,15]
[null,null,1799,"2025-05-15T14:40:28","2025-05-15T14:49:50","anonymous",null,null,60049,15]
[null,null,1800,"2025-05-15T14:16:27","2025-05-15T14:49:50","anonymous",null,null,30058,15]
[null,null,1801,"2025-05-15T14:36:02","2025-05-15T14:50:56","anonymous",null,null,67555,15]
[null,null,1802,"2025-05-15T13:40:00","2025-05-15T14:52:35","anonymous",null,null,45427,15]
[null,null,1803,"2025-05-15T14:40:09","2025-05-15T14:53:23","anonymous",null,null,61158,15]
[null,null,1804,"2025-05-15T13:55:09","2025-05-15T14:53:31","anonymous",null,null,60400,15]
[null,null,1805,"2025-05-15T14:27:21","2025-05-15T14:54:56","anonymous",null,null,11171,15]
[null,null,1806,"2025-05-15T14:44:51","2025-05-15T14:55:01","anonymous",null,null,9963,15]
[null,null,1807,"2025-05-15T14:52:12","2025-05-15T14:55:53","anonymous",null,null,16444,15]
[null,null,1808,"2025-05-15T14:31:53","2025-05-15T14:56:03","anonymous",null,null,25155,15]
[null,null,1809,"2025-05-15T11:15:09","2025-05-15T14:56:36","anonymous",null,null,32370,15]
[null,null,1810,"2025-05-15T14:16:03","2025-05-15T14:56:55","anonymous",null,null,51101,15]
[null,null,1811,"2025-05-15T12:33:11","2025-05-15T14:58:32","anonymous",null,null,67680,15]
[null,null,1812,"2025-05-15T14:39:57","2025-05-15T14:58:39","anonymous",null,null,3324,15]
[null,null,1813,"2025-05-15T14:52:58","2025-05-15T15:00:06","anonymous",null,null,67922,15]
[null,null,1814,"2025-05-15T14:17:31","2025-05-15T15:01:04","anonymous",null,null,32001,15]
[null,null,1815,"2025-05-15T14:51:34","2025-05-15T15:03:02","anonymous",null,null,8157,15]
[null,null,1816,"2025-05-15T14:42:40","2025-05-15T15:03:04","anonymous",null,null,13735,15]
[null,null,1817,"2025-05-15T14:29:52","2025-05-15T15:03:19","anonymous",null,null,14883,15]
[null,null,1818,"2025-05-15T14:27:09","2025-05-15T15:03:48","anonymous",null,null,29604,15]
[null,null,1819,"2025-05-15T14:43:22","2025-05-15T15:04:15","anonymous",null,null,21586,15]
[null,null,1820,"2025-05-15T14:49:14","2025-05-15T15:04:43","anonymous",null,null,16386,15]
[null,null,1821,"2025-05-15T14:47:36","2025-05-15T15:05:32","anonymous",null,null,16323,15]
[null,null,1822,"2025-05-15T14:27:17","2025-05-15T15:05:58","anonymous",null,null,55083,15]
[null,null,1823,"2025-05-15T14:58:53","2025-05-15T15:06:45","anonymous",null,null,2490,15]
[null,null,1824,"2025-05-15T14:27:00","2025-05-15T15:06:51","anonymous",null,null,9366,15]
[null,null,1825,"2025-05-15T14:36:23","2025-05-15T15:07:48","anonymous",null,null,8396,15]
[null,null,1826,"2025-05-15T15:03:56","2025-05-15T15:07:53","anonymous",null,null,25539,15]
[null,null,1827,"2025-05-15T15:03:41","2025-05-15T15:08:09","anonymous",null,null,68749,15]
[null,null,1828,"2025-05-15T14:58:16","2025-05-15T15:08:39","anonymous",null,null,21402,15]
[null,null,1829,"2025-05-15T14:56:35","2025-05-15T15:09:35","anonymous",null,null,56606,15]
[null,null,1830,"2025-05-15T14:03:33","2025-05-15T15:09:38","anonymous",null,null,11052,15]
[null,null,1831,"2025-05-15T14:56:44","2025-05-15T15:09:53","anonymous",null,null,15957,15]
[null,null,1832,"2025-05-15T15:01:10","2025-05-15T15:10:04","anonymous",null,null,20789,15]
[null,null,1833,"2025-05-15T15:03:33","2025-05-15T15:10:09","anonymous",null,null,22694,15]
[null,null,1834,"2025-05-15T15:04:55","2025-05-15T15:10:10","anonymous",null,null,12618,15]
[null,null,1835,"2025-05-15T14:49:03","2025-05-15T15:10:34","anonymous",null,null,40459,15]
[null,null,1836,"2025-05-15T15:01:30","2025-05-15T15:10:52","anonymous",null,null,67440,15]
[null,null,1837,"2025-05-15T15:03:55","2025-05-15T15:10:53","anonymous",null,null,68421,15]
[null,null,1838,"2025-05-15T14:58:01","2025-05-15T15:11:57","anonymous",null,null,17486,15]
[null,null,1839,"2025-05-15T15:01:30","2025-05-15T15:12:09","anonymous",null,null,10666,15]
[null,null,1840,"2025-05-15T14:17:43","2025-05-15T15:12:16","anonymous",null,null,25915,15]
[null,null,1841,"2025-05-15T15:04:28","2025-05-15T15:14:41","anonymous",null,null,67449,15]
[null,null,1842,"2025-05-15T15:02:44","2025-05-15T15:15:57","anonymous",null,null,45446,15]
[null,null,1843,"2025-05-15T14:53:41","2025-05-15T15:16:47","anonymous",null,null,32443,15]
[null,null,1844,"2025-05-15T15:09:01","2025-05-15T15:17:40","anonymous",null,null,45474,15]
[null,null,1845,"2025-05-15T14:42:28","2025-05-15T15:17:56","anonymous",null,null,5091,15]
[null,null,1846,"2025-05-15T14:51:31","2025-05-15T15:19:15","anonymous",null,null,12044,15]
[null,null,1847,"2025-05-15T14:54:49","2025-05-15T15:19:26","anonymous",null,null,15003,15]
[null,null,1848,"2025-05-15T14:22:52","2025-05-15T15:20:36","anonymous",null,null,51206,15]
[null,null,1849,"2025-05-15T12:11:55","2025-05-15T15:20:37","anonymous",null,null,41468,15]
[null,null,1850,"2025-05-15T15:12:32","2025-05-15T15:21:57","anonymous",null,null,34168,15]
[null,null,1851,"2025-05-15T15:06:26","2025-05-15T15:22:24","anonymous",null,null,11194,15]
[null,null,1852,"2025-05-15T15:00:53","2025-05-15T15:24:02","anonymous",null,null,9019,15]
[null,null,1853,"2025-05-15T14:50:36","2025-05-15T15:24:10","anonymous",null,null,15525,15]
[null,null,1854,"2025-05-15T15:00:51","2025-05-15T15:24:20","anonymous",null,null,13908,15]
[null,null,1855,"2025-05-15T15:08:46","2025-05-15T15:24:52","anonymous",null,null,70253,15]
[null,null,1856,"2025-05-15T15:12:08","2025-05-15T15:25:05","anonymous",null,null,17248,15]
[null,null,1857,"2025-05-15T14:41:41","2025-05-15T15:25:47","anonymous",null,null,45377,{"$f":"DAY(E1858)","v":15}]
[null,null,1858,"2025-05-15T15:10:13","2025-05-15T15:26:43","anonymous",null,null,65979,15]
[null,null,1859,"2025-05-15T10:45:58","2025-05-15T15:27:33","anonymous",null,null,4801,15]
[null,null,1860,"2025-05-15T14:36:51","2025-05-15T15:27:58","anonymous",null,null,6206,15]
[null,null,1861,"2025-05-15T14:59:30","2025-05-15T15:28:10","anonymous",null,null,57153,15]
[null,null,1862,"2025-05-15T15:10:43","2025-05-15T15:28:50","anonymous",null,null,18604,15]
[null,null,1863,"2025-05-15T14:21:12","2025-05-15T15:29:04","anonymous",null,null,51923,15]
[null,null,1864,"2025-05-15T14:25:22","2025-05-15T15:31:25","anonymous",null,null,5986,15]
[null,null,1865,"2025-05-15T15:29:43","2025-05-15T15:32:14","anonymous",null,null,30770,15]
[null,null,1866,"2025-05-15T14:55:40","2025-05-15T15:32:39","anonymous",null,null,6718,15]
[null,null,1867,"2025-05-15T15:15:36","2025-05-15T15:34:52","anonymous",null,null,42152,15]
[null,null,1868,"2025-05-15T15:21:45","2025-05-15T15:38:00","anonymous",null,null,31688,15]
[null,null,1869,"2025-05-15T15:22:25","2025-05-15T15:38:39","anonymous",null,null,9789,15]
[null,null,1870,"2025-05-15T14:54:51","2025-05-15T15:38:50","anonymous",null,null,12588,15]
[null,null,1871,"2025-05-15T15:30:16","2025-05-15T15:39:44","anonymous",null,null,56604,15]
[null,null,1872,"2025-05-15T15:37:30","2025-05-15T15:41:18","anonymous",null,null,52252,15]
[null,null,1873,"2025-05-15T15:34:39","2025-05-15T15:42:17","anonymous",null,null,5887,15]
[null,null,1874,"2025-05-15T15:01:40","2025-05-15T15:42:30","anonymous",null,null,1742,15]
[null,null,1875,"2025-05-15T14:34:54","2025-05-15T15:42:37","anonymous",null,null,19352,15]
[null,null,1876,"2025-05-15T15:26:20","2025-05-15T15:43:10","anonymous",null,null,7172,15]
[null,null,1877,"2025-05-15T15:17:32","2025-05-15T15:43:57","anonymous",null,null,66765,15]
[null,null,1878,"2025-05-15T14:09:40","2025-05-15T15:45:34","anonymous",null,null,4527,15]
[null,null,1879,"2025-05-15T15:21:02","2025-05-15T15:46:23","anonymous",null,null,40059,15]
[null,null,1880,"2025-05-15T15:27:59","2025-05-15T15:50:38","anonymous",null,null,30601,15]
[null,null,1881,"2025-05-15T15:35:11","2025-05-15T15:51:39","anonymous",null,null,6872,15]
[null,null,1882,"2025-05-15T15:37:11","2025-05-15T15:52:21","anonymous",null,null,52853,15]
[null,null,1883,"2025-05-15T15:36:54","2025-05-15T15:52:21","anonymous",null,null,9648,15]
[null,null,1884,"2025-05-15T14:09:36","2025-05-15T15:52:55","anonymous",null,null,33322,15]
[null,null,1885,"2025-05-15T15:36:48","2025-05-15T15:53:11","anonymous",null,null,67451,15]
[null,null,1886,"2025-05-15T15:31:04","2025-05-15T15:53:17","anonymous",null,null,3971,15]
[null,null,1887,"2025-05-15T15:39:53","2025-05-15T15:54:17","anonymous",null,null,45467,15]
[null,null,1888,"2025-05-15T14:48:33","2025-05-15T15:55:05","anonymous",null,null,51166,15]
[null,null,1889,"2025-05-15T15:11:46","2025-05-15T15:55:16","anonymous",null,null,12971,15]
[null,null,1890,"2025-05-15T15:49:23","2025-05-15T15:55:51","anonymous",null,null,25528,15]
[null,null,1891,"2025-05-15T15:32:36","2025-05-15T15:57:13","anonymous",null,null,11545,15]
[null,null,1892,"2025-05-15T15:41:15","2025-05-15T16:00:38","anonymous",null,null,26860,15]
[null,null,1893,"2025-05-15T15:48:55","2025-05-15T16:04:45","anonymous",null,null,63766,15]
[null,null,1894,"2025-05-15T15:53:09","2025-05-15T16:04:58","anonymous",null,null,52145,15]
[null,null,1895,"2025-05-15T15:53:20","2025-05-15T16:05:45","anonymous",null,null,16315,15]
[null,null,1896,"2025-05-15T15:39:06","2025-05-15T16:06:16","anonymous",null,null,58415,15]
[null,null,1897,"2025-05-15T15:59:41","2025-05-15T16:08:51","anonymous",null,null,36455,15]
[null,null,1898,"2025-05-15T13:46:22","2025-05-15T16:12:38","anonymous",null,null,20734,15]
[null,null,1899,"2025-05-15T16:06:16","2025-05-15T16:13:24","anonymous",null,null,64397,15]
[null,null,1900,"2025-05-15T15:54:33","2025-05-15T16:17:29","anonymous",null,null,59924,15]
[null,null,1901,"2025-05-15T16:07:34","2025-05-15T16:19:00","anonymous",null,null,49920,15]
[null,null,1902,"2025-05-15T16:07:34","2025-05-15T16:19:51","anonymous",null,null,60972,15]
[null,null,1903,"2025-05-15T11:38:42","2025-05-15T16:20:00","anonymous",null,null,16324,15]
[null,null,1904,"2025-05-15T16:03:44","2025-05-15T16:20:35","anonymous",null,null,12839,15]
[null,null,1905,"2025-05-15T16:13:39","2025-05-15T16:21:07","anonymous",null,null,36672,15]
[null,null,1906,"2025-05-15T15:07:17","2025-05-15T16:21:21","anonymous",null,null,11354,15]
[null,null,1907,"2025-05-15T16:08:22","2025-05-15T16:21:39","anonymous",null,null,9214,15]
[null,null,1908,"2025-05-15T16:07:36","2025-05-15T16:22:10","anonymous",null,null,6019,15]
[null,null,1909,"2025-05-15T15:35:31","2025-05-15T16:23:15","anonymous",null,null,65382,15]
[null,null,1910,"2025-05-15T15:39:44","2025-05-15T16:23:16","anonymous",null,null,35751,15]
[null,null,1911,"2025-05-15T16:12:27","2025-05-15T16:23:41","anonymous",null,null,34367,15]
[null,null,1912,"2025-05-15T16:02:29","2025-05-15T16:25:57","anonymous",null,null,7606,15]
[null,null,1913,"2025-05-15T16:14:19","2025-05-15T16:27:20","anonymous",null,null,16862,15]
[null,null,1914,"2025-05-15T16:13:25","2025-05-15T16:28:57","anonymous",null,null,35557,15]
[null,null,1915,"2025-05-15T16:12:40","2025-05-15T16:30:12","anonymous",null,null,10001397,15]
[null,null,1916,"2025-05-15T16:12:21","2025-05-15T16:32:37","anonymous",null,null,61260,15]
[null,null,1917,"2025-05-15T16:23:06","2025-05-15T16:33:16","anonymous",null,null,51908,15]
[null,null,1918,"2025-05-15T15:59:13","2025-05-15T16:35:09","anonymous",null,null,22759,15]
[null,null,1919,"2025-05-15T16:20:45","2025-05-15T16:36:04","anonymous",null,null,11131,15]
[null,null,1920,"2025-05-15T16:18:31","2025-05-15T16:37:03","anonymous",null,null,64123,15]
[null,null,1921,"2025-05-15T15:41:40","2025-05-15T16:37:37","anonymous",null,null,69825,{"$f":"DAY(E1922)","v":15}]
[null,null,1922,"2025-05-15T16:32:24","2025-05-15T16:37:48","anonymous",null,null,2701,15]
[null,null,1923,"2025-05-15T16:39:16","2025-05-15T16:41:14","anonymous",null,null,12171,15]
[null,null,1924,"2025-05-15T16:34:51","2025-05-15T16:44:38","anonymous",null,null,68427,15]
[null,null,1925,"2025-05-15T10:36:40","2025-05-15T16:47:22","anonymous",null,null,66768,15]
[null,null,1926,"2025-05-15T16:02:41","2025-05-15T16:47:49","anonymous",null,null,9285,15]
[null,null,1927,"2025-05-15T16:42:31","2025-05-15T16:48:08","anonymous",null,null,66385,15]
[null,null,1928,"2025-05-15T16:36:41","2025-05-15T16:48:14","anonymous",null,null,7798,15]
[null,null,1929,"2025-05-15T16:33:02","2025-05-15T16:48:18","anonymous",null,null,13709,15]
[null,null,1930,"2025-05-15T16:36:29","2025-05-15T16:50:33","anonymous",null,null,31584,15]
[null,null,1931,"2025-05-15T16:39:46","2025-05-15T16:52:38","anonymous",null,null,34675,15]
[null,null,1932,"2025-05-15T11:21:04","2025-05-15T16:56:01","anonymous",null,null,41088,15]
[null,null,1933,"2025-05-15T16:40:19","2025-05-15T16:56:28","anonymous",null,null,16382,15]
[null,null,1934,"2025-05-15T16:56:21","2025-05-15T16:58:39","anonymous",null,null,4936,15]
[null,null,1935,"2025-05-15T16:37:48","2025-05-15T17:01:01","anonymous",null,null,22350,15]
[null,null,1936,"2025-05-15T16:50:59","2025-05-15T17:01:11","anonymous",null,null,26051,15]
[null,null,1937,"2025-05-15T16:58:33","2025-05-15T17:01:20","anonymous",null,null,14851,15]
[null,null,1938,"2025-05-15T16:31:40","2025-05-15T17:07:21","anonymous",null,null,56517,15]
[null,null,1939,"2025-05-15T16:46:17","2025-05-15T17:08:59","anonymous",null,null,8776,15]
[null,null,1940,"2025-05-15T17:09:09","2025-05-15T17:13:40","anonymous",null,null,15097,15]
[null,null,1941,"2025-05-15T13:39:04","2025-05-15T17:14:03","anonymous",null,null,26719,15]
[null,null,1942,"2025-05-15T17:01:43","2025-05-15T17:14:35","anonymous",null,null,56415,15]
[null,null,1943,"2025-05-15T17:14:19","2025-05-15T17:18:12","anonymous",null,null,43630,15]
[null,null,1944,"2025-05-15T16:27:19","2025-05-15T17:18:43","anonymous",null,null,50245,15]
[null,null,1945,"2025-05-15T17:01:44","2025-05-15T17:18:53","anonymous",null,null,3986,15]
[null,null,1946,"2025-05-15T16:56:20","2025-05-15T17:19:48","anonymous",null,null,18718,15]
[null,null,1947,"2025-05-15T16:49:10","2025-05-15T17:23:09","anonymous",null,null,34187,15]
[null,null,1948,"2025-05-15T17:14:58","2025-05-15T17:29:59","anonymous",null,null,51980,15]
[null,null,1949,"2025-05-15T17:08:02","2025-05-15T17:30:00","anonymous",null,null,67168,15]
[null,null,1950,"2025-05-15T17:32:04","2025-05-15T17:32:31","anonymous",null,null,55327,15]
[null,null,1951,"2025-05-15T17:20:41","2025-05-15T17:33:49","anonymous",null,null,40635,15]
[null,null,1952,"2025-05-15T17:16:02","2025-05-15T17:35:22","anonymous",null,null,41769,15]
[null,null,1953,"2025-05-15T17:23:50","2025-05-15T17:35:24","anonymous",null,null,67876,15]
[null,null,1954,"2025-05-15T17:20:32","2025-05-15T17:37:42","anonymous",null,null,22994,15]
[null,null,1955,"2025-05-15T17:27:43","2025-05-15T17:39:55","anonymous",null,null,22955,15]
[null,null,1956,"2025-05-15T17:23:22","2025-05-15T17:40:13","anonymous",null,null,68326,15]
[null,null,1957,"2025-05-15T10:44:10","2025-05-15T17:41:13","anonymous",null,null,13380,15]
[null,null,1958,"2025-05-15T17:07:51","2025-05-15T17:44:44","anonymous",null,null,34119,15]
[null,null,1959,"2025-05-15T17:34:43","2025-05-15T17:46:35","anonymous",null,null,19454,15]
[null,null,1960,"2025-05-15T17:25:12","2025-05-15T17:47:03","anonymous",null,null,12004,15]
[null,null,1961,"2025-05-15T17:28:20","2025-05-15T17:47:26","anonymous",null,null,27753,15]
[null,null,1962,"2025-05-15T15:03:57","2025-05-15T17:51:10","anonymous",null,null,55774,15]
[null,null,1963,"2025-05-15T17:41:09","2025-05-15T17:51:59","anonymous",null,null,4417,15]
[null,null,1964,"2025-05-15T17:48:23","2025-05-15T17:53:48","anonymous",null,null,49759,15]
[null,null,1965,"2025-05-15T17:44:13","2025-05-15T17:54:01","anonymous",null,null,21623,15]
[null,null,1966,"2025-05-15T11:50:57","2025-05-15T17:59:15","anonymous",null,null,17645,15]
[null,null,1967,"2025-05-15T17:45:10","2025-05-15T17:59:49","anonymous",null,null,40562,15]
[null,null,1968,"2025-05-15T17:48:43","2025-05-15T18:03:19","anonymous",null,null,23248,15]
[null,null,1969,"2025-05-15T17:41:01","2025-05-15T18:08:56","anonymous",null,null,5662,15]
[null,null,1970,"2025-05-15T17:27:38","2025-05-15T18:11:57","anonymous",null,null,26722,15]
[null,null,1971,"2025-05-15T17:41:46","2025-05-15T18:15:30","anonymous",null,null,30180,15]
[null,null,1972,"2025-05-15T18:10:14","2025-05-15T18:16:45","anonymous",null,null,26365,15]
[null,null,1973,"2025-05-15T11:54:04","2025-05-15T18:20:10","anonymous",null,null,6439,15]
[null,null,1974,"2025-05-15T17:53:05","2025-05-15T18:20:20","anonymous",null,null,61080,15]
[null,null,1975,"2025-05-15T17:11:20","2025-05-15T18:20:49","anonymous",null,null,63619,15]
[null,null,1976,"2025-05-15T18:01:40","2025-05-15T18:23:16","anonymous",null,null,41500,15]
[null,null,1977,"2025-05-15T18:10:00","2025-05-15T18:28:31","anonymous",null,null,68100,15]
[null,null,1978,"2025-05-15T18:01:05","2025-05-15T18:29:16","anonymous",null,null,23499,15]
[null,null,1979,"2025-05-15T18:28:02","2025-05-15T18:29:27","anonymous",null,null,60529,15]
[null,null,1980,"2025-05-15T18:21:00","2025-05-15T18:34:13","anonymous",null,null,22308,15]
[null,null,1981,"2025-05-15T18:24:02","2025-05-15T18:36:17","anonymous",null,null,7850,15]
[null,null,1982,"2025-05-15T18:16:57","2025-05-15T18:37:54","anonymous",null,null,34318,15]
[null,null,1983,"2025-05-15T17:45:33","2025-05-15T18:43:13","anonymous",null,null,23429,15]
[null,null,1984,"2025-05-15T18:29:05","2025-05-15T18:45:05","anonymous",null,null,56865,15]
[null,null,1985,"2025-05-15T18:00:14","2025-05-15T18:45:06","anonymous",null,null,19299,{"$f":"DAY(E1986)","v":15}]
[null,null,1986,"2025-05-15T18:31:19","2025-05-15T18:50:59","anonymous",null,null,49755,15]
[null,null,1987,"2025-05-15T18:27:30","2025-05-15T18:52:00","anonymous",null,null,40092,15]
[null,null,1988,"2025-05-15T18:45:09","2025-05-15T18:52:48","anonymous",null,null,18364,15]
[null,null,1989,"2025-05-15T18:38:35","2025-05-15T18:57:07","anonymous",null,null,45191,15]
[null,null,1990,"2025-05-15T18:45:18","2025-05-15T19:04:02","anonymous",null,null,16873,15]
[null,null,1991,"2025-05-15T14:31:44","2025-05-15T19:05:52","anonymous",null,null,51294,15]
[null,null,1992,"2025-05-15T18:54:04","2025-05-15T19:10:59","anonymous",null,null,69183,15]
[null,null,1993,"2025-05-15T18:56:51","2025-05-15T19:14:02","anonymous",null,null,16391,15]
[null,null,1994,"2025-05-15T19:03:06","2025-05-15T19:18:32","anonymous",null,null,13317,15]
[null,null,1995,"2025-05-15T19:06:31","2025-05-15T19:18:51","anonymous",null,null,59025,15]
[null,null,1996,"2025-05-15T19:05:06","2025-05-15T19:21:16","anonymous",null,null,51264,15]
[null,null,1997,"2025-05-15T19:05:34","2025-05-15T19:21:17","anonymous",null,null,66294,15]
[null,null,1998,"2025-05-15T19:15:27","2025-05-15T19:21:37","anonymous",null,null,25794,15]
[null,null,1999,"2025-05-15T19:21:12","2025-05-15T19:24:57","anonymous",null,null,6945,15]
[null,null,2000,"2025-05-15T19:15:54","2025-05-15T19:28:14","anonymous",null,null,23720,15]
[null,null,2001,"2025-05-15T19:12:57","2025-05-15T19:31:53","anonymous",null,null,14544,15]
[null,null,2002,"2025-05-15T19:30:20","2025-05-15T19:32:08","anonymous",null,null,23382,15]
[null,null,2003,"2025-05-15T19:32:21","2025-05-15T19:46:28","anonymous",null,null,45860,15]
[null,null,2004,"2025-05-15T19:45:35","2025-05-15T19:51:19","anonymous",null,null,36213,15]
[null,null,2005,"2025-05-15T19:34:47","2025-05-15T19:59:02","anonymous",null,null,11674,15]
[null,null,2006,"2025-05-15T19:53:44","2025-05-15T20:03:47","anonymous",null,null,57333,15]
[null,null,2007,"2025-05-15T19:31:27","2025-05-15T20:08:40","anonymous",null,null,18385,15]
[null,null,2008,"2025-05-15T20:01:07","2025-05-15T20:10:46","anonymous",null,null,45381,15]
[null,null,2009,"2025-05-15T20:17:12","2025-05-15T20:22:36","anonymous",null,null,56222,15]
[null,null,2010,"2025-05-15T20:05:35","2025-05-15T20:23:40","anonymous",null,null,51548,15]
[null,null,2011,"2025-05-15T20:06:36","2025-05-15T20:34:38","anonymous",null,null,13820,15]
[null,null,2012,"2025-05-15T19:03:51","2025-05-15T20:36:34","anonymous",null,null,9932,15]
[null,null,2013,"2025-05-15T14:52:20","2025-05-15T20:47:49","anonymous",null,null,67185,15]
[null,null,2014,"2025-05-15T20:38:33","2025-05-15T21:01:29","anonymous",null,null,7673,15]
[null,null,2015,"2025-05-15T20:48:56","2025-05-15T21:01:33","anonymous",null,null,67670,15]
[null,null,2016,"2025-05-15T21:31:20","2025-05-15T21:33:33","anonymous",null,null,28920,15]
[null,null,2017,"2025-05-15T19:58:55","2025-05-15T21:41:01","anonymous",null,null,61114,15]
[null,null,2018,"2025-05-15T22:13:15","2025-05-15T22:29:29","anonymous",null,null,30536,15]
[null,null,2019,"2025-05-15T22:20:07","2025-05-15T22:36:21","anonymous",null,null,30536,15]
[null,null,2020,"2025-05-15T22:18:33","2025-05-15T22:42:31","anonymous",null,null,45312,15]
[null,null,2021,"2025-05-15T22:40:44","2025-05-15T22:52:22","anonymous",null,null,5296,15]
[null,null,2022,"2025-05-15T22:39:15","2025-05-15T23:07:15","anonymous",null,null,7939,15]
[null,null,2023,"2025-05-16T00:12:09","2025-05-16T00:39:33","anonymous",null,null,55907,16]
[null,null,2024,"2025-05-16T03:11:55","2025-05-16T03:23:20","anonymous",null,null,54224,16]
[null,null,2025,"2025-05-16T05:49:01","2025-05-16T05:59:39","anonymous",null,null,60872,16]
[null,null,2026,"2025-05-16T07:39:22","2025-05-16T07:50:15","anonymous",null,null,11092,16]
[null,null,2027,"2025-05-16T08:00:41","2025-05-16T08:04:53","anonymous",null,null,26670,16]
[null,null,2028,"2025-05-16T07:58:40","2025-05-16T08:08:54","anonymous",null,null,34935,16]
[null,null,2029,"2025-05-16T07:47:36","2025-05-16T08:19:58","anonymous",null,null,4073,16]
[null,null,2030,"2025-05-16T08:12:16","2025-05-16T08:22:28","anonymous",null,null,44422,16]
[null,null,2031,"2025-05-16T08:16:48","2025-05-16T08:25:52","anonymous",null,null,51972,16]
[null,null,2032,"2025-05-16T08:19:18","2025-05-16T08:32:09","anonymous",null,null,47987,16]
[null,null,2033,"2025-05-16T08:07:06","2025-05-16T08:44:23","anonymous",null,null,20870,16]
[null,null,2034,"2025-05-16T08:34:41","2025-05-16T08:47:01","anonymous",null,null,41046,16]
[null,null,2035,"2025-05-16T08:27:11","2025-05-16T08:48:08","anonymous",null,null,1867,16]
[null,null,2036,"2025-05-15T11:34:25","2025-05-16T08:53:06","anonymous",null,null,6738,16]
[null,null,2037,"2025-05-16T08:47:46","2025-05-16T09:03:17","anonymous",null,null,7572,16]
[null,null,2038,"2025-05-16T08:57:44","2025-05-16T09:10:52","anonymous",null,null,56477,16]
[null,null,2039,"2025-05-16T08:54:21","2025-05-16T09:12:08","anonymous",null,null,28638,16]
[null,null,2040,"2025-05-16T09:05:57","2025-05-16T09:16:44","anonymous",null,null,23395,16]
[null,null,2041,"2025-05-16T08:47:30","2025-05-16T09:16:44","anonymous",null,null,9574,16]
[null,null,2042,"2025-05-15T15:39:26","2025-05-16T09:17:13","anonymous",null,null,66160,16]
[null,null,2043,"2025-05-16T09:05:39","2025-05-16T09:27:32","anonymous",null,null,63492,16]
[null,null,2044,"2025-05-16T09:17:06","2025-05-16T09:28:52","anonymous",null,null,54601,16]
[null,null,2045,"2025-05-16T09:15:48","2025-05-16T09:32:45","anonymous",null,null,30788,16]
[null,null,2046,"2025-05-16T09:27:43","2025-05-16T09:35:13","anonymous",null,null,49354,16]
[null,null,2047,"2025-05-16T08:28:41","2025-05-16T09:38:10","anonymous",null,null,43204,16]
[null,null,2048,"2025-05-16T09:31:02","2025-05-16T09:48:46","anonymous",null,null,12546,16]
[null,null,2049,"2025-05-16T09:39:50","2025-05-16T09:49:09","anonymous",null,null,16313,{"$f":"DAY(E2050)","v":16}]
[null,null,2050,"2025-05-16T09:49:02","2025-05-16T09:55:26","anonymous",null,null,63498,16]
[null,null,2051,"2025-05-16T09:57:15","2025-05-16T10:06:01","anonymous",null,null,54018,16]
[null,null,2052,"2025-05-16T09:54:23","2025-05-16T10:06:25","anonymous",null,null,60774,16]
[null,null,2053,"2025-05-16T09:57:14","2025-05-16T10:14:26","anonymous",null,null,30849,16]
[null,null,2054,"2025-05-16T10:08:57","2025-05-16T10:18:48","anonymous",null,null,63536,16]
[null,null,2055,"2025-05-16T10:03:35","2025-05-16T10:21:29","anonymous",null,null,3812,16]
[null,null,2056,"2025-05-16T10:04:54","2025-05-16T10:23:21","anonymous",null,null,22676,16]
[null,null,2057,"2025-05-16T10:16:24","2025-05-16T10:28:09","anonymous",null,null,58662,16]
[null,null,2058,"2025-05-16T10:04:39","2025-05-16T10:28:21","anonymous",null,null,15195,16]
[null,null,2059,"2025-05-16T10:18:13","2025-05-16T10:31:35","anonymous",null,null,44977,16]
[null,null,2060,"2025-05-16T10:30:30","2025-05-16T10:45:52","anonymous",null,null,48278,16]
[null,null,2061,"2025-05-16T10:32:55","2025-05-16T10:49:31","anonymous",null,null,27757,16]
[null,null,2062,"2025-05-16T10:42:09","2025-05-16T11:00:10","anonymous",null,null,3622,16]
[null,null,2063,"2025-05-16T08:17:51","2025-05-16T11:02:33","anonymous",null,null,22855,16]
[null,null,2064,"2025-05-16T11:06:32","2025-05-16T11:23:13","anonymous",null,null,22147,16]
[null,null,2065,"2025-05-16T11:06:04","2025-05-16T11:26:56","anonymous",null,null,59392,16]
[null,null,2066,"2025-05-16T11:07:03","2025-05-16T11:28:19","anonymous",null,null,60840,16]
[null,null,2067,"2025-05-16T10:38:28","2025-05-16T11:52:39","anonymous",null,null,61071,16]
[null,null,2068,"2025-05-16T11:40:41","2025-05-16T11:57:14","anonymous",null,null,7315,16]
[null,null,2069,"2025-05-16T12:11:42","2025-05-16T12:27:41","anonymous",null,null,6098,16]
[null,null,2070,"2025-05-16T12:14:09","2025-05-16T12:34:52","anonymous",null,null,52010,16]
[null,null,2071,"2025-05-16T12:27:50","2025-05-16T12:36:00","anonymous",null,null,29223,16]
[null,null,2072,"2025-05-16T12:29:15","2025-05-16T12:44:27","anonymous",null,null,3384,16]
[null,null,2073,"2025-05-16T12:54:49","2025-05-16T13:04:35","anonymous",null,null,57663,16]
[null,null,2074,"2025-05-16T12:14:23","2025-05-16T13:04:50","anonymous",null,null,67570,16]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2114)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2178)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2242)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2306)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2370)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2434)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2498)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2562)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2626)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2690)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2754)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2818)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2882)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E2946)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3010)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3074)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3138)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3202)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3266)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3330)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3394)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3458)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3522)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3586)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3650)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3714)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3778)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3842)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3906)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E3970)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4034)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4098)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4162)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4226)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4290)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4354)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4418)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4482)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4546)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4610)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4674)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4738)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4802)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4866)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4930)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E4994)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5058)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5122)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5186)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5250)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5314)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5378)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5442)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5506)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5570)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5634)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5698)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5762)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5826)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5890)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E5954)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6018)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6082)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6146)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6210)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6274)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6338)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6402)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6466)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6530)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6594)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6658)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6722)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6786)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6850)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6914)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E6978)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7042)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7106)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7170)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7234)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7298)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7362)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7426)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7490)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7554)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7618)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7682)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7746)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7810)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7874)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E7938)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8002)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8066)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8130)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8194)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8258)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8322)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8386)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8450)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8514)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8578)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8642)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8706)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8770)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8834)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8898)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E8962)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9026)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9090)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9154)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9218)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9282)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9346)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9410)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9474)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9538)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9602)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9666)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9730)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9794)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9858)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9922)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E9986)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10050)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10114)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10178)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10242)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10306)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10370)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10434)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10498)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10562)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10626)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10690)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10754)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10818)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10882)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E10946)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11010)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11074)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11138)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11202)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11266)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11330)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11394)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11458)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11522)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11586)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11650)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11714)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11778)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11842)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11906)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E11970)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12034)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0,{"$nulls":3}," ZAHRA PUTRI"]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12098)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12162)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12226)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12290)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12354)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12418)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12482)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12546)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12610)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12674)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12738)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12802)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12866)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12930)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E12994)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13058)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13122)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13186)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13250)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13314)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13378)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13442)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13506)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13570)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13634)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13698)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13762)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13826)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13890)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E13954)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14018)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14082)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14146)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14210)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14274)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14338)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14402)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14466)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14530)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14594)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14658)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14722)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14786)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14850)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14914)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E14978)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15042)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15106)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15170)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15234)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15298)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15362)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15426)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15490)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15554)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15618)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15682)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15746)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15810)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15874)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E15938)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16002)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16066)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16130)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16194)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16258)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16322)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16386)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16450)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16514)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16578)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16642)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16706)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16770)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16834)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16898)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E16962)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17026)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17090)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17154)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0,{"$nulls":3},"AGUS RIYADI"]
[{"$nulls":9},0,{"$nulls":3},"REYNALDI SETIAWAN"]
[{"$nulls":9},0,{"$nulls":3},"M. ALI SADJDAN"]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17218)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17282)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17346)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17410)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17474)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17538)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17602)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17666)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17730)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17794)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17858)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17922)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E17986)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18050)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18114)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18178)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18242)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18306)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18370)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18434)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18498)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18562)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18626)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18690)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18754)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18818)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18882)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E18946)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19010)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19074)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19138)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19202)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19266)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19330)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19394)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19458)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19522)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19586)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19650)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19714)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19778)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19842)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19906)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E19970)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20034)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20098)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20162)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20226)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20290)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20354)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20418)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20482)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20546)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20610)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20674)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20738)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20802)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20866)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20930)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E20994)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21058)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21122)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21186)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21250)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21314)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21378)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21442)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21506)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21570)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21634)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21698)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21762)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21826)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21890)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E21954)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22018)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22082)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22146)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22210)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22274)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22338)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22402)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22466)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22530)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22594)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22658)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22722)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22786)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22850)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22914)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E22978)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23042)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23106)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23170)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23234)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23298)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23362)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23426)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23490)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23554)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23618)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23682)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23746)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23810)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23874)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E23938)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24002)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24066)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24130)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24194)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24258)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24322)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24386)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24450)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24514)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24578)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24642)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24706)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24770)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24834)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24898)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E24962)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25026)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25090)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25154)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25218)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25282)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25346)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25410)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25474)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25538)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25602)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25666)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25730)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25794)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25858)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25922)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E25986)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26050)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26114)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26178)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26242)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26306)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26370)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26434)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26498)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26562)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26626)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26690)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26754)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26818)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26882)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E26946)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27010)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27074)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27138)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27202)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27266)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27330)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27394)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27458)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27522)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27586)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27650)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27714)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27778)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27842)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27906)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E27970)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28034)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28098)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28162)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28226)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28290)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28354)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28418)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28482)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28546)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28610)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28674)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28680)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28738)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28802)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28866)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28930)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E28994)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E29058)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E29122)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E29186)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},{"$f":"DAY(E29250)","v":0}]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]
[{"$nulls":9},0]